試析住宅建筑工程鋼筋混凝土項(xiàng)目施工管理問(wèn)題

楊膳華

摘 要：現(xiàn)階段我國(guó)城市化發(fā)展進(jìn)程不斷加快，各類(lèi)住宅建筑工程項(xiàng)目得到全面發(fā)展。目前住宅建筑工程鋼筋混凝土項(xiàng)目主要由模板、混凝土、鋼筋等分項(xiàng)工程組成。由于實(shí)際施工過(guò)程較多，各項(xiàng)施工內(nèi)容較為復(fù)雜，所以需要加強(qiáng)施工管理。目前部分鋼筋混凝土項(xiàng)目施工在實(shí)際管理過(guò)程中還是采取粗放型管理方式，管理問(wèn)題較多，在一定程度上限制了項(xiàng)目施工質(zhì)量的提升。目前需要從項(xiàng)目建設(shè)自身特點(diǎn)出發(fā)，找尋管理過(guò)程中存在的各項(xiàng)問(wèn)題，提出具體發(fā)展措施，更好的提升建筑企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)效率，為鋼筋混凝土項(xiàng)目施工提供發(fā)展建議。

關(guān)鍵詞：住宅建筑工程；鋼筋混凝土；項(xiàng)目施工；管理問(wèn)題

一、住宅建筑工程鋼筋混凝土項(xiàng)目施工管理問(wèn)題分析

（一）行政管理方面的問(wèn)題

目前在建筑市場(chǎng)發(fā)展過(guò)程中，起主導(dǎo)作用的是我國(guó)相關(guān)政府部門(mén)，一類(lèi)大型建筑工程項(xiàng)目的主要負(fù)責(zé)人也是各級(jí)行政單位領(lǐng)導(dǎo)和主管部門(mén)負(fù)責(zé)人。在此類(lèi)組織結(jié)構(gòu)模式下，各方行政部門(mén)的直接干預(yù)加上審批過(guò)程的復(fù)雜性，致使各項(xiàng)建設(shè)活動(dòng)中帶有較多行政主觀因素，使得住宅建筑工程項(xiàng)目發(fā)展與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本規(guī)律相適應(yīng)，對(duì)于市場(chǎng)秩序的穩(wěn)定運(yùn)行造成了一定影響，限制了建筑行業(yè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展[1]。

（二）項(xiàng)目施工管理工程造價(jià)的問(wèn)題

工程預(yù)算造價(jià)對(duì)于工程建設(shè)整體效益具有重要影響，目前鋼筋混凝土是工程造價(jià)中較為重要的組成部分，存在于工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)中，所以當(dāng)前需要根據(jù)工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際內(nèi)容不斷完善造價(jià)工作，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，提高各項(xiàng)投資估算的能力。當(dāng)前在工程建設(shè)過(guò)程中仍舊存在著諸多問(wèn)題，造價(jià)工作覆蓋范圍不夠全面，各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作不嚴(yán)謹(jǐn)，而后施工過(guò)程中由于更改圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容將對(duì)造價(jià)工作造成較大影響，浪費(fèi)較多資源。在工程建設(shè)竣工階段沒(méi)能全面做好工程造價(jià)控制工作，使得大多數(shù)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題不能得到有效解決。

（三）項(xiàng)目施工質(zhì)量管理的問(wèn)題

目前項(xiàng)目施工質(zhì)量受到多方面影響，除了受到前期設(shè)計(jì)工作影響之外，施工過(guò)程中人為因素也至關(guān)重要。當(dāng)前施工過(guò)程中相關(guān)施工人員沒(méi)能按照規(guī)范化的建設(shè)施工程序開(kāi)展管理工作，使得施工質(zhì)量未能滿(mǎn)足規(guī)范化要求。比如在地基施工中沒(méi)能根據(jù)工程建設(shè)的基本要求做好加固操作，在施工過(guò)程中對(duì)建筑材料沒(méi)有進(jìn)行綜合分析，應(yīng)用不合格的建筑材料。在對(duì)施工活動(dòng)進(jìn)行管理時(shí)，各項(xiàng)管理組織措施不夠合理，沒(méi)能完善技術(shù)交底工作。目前施工管理中各項(xiàng)工作較為混亂，實(shí)際施工工序存在較多錯(cuò)誤，各項(xiàng)工作銜接存在較多問(wèn)題，使得工程建設(shè)質(zhì)量不能滿(mǎn)足施工要求。

（四）鋼筋混凝土施工項(xiàng)目人員基本素質(zhì)存在問(wèn)題

目前在建筑項(xiàng)目管理中各項(xiàng)研究工作以及理論的實(shí)踐性較低，對(duì)于施工項(xiàng)目管理人員培養(yǎng)中存在諸多問(wèn)題，建筑單位更加重視對(duì)建立人員以及承包商進(jìn)行培訓(xùn)管理，加強(qiáng)投資建設(shè)項(xiàng)目管理人員的培訓(xùn)。當(dāng)前對(duì)鋼筋混凝土施工項(xiàng)目人員實(shí)際培訓(xùn)工作尚未全面開(kāi)展，對(duì)于從業(yè)人員資質(zhì)的考核力度不足，此類(lèi)問(wèn)題將導(dǎo)致鋼筋混凝土項(xiàng)目管理人員自身綜合素質(zhì)難以滿(mǎn)足實(shí)際管理工作的要求，對(duì)于項(xiàng)目管理工作缺乏深刻認(rèn)識(shí)。

（五）項(xiàng)目建設(shè)各個(gè)組成單位自身行為不夠規(guī)范

建筑住宅建設(shè)單位前期各項(xiàng)手續(xù)不夠健全，在沒(méi)有落實(shí)各項(xiàng)注冊(cè)手續(xù)的情況下展開(kāi)施工建設(shè)活動(dòng)。在施工圖紙尚未通過(guò)審核便開(kāi)始相關(guān)施工建設(shè)活動(dòng)。監(jiān)理單位在施工項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中具有較大管理作用，但是監(jiān)理單位在對(duì)鋼筋混凝土施工過(guò)程中未能配備更多專(zhuān)業(yè)性和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)較為豐富的監(jiān)理工程師進(jìn)駐到施工現(xiàn)場(chǎng)，導(dǎo)致建設(shè)過(guò)程中實(shí)際監(jiān)督管理能力不夠。施工單位中的質(zhì)量保證體系只單方面停留在書(shū)面層面上，未能從實(shí)際建設(shè)過(guò)程中發(fā)揮出相應(yīng)的作用。

二、我國(guó)住宅建筑工程鋼筋混凝土項(xiàng)目施工管理的主要對(duì)策探析

（一）建設(shè)項(xiàng)目施工質(zhì)量的管理措施

目前住宅建筑工程項(xiàng)目在實(shí)際建設(shè)過(guò)程中，在鋼筋混凝土配合比以及攪拌過(guò)程的操作需要安排綜合能力較高的人員來(lái)進(jìn)行操作?；炷镣瓿蓴嚢韫ば蛑笮枰M(jìn)行抽樣檢查，使得配備的鋼筋混凝土能夠?qū)崿F(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，滿(mǎn)足施工建設(shè)活動(dòng)的基本要求，而后加強(qiáng)混凝土的質(zhì)量管理，全面符合國(guó)家對(duì)于混凝土的相關(guān)規(guī)范化要求。

（二）安全管理的控制措施

對(duì)混凝土攪拌機(jī)進(jìn)行卸料的過(guò)程中，需要避免施工技術(shù)人員在料斗上進(jìn)行踩踏，當(dāng)料斗上升的過(guò)程中，料斗下方不能站人。在澆筑深基坑的過(guò)程中，需要對(duì)基坑周邊的土質(zhì)進(jìn)行分析，觀察有無(wú)崩塌的現(xiàn)象。此外對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)需要開(kāi)展精細(xì)化管理工作，避免各類(lèi)安全問(wèn)題的出現(xiàn)。在對(duì)混凝土進(jìn)行養(yǎng)護(hù)時(shí)，如果發(fā)現(xiàn)建筑樓板中存有孔洞，需要通過(guò)封蓋或是架設(shè)安全網(wǎng)來(lái)進(jìn)行防護(hù)[3]。

（三）技術(shù)管理的應(yīng)對(duì)方法

建筑工程項(xiàng)目在實(shí)際施工建設(shè)過(guò)程中，施工技術(shù)人員在生產(chǎn)混凝土?xí)r需要對(duì)各類(lèi)計(jì)量?jī)x器進(jìn)行控制，實(shí)際計(jì)量過(guò)程中需要根據(jù)相關(guān)規(guī)定要求嚴(yán)格檢定，保持混凝土各項(xiàng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。在混凝土進(jìn)行運(yùn)輸以及各項(xiàng)活動(dòng)的間歇時(shí)間不能高于混凝土初凝時(shí)間。為了使得混凝土質(zhì)量能夠有效提升，相關(guān)施工技術(shù)人員需要對(duì)混凝土進(jìn)行振搗，施工人員在使用振搗器進(jìn)行振搗時(shí)需要保持連續(xù)性，避免混凝土出現(xiàn)浮漿等。施工技術(shù)人員在對(duì)混凝土修補(bǔ)材料進(jìn)行選取時(shí)，需要從混凝土結(jié)構(gòu)配合比進(jìn)行分析，選取相應(yīng)比例的砂漿。如果混凝土表面上出現(xiàn)裸露的鋼筋和是自，需要鑿出突兀部分，通過(guò)加壓水進(jìn)行沖洗，再采用強(qiáng)度較高的細(xì)骨料對(duì)混凝土進(jìn)行補(bǔ)充。

（四）對(duì)施工項(xiàng)目組成人員進(jìn)行管理

目前住宅建筑工程鋼筋混凝土項(xiàng)目施工過(guò)程中，施工活動(dòng)管理人員自身素質(zhì)高低對(duì)于工程建設(shè)整體質(zhì)量具有重要影響。現(xiàn)階段隨著我國(guó)各類(lèi)建筑項(xiàng)目實(shí)際范圍不斷擴(kuò)大，對(duì)于施工管理人員方面存在較多問(wèn)題。當(dāng)前可以通過(guò)與高?；蚴强蒲袡C(jī)構(gòu)成立培訓(xùn)點(diǎn)，使得項(xiàng)目管理人員自身綜合素質(zhì)能夠全面提升，更好的滿(mǎn)足施工建設(shè)活動(dòng)的基本要求。

三、結(jié)語(yǔ)

總而言之，現(xiàn)階段隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，加上城市化進(jìn)程不斷加快，當(dāng)前住宅建筑工程范圍在不斷擴(kuò)大，使得鋼筋混凝土項(xiàng)目施工也加快了發(fā)展腳步。當(dāng)前鋼筋混凝土施工項(xiàng)目施工過(guò)程中存在諸多質(zhì)量安全問(wèn)題，相關(guān)管理人員需要依據(jù)管理工作中存在的問(wèn)題提出相關(guān)發(fā)展措施，加強(qiáng)項(xiàng)目施工質(zhì)量管理、安全管理、技術(shù)管理、人員管理，使得施工管理活動(dòng)更加規(guī)范化、科學(xué)化，從而不斷擴(kuò)大建筑工程整體建設(shè)效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]黎昌碩.住宅建筑工程鋼筋混凝土項(xiàng)目施工管理問(wèn)題研究[J].建材發(fā)展導(dǎo)向（上），2017，15（9）：110-111.

[2]王瑞娟.住宅建筑工程鋼筋混凝土項(xiàng)目施工管理問(wèn)題研究[J].江西建材，2017（23）：95-96.