加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的有效策略

張蕾

摘要：為促進(jìn)依法治企，需要不斷加強(qiáng)國(guó)企的紀(jì)檢監(jiān)察工作。針對(duì)現(xiàn)在國(guó)企紀(jì)檢監(jiān)察工作中存在的問題，需要進(jìn)一步健全監(jiān)察機(jī)制提升國(guó)企紀(jì)檢組織的地位，需要進(jìn)一步加強(qiáng)紀(jì)檢干部隊(duì)伍建設(shè)提升紀(jì)檢監(jiān)察人員的綜合素質(zhì)，為國(guó)有企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。

關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè)；紀(jì)檢監(jiān)察；有效策略

現(xiàn)階段是國(guó)有企業(yè)深化改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，國(guó)企改革步入深水區(qū)和攻堅(jiān)期。國(guó)企紀(jì)檢監(jiān)察工作也將面臨全新的任務(wù)與挑戰(zhàn)，如何能夠在新時(shí)代背景下，從嚴(yán)治黨、切實(shí)開展和落實(shí)好紀(jì)檢監(jiān)察工作，為國(guó)有企業(yè)的改革發(fā)展?fàn)I造一個(gè)風(fēng)清氣正、廉潔高效的發(fā)展環(huán)境，就成為國(guó)企紀(jì)檢工作需要認(rèn)真考慮的問題。

一、加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的重要意義

國(guó)有企業(yè)的地位處于關(guān)乎國(guó)家安全一級(jí)國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的關(guān)鍵領(lǐng)域和重要行業(yè)，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的中堅(jiān)力量和骨干，同時(shí)也承擔(dān)著極為重要的政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任。國(guó)企紀(jì)檢監(jiān)察工作就是監(jiān)督企業(yè)各層級(jí)貫徹落實(shí)黨的方針、路線和政策，規(guī)范黨員以及領(lǐng)導(dǎo)干部的行為舉止，時(shí)刻監(jiān)督企業(yè)的日常工作，對(duì)黨員和干部進(jìn)行廉潔從業(yè)教育、思想道德教育、守法誠(chéng)信教育以及傳統(tǒng)優(yōu)良作風(fēng)教育，全面控制好國(guó)有企業(yè)生產(chǎn)過程中的種種問題，形成風(fēng)清廉政、反腐倡廉的企業(yè)氛圍，實(shí)現(xiàn)國(guó)企的可持續(xù)發(fā)展。

二、國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作中的問題

工作機(jī)制還不夠健全。近年來，隨著國(guó)有企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的完善和對(duì)依法治企工作的加強(qiáng)，對(duì)國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作得到很大重視和改進(jìn)。但有些企業(yè)雖然設(shè)有紀(jì)檢監(jiān)察部門，但履職效果不理想，甚至有些企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察部門連專職紀(jì)檢工作人員都沒有。在全面從嚴(yán)治黨的新常態(tài)、國(guó)企改革攻堅(jiān)破冰新形勢(shì)下的，轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)“三轉(zhuǎn)”還沒有真正落地。存在著組織架構(gòu)不完善，分工不夠明確，崗位職責(zé)模糊，造成紀(jì)檢監(jiān)察工作執(zhí)行力不強(qiáng)，效率不高，檢查工作落實(shí)不到位的情況。

紀(jì)檢監(jiān)察工作的主要目的就是保證國(guó)有企業(yè)內(nèi)部的黨員或是領(lǐng)導(dǎo)干部能夠清正廉潔，行為舉止上都不會(huì)觸碰貪污腐敗的邊緣。紀(jì)檢工作人員的職業(yè)素質(zhì)、工作能力、監(jiān)督力量直接決定了紀(jì)檢工作開展是否規(guī)范、監(jiān)督是否到位。受傳統(tǒng)思想和方式的限制，國(guó)有企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、員工收入情況是大家關(guān)注的重點(diǎn)，對(duì)于紀(jì)檢監(jiān)察工作的意識(shí)過于淺薄，也就無法將這項(xiàng)工作的具體方案準(zhǔn)確無誤的執(zhí)行落實(shí)。對(duì)于紀(jì)檢工作開展硬性規(guī)定較少，監(jiān)督力量較弱，監(jiān)督管理受約束力也比較小，因此很多監(jiān)督工作沒有實(shí)現(xiàn)透明化，企業(yè)員工對(duì)于紀(jì)檢監(jiān)察工作認(rèn)識(shí)度不高。

三、加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的有效策略

（一）完善和創(chuàng)新紀(jì)檢監(jiān)察工作機(jī)制

新時(shí)期下，結(jié)合我國(guó)當(dāng)前的形勢(shì)和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，紀(jì)檢監(jiān)察工作應(yīng)該按照“懲防結(jié)合”的原則，對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作機(jī)制進(jìn)行不斷的完善和創(chuàng)新，開辟一條適合國(guó)有企業(yè)實(shí)際的檢監(jiān)察工作之路。國(guó)有企業(yè)應(yīng)該將現(xiàn)在的生產(chǎn)管理制度進(jìn)行審核與調(diào)整更新，規(guī)范各項(xiàng)管理制度，包括信息資源管理制度，人力資源管理制度，財(cái)務(wù)管理制度，倉(cāng)儲(chǔ)管理制度和內(nèi)控制度等，并將這些制度嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到位，實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)不足要即使進(jìn)行修正，建立與之相適應(yīng)的考核制度。根據(jù)實(shí)際的紀(jì)檢監(jiān)察工作需要去改革創(chuàng)新工作運(yùn)行機(jī)制。強(qiáng)化監(jiān)察力度，保證監(jiān)察干部或企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的日常行為能夠遵紀(jì)守法，防止權(quán)力的濫用，避免越級(jí)越權(quán)等不好的現(xiàn)象出現(xiàn)，一旦出現(xiàn)不按規(guī)范走的人員要及時(shí)進(jìn)行批評(píng)和處罰。全方位地控企業(yè)的資金流向，提高內(nèi)控能力，避免高層肆意侵犯基層的利益發(fā)生。根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，建立切實(shí)可行的紀(jì)檢監(jiān)察工作機(jī)制，切實(shí)發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察部門的預(yù)防職能和監(jiān)督職能，以廉潔思想教育作為重要手段，提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人員的教育和監(jiān)督。

（二）強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍的工作意識(shí)，提高執(zhí)行力

紀(jì)檢監(jiān)察工作的落實(shí)需要各項(xiàng)管理規(guī)章制度的規(guī)范和管理，更需要國(guó)有企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察人員轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，提高思想認(rèn)知，通過派出培訓(xùn)學(xué)習(xí)、崗位輪換、師帶徒等手段向紀(jì)檢監(jiān)察人員深入貫徹國(guó)家方針、政策，讓其充分了解監(jiān)察業(yè)務(wù)，提高組織協(xié)調(diào)能力，提升紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍的整體素質(zhì)，只有這樣，才能更好地推動(dòng)這項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。也要加強(qiáng)企業(yè)文化的構(gòu)建，能夠讓紀(jì)檢監(jiān)察工作涉及的所有人員都能恪盡職守，提高責(zé)任意識(shí)，進(jìn)而將監(jiān)察工作認(rèn)真落實(shí)到位，提高監(jiān)察水平，按章辦事，推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，貫徹紀(jì)檢監(jiān)察工作。

四、結(jié)語

綜上所述，國(guó)企作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱，無論是在經(jīng)濟(jì)效益上，還是反腐倡廉工作中，都起到標(biāo)桿的作用，所以當(dāng)前的紀(jì)檢監(jiān)察工作非常重要，必須改善意識(shí)上的不重視，制度的不完善，強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍的實(shí)力，從而嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)察工作，營(yíng)造和諧的企業(yè)文化與工作氛圍。

【參考文獻(xiàn)】

[1]豆紅兵.新形勢(shì)下做好國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的幾點(diǎn)思考[J].智富時(shí)代，2014（06）.

[2]史世鋒.做好國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作策略探討[J].企業(yè)改革與管理，2015（09）.