電力工程配網(wǎng)建設(shè)的全過(guò)程管理

李文彥

摘要： 近年來(lái)，我國(guó)電力行業(yè)發(fā)展極為迅速，基于電力配網(wǎng)工程施工技術(shù)有效管理可以最大限度提升相應(yīng)工程電力配網(wǎng)質(zhì)量，確保其整個(gè)過(guò)程施工效率同時(shí)，為相關(guān)工程施工企業(yè)帶來(lái)較好經(jīng)濟(jì)效益。配網(wǎng)建設(shè)質(zhì)量影響電網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行和電能的輸送能力，和供電質(zhì)量也息息相關(guān)。為打造配電網(wǎng)建設(shè)精品工程，提高配網(wǎng)建設(shè)綜合效果，需要結(jié)合配網(wǎng)工程建設(shè)特點(diǎn)，對(duì)主要干擾因素進(jìn)行分析，發(fā)掘問(wèn)題根源，確定解決方案，明確工程技術(shù)管理要點(diǎn)，有針對(duì)性的采預(yù)防取措施，爭(zhēng)取從根本上來(lái)提高工程建設(shè)綜合效果。

關(guān)鍵詞： 電力工程；配網(wǎng)建設(shè)；全過(guò)程管理

引言：從工程開(kāi)始到結(jié)束全過(guò)程必須結(jié)合實(shí)際做好對(duì)各專(zhuān)業(yè)節(jié)點(diǎn)的實(shí)時(shí)把控，才是其施工管理質(zhì)量能夠達(dá)標(biāo)的關(guān)鍵。在配網(wǎng)工程施工中，配網(wǎng)工程全過(guò)程管理是保證配電網(wǎng)建設(shè)質(zhì)量，提升配網(wǎng)綜合效果的有效途徑。落實(shí)配電網(wǎng)全過(guò)程管理的核心是全面管控，重點(diǎn)是源頭管控，源頭就是從工程可研設(shè)計(jì)，全過(guò)程就是設(shè)計(jì)、投資計(jì)劃下達(dá)，配網(wǎng)工程現(xiàn)場(chǎng)施工安全質(zhì)量，工程竣工投運(yùn)，以及審計(jì)歸檔等。面對(duì)配網(wǎng)工程建設(shè)的眾多環(huán)節(jié)，配網(wǎng)建設(shè)管理人員要直面配網(wǎng)建設(shè)困難，采取有效措施各個(gè)擊破。

1 重視桿塔和設(shè)備的選址選型管理

在電力工程設(shè)計(jì)工程中，進(jìn)行桿塔設(shè)計(jì)時(shí)，最少需考慮三點(diǎn)：

1.1 根據(jù)線(xiàn)路走向

第一步就是定桿塔位置，位置確定后，就是對(duì)桿塔進(jìn)行選型，選擇直線(xiàn)桿或者轉(zhuǎn)角桿，亦或是就地取材，附近有已經(jīng)架設(shè)好的桿塔可以進(jìn)行同桿架設(shè)，節(jié)約工程成本，降低工程造價(jià)，總之，第一步就是選擇桿塔的位置。

1.2 根據(jù)桿塔的位置和作用選擇電桿的高度和桿頭

一般情況下，如果要同桿架設(shè)，大多數(shù)設(shè)計(jì)人員會(huì)選擇15米的桿，在電桿選址不理想，對(duì)地距離不夠時(shí)也適合選擇15米電桿，其余的選擇12米電桿即可，遇到特殊情況，三回同桿架設(shè)也可以選擇18米電桿，具體情況具體分析吧！桿塔選址完畢還要考慮拉線(xiàn)的問(wèn)題，在轉(zhuǎn)角桿、終端桿等都需要打拉線(xiàn)，打拉線(xiàn)方向和根數(shù)要在設(shè)計(jì)中要求明確標(biāo)示，與此同時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)勘查設(shè)計(jì)過(guò)程中，不僅要考慮桿塔的位置還要考慮打拉線(xiàn)的位置，要不然根據(jù)理論，設(shè)計(jì)顯得完美，最后工程卻無(wú)法落地，這就是全過(guò)程管控，即由設(shè)計(jì)想到施工。桿頭主要有桿塔掛線(xiàn)情況和作用決定，根據(jù)配網(wǎng)工程典設(shè)要求選擇即可。

1.3 選址的協(xié)調(diào)問(wèn)題

配網(wǎng)工程建設(shè)過(guò)程中，難度最大的在于施工協(xié)調(diào)，有的工程設(shè)計(jì)過(guò)程中，桿塔和設(shè)備的選址考慮得不夠周全，如桿塔只選定了位置，忘了設(shè)計(jì)打拉線(xiàn)的位置，拉線(xiàn)因受地理位置限制無(wú)處可打，最后不得已更改電桿的位置或修改電桿型號(hào)，改為預(yù)應(yīng)力電桿改為非預(yù)應(yīng)力電桿，這種一般稱(chēng)為設(shè)計(jì)深度不夠造成設(shè)計(jì)變更。還有一種情況就是人為因素、特殊位置、環(huán)境保護(hù)、城區(qū)地段等，在這些地方進(jìn)行配網(wǎng)工程設(shè)計(jì)時(shí)，一定要慎重選址，理解當(dāng)?shù)氐墓こ淌┕す芾硪?，每個(gè)桿塔和設(shè)備的位置進(jìn)行清楚標(biāo)記和備注，在完成設(shè)計(jì)前與政府、城管、交通、市政等部門(mén)進(jìn)行清楚溝通，確保每處都允許施工，否則工程推進(jìn)過(guò)程中，已經(jīng)施工設(shè)計(jì)圖進(jìn)行施工時(shí)，再去協(xié)調(diào)安放地點(diǎn)，不僅影響工期，而且可以變動(dòng)的范圍非常狹窄，甚至可能協(xié)調(diào)不下來(lái)，到時(shí)工程施工會(huì)陷入進(jìn)退兩難的地步。所以源頭管控，從設(shè)計(jì)入手，由設(shè)計(jì)想到施工。

2 施工力量組織和物資進(jìn)場(chǎng)的問(wèn)題

配網(wǎng)工程建設(shè)過(guò)程中，要重視施工力量組織，合理分配施工力量，根據(jù)工程施工計(jì)劃和施工所處的不同階段組織施工人員和施工器械進(jìn)場(chǎng)。在施工人員進(jìn)場(chǎng)前，需要做好以下方面：

2.1 施工人員資質(zhì)審核

電力工程施工屬于風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)，根據(jù)配網(wǎng)工程建設(shè)規(guī)定，參與配網(wǎng)工程施工人員必須持證上崗，所以施工單位參與配網(wǎng)工程建設(shè)的施工人員必須具有相關(guān)資質(zhì)，無(wú)資質(zhì)的人員可以參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)考取對(duì)應(yīng)的資質(zhì)后，才可參與施工現(xiàn)場(chǎng)施工。

2.2 施工人員體檢和安全培訓(xùn)

參與配網(wǎng)工程施工人員必須身體健康，且對(duì)全體人員開(kāi)展安全培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后組織相關(guān)考試，考試合格者方可參加配網(wǎng)工程建設(shè)施工。

2.3 簽訂施工合同

為全體施工人員購(gòu)買(mǎi)安全保險(xiǎn)，配備工作服、安全帽、胸牌等。

2.4 成立施工項(xiàng)目部

以紅頭文件的形式任命項(xiàng)目部經(jīng)理和五大員，確保施工力量充足、合理合法。施工力量組織完畢就可以開(kāi)始進(jìn)行配網(wǎng)工程施工，但是進(jìn)行工程建設(shè)，離不開(kāi)施工工器具、施工所需的設(shè)備和材料等，如何通過(guò)科學(xué)合理的組織，節(jié)約施工時(shí)間，提高施工效率，避免不必要的窩工，這是全過(guò)程管理的重要內(nèi)容。對(duì)此的建議是早準(zhǔn)備，早謀劃，早發(fā)現(xiàn)，早解決。

3 施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理問(wèn)題

配網(wǎng)工程現(xiàn)場(chǎng)管控的重點(diǎn)就是安全管理，考慮到配網(wǎng)工程點(diǎn)多面廣，施工環(huán)境復(fù)雜，施工周期短，施工任務(wù)繁重，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全管控尤為不易，在此建議做好以下幾點(diǎn)：

3.1 嚴(yán)格執(zhí)行“安規(guī)”

認(rèn)真落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)的組織、技術(shù)措施，嚴(yán)格執(zhí)行“工作票制度”。填寫(xiě)工作票時(shí)，要認(rèn)清所停線(xiàn)路的雙編號(hào)，并詳細(xì)說(shuō)明應(yīng)采取的相應(yīng)安全措施。

3.2 認(rèn)真開(kāi)好班前班后會(huì)

明確工作任務(wù)，施工環(huán)境周?chē)鷰щ娋€(xiàn)路，布置好安全措施，設(shè)置安全圍欄，懸掛警示牌。

3.3 每個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)配備同進(jìn)同出人員

工程開(kāi)工前，工作負(fù)責(zé)人和工作許可人認(rèn)真檢查安全措施執(zhí)行情況，嚴(yán)禁違章指揮，強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。

3.4 加強(qiáng)危險(xiǎn)點(diǎn)的分析和控制

開(kāi)工前，要對(duì)當(dāng)天施工現(xiàn)場(chǎng)存在的危險(xiǎn)點(diǎn)、進(jìn)行認(rèn)真分析，制定針對(duì)性應(yīng)對(duì)措施，并抓好落實(shí)，確保施工安全。

4 施工工藝水平問(wèn)題

配網(wǎng)工程建設(shè)過(guò)程中，參建隊(duì)伍較多，施工人員水平良莠不齊，部分施施工人員存在無(wú)證施工現(xiàn)象，造成施工工藝不達(dá)標(biāo)，針對(duì)這一問(wèn)題，可采取以下措施：

4.1 標(biāo)桿引領(lǐng)，相互學(xué)習(xí)

定期組織所有參見(jiàn)隊(duì)伍開(kāi)展配網(wǎng)工程施工工藝質(zhì)量大比武，將優(yōu)勝隊(duì)伍的施工工藝水平推薦為標(biāo)桿，供其他參見(jiàn)的學(xué)習(xí)模仿，快速掌握施工技巧訣竅。

4.2 開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)施工培訓(xùn)，全面提升施工工藝水平

業(yè)主單位安排施工水平高，工藝精湛的技能人才對(duì)施工骨干進(jìn)行培訓(xùn)，提升施工水平。培訓(xùn)過(guò)程中，培訓(xùn)人員對(duì)技術(shù)要點(diǎn)進(jìn)行分解和細(xì)化，以供大家掌握要領(lǐng)。培訓(xùn)結(jié)束后，全體參培人員要掌握全部施工要領(lǐng)后方可參加現(xiàn)場(chǎng)施工，通過(guò)強(qiáng)制性措施，促進(jìn)施工工藝水提升平。

4.3 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)工藝水平稽查管理

安排監(jiān)理單位和安全質(zhì)量管理部門(mén)不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工程質(zhì)量和工藝水平稽查，發(fā)現(xiàn)不合格的現(xiàn)場(chǎng)立即進(jìn)行處罰，并要求其限期完成整改。整改完畢后，組織相關(guān)單位對(duì)開(kāi)展“回頭看”更正，形成工程質(zhì)量閉環(huán)管理。

4.4 加強(qiáng)隱蔽工程的施工管理，做好影像資料記錄

隱蔽工程是施工工藝水平和工程質(zhì)量管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)。隱蔽工程施工結(jié)束后，查看施工質(zhì)量和施工水平費(fèi)用不易，一般都是借助影像資料進(jìn)行查看[5]。隱蔽工程質(zhì)量和水平也是審計(jì)工作的重點(diǎn)，加強(qiáng)隱蔽工程的施工管理，做好影像資料記錄至關(guān)重要。

結(jié)語(yǔ)：

配網(wǎng)建設(shè)點(diǎn)多面廣，施工現(xiàn)場(chǎng)管控難度大，管控環(huán)節(jié)眾多，開(kāi)展配網(wǎng)工程施工全過(guò)程管理至關(guān)重要。全面開(kāi)展配網(wǎng)工程全過(guò)程管理，提升配網(wǎng)工程施工施工工藝和質(zhì)量水平，保證供電可靠性，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，提升人民生活質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

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[5]張德勇.電力工程建設(shè)中的項(xiàng)目管理問(wèn)題分析[J].企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)，2014，33（27）：148-149.