建筑工程造價(jià)管理要點(diǎn)及優(yōu)化策略

鐘良東

[摘要]隨著建筑行業(yè)的飛速發(fā)展，建筑工程造價(jià)管理也逐漸被重視，每個(gè)建筑工程的要求、規(guī)模等有所不同，也使得建筑工程造價(jià)存在很大差異性。因此，工程造價(jià)管理應(yīng)體現(xiàn)出針對(duì)性，要結(jié)合建筑工程開展的實(shí)際情況展開相應(yīng)的造價(jià)管理，掌握建筑工程要點(diǎn)，不斷對(duì)造價(jià)管理進(jìn)行優(yōu)化，積極做好建筑工程造價(jià)管理工作，為建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下基礎(chǔ)。

[關(guān)鍵詞]建筑工程；造價(jià)管理要點(diǎn)；優(yōu)化策略

文章編號(hào)：2095 - 4085（ 2018） 01 - 0162 - 02

近些年來(lái)，建筑工程造價(jià)管理問(wèn)題屢見(jiàn)不鮮，使得建筑工程整體造價(jià)偏高，其中很多隱形成本沒(méi)有及時(shí)被發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)重影響到建筑工程的順利進(jìn)行。面對(duì)這種現(xiàn)狀必須做好建筑工程的造價(jià)管理，并將造價(jià)管理貫穿建筑工程的各個(gè)環(huán)節(jié)，如設(shè)計(jì)階段、施工階段、竣工階段等方面的造價(jià)管理，才能保證建筑工程造價(jià)的合理性。

1 建筑工程造價(jià)管理要點(diǎn)分析

建筑工程造價(jià)管理貫穿整個(gè)工程的始終，建筑工程造價(jià)管理主要有以下幾方面要點(diǎn)[1]。（1）應(yīng)重視建筑工程設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)管理，尤其是對(duì)施工圖紙的造價(jià)管理必須要符合工程的實(shí)際情況。（2）應(yīng)重視施工階段的工程造價(jià)管理，施工中所涉及到的因素比較多，也是造價(jià)管理工作中最容易出現(xiàn)問(wèn)題的環(huán)節(jié)。（3）應(yīng)重視竣工環(huán)節(jié)，竣工中涉及到工程成本核算，成本核算是否有效直接影響到工程造價(jià)。

2 當(dāng)前建筑工程造價(jià)管理中常見(jiàn)的問(wèn)題

當(dāng)前建筑工程造價(jià)管理中存在諸多問(wèn)題在很大程度上影響到建筑工程的順利開展，增加工程的成本。例如，部門之間缺乏協(xié)作管理，尤其是在工程實(shí)施過(guò)程中，如果部門人員出現(xiàn)意識(shí)薄弱相互推諉，勢(shì)必會(huì)造成整個(gè)工程很難順利進(jìn)行下去，甚至影響到建筑工程的質(zhì)量，增加建筑工程的整體成本[2]。另外，建筑材料市場(chǎng)的發(fā)展極為迅速，材料價(jià)格經(jīng)常會(huì)發(fā)生變動(dòng)，在此過(guò)程中采購(gòu)人員很容易借助材料購(gòu)進(jìn)的幌子獲取更大利益，如材料采購(gòu)報(bào)價(jià)遠(yuǎn)高于實(shí)際價(jià)格，采購(gòu)材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等，在很大程度上會(huì)造成建筑工程成本過(guò)高的現(xiàn)象。當(dāng)然，造價(jià)人員對(duì)市場(chǎng)材料價(jià)格了解不全面也是很大因素，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)材料采購(gòu)價(jià)格不合理、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的問(wèn)題，無(wú)法及時(shí)給予治理措施，使得問(wèn)題深化。此外，作為投標(biāo)者的施工企業(yè)所給出的價(jià)格則是低于招標(biāo)價(jià)格，也就造成現(xiàn)今社會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)的如工期延長(zhǎng)、資金短缺等問(wèn)題。再加上建筑單位在工程建設(shè)過(guò)程中經(jīng)常會(huì)依靠一些貸款來(lái)實(shí)現(xiàn)，而在國(guó)家宏觀調(diào)控以及利息上漲因素的影響下，使得建筑工程施工造價(jià)管理工作越發(fā)難以進(jìn)行下去，使得建筑工程造價(jià)頗高，不利于建筑行業(yè)的發(fā)展。

3 建筑工程造價(jià)管理的優(yōu)化措施

3.1 結(jié)合實(shí)際做好設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)管理

以上分析不難發(fā)現(xiàn)，設(shè)計(jì)階段雖然是建筑工程造價(jià)的第一個(gè)環(huán)節(jié)，但其在整個(gè)工程造價(jià)管理工作中卻占有重要地位。如果設(shè)計(jì)階段造價(jià)管理不合理將會(huì)影響到施工以及竣工等階段的造價(jià)管理，因此，在新時(shí)期發(fā)展中，建筑工程造價(jià)管理必須重視設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理。首先，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工圖紙的造價(jià)管理，施工圖紙與整個(gè)施工過(guò)程中有著直接關(guān)系，一方面要分析施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)是否合理，另一方面應(yīng)分析施工圖紙中所提到的施工材料，并將這些施工材料的型號(hào)、類型與施工環(huán)節(jié)進(jìn)行匹配分析，是否存在設(shè)計(jì)不合理之處，一旦發(fā)現(xiàn)應(yīng)及時(shí)采取相應(yīng)改進(jìn)措施，切實(shí)保證施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的合理性。其次，應(yīng)重視施工現(xiàn)場(chǎng)的勘察工作，施工設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制要保證與實(shí)際相符，則需要造價(jià)管理人員深入到施工現(xiàn)場(chǎng)展開現(xiàn)場(chǎng)勘察工作，保證設(shè)計(jì)方案與施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況相符，保證設(shè)計(jì)方案實(shí)施的有效性，提升建筑工程造價(jià)效果。

3.2 積極做好施工階段的造價(jià)管理

建筑工程施工階段所涉及的因素比較多，如施工材料、施工技術(shù)、施工人員、施工管理等，每個(gè)施工環(huán)節(jié)都會(huì)存在不同的成本，尤其是施工材料的成本占整體工程成本造價(jià)的60%左右，如果施工階段造價(jià)管理不合理很容易造成施工材料浪費(fèi)的現(xiàn)象，因此，應(yīng)重點(diǎn)做好工程施工階段的造價(jià)管理。首先，應(yīng)加強(qiáng)建筑工程施工材料的造價(jià)管理，主要從施工材料購(gòu)進(jìn)、進(jìn)場(chǎng)、施工等三方面進(jìn)行。其中購(gòu)進(jìn)階段不僅要保證建筑施工材料的質(zhì)量，同時(shí)還要保證施工材料采購(gòu)價(jià)格的合理性。材料進(jìn)場(chǎng)之前需要對(duì)材料的質(zhì)量進(jìn)行全面檢驗(yàn)，嚴(yán)禁質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的施工材料進(jìn)場(chǎng)，避免造成二次購(gòu)進(jìn)增加工程成本的現(xiàn)象。施工過(guò)程中需要做好材料的質(zhì)量檢驗(yàn)和使用管理，避免施工人員材料浪費(fèi)的現(xiàn)象。另外，應(yīng)做好施工材料的存儲(chǔ)管理，很多建筑工程施工中，因施工材料存儲(chǔ)管理不合理造成大量的質(zhì)變，材料性能下降無(wú)法繼續(xù)進(jìn)行施工。因此，應(yīng)將一些敏感性的材料分開存儲(chǔ)并做好相應(yīng)的保護(hù)措施，如鋼筋材料、水泥材料等，避免材料浪費(fèi)。其次，應(yīng)積極做好建筑工程施工中施工技術(shù)的造價(jià)控制。施工技術(shù)不合理極易影響到工程的施工質(zhì)量，很容易造成返工現(xiàn)象，會(huì)涉及到二次施工成本浪費(fèi)的現(xiàn)象，從而增加建筑工程造價(jià)成本。因此，要求現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理人員嚴(yán)格做好施工技術(shù)管理，一旦發(fā)現(xiàn)施工技術(shù)不符合標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)及時(shí)制止并采取有效的改進(jìn)措施，保證建筑工程的順利進(jìn)行，有效降低建筑工程造價(jià)成本。再次，應(yīng)做好施工人員的管理。施工人員是建筑工程的核心要素，同時(shí)也是工程造價(jià)管理的難點(diǎn)，必須重視施工人員管理這個(gè)環(huán)節(jié)?，F(xiàn)階段建筑工程施工中很多施工人員都是農(nóng)民工出身，質(zhì)量意識(shí)較差，施工技術(shù)不過(guò)關(guān)，在很大程度上會(huì)影響到工程質(zhì)量，造成工程返工浪費(fèi)大量的工程資源，增加工程造價(jià)成本。因此，需要工程管理人員認(rèn)真做好施工人員的管理，并加強(qiáng)施工人員的安全教育、質(zhì)量教育，切實(shí)提升施工人員的質(zhì)量意識(shí)，保證建筑工程一遍成形，避免其他的浪費(fèi)。

3.3 做好工程竣工階段的造價(jià)管理

竣工是建筑工程造價(jià)的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，也是最關(guān)鍵環(huán)節(jié)?？⒐るA段的造價(jià)管理直接影響到建筑工程的整體造價(jià)水平，因此，應(yīng)結(jié)合建筑工程實(shí)際情況切實(shí)做好竣工造價(jià)環(huán)節(jié)的造價(jià)管理。首先，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)建設(shè)圖紙的審核，其中所涉及到施工材料使用情況、剩余情況等必須詳細(xì)結(jié)算，避免漏算。其次，應(yīng)保證建筑工程造價(jià)的真實(shí)性，要求造價(jià)管理人員深入施工現(xiàn)場(chǎng)，了解實(shí)際情況并尋找相關(guān)的造價(jià)依據(jù)，將其作為竣工核算的主要依據(jù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中不合理的賬目。在此，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工合同的審查，如審查工程建設(shè)承包、審查合同規(guī)定工期和造價(jià)結(jié)算范圍、審查材料購(gòu)買發(fā)票的真實(shí)性等，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程竣工結(jié)算的全面控制，實(shí)現(xiàn)投資資金的良性循環(huán)，有效控制建筑工程造價(jià)。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，建筑工程造價(jià)管理對(duì)整個(gè)工程的發(fā)展至關(guān)重要，通過(guò)本文對(duì)建筑工程造價(jià)管理要點(diǎn)以及相應(yīng)的優(yōu)化措施分析，希望對(duì)提升建筑工程造價(jià)管理水平，推動(dòng)建筑業(yè)的發(fā)展給予一定幫助。

參考文獻(xiàn)：

[1]侯海英.分析建筑工程造價(jià)管理要點(diǎn)及優(yōu)化策略[J].江西建材，2016，（ 21）：246，251.

[2]盧茜，劉穎，建筑工程造價(jià)管理優(yōu)化策略分析[J].四川水泥，2014，（11）：71.