加強房屋建筑施工質(zhì)量管理研究（2）

鄢志福

摘 要：隨著近年來我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展，整個建筑市場的競爭也開始逐漸激烈，施工質(zhì)量管理工作作為整個建筑施工的關(guān)鍵部分，施工過程中的材料、方法和設(shè)備等各種因素，都會直接對質(zhì)量管理工作產(chǎn)生嚴重的影響，因此建筑施工企業(yè)要注重積極探究施工質(zhì)量管理過程中的問題，并進行針對性的解決，從而不斷提升建筑工程施工質(zhì)量管理水平。所以本文就對建筑工程的施工質(zhì)量管理工作進行有效的分析和探究，希望能不斷推進我國建筑工程施工質(zhì)量管理工作的開展。

關(guān)鍵詞：房屋建設(shè)；工程項目；施工質(zhì)量

1 引言

社會主義市場經(jīng)濟的飛速發(fā)展，讓我國人民的總體生活水平有了顯著的提升，房地產(chǎn)行業(yè)在國民經(jīng)濟中的所占比重也在日益提升。與此同時，社會公眾對房屋的質(zhì)量也有了更高的要求。最近幾年，我國房屋建設(shè)的質(zhì)量問題層出不窮，因為房屋質(zhì)量不過關(guān)而引發(fā)的大小安全事故時有發(fā)生。所以必須盡快全面強化房屋建設(shè)工程項目的施工質(zhì)量管理工作，及時解決施工過程中出現(xiàn)的各種難題。

2 管理房屋建設(shè)工程施工質(zhì)量的現(xiàn)實意義

在當前的房屋建設(shè)工程領(lǐng)域，所涵蓋的項目內(nèi)容種類繁多。與此同時，房屋建設(shè)工程的結(jié)構(gòu)也較為復(fù)雜，施工覆蓋面積廣泛，耗時較長，且具備很強的綜合性，房屋的結(jié)構(gòu)和特征也和周圍的環(huán)境因素密切相關(guān)。如果不對房屋建設(shè)工程項目的施工質(zhì)量進行有效管理，很有可能會導(dǎo)致多種安全事故。對施工的質(zhì)量進行有效管理具有重要現(xiàn)實意義。特別是在眼下這個科技飛速發(fā)展的信息時代，質(zhì)量的全面提升可以充分展現(xiàn)出現(xiàn)代化管理的總體水準。而且質(zhì)量還會對企業(yè)的形象、經(jīng)營效益以及未來的發(fā)展道路產(chǎn)生深入影響。因此必須對房屋建設(shè)工程項目的施工質(zhì)量給予高度重視，方可推動施工質(zhì)量更上一層樓。

3 房屋建筑工程施工質(zhì)量管理工作存在的主要問題

3.1 建設(shè)過程中質(zhì)量安全管理制度無法落實到實處

工程的有序進行離不開相關(guān)制度的保障，但假如制度無法落實到實處，只是流于形式，那再完美的制度也起不了任何作用。目前我國房屋建設(shè)中存在的大多數(shù)問題都是由于施工質(zhì)量管理的安全制度不完善和不落實造成的，導(dǎo)致了近年來我國房屋建設(shè)出現(xiàn)的質(zhì)量問題數(shù)不勝數(shù)。除此之外，還有些工程偷工減料，選用劣質(zhì)材料進行房屋建造，這大大增強了安全隱患，損害了消費者的合法權(quán)益。

3.2 施工原材料和設(shè)備質(zhì)量把關(guān)不嚴

施工原材料作為建筑工行施工的物質(zhì)基礎(chǔ)，只有保證建筑工原材料的質(zhì)量，才能夠更好地保證工程施工的質(zhì)量，可以說，如果不能有效保證建筑工程施工原材料的質(zhì)量，整個工程項目時刻都會存在嚴重的安全隱患問題。由于當前我國很多建筑施工單位對于施工原材料的質(zhì)量控制工作都較為忽視，導(dǎo)致很多材料采購人員為了謀取私利，經(jīng)常出現(xiàn)不太注重原材料的質(zhì)量，那么這就導(dǎo)致眾多偷工減料的情況的發(fā)生，嚴重影響了工程施工的質(zhì)量。另外施工設(shè)備作為建筑施工工作有效開展的支撐部分，我國很多施工單位的施工設(shè)備都存在嚴重的老化問題，但施工單位為了不斷降低自身的成本投入，對于一些老舊的設(shè)備都還在投入使用中，那么其不僅降低了整體施工的質(zhì)量，還降低了工程施工的進度，嚴重阻礙了工程施工質(zhì)量管理工作的開展。

3.3 監(jiān)管機構(gòu)工作力度弱或不到位

政府建筑工程質(zhì)量監(jiān)督監(jiān)管機構(gòu)的存在就是為了確保建筑工程質(zhì)量，而在實際的監(jiān)管過程中，政府監(jiān)管機構(gòu)的工作存在諸多問題，如：工程竣工驗收缺乏嚴格把關(guān)，針對施工程序不符合相關(guān)要求的工程，如果沒有及時進行整改，會在房屋建筑工程施工過程中埋下隱患。另外，如果沒有對施工企業(yè)的資質(zhì)進行嚴格的審查，只單純注重工程進度，會影響整體工程質(zhì)量水平。工程竣工后要進行驗收工作，這樣能夠有效保障工程的總體質(zhì)量。但現(xiàn)如今，大多數(shù)建筑方都實行的是自行管理辦法，因而導(dǎo)致質(zhì)量監(jiān)管方面的力度不夠，無法發(fā)揮竣工驗收的作用。

4 房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的措施

4.1 建立健全施工質(zhì)管制度及規(guī)范

保證房屋建筑工程的質(zhì)量，應(yīng)建立健全相關(guān)的質(zhì)量管理機制。如事故報告處理責任制、施工質(zhì)量責任制等。將這些制度應(yīng)用到具體的施工中，發(fā)揮真正的作用，有效監(jiān)督施工質(zhì)量。在施工過程中，施工人員不僅擔任著操作者的角色，也是工程質(zhì)量的保障者。所以，在工程質(zhì)量監(jiān)控工作中，要以人為本，明確參與工作者的各自權(quán)限與任務(wù)，將施工質(zhì)量的責任落實到個人。發(fā)揮出質(zhì)量保證體系的實際作用，是工程質(zhì)量監(jiān)控工作是否能有效執(zhí)行的關(guān)鍵所在。施工單位要保證質(zhì)量保證體系能夠正常有效運行，還要不斷修改與完善任務(wù)承接，如施工前中期的準備工作，施工材料的采購，工程調(diào)研，施工生產(chǎn)操作，以及客戶回訪與質(zhì)量保修等工作。

4.2 加強施工材料和設(shè)備的管理

在建筑工程施工原材料選擇過程中，施工單位要盡量以招投標的方式，來確定原材料的供應(yīng)商，通過這樣的方式，避免材料采購人員從中謀取私利等情況的出現(xiàn)。當然還要不斷提升材料采購人員自身的質(zhì)量意識，讓其能夠認識到任何采購行為都是和企業(yè)的發(fā)展緊密相連的，從而不斷提升其質(zhì)量意識。在施工原材料進入施工現(xiàn)場之前，要對其進行嚴格的質(zhì)量檢查工作，確保各項指標和參數(shù)都能夠符合相關(guān)的質(zhì)量標準，只有這樣才能讓其進入施工現(xiàn)場。施工設(shè)備對于工程施工質(zhì)量也有著十分重要的影響，所以企業(yè)要不斷加強施工人員的學(xué)習，保證其能夠正確、合理地運用相關(guān)設(shè)備，并定期對相關(guān)設(shè)備進行維護和檢修，避免現(xiàn)場施工事故的發(fā)生。對于嚴重老化的機械設(shè)備，要立即進行更新?lián)Q代，不得使其參與到相關(guān)的施工活動中。

4.3 充分發(fā)揮管理人員的監(jiān)管職能

在房屋建筑過程中監(jiān)管人員的專業(yè)和用心能有效保障房屋施工質(zhì)量。根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定，施工單位必須按照一定比例為施工現(xiàn)場配備安全監(jiān)管人員，只有監(jiān)管人員充分的發(fā)揮了其監(jiān)管職能，才能做好現(xiàn)場的質(zhì)量把關(guān)。同時對于企業(yè)，也要明確相關(guān)的責任，只有每個人員都做到各司其職，才能讓施工有序進行。目前我國大多數(shù)施工單位的責任都不明確，甚至還有一些人推卸自己的相關(guān)責任，在出了事故之后得不到有效解決，同時對于很多問題并沒有引起相關(guān)人員足夠的重視，他們往往由于態(tài)度散漫，責任意識較淡，導(dǎo)致現(xiàn)場監(jiān)管力度不夠，出現(xiàn)了問題也無法得到及時解決，想法設(shè)法逃避責任，因此對于企業(yè)來說，要聘請具備專業(yè)素質(zhì)和較高責任心的監(jiān)管人員，才能切實落實質(zhì)量安全生產(chǎn)責任制。

4.4 施工技術(shù)的創(chuàng)新

一個建筑工程順利施工的重要保障就是施工技術(shù)，一個好的技術(shù)方案能夠提高建筑工程質(zhì)量與工期進度。針對這方面，施工企業(yè)應(yīng)該引入更多的高技術(shù)人才，建立工程項目信息化管理平臺，充分的利用信息工具提高企業(yè)管理水平，全面掌握建筑工程的整體發(fā)展，方便企業(yè)能夠在第一時間對出現(xiàn)的問題加以解決。在信息化技術(shù)創(chuàng)新的同時，企業(yè)還應(yīng)該加強智能化檢測設(shè)備、信息化設(shè)備的應(yīng)用，切實提高檢測質(zhì)量與檢測效率，能過將監(jiān)測數(shù)據(jù)與質(zhì)量標準進行對比，促進質(zhì)量監(jiān)控工作的順利完成。

5 結(jié)束語

總而言之，管理房屋建設(shè)工程項目施工質(zhì)量具有重要現(xiàn)實意義?，F(xiàn)階段，我國房屋建設(shè)工程項目施工質(zhì)量管理中，仍然面臨著施工管理者素質(zhì)較低、施工所用材料的管理和控制不嚴格、缺乏科學(xué)完善的施工質(zhì)量監(jiān)督管理體系等問題。所以，應(yīng)當盡快全面提升施工管理者的總體素質(zhì)，嚴格控制施工項目的原材料，優(yōu)化房屋建設(shè)工程項目施工的整個管理過程。

參考文獻：

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