有關(guān)建筑工程造價管理現(xiàn)狀及完善對策的分析

龔凱

【摘 要】隨著我國經(jīng)濟的穩(wěn)步增長和建筑質(zhì)量的不斷提高，建筑規(guī)模也在增加。在建筑業(yè)快速發(fā)展的過程中造價管理的重要性日益突出，造價管理越來越受到人們的重視。因此，應(yīng)加強建設(shè)項目的造價控制，科學(xué)地控制工程造價，在適當(dāng)?shù)姆秶鷥?nèi)控制項目成本，確保施工項目按時完成并保證工程質(zhì)量。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；造價管理；現(xiàn)狀鋰電池

一、前言

在對建筑造價進行管理時，對造價進行有效的控制屬于動態(tài)的過程，整個過程中存在較多需要控制的環(huán)節(jié)，必須把握好這些環(huán)節(jié)，才能夠確保整個工程的造價得到有效的控制，使企業(yè)投入的資金能夠得到有效的利用，從而創(chuàng)造經(jīng)濟、社會效益，帶動整個建筑企業(yè)穩(wěn)定、快速的發(fā)展。近年來，雖然建筑行業(yè)取得了較好的發(fā)展，但是在對造價管理的過程中仍然存在著資金浪費等問題，從而影響施工項目的造價準確性，對建筑企業(yè)產(chǎn)生不良影響。所以，建筑工程造價管理對于建筑項目和整個施工企業(yè)而言都具有極其重要的現(xiàn)實意義。

二、建筑工程造價

建筑項目從開始到竣工需要經(jīng)歷很多的流程，在這個過程中會有很多的影響因素對項目的開展產(chǎn)生影響，同時也會增加造價管理的難度和復(fù)雜度，主要體現(xiàn)在如下幾點：

1.資金值相對較大

一般情況下，建筑項目需要的資金投入量是很大的，因此整個項目的造價也相對很高。

2.不同的建筑項目造價存在一定的差異

不同項目的規(guī)模、用途等不一定相同，因此施工的結(jié)構(gòu)、裝修、設(shè)置等方面也存在一定的差異，因此項目造價也會產(chǎn)生差異。

3.工程造價具備一定的動態(tài)性

建筑項目從設(shè)計到竣工的整個過程需要的施工工期會比較長，整個過程中，會出現(xiàn)很多的影響因素，從而使項目造價表現(xiàn)出一定的動態(tài)性。

4.造價存在一定的層次性

這主要是因為建筑項目本身存在一定的層次性，所以每個項目都包含不同的分項目需要由不同的建筑部門或者單位承包，所以造價會產(chǎn)生一定的層次性。

三、建筑工程工程造價管理現(xiàn)狀

1.工程造價人員人才缺失

工程造價人員不但要具備較高水平工程造價專業(yè)知識，還需要具備相關(guān)法律知識以及豐富的實踐經(jīng)驗，才能對工程造價進行科學(xué)全面管理。隨著房地產(chǎn)市場火熱，建筑工程逐漸增多，但具有這些能力的工程造價人員還相對缺失，不利于工程造價管理水品的提升。

2.工程造價經(jīng)濟性分析不到位

工程造價與實際物價水平聯(lián)系密切，如果經(jīng)濟性分析不到位，極易出現(xiàn)工程造價虛高脫離實際，導(dǎo)致在建筑設(shè)計階段以及施工過程中出現(xiàn)設(shè)計變更問題，正是因為前期工程造價缺乏實用性，為后續(xù)流程埋下諸多隱患。

3.工程造價指標準確率低

工程造價隊伍全過程參與建筑工程管理，但效果不明顯，特別是對建筑工程施工過程缺乏有效地監(jiān)督管理措施。涉及各方利益時會出現(xiàn)吃、喝、拿、要不良風(fēng)氣，出現(xiàn)中飽私囊現(xiàn)象，導(dǎo)致造價指標準確性不高，還需提升工程造價隊伍整體素質(zhì)。

4.管理效率不高

材料價格波動很大，工程造價時效性強。目前工程造價主要參照標準為定額核準，很多材料價格標準是早期制定與實際相差很大，也會影響工程造價準確性，即使主觀因素預(yù)見性進行修正，但市場經(jīng)濟下價格波動很大，經(jīng)常出現(xiàn)修正失效問題，對工程造價結(jié)果產(chǎn)生重要影響的現(xiàn)象。

四、完善我國建筑工程造價管理的對策建議

1.形成全過程控制的意識

建筑工程造價管理控制是指在立項環(huán)節(jié)、設(shè)計環(huán)節(jié)、施工環(huán)節(jié)，對建筑項目造價加以對比，將建筑項目的造價管控在恰當(dāng)?shù)姆秶鷥?nèi)，依據(jù)項目的進行狀況隨時調(diào)整出現(xiàn)的差異，來確保項目控制經(jīng)濟目標的達成，力爭在項目建設(shè)的每個環(huán)節(jié)都科學(xué)運用各方面資源，以獲取最理想的經(jīng)濟效益與社會效益。每個環(huán)節(jié)的造價管理相互聯(lián)系，這就需要構(gòu)建一套合理健全的工程造價控制機制，讓項目的計價、審核、確立、清算規(guī)章化機制化，構(gòu)建科學(xué)有效的監(jiān)管與獎懲機制。另外，怎樣科學(xué)的確定項目價格，讓人力、物力、財力得以科學(xué)的配置，以獲取最佳的經(jīng)濟與社會效益，也是亟待探究的問題。

2.完善工程造價管理體制

一是政府行政機構(gòu)應(yīng)該在主動改變管理思想的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)工作模式的改變，簡化組織結(jié)構(gòu)，提高工作效率，以提高其工作能力。二是增強立法建設(shè)。經(jīng)過持續(xù)健全建筑項目造價控制有關(guān)的立法且增大對不合法行為的懲罰力度，一方面讓工程造價可以在健全的法制規(guī)章環(huán)境下怯于觸犯項目造價有關(guān)法規(guī)的紅線；另一方面更有助于規(guī)范建筑項目的造價秩序，進而為企業(yè)取得物質(zhì)效益奠定法律基礎(chǔ)。三是政府行政機構(gòu)應(yīng)該根據(jù)其管理工作現(xiàn)狀，構(gòu)建恰當(dāng)有效的工程造價控制監(jiān)管機制，經(jīng)過全面落實監(jiān)管機制對項目造價過程中涉及到的計價、預(yù)算、清算等內(nèi)容進行全面的監(jiān)督，進而讓管理越來越規(guī)范。

3.注重各環(huán)節(jié)的工程造價管理

工程前期準備環(huán)節(jié)，一定要實施監(jiān)理制度。經(jīng)過對設(shè)計環(huán)節(jié)的監(jiān)理，讓設(shè)計更加科學(xué)，造價管理在預(yù)計金額內(nèi)，力爭用最少的投入獲取最大的回報。其設(shè)計的成果需要有可行性、科學(xué)性、實效性。引入“限額設(shè)計”方式：“限額設(shè)計”可以有力管控整個建筑工程的造價。為了讓這種方法實現(xiàn)預(yù)期目標，一定要確保設(shè)計工程師都是既擁有實踐經(jīng)驗又擁有專業(yè)技術(shù)的人員。要對多種設(shè)計方案進行對比，這是由于設(shè)計結(jié)果是不斷動態(tài)健全的過程，并非前期便可以明確下來，為此多種方案進行對比是考量其可行性、科學(xué)性、實效性的有效舉措。

4.進一步提升從業(yè)者的素質(zhì)

建筑項目造價控制需要用到多個學(xué)科領(lǐng)域的知識，不但要有經(jīng)濟管理領(lǐng)域的知識，還需要有法律、技術(shù)方面的知識，這就需要建筑項目造價管理從業(yè)者不但有較高的財務(wù)預(yù)算水平，還要擁有豐富的實踐經(jīng)驗，以及對機械作業(yè)等有一定的了解，只有這樣，才可以在工程量核算過程中做到精準、全面。另外，還應(yīng)當(dāng)具有較高的職業(yè)素養(yǎng)與深刻的責(zé)任認知。尤其是在市場經(jīng)濟體系不斷健全、投資形勢逐漸多樣化的態(tài)勢化，急需一批為項目提供可靠決策根據(jù)與對工程造價進行有效控制的高素養(yǎng)從業(yè)者，這就需要工程造價從業(yè)者利用多種途徑掌握新知識，且在實際工作中發(fā)揮主觀能動性，不斷變革，提升自我的整體素養(yǎng)。

5.創(chuàng)新造價管理理念

大量的實際工程經(jīng)驗表明，創(chuàng)新的管理理念可以有效提高工程的建造質(zhì)量，縮短項目工期。在造價管理中應(yīng)用創(chuàng)新型理念，同樣可以提高工程造價人員的工作效率，提高造價控制的準確性。在建筑工程造價控制階段，選用信息化控制，就某一項工程制定專門的造價控制系統(tǒng)，包括從招投標階段到最后的竣工驗收階段，甚至于之后的應(yīng)用管理方面，當(dāng)項目進行到某一階段時，造價工程師都可以就某一方面進行造價的實際控制和復(fù)核，而且有利于各部門相互監(jiān)督。在項目后期增加資金審核模塊，避免因項目結(jié)束時，只注重質(zhì)量而忽視資金成本的現(xiàn)象。通過增加的資金決算小組對項目中產(chǎn)生成本超支的現(xiàn)象或者資金閑置狀況進行追查，嚴防企業(yè)對資金的濫用。同時，采取信用登記政策，對建筑工程項目實施中造成造價管理不善的企業(yè)和個人建立信用制度，為以后的工程建設(shè)人選提供指導(dǎo)意義。

五、結(jié)束語

合理的進行建筑工程造價管理，不僅有利于降低工程建設(shè)成本，還有利于為項目投資者創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。通過上述對建筑工程造價管理中產(chǎn)生問題的分析和解決方案，有助于建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位和施工單位針對自身的問題提出改進措施，采取切實可行的方法來進行造價的管理和控制。

參考文獻：

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