電氣安裝工程造價控制方法研究

董維芬

摘 要：電氣安裝工程已經成為了當前建筑行業(yè)中比較重要的一個方面，為了促使這種電氣安裝工程能夠在后續(xù)表現(xiàn)出較強的作用效果，確保其安裝流程較為合理，降低可能出現(xiàn)的各類問題和缺陷也就顯得極為必要，其除了要關注于質量方面的控制之外，還需要加強對于造價方面的管理，綜合提升安裝水平。本文就重點圍繞著電氣安裝工程造價控制工作從存在的問題以及具體管理方法兩個方面進行了分析論述。

關鍵詞：電氣安裝工程；造價控制；問題；方法

1 引言

隨著當前社會發(fā)展以及人們生活質量要求提升，電氣安裝工程的需求越來越高，涉及到的內容同樣也越來越繁雜，為了促使這種電氣安裝工程項目能夠滿足于人們后續(xù)實際應用的基本需求，降低可能出現(xiàn)的各類隱患缺陷，重點加強對于整個安裝流程的全面控制是必不可少的。電氣安裝工程項目的管理不僅僅要注重安全以及質量層面的把關，還需要重點圍繞著造價進行控制，盡量降低電氣安裝工程中出現(xiàn)的經濟損失和資金浪費，同時也就較好保障了電氣安裝工程項目的有序完工，避免了資金短缺帶來的各類隱患缺陷。

2 電氣安裝工程造價控制存在的問題分析

對于現(xiàn)階段電氣安裝工程項目的有效落實，隨著復雜性的提升，在工程造價管理中也面臨著較大的難度，其存在的問題往往比較多，更加容易受到來自于多個方面因素的干擾，需要進行詳細全面分析掌握，其中較為常見的問題和隱患如下：

（1）管理協(xié)調性不足。具體到電氣安裝工程項目造價控制工作的落實過程中，其協(xié)調性可以說是比較關鍵的要求，這也是管理人員應該具備的技能和素質。為了促使電氣安裝工程項目的落實能夠具備理想的造價控制效果，必須要首先協(xié)調各個管理人員的各項管理任務，避免因為多個管理任務的干擾和相互影響導致其最終造價控制受損。比如在當前電氣安裝工程項目造價控制過程中，管理人員往往因為過度關注于質量方面的控制和優(yōu)化，進而忽視了對于造價的管控，最終必然也就容易形成較為明顯的威脅，由此形成的問題也是比較多的。

（2）設計方面的影響。對于電氣安裝工程項目的造價控制落實，其在設計方面同樣也容易表現(xiàn)出明顯問題和缺陷，因為設計方案的制定不具備理想的可操作性，很多內容都不符合于施工現(xiàn)場具體狀況，如此也就很容易導致其后續(xù)落實受阻，難以流暢執(zhí)行，需要進行多個工程變更，如此也就必然容易產生較為明顯的造價控制威脅，帶來的經濟損失也是比較多的。該方面問題的形成主要就是因為設計人員沒有能夠詳細了解電氣安裝工程的實際需求，也沒有進行現(xiàn)場勘察，對于預埋件等核心位置的掌握不徹底，影響了設計方案的可操作性。

（3）安裝操作不規(guī)范。具體到電氣安裝工程項目的施工安裝處理過程中，其存在的安裝操作問題同樣也會對于最終的造價控制產生威脅和影響。因為很多施工安裝人員不具備理想操作能力，實際操作執(zhí)行中出現(xiàn)了較多的問題，進而也就容易帶來一些施工材料或者是設備方面的損耗，產生了較為明顯的資金損失問題，給造價控制帶來了威脅；另外，對于電氣安裝工程項目操作不規(guī)范問題的出現(xiàn)，其還容易造成工期延誤方面問題的出現(xiàn)，進而同樣也就必然會導致該方面經濟損失問題的產生，造價控制不當。當然，如果安裝施工人員所用技術手段較為滯后，也會影響其操作效果，由此形成的延誤工期或者是其它資金浪費缺陷都是比較明顯的，需要引起足夠關注。

3 電氣安裝工程造價控制方法

具體到電氣安裝工程項目的具體施工建設過程中，為了促使其能夠表現(xiàn)出理想的落實流暢性，確保其資金方面的支持較為有序，做好工程造價控制必須要把握好方式方法的恰當運用，其中較為核心的電氣安裝工程造價控制方法如下：

（1）提升重視程度。對于電氣安裝工程項目造價控制工作的有效落實，為了進一步提升其作用價值，從重視程度方面進行優(yōu)化同樣也是比較核心的基本點，這種重視程度雖然在當前已經引起了電氣安裝工程管理人員的高度重視，但是往往僅僅在前期施工前能夠意識到其對于經濟效益獲取的重要價值，對于后續(xù)長期電氣安裝工程的施工操作階段很容易出現(xiàn)明顯忽視現(xiàn)象，最終也就很容易表現(xiàn)出一些問題和缺陷?；诖?，必須要促使其相應造價控制的重視程度能夠貫穿于整個電氣安裝工程，尤其是對于具體施工安裝處理中，同樣也需要意識到這種造價控制的必要性，能夠采取較為合理的措施和手段予以落實，投入更多的人力和精力進行管控，降低可能出現(xiàn)的各類隱患缺陷。

（2）完善管理制度。為了更好促使電氣安裝工程項目的處理能夠表現(xiàn)出較為理想的落實效果，從管理制度層面進行完善同樣也是必不可少的一個重要方面。這種管理制度方面的完善主要就是針對電氣安裝工程造價控制工作的落實流程及其基本職責劃分進行明確，降低可能出現(xiàn)的各類隱患缺陷。基于這種管理制度方面的有效完善和優(yōu)化，應該首先針對電氣安裝工程項目的各個施工內容進行詳細分析，明確其各個方面的基本職責和任務，如此也就能夠有效提升各個管理人員的工作效能，對于管理人員和具體任務進行一一匹配，最終確保其相應造價控制任務都有專業(yè)人員負責，避免了任何一個環(huán)節(jié)中可能出現(xiàn)的較大遺漏。此外，針對以往可能存在的工程造價控制人員不盡責問題，制定較為合理的獎懲制度也是必不可少的，其需要完善較為合理的績效考核體系，促使其能夠對于造價控制人員形成一定的約束和吸引力，鼓勵其積極投入到電氣安裝工程造價控制工作中去。

（3）提升管理人員素質。對于電氣安裝工程項目造價控制工作的有效落實，重點提升造價控制人員的能力和素質也是必不可少的基本條件，其對于最終結果的影響是比較大的。結合這種造價控制人員能力的提升和優(yōu)化，需要首先加強對于電氣安裝工程項目造價控制人員的教育，促使其明確自身工作的重要性，并且詳細闡述和解析造價控制職責和任務，如此也就能夠有效保障相應造價管理工作的落實較為流暢，體現(xiàn)出造價控制人員的最大效能。此外，對于管理人員能力的提升優(yōu)化還需要著眼于具體造價控制技術手段的創(chuàng)新運用，確保其相應電氣安裝工程造價控制能夠綜合運用各類先進信息化技術或者是匹配性軟件進行處理，避免在處理中出現(xiàn)較為明顯的失誤和操作不理想問題，加強對于新事物的培訓和指導，確保各個造價控制人員都能夠靈活運用相關技術和新模式進行造價控制。

（4）確保造價控制的全面性。電氣安裝工程項目造價控制工作的有效落實還需要促使其能夠表現(xiàn)出較為理想的全面性效果，這種全面性主要就是要求相關電氣安裝工程項目的造價控制人員能夠著眼于整個工程項目落實的各個階段以及各個要素進行把關，避免在任何一個環(huán)節(jié)中出現(xiàn)遺漏或者是偏差問題。基于這種電氣安裝工程造價控制全面性的處理，其需要詳細了解當前可能存在的各類造價控制影響因素，并且事前制定較為詳細的管理規(guī)劃和控制目標，對于后續(xù)安裝施工處理中可能存在的各類隱患缺陷也能夠形成提前預知，并且能夠采取較為合適的方式和技術手段進行控制，最終避免任何一類威脅的形成，尤其是對于各類工程變更問題的出現(xiàn)，更是需要加大管控關注力度，降低其帶來的造價威脅和影響。

4 結束語

綜上所述，對于電氣安裝工程項目造價控制工作的有效落實，為了促使其能夠表現(xiàn)出較為理想的作用效果，必須要詳細分析當前存在的各類隱患和威脅因素，如此也就能夠采取較為匹配有效的方法進行改進和優(yōu)化，進一步提升造價控制意識，完善造價管理制度，提升造價控制人員綜合能力，降低可能出現(xiàn)的各類資金浪費威脅。

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