淺論對企業(yè)財務(wù)管理適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”的新對策

孫艷梅

摘 要 現(xiàn)如今，互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)一步發(fā)展與普及，生活中網(wǎng)絡(luò)無處不在，并在極大程度上影響著我們的生活方式。企業(yè)財務(wù)管理作為一項關(guān)鍵的經(jīng)濟(jì)活動，必須高度重視“互聯(lián)網(wǎng)+”。為適應(yīng)新時代發(fā)展的需求，企業(yè)需要深入改革財務(wù)管理活動，對網(wǎng)絡(luò)信息資源加以全面利用，在財務(wù)管理的各項業(yè)務(wù)中應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，從而促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。

關(guān)鍵詞 企業(yè)財務(wù)管理；互聯(lián)網(wǎng)+；對策

前言

在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下，企業(yè)以往的財務(wù)管理已難以適應(yīng)新時代發(fā)展的要求，其遇到了新的挑戰(zhàn)與機遇。企業(yè)財務(wù)管理要想緊跟時代的步伐，需要不斷創(chuàng)新企業(yè)財務(wù)管理。同時，需對互聯(lián)網(wǎng)的資源加以充分利用，從而達(dá)到信息、資金、業(yè)務(wù)高度整合的目的?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時代讓財務(wù)管理方面的技術(shù)更加的豐富，并對金融投資環(huán)境加以改變，以此創(chuàng)新了財務(wù)管理理念，使得財務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)營過程中的作用得以極大程度地發(fā)揮，促進(jìn)企業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展。

1 互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展背景下企業(yè)財務(wù)管理的優(yōu)勢

1.1 滿足時代發(fā)展要求

在“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展背景下，企業(yè)應(yīng)高度重視創(chuàng)新財務(wù)管理的意義，注重“互聯(lián)網(wǎng)+”財務(wù)管理模式，促進(jìn)企業(yè)各職能部門之間建立良好的溝通交流關(guān)系?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”發(fā)展背景下，企業(yè)財務(wù)管理應(yīng)不斷優(yōu)化財會管理軟件功能，并且實現(xiàn)會計集中化核算以及集中的財務(wù)內(nèi)控、財務(wù)決策。根據(jù)企業(yè)實際發(fā)展?fàn)顩r，財務(wù)集中管理能夠幫助企業(yè)不斷增強市場競爭實力，企業(yè)財務(wù)管理應(yīng)緊跟“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展趨勢，直接和管理層聯(lián)系，有效促進(jìn)企業(yè)按照市場發(fā)展要求進(jìn)行科學(xué)決策。

1.2 企業(yè)財務(wù)管理新特點

在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下，企業(yè)財務(wù)管理模式可出現(xiàn)較大程度的轉(zhuǎn)變，還具有了新的特點，具體表現(xiàn)在：諸多新興資產(chǎn)，包括數(shù)據(jù)信息、技術(shù)產(chǎn)品、創(chuàng)新模式等。這些新興資產(chǎn)的數(shù)額已在極大程度上高于傳統(tǒng)資產(chǎn)存量，使得企業(yè)ERP的發(fā)展得以推進(jìn)，并依據(jù)企業(yè)自身的具體財務(wù)管理情況，借助互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)，從而對自身的財務(wù)管理水平加以不斷改善。同時，借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，企業(yè)能夠?qū)ζ渌械奈募?shù)據(jù)加以集中采集與存儲，達(dá)到了數(shù)據(jù)資源共享的目的，這就使得企業(yè)能夠?qū)y(tǒng)一牽扯的收支規(guī)范加以更加方便地建立，并進(jìn)一步規(guī)范了財務(wù)管理工作，促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，獲得最大化的利益[1]。

2 “互聯(lián)網(wǎng)+”促進(jìn)財務(wù)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)型存在的問題

2.1 大數(shù)據(jù)使管理會計數(shù)據(jù)變得有風(fēng)險

大部分管理會計數(shù)據(jù)儲存在云端，然而，當(dāng)前我國網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)安全保障取得了不小成績，但與新形勢新任務(wù)相比還有較大差距。信息基礎(chǔ)設(shè)施安全保障工作亟待加強，難以有效抵御有組織大強度的網(wǎng)絡(luò)攻擊，數(shù)據(jù)泄露事件時有發(fā)生；網(wǎng)絡(luò)立法系統(tǒng)性不夠；用戶信息安全意識和網(wǎng)絡(luò)安全保護(hù)能力弱，數(shù)據(jù)和信息泄露等網(wǎng)絡(luò)安全問題日益突出。綜上，我們可以知道，互聯(lián)網(wǎng)是一把雙刃劍，能給企業(yè)管理與決策迎來機遇，也會給其帶來潛在風(fēng)險。

2.2 財務(wù)管理模式較為落后

現(xiàn)階段，在我國的諸多企業(yè)的財務(wù)管理工作當(dāng)中均存在著財務(wù)管理模式相對落后的問題，即企業(yè)的財務(wù)管理工作與實際的業(yè)務(wù)活動之間的分離情況比較嚴(yán)重，二者之間缺乏合理的結(jié)合，這不利于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。其一，現(xiàn)代化的企業(yè)因為缺乏科學(xué)的財務(wù)管理模式，進(jìn)而導(dǎo)致了該項工作不夠適應(yīng)實際的生產(chǎn)經(jīng)營工作，從而引發(fā)了現(xiàn)金流與長期發(fā)展之間的矛盾，進(jìn)而不利于企業(yè)獲得更加長遠(yuǎn)的利益。其二，企業(yè)的財務(wù)管理工作依然沿用以往的發(fā)展模式，缺乏和其他部門之間的溝通與交流，進(jìn)而導(dǎo)致了財務(wù)管理工作時常受到限制，這對于企業(yè)的長足發(fā)展來說也是一種阻礙[2]。

3 “互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合背景下進(jìn)行財務(wù)管理創(chuàng)新的措施

3.1 用互聯(lián)網(wǎng)思維準(zhǔn)確定位財務(wù)管理職能

傳統(tǒng)的財務(wù)職能主要包括基礎(chǔ)財務(wù)、核算財務(wù)。在“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下，財務(wù)部門的地位已經(jīng)改變，不再只是事后核算，而要全程參與企業(yè)的核心業(yè)務(wù)，因此財務(wù)部門要重新定位角色，參與企業(yè)的業(yè)務(wù)經(jīng)營和戰(zhàn)略分析。在財務(wù)管理轉(zhuǎn)型的過程中，可以借助互聯(lián)網(wǎng)的先進(jìn)技術(shù)手段，應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)思維重新制定財務(wù)管理的具體目標(biāo)，提高財務(wù)管理的信息化水平。

3.2 建立實用型管理會計信息系統(tǒng)

互聯(lián)網(wǎng)能夠給出大數(shù)據(jù)作為支柱，目的在于給管理會計技術(shù)上的支持，我們應(yīng)該盡可能通過這些長處，讓軟件技術(shù)人員與管理會計專業(yè)人員再三交流討論，改變以往極度的完美主義，將管理會計的目標(biāo)作為一切的前提，關(guān)注管理會計的一般設(shè)計系統(tǒng)流程，讓決策能夠根據(jù)財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行決定，并利于有關(guān)機構(gòu)的溝通與信息的查找，建立一個恰當(dāng)?shù)南到y(tǒng)來管理會計信息。

3.3 在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代背景下，對成本管理進(jìn)行創(chuàng)新

企業(yè)發(fā)展作為關(guān)鍵的內(nèi)容為成本控制，企業(yè)為能夠強化成本控制，可對精細(xì)化進(jìn)行增加，所以企業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可實現(xiàn)成本控制；企業(yè)在生產(chǎn)中應(yīng)用小批量定制可對企業(yè)的成本問題加以解決；如：結(jié)合訂單要求，可借助互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)精確計算，從而判斷是否接受這一訂單。企業(yè)必須把控好其成本，以便在企業(yè)財務(wù)管理優(yōu)化生產(chǎn)中尋找到有效的解決手段；同時，企業(yè)應(yīng)積極推廣并應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，這樣能夠?qū)ιa(chǎn)經(jīng)營中存在的問題加以解決，如：庫存堆積問題，企業(yè)在生產(chǎn)過程中安置訂單開展生產(chǎn)，實行網(wǎng)絡(luò)平臺管理，生產(chǎn)和銷售部門信息對接，實現(xiàn)信息共享，減少生產(chǎn)的盲目性，經(jīng)供應(yīng)商對銷售渠道進(jìn)行拓寬，這樣就能夠?qū)@一問題加以解決；此外，財務(wù)管理工作的開展可應(yīng)用定價決策、成本核算的手段進(jìn)行；通過結(jié)合智能化的技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)借助作業(yè)成本的控制手段、數(shù)據(jù)分析手段等，從而開展企業(yè)財務(wù)支出和管理[3]。

4 結(jié)束語

現(xiàn)代化財務(wù)管理中，企業(yè)財務(wù)管理人員必須結(jié)合自身發(fā)展特點及階段，借助先進(jìn)的信息技術(shù)和財務(wù)軟件提高財務(wù)管理效率，實現(xiàn)財務(wù)管理的集中化、智能化。要達(dá)到這些目標(biāo)，必須客觀認(rèn)識互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)融合背景下企業(yè)財務(wù)管理的新要求，采取有效措施對財務(wù)管理模式進(jìn)行改革創(chuàng)新，才能構(gòu)建符合市場需要的企業(yè)財務(wù)管理機制。

參考文獻(xiàn)

[1] 劉東.淺議“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新[J].中國市場，2018，（27）：145，149.

[2] 厲運玉.互聯(lián)網(wǎng)+管理會計視角下企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)型策略研究[J].財會學(xué)習(xí)，2018，（22）：100.

[3] 張淑敏.“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下企業(yè)財務(wù)管理的創(chuàng)新思考[J].中國商論，2018，（22）：87-88.