控制電力造價(jià)的策略分析

高云濤

摘 要：現(xiàn)階段的社會(huì)發(fā)展中，電力工程所產(chǎn)生的影響是決定性的，同時(shí)在很多方面都能夠創(chuàng)造出較多的價(jià)值。從客觀的角度來(lái)分析，電力造價(jià)的控制工作，往往能夠產(chǎn)生決定性的影響，并且對(duì)于未來(lái)發(fā)展而言，能夠做出卓越的貢獻(xiàn)。我們應(yīng)堅(jiān)持在電力造價(jià)的控制過(guò)程中，按照科學(xué)、合理的手段來(lái)完成，在多方面的工作進(jìn)行中，考慮到工作的可靠性、可行性，減少錯(cuò)誤控制手段的應(yīng)用，要在控制方向上保持足夠的正確。本文針對(duì)控制電力造價(jià)的策略展開討論，并提出合理化建議。

關(guān)鍵詞：電力；造價(jià)；控制；策略

中圖分類號(hào)：TM73 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1004-7344（2018）20-0282-02

對(duì)于電力造價(jià)而言，控制工作的開展，在業(yè)界內(nèi)引起了廣泛的討論，同時(shí)在很多內(nèi)容的落實(shí)過(guò)程中，必須從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來(lái)出發(fā)。相對(duì)而言，電力造價(jià)的控制工作，不僅在難度上較高，同時(shí)受到的影響因素較多，即便是出現(xiàn)了很小的問(wèn)題，都容易對(duì)全局發(fā)展造成較多的挑戰(zhàn)。為此，我們必須堅(jiān)持在控制工作的踐行過(guò)程中，按照針對(duì)性的模式來(lái)落實(shí)，這樣才能取得較好的成就。

1 電力造價(jià)控制的影響因素

1.1 材料因素

電力工程的建設(shè)過(guò)程中，造價(jià)方面的工作開展，與材料表現(xiàn)為密不可分的關(guān)系，即便是出現(xiàn)了很小的隱患，都容易對(duì)電力造價(jià)的整體進(jìn)步造成很大的影響。結(jié)合以往的工作經(jīng)驗(yàn)和當(dāng)下的工作標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)為材料因素的影響主要是表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：①承包方在材料的選購(gòu)過(guò)程中，不僅要根據(jù)電力工程的要求來(lái)完成，還要在造價(jià)控制上保持足夠的合理性。例如，某些承包方在電力造價(jià)的控制過(guò)程中，針對(duì)材料的選購(gòu)，通過(guò)一些錯(cuò)誤的途徑來(lái)購(gòu)買，雖然表面上和正品沒(méi)有太大的差別，但實(shí)際上產(chǎn)生的損失是比較嚴(yán)重的，同時(shí)無(wú)法在短期內(nèi)做出良好的彌補(bǔ)，這就需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦?，?duì)于材料做出良好的把控，避免在電力造價(jià)的控制過(guò)程中，造成因小失大的情況。②對(duì)于材料工作的踐行而言，要堅(jiān)持通過(guò)綜合性的手段來(lái)完善。我國(guó)在現(xiàn)階段的發(fā)展中，正進(jìn)入到一個(gè)十分特殊的時(shí)期，材料工作的開展過(guò)程中，必須保持足夠的端正態(tài)度。例如，在國(guó)家頒布的相關(guān)規(guī)范當(dāng)中，材料選購(gòu)、應(yīng)用不能出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，否則肯定會(huì)遭遇到嚴(yán)厲的懲罰。

1.2 人員因素

電力造價(jià)的控制工作開展，已經(jīng)得到了業(yè)界內(nèi)的高度關(guān)注，人員因素的把控，也是不可或缺的重要組成部分。從某種程度上分析，人員因素的影響力，絲毫不亞于材料因素。①電力造價(jià)的開展，人員的薪資構(gòu)成是非常核心的組成部分，尤其是在國(guó)家近幾年的發(fā)展過(guò)程中，對(duì)于農(nóng)民工的薪資非常重視，討薪案例往往能夠在社會(huì)上引起強(qiáng)烈的反響和輿論壓力。在此種情況下，如果承包方許諾了較高的薪資，則難以實(shí)現(xiàn)；如果許諾較低的工資，則很少有人來(lái)應(yīng)聘工作。在人員薪資方面，必須做出良好的把控。②人員造價(jià)方面，不同級(jí)別的工作人員，在薪資構(gòu)成方面存在很大的差異性。例如，技術(shù)人員、設(shè)計(jì)人員、管理人員等，在薪資要求方面較高，并且不能出現(xiàn)拖欠的情況，否則肯定會(huì)給電力工程的正常運(yùn)作造成影響。此種情況下，承包方一定要協(xié)調(diào)好人員的薪資構(gòu)成與發(fā)放時(shí)間，要促使電力造價(jià)的控制，保持在合理的范圍內(nèi)。

1.3 設(shè)備因素

電力造價(jià)控制的工作開展，還受到設(shè)備因素的影響，為了在日后的工作成績(jī)上得到良好的鞏固，一定要在設(shè)備造價(jià)上做出綜合性的控制和解決。①設(shè)備的采購(gòu)與租賃費(fèi)用，必須得到明確的劃分。例如，有些承包方對(duì)于設(shè)備的造價(jià)把控，并沒(méi)有按照合理化的手段來(lái)完成，這就很有可能造成造價(jià)的嚴(yán)重偏頗現(xiàn)象。例如，設(shè)備采購(gòu)過(guò)程中，針對(duì)所有的設(shè)備都進(jìn)行采購(gòu)，沒(méi)有做出合理化的搭配與租賃，這種現(xiàn)象的發(fā)生，肯定會(huì)導(dǎo)致電力造價(jià)的控制陷入到極大的困境當(dāng)中，不僅無(wú)法對(duì)問(wèn)題做出妥善的解決，還有可能造成新的挑戰(zhàn)，根本無(wú)法在將來(lái)的工作成績(jī)上做出良好的優(yōu)化處理。②設(shè)備的價(jià)格與控制，要結(jié)合國(guó)家的發(fā)展趨向來(lái)完成。例如，現(xiàn)階段的很多高精尖設(shè)備應(yīng)用，不僅在性能上突出，更加可以提高電力造價(jià)的控制水平。所以，在今后的工作實(shí)施上，針對(duì)設(shè)備的造價(jià)應(yīng)堅(jiān)持從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來(lái)出發(fā)。

2 電力造價(jià)的控制策略

2.1 加強(qiáng)造價(jià)方案的編制

電力工程在現(xiàn)階段的發(fā)展速度不斷加快，想要在未來(lái)的工作中取得理想的成績(jī)，一定要在造價(jià)方案的編制上，努力按照合理化的模式來(lái)應(yīng)對(duì)，這樣才能在相關(guān)問(wèn)題上做出妥善的解決。結(jié)合以往的工作經(jīng)驗(yàn)和當(dāng)下的工作標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)為造價(jià)方案的編制，應(yīng)堅(jiān)持從以下幾個(gè)方面來(lái)出發(fā)：①造價(jià)工作的踐行過(guò)程中，必須對(duì)多方面的影響因素做出積極的把控。例如，材料選購(gòu)工作的開展，必須堅(jiān)持從正規(guī)渠道、正規(guī)廠家來(lái)完成，這樣不僅能夠促使電力造價(jià)的控制效果進(jìn)一步鞏固，同時(shí)對(duì)于相關(guān)問(wèn)題的改善、解決，能夠提供較多的幫助，整體上的內(nèi)涵能夠更加豐富。②電力造價(jià)的控制工作，一定要對(duì)市場(chǎng)行情積極的關(guān)注，這是必要性的工作內(nèi)容。電力工程的花費(fèi)較為龐大，市場(chǎng)的各個(gè)環(huán)節(jié)供應(yīng)和日后的運(yùn)營(yíng)，都必須要觀察時(shí)事熱點(diǎn)的變化情況，這樣在造價(jià)控制上，能夠緊密結(jié)合國(guó)家發(fā)展來(lái)實(shí)施，不會(huì)由此造成嚴(yán)重的不足。

2.2 重視電力工程變更

從主觀的角度來(lái)分析，電力造價(jià)的控制過(guò)程中，工程變更是必須高度關(guān)注的內(nèi)容，如果沒(méi)有做出良好的把控，肯定會(huì)由此產(chǎn)生較多的挑戰(zhàn)，甚至是無(wú)法在工作的綜合效用上得到良好的提升。電力工程變更的出現(xiàn)，有些情況下是意外，有些情況下則是因?yàn)榧?xì)節(jié)工作考慮不足所導(dǎo)致的。因此，該方面的造價(jià)控制，一定要保持足夠的把控。造成工程變更的主因很多，包括施工單位、建設(shè)團(tuán)隊(duì)、設(shè)計(jì)單位及監(jiān)理單位等施工中的各個(gè)主體，一旦發(fā)生工程變更，就需要重新敲定合同，修改相關(guān)賠償界限、內(nèi)容等，同時(shí)跟進(jìn)設(shè)計(jì)變更的規(guī)定。多數(shù)電力工程變更是無(wú)法避免的，這就要求合作的雙方從根本思想上重視并提升。如果發(fā)生工程變更的情況，第一時(shí)間著手處理，積極找尋發(fā)生的原因，查詢相關(guān)規(guī)定和資料，合理規(guī)避合同中的糾紛，最大程度的減少雙方的矛盾，盡最大的可能讓工程順利完工，做到甲乙雙方共贏。

2.3 加強(qiáng)結(jié)算造價(jià)控制

電力工程的造價(jià)控制工作開展，在很多方面都必須做出努力，要按照共同前進(jìn)的方法來(lái)完成。分析認(rèn)為，結(jié)算造價(jià)控制的強(qiáng)化，是今后工作的重點(diǎn)內(nèi)容，一定要對(duì)多方面的工作做出深入的探討、分析。在之前的一些失敗案例當(dāng)中，發(fā)現(xiàn)結(jié)算造價(jià)控制的失誤，很有可能對(duì)之前的工作進(jìn)步造成較大的不良影響，因此絕對(duì)要保持謹(jǐn)慎。在電力工程實(shí)施的尾聲，工程結(jié)算審核是工程順利完工的重要一環(huán)。該環(huán)節(jié)不僅和前面的施工建設(shè)掛鉤，更重要的是和施工單位、建設(shè)單位有著直接的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系。面對(duì)施工單位，要看清施工方為了獲取利益而采取的多報(bào)措施，盡量降低建設(shè)施工成本。在面對(duì)建設(shè)單位時(shí)，必須做細(xì)工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，從而節(jié)省造價(jià)。結(jié)算造價(jià)管理控制是雙方為了達(dá)到共贏和劃分利益而進(jìn)行的博弈。

3 總 結(jié)

電力工程的造價(jià)控制開展，現(xiàn)階段表現(xiàn)較為積極，未出現(xiàn)嚴(yán)重的隱患和不足。為了在日后的工作中取得更好的成績(jī)，應(yīng)堅(jiān)持在電力造價(jià)控制體系上不斷的完善，這樣才能在工作的可靠性、可行性方面不斷的提升，加強(qiáng)工作效益的綜合創(chuàng)造。

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收稿日期：2018-6-3