建筑工程管理中的質(zhì)量管理及方法探討

王鐵楠

摘 要：近年來我國建筑行業(yè)發(fā)展速度較快，建筑市場競爭日益激烈，這就對建筑工程質(zhì)量管理提出了更高的要求。建筑工程質(zhì)量不僅是百姓關(guān)注的熱點(diǎn)問題，同時(shí)也施工企業(yè)得以生存和發(fā)展的根本。因此建筑企業(yè)要重視工程質(zhì)量管理工作，從而有效的保障建筑工程的施工質(zhì)量。本文從建筑工程質(zhì)量管理概述入手，并進(jìn)一步對加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理的方法進(jìn)行了具體的闡述。

關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量管理；管理方法

1 前言

近年來建筑工程規(guī)模和數(shù)量不斷擴(kuò)大，人們對建筑工程質(zhì)量也提出了更高的要求。在人們?nèi)找嬖鲩L的居住需求下，建筑施工企業(yè)需要強(qiáng)化質(zhì)量管理和控制工作，以此來為百姓打造出精品工程，確保建筑工程的質(zhì)量與設(shè)計(jì)要求和相應(yīng)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求相符。

2 建筑工程質(zhì)量管理概述

在建筑工程質(zhì)量管理工作中，主要源自于建筑結(jié)構(gòu)安全和建筑功能兩方面的要求。這其中以建筑結(jié)構(gòu)安全生作為管理的核心要求，即建筑工程的結(jié)構(gòu)施工要與設(shè)計(jì)要求和技術(shù)規(guī)范保持一致，同時(shí)建筑工程也能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)期的用戶使用要求。任何一項(xiàng)建筑工程都需要采取嚴(yán)格的質(zhì)量管理。由于建筑工程施工過程中，每一個(gè)環(huán)節(jié)的施工作業(yè)都具有獨(dú)特性，而且會受到諸多因素的影響，因此要求建筑企業(yè)要掌握一定的技術(shù)和具有一定的技術(shù)裝備水平，這樣才能在實(shí)際施工過程中有效的確保施工的質(zhì)量。由于建筑工程的質(zhì)量直接關(guān)系到建筑企業(yè)的生存和發(fā)展，且與人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全息息相關(guān)，而且在實(shí)際建筑工程施工過程中，由于其涉及的范圍較廣，牽扯到諸多的關(guān)鍵點(diǎn)，施工十分繁復(fù)和瑣碎，因此要求在施工過程中要牢記工程質(zhì)量第一原則。同時(shí)還要具體做好預(yù)防工作，嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)好建筑工程質(zhì)量管理費(fèi)的體系、流程和標(biāo)準(zhǔn)，針對工程實(shí)際情況進(jìn)行施工，確保將各因質(zhì)量隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。

3 工程質(zhì)量管理的特點(diǎn)

3.1 工程質(zhì)量管理的系統(tǒng)性

主要指工程質(zhì)量管理為完成指定目標(biāo)，將多種技術(shù)有序的結(jié)合，工程的各個(gè)組成部分相結(jié)合，各個(gè)工程子系統(tǒng)相互協(xié)作，旨在完成工程的整體目標(biāo)的過程。工程質(zhì)量管理工作，對系統(tǒng)理論和系統(tǒng)思想的利用是整個(gè)工程質(zhì)量管理思想的精粹。

3.2 工程質(zhì)量管理的綜合性

工程是技術(shù)的有機(jī)集成，與特定的企業(yè)和產(chǎn)品相關(guān)聯(lián)，所以無論什么形式的工程管理，必須充分考慮到不同技術(shù)之間的協(xié)調(diào)性，不同產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)之間的特殊性的一種綜合性管理活動。

3.3 工程質(zhì)量管理的復(fù)雜性

一般來講，工程是由多個(gè)部分組建構(gòu)成，并有多個(gè)組織參與，所以工程管理工作復(fù)雜且繁瑣，需要多種學(xué)科知識的結(jié)合來處理問題。工程本身存在較多潛在的未知因素，這些潛在未知因素具有極大的不確定性，鑒于此，就需要一個(gè)相應(yīng)專業(yè)性的特定組織，并由具備不同經(jīng)驗(yàn)、來自不同組織的專業(yè)人員構(gòu)建而成，在各種制約條件下完成工程特定目標(biāo)。工程管理的復(fù)雜性，與一般的生產(chǎn)管理相比，工程管理要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出一般生產(chǎn)管理的復(fù)雜度。

4 建筑工程質(zhì)量管理的影響因素

4.1 人員因素

很多情況下，施工單位沒有組建專門的施工隊(duì)伍，施工隊(duì)伍中的人員多是外來人員，農(nóng)民工為主，這給施工管控造成很大的變數(shù)。流動性強(qiáng)和自身素質(zhì)不高以及質(zhì)量意識差是這些施工人員的現(xiàn)狀，雖然也有技術(shù)與業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的施工人員，但那只是少數(shù)，而人員造成的施工變更有很多，嚴(yán)重影響到工程質(zhì)量管理。

4.2 設(shè)備、工藝因素

設(shè)備和工藝更新速度快，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過施工單位對其采納的速度，施工單位往往會因?yàn)橘Y金和人才問題，導(dǎo)致兩者不同步，所以在很多施工中，施工單位應(yīng)用的設(shè)備比較陳舊，工藝比較復(fù)雜，效果不顯著，而在智能化建筑施工中，這些設(shè)備工藝完全勝任不了。另外設(shè)備陳舊容易造成故障，施工質(zhì)量難以保證，管理水平也受限制。

4.3 環(huán)境因素

建筑工程建設(shè)中，作業(yè)環(huán)境、管理環(huán)境以及自然環(huán)境都會對建設(shè)產(chǎn)生影響。在作業(yè)環(huán)境方面，如果現(xiàn)場各種資源放置沒有條理，現(xiàn)場一片混亂，施工不會順利，管理也會受限。在管理環(huán)境中，相關(guān)單位沒有健全工程建設(shè)的相關(guān)制度，人員行為得不到約束。在自然環(huán)境中，狂風(fēng)暴雨雷電氣候環(huán)境，土壤地質(zhì)環(huán)境以及水文環(huán)境也會對施工造成影響。

4.4 管理因素

制度不健全，管理層也無法完全落實(shí)管理權(quán)力，更無法擔(dān)當(dāng)管理責(zé)任，再加上這些管理人員本身素質(zhì)不合格，所以工程建設(shè)所有環(huán)節(jié)都會有監(jiān)管漏洞，成為違規(guī)人員的切入點(diǎn)。現(xiàn)場的施工秩序和監(jiān)管秩序都得不到保證，施工質(zhì)量會受到影響。

5 建筑工程質(zhì)量管理的方法

5.1 建立完善的質(zhì)量管理體系

通過建立一套完善的質(zhì)量管理體系，可以實(shí)現(xiàn)對建筑工程質(zhì)量的有效管理和控制。而且在實(shí)際工作中，還要對質(zhì)量管理體系進(jìn)行不斷完善。即在實(shí)際施工開始之前，需要嚴(yán)格審查施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度、施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等，確保其齊全性和完整性，并以此為依據(jù)制定出科學(xué)合理的管理制度，確保建筑工程施工管理更具規(guī)范化。同時(shí)還要認(rèn)真分析科學(xué)管理的全過程，并制定出具體的施工作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量管理手段，并各項(xiàng)工作具體落實(shí)到位，指派專人對各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)，做到層層把關(guān)，有效的提高建筑工程質(zhì)量管理的水平。

5.2 強(qiáng)化原材料的質(zhì)量管理

原材料作為建筑工程施工的物質(zhì)基礎(chǔ)，對建筑工程的質(zhì)量具有決定性的作用。因此，在實(shí)際工作中，應(yīng)切實(shí)把好原材料質(zhì)量關(guān)，不斷強(qiáng)化原材料的質(zhì)量管理：①在采購材料時(shí)，要認(rèn)真對廠家的資質(zhì)、出廠合格證、材質(zhì)證明、相關(guān)的檢驗(yàn)報(bào)告以及使用說明書等進(jìn)行核查，確保材料來源渠道正規(guī)。另外，還要對多個(gè)廠家進(jìn)行對比，做到擇優(yōu)選貨；②材料及設(shè)備進(jìn)場時(shí)，施工材料管理人員、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、建設(shè)單位以及建設(shè)單位等相關(guān)人員要對進(jìn)場的材料與設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真的檢驗(yàn)，確保進(jìn)場材料與設(shè)備的質(zhì)量；③提高材料管理人員的專業(yè)技能以及職業(yè)素養(yǎng)，提高其質(zhì)量鑒定水平。

5.3 加強(qiáng)對施工人員的管理

施工人員作為建筑工程施工的主體，對工程質(zhì)量也具有十分重要的影響。因此，在實(shí)際的施工過程中，要加強(qiáng)對施工人員的管理與控制，不斷提高其技術(shù)水平：①定期開展對施工人員的培訓(xùn)活動，這里可以分別從素養(yǎng)與技能兩方面進(jìn)行培訓(xùn)。培養(yǎng)施工人員的質(zhì)量意識與安全意識，提高其施工技能；②規(guī)范施工人員的操作與行為。在實(shí)際施工時(shí)，許多施工人員存在不按施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作的問題，所以在施工時(shí)應(yīng)注意對施工人員的操作進(jìn)行規(guī)范，可以通過制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施，對施工人員進(jìn)行管理與控制。

5.4 優(yōu)化建筑工程質(zhì)量監(jiān)管方法和手段

通過建筑工程質(zhì)量監(jiān)督重審，可以有效的提高施工質(zhì)量。因此要想提高建筑工程質(zhì)量管理水平，則需要全面提高建筑工程質(zhì)量管理人員的專業(yè)水平，質(zhì)量管理能力和對各項(xiàng)制度執(zhí)行力。在工程施工現(xiàn)場管理工作中，需要針對質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)、流程和體系要求，對各施工工序進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督管理，并針對各種不規(guī)范的操作進(jìn)行及時(shí)指導(dǎo)糾正。同時(shí)還要對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行技術(shù)性施工指導(dǎo)，有效的幫助現(xiàn)場施工人員全面提高施工技術(shù)能力，確保整體施工質(zhì)量的提高。

建筑工程質(zhì)量直接關(guān)系到建筑企業(yè)生存和發(fā)展，因此需要在實(shí)際施工過程中要做好質(zhì)量管理工作。在建筑工程質(zhì)量管理工作中，其涉及的范圍較廣，而且還有諸多的關(guān)鍵點(diǎn)需要重點(diǎn)控制，整個(gè)管理工作十分復(fù)雜和瑣碎。因此要求嚴(yán)格按照規(guī)定的工作流程、檢查標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范及建筑工程的安全要求進(jìn)行質(zhì)量管理，積極采取有效的措施來提高工程質(zhì)量管理水平，為建筑行業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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