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    國外先進(jìn)農(nóng)業(yè)科技服務(wù)模式發(fā)展及借鑒

    2018-10-21 01:17:13郭燕純郭燕鋒姜峰衷海燕
    傳播力研究 2018年19期
    關(guān)鍵詞:國外農(nóng)業(yè)科技服務(wù)模式

    郭燕純 郭燕鋒 姜峰 衷海燕

    摘要:農(nóng)業(yè)先進(jìn)國家的農(nóng)業(yè)科技服務(wù)模式對中國的農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系的完善具有重要的啟示意義。通過分析以色列、日本、荷蘭等國家的農(nóng)業(yè)科技服務(wù)模式,得出了建立國家農(nóng)業(yè)科技服務(wù)中心,采用市場化的運作模式,建設(shè)以政府資金投入為主的多元化農(nóng)業(yè)科技服務(wù)經(jīng)費來源與渠道,構(gòu)建農(nóng)業(yè)科研、教學(xué)與服務(wù)緊密結(jié)合的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技服務(wù)機(jī)制,突出農(nóng)業(yè)高校在農(nóng)業(yè)科技服務(wù)的主體地位等重要經(jīng)驗總結(jié),對進(jìn)一步完善我國農(nóng)業(yè)科技服務(wù)的具有重要意義。

    關(guān)鍵詞:國外;農(nóng)業(yè)科技;服務(wù)模式;借鑒

    專業(yè)化、市場化、社會化是農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系改革的發(fā)展趨勢。農(nóng)業(yè)科技服務(wù)是生產(chǎn)實踐的社會化事業(yè),建立起以農(nóng)戶需求為導(dǎo)向型,與市場經(jīng)濟(jì)接軌的綜合保障、配套專業(yè)、高效便捷的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系是必然發(fā)展趨勢。我國農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系起源于計劃經(jīng)濟(jì)時代,由于其改革進(jìn)展緩慢,在市場經(jīng)濟(jì)的時代背景下,多元化為主導(dǎo)的服務(wù)供給方的自利性選擇與離散性服務(wù)行為加劇了農(nóng)業(yè)科技公共服務(wù)供給與農(nóng)戶需求的不匹配與錯位,服務(wù)結(jié)構(gòu)異化、類型重疊、功能交叉、鏈條脫節(jié),導(dǎo)致農(nóng)業(yè)科技服務(wù)供給長期不足和科技服務(wù)資源閑置浪費雙重矛盾突出。這些問題已成為我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的重要制約因素。對此,亟待需要找到行之有效的解決途徑。

    借鑒國外農(nóng)業(yè)科技服務(wù)改革先進(jìn)經(jīng)驗是探索完善我國農(nóng)業(yè)科技服務(wù)的重要途徑。發(fā)達(dá)國家農(nóng)業(yè)科技服務(wù)已有上百年的歷史,已經(jīng)形成了比較完善的農(nóng)技服務(wù)體系。特別是以色列等國家的農(nóng)業(yè)科技服務(wù)采用政府與大學(xué)合作型服務(wù)模式,該模式由政府牽頭,積極主動與地方農(nóng)業(yè)院校合作,政府負(fù)責(zé)宏觀規(guī)劃管理和提供后勤、制度等保障工作,而具體推廣實施和組織工作由一所或幾所農(nóng)業(yè)高校為主體,協(xié)作完成,其寶貴經(jīng)驗值得我們借鑒。探索與借鑒日本、以色列等國家的成功經(jīng)驗,對于我國加快農(nóng)業(yè)服務(wù)制度建設(shè)、提高農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化率、進(jìn)一步塑造以大學(xué)為主導(dǎo)的農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系具有重大意義。

    一、先進(jìn)國家農(nóng)業(yè)科技服務(wù)模式

    (一)以色列的農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系

    高效的農(nóng)業(yè)科技推廣服務(wù)體系是以色列農(nóng)業(yè)科技位于世界一流行列的關(guān)鍵所在。以色列的農(nóng)業(yè)建立沙漠地帶,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境較為險惡,但由于該國十分重視科技服務(wù),其農(nóng)業(yè)產(chǎn)生效率高,品質(zhì)優(yōu)異,農(nóng)產(chǎn)品不僅能滿足國內(nèi)需求,還大量出口到法國等歐洲國家,成為“歐洲的菜籃子”。以色列早在1949年便設(shè)立國家農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)與推廣局,負(fù)責(zé)全國農(nóng)科科技服務(wù)工作,下設(shè)國家農(nóng)業(yè)科技服務(wù)服務(wù)中心和區(qū)域推廣服務(wù)中心,上級機(jī)構(gòu)對下級機(jī)構(gòu)具有管理與監(jiān)督的職責(zé)。但其農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新運行機(jī)制采取“自下而上”模式:以色列農(nóng)業(yè)企業(yè)每年向區(qū)域推廣服務(wù)中心申請農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新需求,由區(qū)域推廣服務(wù)中心匯總至國家農(nóng)業(yè)科技服務(wù)服務(wù)中心,國家農(nóng)業(yè)科技服務(wù)服務(wù)中心發(fā)布國家農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新項目申請指南,再由農(nóng)業(yè)科研機(jī)構(gòu)向國家農(nóng)業(yè)科技服務(wù)服務(wù)中心提交項目申請。同時,承擔(dān)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新研究主體具有多元化特征,可由獨立的公益性研究機(jī)構(gòu)、農(nóng)業(yè)大學(xué)和公司類社會研究機(jī)構(gòu)組成,它們之間互不隸屬,各自獨立,相互合作、互為依存、充分競爭。公益性研究機(jī)構(gòu)和大學(xué)重點從事基礎(chǔ)研究和應(yīng)用研究,民間科研機(jī)構(gòu)重點從事開發(fā)性研究[1]。該運行機(jī)制確保農(nóng)業(yè)科研創(chuàng)新緊密圍繞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實際需求,保障國家農(nóng)業(yè)能充分應(yīng)用現(xiàn)代生物育種技術(shù)、農(nóng)業(yè)種植技術(shù)、生物綜合防治技術(shù)及其先進(jìn)加工技術(shù)、農(nóng)業(yè)機(jī)械及成套設(shè)備技術(shù)。從以色列的農(nóng)業(yè)科技服務(wù)實踐經(jīng)驗來看,“自下而上”的農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新運行機(jī)制有助于了解農(nóng)民、企業(yè)在生產(chǎn)中遇到的實際問題,確保農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)緊密結(jié)合,為以色列農(nóng)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展做出了很大貢獻(xiàn)。

    (二)日本的農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系

    日本注重從制度、組織、培訓(xùn)等多層次完善的農(nóng)業(yè)科技服務(wù)推廣組織。日本是一個典型的耕地資源匱乏嚴(yán)重,人地矛盾突出的國家,農(nóng)業(yè)產(chǎn)生采用小農(nóng)制生產(chǎn)經(jīng)營模式,為促進(jìn)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新能夠快速被應(yīng)用,日本在法律制度、組織體系、經(jīng)費安排、培訓(xùn)教育等方面加以完善,形成了農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系的多元化,并建立了完善的農(nóng)業(yè)科技服務(wù)推廣組織。日本的農(nóng)業(yè)科技服務(wù)主要由農(nóng)業(yè)協(xié)會承擔(dān),并將農(nóng)業(yè)協(xié)會分為綜合性農(nóng)業(yè)協(xié)會和專業(yè)農(nóng)業(yè)協(xié)會兩大類型類。農(nóng)協(xié)組織系統(tǒng)包括中央農(nóng)協(xié)、農(nóng)協(xié)聯(lián)合會和基層農(nóng)協(xié)三個層級,各級農(nóng)協(xié)之間不存在行政隸屬關(guān)系[2]。各農(nóng)協(xié)均聘請職業(yè)化的農(nóng)業(yè)科技服務(wù)技術(shù)員,技術(shù)員的待遇主要由農(nóng)協(xié)支付,在開展農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)過程中,農(nóng)業(yè)科技服務(wù)技術(shù)員將收集農(nóng)民生產(chǎn)過程中所遇到的難題及相關(guān)技術(shù)需求提供給農(nóng)協(xié),再由農(nóng)協(xié)匯總后反映至研究機(jī)構(gòu),最后研究機(jī)構(gòu)研究出解決方案后再反饋到農(nóng)民。日本農(nóng)協(xié)提供的服務(wù)為有償服務(wù),其經(jīng)費來源主要由會員繳納的會費、有償服務(wù)收入、社會投資和捐贈等構(gòu)成。目前,由于日本農(nóng)業(yè)協(xié)會運行機(jī)制設(shè)計合理、改革措施到位,其規(guī)模日益擴(kuò)大,服務(wù)范圍覆蓋了日本農(nóng)業(yè)、農(nóng)村的各個領(lǐng)域,成為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者進(jìn)入市場時必不可少的中介組織,其作用大大超過了政府部門主導(dǎo)的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)。

    (三)荷蘭的農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系

    荷蘭十分重視農(nóng)業(yè)科技教育與農(nóng)業(yè)科研資源的整合。在20世紀(jì)末,荷蘭建立起中央一級的國家農(nóng)業(yè)研究中心,由農(nóng)業(yè)部直屬管理,國家撥付全部經(jīng)費,統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理全國農(nóng)業(yè)科研和推廣工作,對涉及農(nóng)業(yè)科技資源進(jìn)行深度整合和協(xié)調(diào),積極推動和發(fā)揮農(nóng)業(yè)協(xié)會、龍頭農(nóng)業(yè)企業(yè)與農(nóng)業(yè)高校在農(nóng)業(yè)科技服務(wù)的作用,建立完善的以實際需求為導(dǎo)向農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系,注重對產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后全產(chǎn)業(yè)鏈的技術(shù)服務(wù),有針對性的集中資源發(fā)展優(yōu)勢農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。同時,聘請高素質(zhì)的農(nóng)業(yè)技術(shù)人才進(jìn)入社區(qū),對農(nóng)民進(jìn)行職業(yè)化培訓(xùn),將農(nóng)業(yè)科技服務(wù)人力資源開發(fā)與職業(yè)培訓(xùn)作為荷蘭農(nóng)業(yè)教育體系的重要組成部分。由于體系健全,措施到位,該國順利建設(shè)成現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)服務(wù)體系,保障農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化率維持在75%以上[3],農(nóng)業(yè)科技對農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值貢獻(xiàn)率處在較高水平。

    (四)英國的農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系

    英國通過設(shè)立全國農(nóng)業(yè)咨詢局來統(tǒng)籌組織全國農(nóng)業(yè)科技服務(wù),其農(nóng)業(yè)科技服務(wù)方式最大的特點是采用咨詢式的農(nóng)業(yè)科技推廣模式。農(nóng)業(yè)咨詢局在不同的土壤類型和氣候不同的地區(qū)設(shè)置眾多研究平臺,要求農(nóng)業(yè)高校及科研機(jī)構(gòu)的專家進(jìn)入平臺開展種植及家畜養(yǎng)殖生產(chǎn)各方面的試驗與研究,這就為開發(fā)適合當(dāng)?shù)剞r(nóng)場條件的農(nóng)業(yè)新技術(shù)提供了合適的試驗場所[4]。同時,英國政府通過鼓勵發(fā)展農(nóng)業(yè)合作咨詢組織,將農(nóng)業(yè)合作咨詢組織作為全國農(nóng)業(yè)科技服務(wù)的主要力量[5]。英國政府通過立法、經(jīng)費支持等多措施支持農(nóng)業(yè)合作組織發(fā)展,成立農(nóng)業(yè)聯(lián)合會、合作社、技術(shù)支持組織、農(nóng)業(yè)付費組織四大類型的農(nóng)業(yè)組織。其中,技術(shù)支持組織的主要成員來源農(nóng)業(yè)高校的技術(shù)專家,該組織成員深入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線,借助農(nóng)業(yè)咨詢局的研究平臺,重點示范和推廣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)在工程技術(shù)集成、農(nóng)藝與裝備結(jié)合、機(jī)械化和信息化等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)裝備新技術(shù)。

    (五)印度的農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系

    印度政府將全國農(nóng)業(yè)科技的推廣的職責(zé)賦予印度農(nóng)業(yè)大學(xué),并全國建立起以大學(xué)為依托和主導(dǎo)的農(nóng)業(yè)科技推廣體系,這是印度農(nóng)業(yè)大學(xué)最顯著的特點。印度政府把農(nóng)業(yè)大學(xué)的技術(shù)推廣作為大學(xué)最主要的法定工作之一,并在農(nóng)業(yè)高校中樹立起“著力為農(nóng)村農(nóng)業(yè)發(fā)展服務(wù),著重解決農(nóng)村社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展問題”的辦學(xué)理念[6]。同時將農(nóng)業(yè)類高校教師分為三類,即任課教師、科研人員和農(nóng)業(yè)科技服務(wù)人員。這三類人員都是集教學(xué)、科研、農(nóng)業(yè)科技服務(wù)于一身的專業(yè)人員,并且三類人員每2~3年輪換一次,規(guī)定各類人員必須安排30%以上的工作時間用于推廣服務(wù)[7],以保證高校農(nóng)業(yè)科研成果能與實際生產(chǎn)緊密結(jié)合。同時,為有效將高校研究成果與實際需求相結(jié)合,每所農(nóng)業(yè)高校均設(shè)置專門的農(nóng)業(yè)科技推廣機(jī)構(gòu),成為農(nóng)業(yè)研究機(jī)構(gòu)、政府農(nóng)業(yè)工作人員和農(nóng)民聯(lián)系平臺,負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)科技推廣各項事宜。雖然印度農(nóng)業(yè)研究理事會和地方政府也負(fù)責(zé)一部分農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作,但農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作主要由各農(nóng)業(yè)大學(xué)承擔(dān)。從印度的農(nóng)業(yè)科技服務(wù)經(jīng)費支出比例看,農(nóng)業(yè)大學(xué)使用的農(nóng)業(yè)科技推廣經(jīng)費占全國農(nóng)業(yè)科技經(jīng)費總額的50%以上[8]。

    二、先進(jìn)國家農(nóng)業(yè)科技服務(wù)對中國的啟迪

    以色列、日本、荷蘭等國家的農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系作為優(yōu)秀的模式,對中國的農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系的建設(shè)與完善具有重要的啟示意義。主要表現(xiàn)在:

    (一)建立國家農(nóng)業(yè)科技服務(wù)中心,并采用市場化的運作模式

    建立國家農(nóng)業(yè)科技服務(wù)中心,強(qiáng)化其的主導(dǎo)地位。雖然農(nóng)業(yè)科技服務(wù)主體多元化是一種趨勢,但是無論農(nóng)業(yè)科技服務(wù)主體如何多元化,其網(wǎng)絡(luò)如何巨大有力,國家級農(nóng)業(yè)科技服務(wù)中心是整個體系的總綱。倘若國家級農(nóng)業(yè)科技服務(wù)機(jī)構(gòu)的缺位,各類農(nóng)業(yè)科技服務(wù)缺少有力指引與規(guī)范,會出現(xiàn)無序與失衡,無法滿足農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要,其服務(wù)效果必然不佳。農(nóng)業(yè)科技服務(wù)作為國家一項重要社會管理職能,其主要職能的行使主體有政府機(jī)構(gòu)或者公益性機(jī)構(gòu)承擔(dān),并將部分職能交給市場行使,或者通過購買服務(wù)的方式間接實現(xiàn)農(nóng)業(yè)科技服務(wù)的職責(zé)。可見,在農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系中,必須得有個組織有序、可整合全國農(nóng)業(yè)科研資源的主體承擔(dān)全國農(nóng)業(yè)科技服務(wù)的重要職能。我國現(xiàn)行農(nóng)業(yè)科技服務(wù)的組織模式缺少一個強(qiáng)有力的可統(tǒng)領(lǐng)全國農(nóng)業(yè)推廣服務(wù)的機(jī)構(gòu),而且其服務(wù)模式是一種上傳下達(dá)、自上而下的科層制度,這種組織模式導(dǎo)致中國基本以行政干預(yù)和動員式的手段進(jìn)行農(nóng)業(yè)服務(wù),無法滿足農(nóng)業(yè)的確實需求且效率不高。

    (二)進(jìn)一步完善農(nóng)業(yè)科技服務(wù)法律法規(guī)和相關(guān)政策保障

    完善相關(guān)法律法規(guī)和政策保障,建立起促進(jìn)農(nóng)業(yè)科技服務(wù)發(fā)展的制度體系。與農(nóng)業(yè)先進(jìn)國家相比,我國農(nóng)業(yè)科技服務(wù)缺乏有力的法律法規(guī)和相關(guān)政策保障。以色列農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系是參照美國農(nóng)業(yè)服務(wù)相關(guān)法案等,建立起完善的國家農(nóng)業(yè)科技服務(wù)法律體系具;印度在法律層面明確農(nóng)業(yè)大學(xué)肩負(fù)開展提供農(nóng)業(yè)科技服務(wù)的義務(wù),而且高校明確規(guī)定各類教師的工作內(nèi)容應(yīng)包括一定比例的一線農(nóng)業(yè)科技服務(wù)。然而,我國農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)立法工作進(jìn)展較為滯后,而且已有的法律制度之間缺少整合性。例如我國的農(nóng)業(yè)高校隸屬于教育行政部門歸口管理,在制度體系上統(tǒng)一納入教育系列,掌握大量科研資源的農(nóng)業(yè)高校的辦學(xué)受制度與評估的影響,大多是將教學(xué)、人才培育、學(xué)科建設(shè)、師資隊伍建設(shè)等作為核心任務(wù),極少將農(nóng)業(yè)科技服務(wù)作為辦學(xué)的核心內(nèi)容或特色,這與印度農(nóng)業(yè)高校“著力為農(nóng)村農(nóng)業(yè)發(fā)展服務(wù),著重解決農(nóng)村社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展問題”的辦學(xué)方式形成鮮明的對比。

    (三)建設(shè)以政府資金投入為主的多元化農(nóng)業(yè)科技服務(wù)經(jīng)費來源與渠道

    建立多元化農(nóng)業(yè)科技服務(wù)經(jīng)費來源與渠道,保障農(nóng)業(yè)科技服務(wù)可持續(xù)開展。農(nóng)業(yè)科技經(jīng)費的持續(xù)投入是農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)步的基礎(chǔ),由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平與管理體制的不同,中國與農(nóng)業(yè)先進(jìn)國家的農(nóng)業(yè)科技投入強(qiáng)度和效率有顯著的差距。我國農(nóng)業(yè)科技服務(wù)經(jīng)費低于世界一般水平,更無法達(dá)到發(fā)達(dá)國家水準(zhǔn),農(nóng)業(yè)經(jīng)費具有強(qiáng)烈的重科研輕服務(wù)導(dǎo)向。為緩解農(nóng)業(yè)科技服務(wù)資金緊缺問題,可以采取措施有:一是參照以色列等國家做法,從法律層面要求各級政府逐年增加投入,并以通過制定制度和完善監(jiān)督等措施,保障農(nóng)業(yè)科技服務(wù)的專項資金只能用于實施農(nóng)業(yè)科技服務(wù)項目;二是多渠道鼓勵資金支持農(nóng)業(yè)科技服務(wù)。在保證國家必要的財政投入外,通過減稅免稅、貼息貸款和績效考核等政策激勵企業(yè)主動參與到農(nóng)業(yè)相關(guān)科研和技術(shù)推廣,促使高校與科研機(jī)構(gòu)積極向農(nóng)業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)化科技成果,不斷提高非政府公共投資農(nóng)業(yè)科研的比例。同時加強(qiáng)國際交流合作,爭取世界重要涉及農(nóng)業(yè)基金扶持;三是有效用好各級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)及科研資金,提高財政資金使用績效。

    (四)建立農(nóng)業(yè)科研、教學(xué)與服務(wù)緊密結(jié)合的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技服務(wù)機(jī)制

    建立起農(nóng)業(yè)科研、教學(xué)與服務(wù)緊密結(jié)合的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技服務(wù)機(jī)制,改變當(dāng)前農(nóng)業(yè)科技服務(wù)的松散的現(xiàn)狀。世界各國農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的實踐經(jīng)驗表明,不管農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系形式如何多元、機(jī)制體制設(shè)計差異巨大,農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新、教育培育與推廣服務(wù)都與農(nóng)業(yè)企業(yè)和農(nóng)民的需求緊密結(jié)合。如以色列、印度和日本等國家的農(nóng)業(yè)科技服務(wù)中心,其工作模式均是先讓科研人員有效獲取農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的現(xiàn)實需求,體系化有針對性的將最新、最適合的農(nóng)業(yè)技術(shù)與成果推薦給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者,有效推進(jìn)成果轉(zhuǎn)化??梢?,先進(jìn)農(nóng)業(yè)國家的科研人員將“推廣角色”和“研發(fā)角色”有效融合和切換,最大限度提高農(nóng)業(yè)技術(shù)研發(fā)與實際需求的契合性,促進(jìn)服務(wù)內(nèi)容與方式緊緊與實際需求相契合。我國長期以來科研、教學(xué)與服務(wù)相互分離,急需學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)先進(jìn)國家經(jīng)驗,通過體制機(jī)制探索,逐漸建立有效的整合性服務(wù)體系,扭轉(zhuǎn)農(nóng)業(yè)科學(xué)研究與農(nóng)業(yè)服務(wù)相互脫節(jié)局面。建議我國可嘗試探索建立以政府宏觀管理,農(nóng)業(yè)高等院校為主體,以農(nóng)業(yè)試驗站等機(jī)構(gòu)為紐帶,圍繞高校,加強(qiáng)科研機(jī)構(gòu)、教育單位和農(nóng)業(yè)協(xié)會、合作社等組織的結(jié)合,各類機(jī)構(gòu)的技術(shù)人員交叉兼職、輪崗,相互協(xié)調(diào)與融入,從政策層面提出農(nóng)業(yè)科研人員特別是教授和研究員應(yīng)具備三重身份或角色。

    (五)突出農(nóng)業(yè)高校在農(nóng)業(yè)科技服務(wù)的主體地位

    在農(nóng)業(yè)科技研發(fā)和推廣中,應(yīng)當(dāng)明確農(nóng)業(yè)高校的主導(dǎo)作用。農(nóng)業(yè)高校在農(nóng)業(yè)人才、學(xué)科、科研、成果等資源具有獨一無二的天然優(yōu)勢,完全可承擔(dān)農(nóng)業(yè)科技服務(wù)的主體任務(wù)。然而,我國政府實際上沒在政策方面明確賦予農(nóng)業(yè)高校農(nóng)業(yè)科技服務(wù)的職能,并未安排專門財政預(yù)算與投入,僅以科研項目經(jīng)費的形式獲得小部分用于農(nóng)業(yè)科技服務(wù)。由于科研經(jīng)費獲取渠道具有不確定性和階段性,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足持續(xù)性農(nóng)業(yè)科技服務(wù)活動的需要。雖然在2013年1月1日起施行的新修正的《中華人民共和國農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣法》中,提出政府相關(guān)部門“應(yīng)當(dāng)支持高校開展有關(guān)農(nóng)業(yè)農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)的教育與培訓(xùn),提高農(nóng)業(yè)科技服務(wù)人員和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者的科學(xué)素質(zhì)”。但是,該法中的各級政府在財政預(yù)算內(nèi)用于農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的資金,并沒有包含直接用于大學(xué)進(jìn)行農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的財政投入,致使農(nóng)業(yè)大學(xué)在農(nóng)業(yè)科技推廣方面所發(fā)揮的作用極為有限。建議在國家層面上,采取有效措施,促進(jìn)農(nóng)業(yè)高校主動參與國家農(nóng)業(yè)科技服務(wù)工作,發(fā)揮農(nóng)業(yè)高校的學(xué)科、人才、信息等方面的優(yōu)勢為農(nóng)業(yè)科技服務(wù)。

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    (通訊作者:衷海燕)

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