新形勢(shì)下加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)安全措施探析

鄭力銘 滕輝

摘 要：超特高壓電網(wǎng)的正式投入運(yùn)營(yíng)，給電力帶來了非常大的發(fā)展機(jī)會(huì)，與此同時(shí)也帶來了全新的挑戰(zhàn)。如何全面對(duì)運(yùn)維電網(wǎng)所面對(duì)的形勢(shì)進(jìn)行分析，掌握機(jī)會(huì)，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，保證電網(wǎng)穩(wěn)定安全運(yùn)行是非常重要的任務(wù)。文中具體分析了電網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)安全中出現(xiàn)的問題，提出了加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)安全的措施。

關(guān)鍵詞：新形勢(shì)；電網(wǎng)運(yùn)行；維護(hù)安全；措施

新時(shí)代背景下，電網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)過程中增強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)安全成為了急需解決的問題。下文將具體進(jìn)行分析。

1 新形勢(shì)下電網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)安全中的問題

1.1 電網(wǎng)自身因素

電力系統(tǒng)內(nèi)部機(jī)組中的部件產(chǎn)生了故障，信息系統(tǒng)受限，信息傳輸產(chǎn)生中斷，外部信息受干擾，自主監(jiān)控系統(tǒng)以及保護(hù)產(chǎn)生失效的問題，同時(shí)系統(tǒng)運(yùn)行過程中產(chǎn)生了不穩(wěn)定的情況。

1.2 停電因素

電網(wǎng)運(yùn)行不能缺少輸配電線路的支持，伴隨著目前人們不斷增加的對(duì)電能的需求，架設(shè)的輸配電線路的數(shù)量開始逐漸增加，線路也逐漸復(fù)雜起來。復(fù)雜線路運(yùn)行過程中，如果線路被破壞產(chǎn)生故障無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)的過程中，需要維修工作人員展開工作。維修工作的展開，容易造成停電問題，突然停電，將對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)安全工作展開帶來不良的后果。因而，在目前的電網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)安全工作開展的過程中，停電因素十分關(guān)鍵，所以一定要高度關(guān)注。

1.3 電網(wǎng)調(diào)度問題

電網(wǎng)系統(tǒng)是一個(gè)比較復(fù)雜的系統(tǒng)，環(huán)環(huán)相接，聯(lián)系緊密。伴隨著社會(huì)的快速進(jìn)步以及科學(xué)技術(shù)的廣泛應(yīng)用，給電網(wǎng)系統(tǒng)提出越來越高的要求，推進(jìn)了電網(wǎng)調(diào)度現(xiàn)代化的進(jìn)程。電網(wǎng)調(diào)度當(dāng)中，每一個(gè)細(xì)微的問題或者不規(guī)范操作行為都將影響電網(wǎng)運(yùn)行安全穩(wěn)定，給社會(huì)、企業(yè)以及家庭帶來無法估量的損失。所以，實(shí)際工作當(dāng)中要禁止人為違反規(guī)定進(jìn)行操作，避免出現(xiàn)失誤，禁止錯(cuò)誤調(diào)度帶來的電網(wǎng)事件。

1.4 電網(wǎng)維護(hù)人員的安全意識(shí)淡薄

電網(wǎng)維護(hù)工作人員安全意識(shí)淡薄的影響因素包括下面四個(gè)方面：其一，企業(yè)文化，企業(yè)管理人員的安全水平低，無法貫徹落實(shí)安全管理制度。其二員工的文化素質(zhì)不高，思想覺悟不高，無法準(zhǔn)確的了解到自己職業(yè)的危險(xiǎn)，根本不能準(zhǔn)確的應(yīng)對(duì)危險(xiǎn)現(xiàn)象。其三，安全教育培訓(xùn)力度不足，日常安全宣傳工作不夠，大部分是為了應(yīng)付差事，根本無法將安全意識(shí)落到實(shí)處。其四，按照安全心理學(xué)的理論，職工存在僥幸心理，造成安全意識(shí)不高的問題。

2 新形勢(shì)下加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)安全措施

2.1 加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行安全的管理

實(shí)際的電網(wǎng)生產(chǎn)過程中的任何一個(gè)環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容都要保留完整的臺(tái)賬，確保臺(tái)賬的科學(xué)合理性，健全完善管理系統(tǒng)，保障臺(tái)賬所記錄出來的內(nèi)容真實(shí)的反映出電網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)質(zhì)量。電網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)安全生產(chǎn)工作管理要針對(duì)性的實(shí)時(shí)更新管理系統(tǒng)的內(nèi)容，確保工作者在現(xiàn)實(shí)維護(hù)當(dāng)中變得更具針對(duì)性。實(shí)際的電網(wǎng)維護(hù)安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)運(yùn)行中要定期開展管理工作，這樣一來才可以保證管理系統(tǒng)在實(shí)際管理當(dāng)中發(fā)揮出真正的價(jià)值。比較電網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)當(dāng)中的數(shù)據(jù)，盡快的發(fā)現(xiàn)電網(wǎng)運(yùn)行當(dāng)中存在的問題，加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)安全生產(chǎn)工作質(zhì)量。

2.2 電網(wǎng)狀態(tài)管理

電網(wǎng)狀態(tài)管理要從以下幾個(gè)要點(diǎn)出發(fā)：首先，使用階段性測(cè)試分析的模式，觀察電網(wǎng)狀態(tài)的改變情況。例如，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地方，為十分重視電費(fèi)，用電時(shí)間比較長(zhǎng)，不管是家庭還是商業(yè)機(jī)構(gòu)，應(yīng)用電力資源都是24小時(shí)。管理電網(wǎng)狀態(tài)，要從清晨開始觀察直到隔天早上，實(shí)現(xiàn)對(duì)24小時(shí)的電網(wǎng)運(yùn)行裝填，特別是要深入對(duì)日常、周末以及節(jié)假日三個(gè)階段進(jìn)行分，應(yīng)用電網(wǎng)狀態(tài)對(duì)某些區(qū)域是否進(jìn)行維護(hù)、是否容易產(chǎn)生隱患進(jìn)行辨別。其次，電網(wǎng)狀態(tài)管理時(shí)，要高度與地理信息系統(tǒng)融合，從而更好的判斷出故障的具體位置，及時(shí)開展停電處理，預(yù)防故障范圍擴(kuò)大。為維護(hù)工作人員帶來非常大的便利條件，雙方應(yīng)用信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)溝通，獲得良好的高度匹配的結(jié)果，保證電網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)安全措施良好有效的實(shí)現(xiàn)，創(chuàng)造更大的價(jià)值。

2.3 預(yù)防電網(wǎng)調(diào)度問題

我國(guó)作為一個(gè)人口大國(guó)，還同樣是一個(gè)發(fā)展中國(guó)家，執(zhí)行電網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)安全措施的過程中，電網(wǎng)調(diào)度問題不能等到出現(xiàn)之后再處理，要堅(jiān)持預(yù)防的原則來實(shí)現(xiàn)。預(yù)防電網(wǎng)調(diào)度問題的措施，要從下面幾個(gè)方面著手：增強(qiáng)電網(wǎng)調(diào)動(dòng)工作人員的責(zé)任感，提高專業(yè)水平，防止調(diào)度人員產(chǎn)生失誤操作，堅(jiān)持定期安排安全活動(dòng)，通報(bào)電網(wǎng)調(diào)度產(chǎn)生的問題，保證工作人員真正獲得教訓(xùn)。對(duì)有關(guān)的電網(wǎng)調(diào)度規(guī)章制度進(jìn)行嚴(yán)格執(zhí)行，禁止出現(xiàn)違章行為，工作過程中要培養(yǎng)工作人員認(rèn)真履行規(guī)章制度的習(xí)慣，避免出現(xiàn)習(xí)慣性違章行為。增強(qiáng)對(duì)調(diào)度人員的技術(shù)培訓(xùn)，提高人員的業(yè)務(wù)水平，幫助工作人員學(xué)習(xí)知識(shí)、技能，培養(yǎng)調(diào)度人員的工作實(shí)用性。利用上述方法，充分減少電網(wǎng)調(diào)度問題的出現(xiàn)幾率，獲得較好的預(yù)防效果，實(shí)現(xiàn)了良性循環(huán)。

2.4 增強(qiáng)電網(wǎng)維護(hù)人員的安全意識(shí)

電網(wǎng)維護(hù)工作當(dāng)中維護(hù)工作人員必不可少，要高度關(guān)注電網(wǎng)維護(hù)工作者的安全。第一，電網(wǎng)維護(hù)工作人員要始終堅(jiān)持安全第一的原則，學(xué)習(xí)職業(yè)安全手冊(cè)，掌握處置各種突發(fā)情況的科學(xué)方法，歸納經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)與其他工作人員進(jìn)行分享，避免相同的問題多次產(chǎn)生，營(yíng)造出一個(gè)安全和諧的環(huán)境。第二，主動(dòng)參加到企業(yè)組織的安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，將安全思想深深扎根與新員工心中，將安全當(dāng)做根本工作，而且在具體維護(hù)當(dāng)中要始終將自身處在安全的工作環(huán)境下，之后才可以開展具體的維護(hù)工作。第三，及時(shí)檢查自己的工作用具，執(zhí)行電網(wǎng)維護(hù)前要全面的對(duì)工作用具進(jìn)行檢查，避免產(chǎn)生不必要的事故。

總而言之，電力行業(yè)快速進(jìn)步發(fā)展的過程中，電網(wǎng)運(yùn)行所面臨的壓力倍增，同時(shí)開展電網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)安全工作的難度也逐漸增加。根據(jù)這種情況，要利用良好的對(duì)策強(qiáng)化工作效果，充分發(fā)揮出電網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)安全工作的重大作用，推進(jìn)電力行業(yè)穩(wěn)步前進(jìn)。

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作者簡(jiǎn)介：

鄭力銘（1989-），男，山西運(yùn)城人，山東大學(xué)電氣工程及自動(dòng)化專業(yè)，研究方向：電力系統(tǒng)自動(dòng)化。