建筑工程造價成本控制的各個階段的探討

劉麗芳

摘 要：在建筑工程不斷發(fā)展過程中，工程造價成本控制的各個階段提出了更為嚴格的要求，已經(jīng)成為了提高施工單位經(jīng)濟效益的重要影響因素。加強建筑工程造價成本各個階段的有效控制，比如在設計階段、施工過程階段以及在竣工結算等方面，促進建筑工程項目的順利完工，保證較高的工程質量，保證施工單位較高的知名度和美譽度。本文主要針對建筑工程造價成本控制的各個階段展開深入研究，重點闡述幾點完善的優(yōu)化措施

關鍵詞：建筑工程；造價管理；成本控制；優(yōu)化措施

1 前言

目前，在城市化進程不斷推進過程中，在建筑工程中，工程造價成本控制得到了廣泛的應用和推廣，由于建筑工程高度重視經(jīng)濟和技術等因素，相應的管理方式也具有多樣性和豐富性。建筑工程管理作為系統(tǒng)化的管理方式之一，一旦某一階段出現(xiàn)問題，將會嚴重影響到建筑工程的順利進行。因此，必須要嚴格控制建筑工程造價成本控制的各個階段，將各個階段的造價成本保持在可控范圍內(nèi)，并加強BIM技術的廣泛應用，將造價成本控制落實到位。

2 建筑工程造價成本控制的重要性分析

在市場經(jīng)濟迅速發(fā)展的影響下，建筑企業(yè)處于機遇與挑戰(zhàn)并存的局面中。然而現(xiàn)階段，在建筑企業(yè)發(fā)展中，仍然存在著較多問題，特別是工程造價，缺少較為完善的管理體制。對于建筑工程施工來說，要有效管理工程的造價和施工成本，避免出現(xiàn)不必要的浪費現(xiàn)象，還要嚴格管理工程款，將建筑工程的造價管理落實到位[1]。

同時，建筑市場有著較高的活躍度，企業(yè)要對工程造價給予高度重視，加強工程造價成本控制，并且還要充分認識到建筑工程施工質量、成本以及施工技術等方面之間的關系，對建筑工程造價各個階段進行有效控制，從而為建筑企業(yè)贏取更多的經(jīng)濟利潤。

3 建筑工程造價成本控制各個階段的優(yōu)化措施

3.1 加強項目決策階段的造價控制

在投資決策階段中，是建筑工程的首要階段，對于工程資金投資方案實施規(guī)劃至關重要，嚴重影響著工程造價成本控制。在實際施工過程中，要充分考慮前期的工程地質勘察報告，合理規(guī)劃，根據(jù)實際施工規(guī)模，合理編制造價成本投資方案，不斷調(diào)整和優(yōu)化施工工藝，滿足成本節(jié)約目的，確保工程造價水平的穩(wěn)步提升。

此外，要想將工程造價的管理和控制落實到位，要加強項目價值評估，對項目各項指標進行準確預算，加強BIM技術的應用，構建BIM數(shù)據(jù)模型，將可視化技術和模擬建設等BIM軟件功能充分發(fā)揮出來，保證建設項目模擬決策的準確性與可靠性。

3.2 加強設計階段的造價控制

對于設計階段來說，對建筑工程項目造價的影響也是比較大的，其中存在著較多的變動性因素，所以必須要將造價成本控制貫徹落實到位，為后期施工的順利進行奠定堅實的基礎。因此，要做到以下幾點：首先，在施工設計過程中，要安排專門的監(jiān)督人員[2]，確保設計方案的準確性與可行性。其次，造價計算要符合相關標準，加大對這一據(jù)誒短的監(jiān)督與管理力度。要設定精準的投資限額，并將其作為造價控制的重要一項標準，避免建筑設計受到影響，比如在質量、規(guī)模以及費用等方面。同時，還要加強BIM技術的應用，可以節(jié)省時間，為工程造價估算工作效率的提升創(chuàng)造有利條件。其中，在設計方案優(yōu)化方面，要加強BIM軟件的應用，進行5D模擬施工，進行碰撞分析，做到及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。

3.3 加強招投標階段的造價控制

首先，要實施不標底招標。在招標過程中，要積極開展不設標底的工程競標活動，對于不能作為評標的標準，要積極開展工程預算處理工作。進行招標的企業(yè)還要對工程進行概預算，對招標文件中的內(nèi)容進行全面審核。同時，還要落實好工程概預算的編制工作，密切關注市場的材料價格，并對施工中所需的數(shù)量進行深入分析，對工程項目所需的總費用進行準確預測。其次，要確定方案。對于良好的施工方案，可以不斷提高建筑工程的施工質量，結合施工方案，要對該項工程項目所需的總成本進行準確評估。所以在招標階段的工程造價控制中，要深入評估施工方案，選擇最為適宜的施工方案。

3.4 加強施工階段的造價控制

（1）設備和材料采購的費用。要想促進整個施工的順利開展，建筑材料和施工設備也是不可忽視的一個重要方面，在建筑工程所占據(jù)的比重是非常大的。在建筑工程開始施工之前，必須要積極開展建筑材料和施工設備的采購工作，材料和設備的質量對整個工程項目的施工質量產(chǎn)生了極其深遠的影響。要對材料和設備價格進行準確確定，并確保施工材料和設備價格預算的準確無誤，實現(xiàn)對整個工程造價的控制目標?；谑袌鼋?jīng)濟視角下，材料供應渠道比較多，而且材料的價格之間也有著一定的差距，所以工程造價管理人員要密切關注材料市場變化情況，充分掌握施工材料和設備的相關信息。采購人員也要發(fā)揮出自身的監(jiān)管職能，將采購費用保持在預算允許的范圍內(nèi)。

（2）合理控制材料消耗量。企業(yè)要加強BIM技術的應用，構建物資管理信息系統(tǒng)，根據(jù)工程施工進度計劃和實際進度，對建材計劃用量、設計用量等進行深入分析，進行動態(tài)化管理。如果材料消耗存在的偏差比較大，系統(tǒng)可以及時發(fā)出警報或提示，相關人員要及時采取改善措施，將造價控制的作用充分發(fā)揮出來。

例如：以某一工程項目為例，該建筑項目主要包括電氣、通風等，在材料管理過程中，積極構建了材料BIM模型數(shù)據(jù)庫，具體詳見圖1，推動了成本信息共享目標的實現(xiàn)，工程成本的管控效果顯著。

（3）采用合理的施工方法，確定施工進度。在項目承包商進行成本核算過程中，選擇和制定施工方案是重要的決策依據(jù)之一，對于整個工程成本的大小和控制也是至關重要的。所以在選擇施工方法過程中，要對施工單位自身的經(jīng)濟實力和技術實力進行深入分析[3]，促進工程項目的順利推進。此外，還要對施工所在區(qū)域的地質環(huán)境和自然條件進行深入分析，制定出切實可行的工程指導方案，為工程項目的順利推進提供便利。在建筑工程施工階段中，工程進度也是施工質量的影響因素之一，所以要制定完善的施工進度方案，保證合理的施工進度，避免出現(xiàn)各種施工高峰期現(xiàn)象。

3.5 加強竣工階段的造價控制

在建筑工程竣工階段中，要深入分析施工圖紙，并全方位、多角度領域地審查簽證單中的內(nèi)容和設計圖紙，明確定額中是否出現(xiàn)相關內(nèi)容的重復現(xiàn)象，如果存在重復的項目，要及時予以剔除或取消。對于在施工中的取費標準和簽證單等，要加大審核力度，避免出現(xiàn)重復入賬現(xiàn)象。

同時，還要嚴格審核工程材料的價差和量差，高度重視現(xiàn)場審核工作的開展，確保工程造價結算的合理性與科學性。還要嚴格審查好施工合同，及時處理好結算糾紛問題。

4 結束語

綜上所述，在建筑工程各個階段中，必須要加強工程造價成本控制的應用，將造價保持在合理范圍內(nèi)，提高工程造價風險的防范能力，推動建筑工程各個階段工作的順利進行，實現(xiàn)造價全過程成本控制目標，促進建筑工程項目的順利推進。

參考文獻：

[1] 唐婧.建筑工程造價管理中各個階段的合理控制研究[J].佳木斯職業(yè)學院學報，2018（3）：478～479.

[2] 鄭元革.建筑工程造價中各個階段的合理控制思考[J].住宅與房地產(chǎn)，2017（36）：54.