廣州大學(xué)城區(qū)域化物資共享信息平臺(tái)的可行性研究

劉鑫

一、背景研究

近年來(lái)，由于互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度逐漸加快。它作為一種新型經(jīng)濟(jì)模式，將資源進(jìn)行了重新的配置與整合以達(dá)到共享的需求。廣州大學(xué)城作為中國(guó)最大的大學(xué)城，其在生活資源等各個(gè)共享方面都實(shí)施了制度化的建設(shè)，但該區(qū)域仍然存在著許多共享機(jī)制的相關(guān)問(wèn)題。因此，為了迎合中國(guó)共享經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀，本文將從財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值角度以及物資選取角度研究物資共享平臺(tái)的可行性情況。

二、財(cái)務(wù)研究

假設(shè)：項(xiàng)目運(yùn)行期內(nèi)國(guó)民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定；項(xiàng)目運(yùn)行期內(nèi)市場(chǎng)無(wú)不可控的意外發(fā)生；投資項(xiàng)目能保證充足的資金維持項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)；投資項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)估算的計(jì)算期為5年。通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的估算和對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)的預(yù)測(cè)，預(yù)測(cè)編制該平臺(tái)的現(xiàn)金凈流量表：

以上列出了投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)可行性需要用到的相關(guān)數(shù)據(jù)，以下進(jìn)行財(cái)務(wù)可行性分析：

采用凈現(xiàn)值法：將經(jīng)營(yíng)5年內(nèi)每年項(xiàng)目?jī)衄F(xiàn)金流量按12%的基準(zhǔn)折現(xiàn)率來(lái)折現(xiàn)到項(xiàng)目投資初始期并加總，即每年項(xiàng)目?jī)衄F(xiàn)金流量以資金成本折現(xiàn)后與項(xiàng)目最初投資總額的差額。凈現(xiàn)值大于零時(shí)代表項(xiàng)目可行，凈現(xiàn)值越大說(shuō)明方案越優(yōu)，投資效益越高。

由凈現(xiàn)值公式可得：

NPV=∑（CICO）/（1+i）^t

式中：CI——現(xiàn)金流入，CO——現(xiàn)金流出，（CICO）——第t年凈現(xiàn)金流量，i——基準(zhǔn)折現(xiàn)率

首期投入計(jì)算t=0，投入后第一年現(xiàn)金流量t=1，得到本項(xiàng)目的NPV=145773.5977元。結(jié)果說(shuō)明該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值大于零且數(shù)值客觀，該投資項(xiàng)目具有財(cái)務(wù)可行性。。

三、物資選取研究

（一）指標(biāo)之間的影響關(guān)系

（1）建立目標(biāo)函數(shù)：輸入共享物資的屬性，輸出該共享物資的收益和成本之比，即可行性。其中：（每件產(chǎn)品的投放地租可忽略不計(jì)）

第n年收入=產(chǎn)品數(shù)量*產(chǎn)品平均每天被使用次數(shù)*平均每次使用收入

第n年成本=平均維修費(fèi)*產(chǎn)品數(shù)量+產(chǎn)品自身價(jià)值*產(chǎn)品數(shù)量

（2）物資屬性包括：產(chǎn)品價(jià)格，產(chǎn)品流動(dòng)性以及產(chǎn)品壽命。

（3）共享物資可行性相關(guān)參數(shù)包括平均每次使用獲得的收入，產(chǎn)品押金以及使用頻率 。

（二）使用頻率的回歸求解

擬建立回歸器，選取前5列作為產(chǎn)品的輸入列，最后一列作為基本輸出列，對(duì)共享物資的使用頻率進(jìn)行回歸分析。數(shù)據(jù)清洗結(jié)果如下。

利用SPSS將上述數(shù)據(jù)進(jìn)行多元回歸分析，得到回歸系數(shù)求解并將其帶入回歸方程中：

使用頻率=0.004*產(chǎn)品價(jià)格0.767*產(chǎn)品流動(dòng)性 2.217*產(chǎn)品壽命+0.422*平均每次使用收入+0.009*產(chǎn)品押金+3.859

為了檢測(cè)該模型的合理性，以共享物資（來(lái)電充電寶）的數(shù)據(jù)進(jìn)行檢驗(yàn)產(chǎn)品每天被使用的次數(shù)=0.004*1000.767*02217*2+0.422*1+0.009*0+3.859=0.247

可行性=（使用頻率*365*每次收入）/ 100*（0.5+0.4）

故0.247*1*365/90=1.001，由此計(jì)算該共享物資的可行性。

四、研究總結(jié)

根據(jù)財(cái)務(wù)分析和物資選取角度的分析，廣州大學(xué)城物資共享信息平臺(tái)的可行性從財(cái)務(wù)上長(zhǎng)期而言是可行的，但盈利微?。粡奈镔Y選取角度而言，在對(duì)多種物資進(jìn)行測(cè)算后發(fā)現(xiàn)，共享單車(chē)的可行性指數(shù)都為4以上，可行性較高；共享雨傘，共享衣物，以及共享籃球等產(chǎn)品的可行性指數(shù)大部分小于1，可行性較低；共享充電寶的可行性指數(shù)在1附近，具有一定可行性。