石靈娥
摘 要: 隨著國民經(jīng)濟的快速發(fā)展,居民生活水平不斷提高,社會人口數(shù)量劇增,生活品質(zhì)隨之提高,這些進步與建筑行業(yè)發(fā)展密切相關(guān)。建筑行業(yè)發(fā)展中,工程造價是人們關(guān)注的熱點,其是行業(yè)技術(shù)的一種融合,備受建筑行業(yè)與相關(guān)企業(yè)重視。項目整個建設(shè)過程中,工程造價全過程控制直接影響到企業(yè)未來發(fā)展,對社會市場經(jīng)濟秩序也帶來了很大的影響?;诖?,本文主要論述了建設(shè)項目工程造價全過程控制相關(guān)知識,希望對相關(guān)領(lǐng)域研究有幫助。
關(guān)鍵詞: 建設(shè)項目;造價控制;工程全過程
【中圖分類號】 F284 【文獻標識碼】 A 【文章編號】 2236-1879(2018)11-0138-01
引言
社會經(jīng)濟的發(fā)展,項目建設(shè)投資力度不斷加大。工程管理工作中,不但要重視建設(shè)質(zhì)量問題,項目建設(shè)投資問題也不能忽視,以此確保項目投資滿足社會與經(jīng)濟效益,實現(xiàn)雙贏。為了實現(xiàn)此目標,項目全過程造價控制管理逐步滲透到項目建設(shè)的各個環(huán)節(jié),在此過程中,造價管理問題不斷凸顯,一定程度上削弱了造價控制效果,因而深入分析全過程造價控制,制定行之有效的應(yīng)對措施,獲得最大化投資效益具有深遠意義。
1、工程造價管理控制現(xiàn)狀
當前,建設(shè)項目工程施工中,決策失誤引起的項目浪費問題比較常見。一方面,一定程度上,設(shè)計與建設(shè)單位缺乏交流溝通。建設(shè)單位把項目造價設(shè)計與管理轉(zhuǎn)交到設(shè)計單位,但設(shè)計單位卻覺得項目造價不屬于其工作范疇,亦或是因自身專業(yè)能力有限、擴展規(guī)模,通常設(shè)計單位會提高設(shè)計費用。另一方面,部分建設(shè)單位依然依照傳統(tǒng)施工經(jīng)驗對項目造價進行估算,導(dǎo)致項目造價預(yù)算不是太高就是太低,此種情況下,建設(shè)項目資源出現(xiàn)了嚴重的浪費。另外,建設(shè)項目工程重設(shè)計輕經(jīng)濟,建設(shè)項目造價不符合實際支出需求。建設(shè)項目造價總額,與項目工期密切相關(guān)。通常情況下,工期越長,其金額就越高。實際施工中,因建設(shè)單位沒有嚴格監(jiān)督項目施工過程,很多項目建設(shè)出現(xiàn)超時或超期問題,一定程度上,為建設(shè)項目造價總額的增加創(chuàng)造了條件。
2、項目全過程造價控制建議
2.1項目決策階段造價控制。
(1)重視研究的可行性。建設(shè)項目的可行性研究,是對擬建項目進行的一種前期技術(shù)經(jīng)濟分析,以此為后期項目投資、資金籌措、文件編制、合同與協(xié)議簽訂、政府審批及項目組織等提供客觀、系統(tǒng)而又全面的依據(jù),實現(xiàn)技術(shù)論證的先進適用性、經(jīng)濟性及建設(shè)的可行性。這一研究你能引導(dǎo)投資者不易老主觀經(jīng)驗與感覺進行投資決策,而是應(yīng)用科學(xué)手段對項目未來投資收益與風(fēng)險水平進行預(yù)測,在此基礎(chǔ)上有序地籌集資金。所以,為了更好的進行項目可行性研究,科學(xué)分析項目建設(shè)相關(guān)的技術(shù)、經(jīng)濟、設(shè)計與環(huán)境效益,全面做好項目市場調(diào)查、可選方案對比、風(fēng)險性、財務(wù)評價與投資估算等分析。
(2)投資估算進行準確估算。建設(shè)項目可行性研究中,投資估算是研究報告的重要構(gòu)成內(nèi)容,為項目經(jīng)濟效益分析提供了重要參考依據(jù)。作為投資限額的一種,其對下階段初步設(shè)計概算發(fā)揮著重要的控制作用,為銀行貸款與資金籌集提供了依據(jù)。建設(shè)項目投資估算中,設(shè)計方案不夠細致、技術(shù)條件有很大的伸縮性、存在較多的不可預(yù)見性,估算工作范圍廣且有很強的政策性,以靜態(tài)投資估算法為主,較低的精確度,受各類因素影響、考慮不成熟等,加大了投資估算難度。所以,投資估算人員必須要具備豐富的投資經(jīng)驗、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),還要具備一定的技術(shù)經(jīng)濟分析能力,積極參與項目前期調(diào)研,掌握準確的資料完善項目預(yù)算編制。
2.2項目設(shè)計階段造價控制。
建設(shè)項目施工前,有效控制工程設(shè)計階段造價顯得尤為重要。首先,項目設(shè)計招標。工程設(shè)計招標工作中,完善招標流程,增強項目招投標的公開、公平與透明性,進行公開競爭,在此基礎(chǔ)上,確保項目設(shè)計造價控制與相關(guān)制度保持一致。項目監(jiān)管工作中,針對項目設(shè)計造價控制,建立專業(yè)審核機構(gòu),科學(xué)而準確地審計項目設(shè)計圖紙、方案及項目造價,以此有效確保項目設(shè)計方案與圖紙的科學(xué)性,并進行有效的監(jiān)督,同時增強項目設(shè)計階段的科學(xué)合理性。此外,利用項目設(shè)計優(yōu)勢,合理控制項目造價。借助價值項目原理,充分發(fā)揮項目設(shè)計優(yōu)勢,很大程度上,建筑項目造價與設(shè)計密切相關(guān),通過項目設(shè)計方案優(yōu)化,降低建設(shè)項目造價成本,此種情況下,專業(yè)設(shè)計人才發(fā)揮著重要的作用,所以建筑企業(yè)要積極培養(yǎng)并引入行業(yè)專業(yè)設(shè)計人才,以此科學(xué)優(yōu)化項目設(shè)計,從根本上提高項目質(zhì)量。
2.3項目施工階段造價控制。
整個建設(shè)項目而言,施工環(huán)節(jié)是非常重要的,因項目施工過程復(fù)雜,一定程度上加大了項目施工階段造價控制難度。所以,項目施工中,必須要認真記錄施工情況,做好施工現(xiàn)場簽證與變更索賠等工作,以此嚴格檢驗并驗收項目施工質(zhì)量與整個施工過程。項目實際施工中,首先應(yīng)對施工現(xiàn)場加大監(jiān)管力度,一旦項目局部發(fā)生變化,要及時匯報相關(guān)項目設(shè)計人員,以便從整體上及時調(diào)整項目施工方案,以防項目整體規(guī)劃受到影響。其次,項目施工材料采購控制,也可降低項目造價。施工材料采購時,嚴格篩選材料質(zhì)量與規(guī)格,從根本上保障項目質(zhì)量。造價人員應(yīng)實時掌握施工材料價格動態(tài)變化,從而準確計價施工材料,以此確保項目實時造價與項目估價偏差在控制范圍內(nèi)。
2.4項目竣工結(jié)算環(huán)節(jié)造價控制。
項目竣工階段,是整個項目建設(shè)的最后階段,建筑企業(yè)一般不重視這一階段的造價控制,使得造價控制出現(xiàn)問題,無法有效控制項目全過程造價控制。所以,建設(shè)單位嚴格控制項目竣工結(jié)算階段造價顯得尤為重要。建設(shè)項目竣工結(jié)算,主要是指發(fā)包單位要求施工單位根據(jù)合同要求與標準,驗收項目完成情況,完成驗收后為施工單位支付相應(yīng)的施工款項。在此過程中,根據(jù)整個項目設(shè)計標準,項目發(fā)包與承包方準確核對各項目標準,另外發(fā)包方還要嚴格驗收與審查項目整體施工質(zhì)量與彎沉情況,以此對工程造價進行合理評價。
結(jié)束語
綜上所述,建筑項目施工中,工程造價全過程控制,是一項長期而艱巨的任務(wù),全過程與全方位控制管理是十分必要的。對工程造價全過程加強控制,項目質(zhì)量與資金使用效率提高的基礎(chǔ)上,我國建設(shè)工程投資控制水平也獲得提升,推動我國國民經(jīng)濟實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展。
參考文獻
[1] 馮秋鳳.淺談建設(shè)項目工程造價的全過程控制與管理[J].建材與裝飾,2018(27):157-158.
[2] 吳千千.建設(shè)項目工程全過程造價控制實施與優(yōu)化[J].居舍,2018(16):125+144.
[3] 何英.建設(shè)項目工程造價全過程管理與控制[J].建材與裝飾,2018(16):140-141.