王小峰
摘要:油脂工程的施工涉及到土建施工、大型設(shè)備的安裝等諸多復(fù)雜的施工工藝,并且建設(shè)方對工程質(zhì)量與施工進(jìn)度都有非常高的要求。編制科學(xué)合理的施工組織設(shè)計(jì),是對工程施工過程進(jìn)行有效的管理,保障工程的建設(shè)過程能夠順利、安全的進(jìn)行,并且達(dá)到施工合同的施工質(zhì)量、施工進(jìn)度要求的保障,同時(shí)能夠給施工企業(yè)創(chuàng)造盡可能高的經(jīng)濟(jì)效益。
關(guān)鍵詞:施工組織設(shè)計(jì);油脂工程;重要性分析;技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
引言:
一個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目從設(shè)計(jì)圖紙到建筑實(shí)體的具體落成,施工組織設(shè)計(jì)起到了決定性的作用。這是因?yàn)槊恳粋€(gè)工程項(xiàng)目的施工都是獨(dú)一無二的動(dòng)態(tài)變化的過程,使用的施工工藝與資源、工程建設(shè)的場地條件以及工程主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)都各不相同。因此施工建設(shè)過程的順利實(shí)施需要有針對具體工程要求而設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)文件來進(jìn)行指導(dǎo)。以便在各個(gè)階段做好全面的施工準(zhǔn)備工作,協(xié)調(diào)施工中的各單位與部門之間的關(guān)系,實(shí)現(xiàn)基本建設(shè)計(jì)劃和設(shè)計(jì)的要求。這個(gè)指導(dǎo)性的文件就是施工組織設(shè)計(jì)。
一、油脂工程的施工組織設(shè)計(jì)
油脂工程的施工企業(yè)在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí),首先要針對油脂工程的項(xiàng)目特點(diǎn)和建設(shè)要求,在滿足施工合同、國家相關(guān)法規(guī)以及工程建設(shè)規(guī)范要求的前提下,結(jié)合企業(yè)自身的技術(shù)實(shí)力與施工資源狀況,進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)。對工程項(xiàng)目的施工工藝、各分項(xiàng)工程及各工序的施工順序及其質(zhì)量保障措施要從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和項(xiàng)目管理三方面進(jìn)行衡量,發(fā)揮企業(yè)技術(shù)與資源優(yōu)勢,在確保工程質(zhì)量和使用要求的情況下,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最優(yōu)化。其次要根據(jù)施工現(xiàn)場的場地條件和施工過程具體要求統(tǒng)籌設(shè)計(jì)施工現(xiàn)場的平面布置,由于施工過程在不同階段的施工原材料與施工機(jī)械設(shè)備以及人員的頻繁調(diào)度,施工現(xiàn)場的平面布置是否合理十分關(guān)鍵[1]。再次施工組織設(shè)計(jì)當(dāng)中有關(guān)施工進(jìn)度和各階段的施工準(zhǔn)備計(jì)劃是進(jìn)行現(xiàn)場管理的重要依據(jù),必須科學(xué)合理的安排各階段的工期和施工資源的組織、調(diào)度。最后要針對現(xiàn)場施工管理制定具體的施工進(jìn)度、施工成本和施工質(zhì)量控制計(jì)劃,以便在施工過程中有效的落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
二、施工組織設(shè)計(jì)在油脂工程中的重要意義
(一)對油脂工程項(xiàng)目的管理的意義
1.有利于施工過程的順利進(jìn)行
首先現(xiàn)場管理人員可以依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中對施工順序和施工現(xiàn)場平面布置的規(guī)劃,確保各種施工資源安全有序的進(jìn)出施工現(xiàn)場,包括原材料的分期采購進(jìn)場、施工機(jī)械與人員的調(diào)配使用、工程設(shè)備的安裝等都可以有條不紊的進(jìn)行。既不會(huì)出現(xiàn)因?yàn)樵稀⒃O(shè)備無法及時(shí)到位或不符合施工工藝要求而打斷施工進(jìn)程的現(xiàn)象,也不會(huì)由于施工現(xiàn)場的場地布局不合理而造成現(xiàn)場施工秩序混亂;其次施工組織設(shè)計(jì)對工程項(xiàng)目的各階段施工前的準(zhǔn)備工作做出了詳細(xì)的規(guī)劃,項(xiàng)目管理人員依據(jù)設(shè)計(jì)內(nèi)容的指導(dǎo)進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作,可以全方位的保障施工順利展開;再次施工現(xiàn)場工程項(xiàng)目管理工作的主要內(nèi)容是對工程的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行有效控制。而施工組織設(shè)計(jì)針對質(zhì)量、安全、工期以及造價(jià)等控制目標(biāo)都有分階段的具體的控制指標(biāo),為項(xiàng)目管理工作提供了監(jiān)督施工過程進(jìn)行、有效控制各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的依據(jù)[2]。綜上所述施工組織設(shè)計(jì)從根本上確保了工程項(xiàng)目的施工管理有據(jù)可依,保證了施工過程的安全、有序進(jìn)行的。
2.有效實(shí)現(xiàn)的施工質(zhì)量的控制
首先油脂工程的施工組織設(shè)計(jì)是在確保工程的建設(shè)達(dá)到合同規(guī)定的質(zhì)量要求的前提下制定的,因此整個(gè)設(shè)計(jì)中關(guān)于施工方案、施工工藝的選擇以及原材料的使用都圍繞著滿足工程的質(zhì)量要求進(jìn)行。所以在施工組織設(shè)計(jì)的統(tǒng)籌安排和指導(dǎo)下,施工質(zhì)量有了理論上的保障[3]。其次影響工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量的關(guān)鍵是對施工過程中有關(guān)質(zhì)量控制的元素進(jìn)行有效管理,而施工組織設(shè)計(jì)的一項(xiàng)重要內(nèi)容就是質(zhì)量控制計(jì)劃。尤其是在工程當(dāng)中使用到新型材料與新工藝時(shí),施工組織設(shè)計(jì)當(dāng)中會(huì)有針對性的提供具體的質(zhì)量控制辦法,幫助施工管理工作人員對相關(guān)過程實(shí)施有效管理,確保其施工質(zhì)量滿足建設(shè)方的要求。最后由于施工組織設(shè)計(jì)讓施工過程中各個(gè)單位能夠互相協(xié)調(diào)一致的進(jìn)行配合,使得工程的各個(gè)施工環(huán)節(jié)能夠科學(xué)合理的銜接;現(xiàn)場的施工人員、技術(shù)人員、監(jiān)理人員以及項(xiàng)目管理人員在現(xiàn)場既各司其職又互相合作,讓工程能夠按照施工組織計(jì)劃順利實(shí)施,給工程的施工質(zhì)量提供的有效保障。
(二)施工組織計(jì)劃對施工合同履行的重要意義
施工組織計(jì)劃是針對工程施工建設(shè)的具體要求制定的指導(dǎo)性文件,不僅是完成施工合同當(dāng)中針對工程建設(shè)質(zhì)量、工程竣工日期以及工程造價(jià)等方面的約定的施工管理依據(jù),計(jì)劃本身也是具有一定法律效力的。因此施工組織計(jì)劃是施工企業(yè)能夠科學(xué)合理的組織項(xiàng)目施工,對施工過程進(jìn)行有效管理并履行施工合同約定的相關(guān)條款的基礎(chǔ)[4]。尤其是在施工組織計(jì)劃當(dāng)中對各個(gè)分項(xiàng)工程以及重點(diǎn)工序的具體施工工藝的選擇、施工時(shí)間的安排和相關(guān)經(jīng)濟(jì)技術(shù)控制指標(biāo)的制定,施工企業(yè)都會(huì)慎重考慮企業(yè)自身的技術(shù)實(shí)力與經(jīng)濟(jì)條件,圍繞合同中的具體工程建設(shè)要求制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量控制計(jì)劃以及各種施工資源的調(diào)度使用。在這樣的前提下,企業(yè)就可以在施工過程中運(yùn)用現(xiàn)代的工程項(xiàng)目管理手段,以施工組織設(shè)計(jì)為核心安排施工。依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)對施工原材料、人員、機(jī)械和資金的最優(yōu)化配置,就施工過程中遇到的施工技術(shù)或管理相關(guān)問題與各方進(jìn)行及時(shí)有效的溝通協(xié)調(diào)。當(dāng)工程項(xiàng)目施工因技術(shù)原因或施工場地等原因需要做出計(jì)劃調(diào)整時(shí),及時(shí)就相關(guān)問題與建設(shè)方和監(jiān)理方進(jìn)行協(xié)商,調(diào)整相關(guān)施工計(jì)劃和施工工期、成本等經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),避免因?yàn)槭┕みM(jìn)度延誤、或施工計(jì)劃的變更等問題帶來合同糾紛。在全面履行合同約定的同時(shí)讓企業(yè)獲得良好的收益。
(三)提高工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益
施工組織設(shè)計(jì)不僅是指導(dǎo)油脂工程項(xiàng)目施工的技術(shù)文件,也是施工單位對工程項(xiàng)目的成本進(jìn)行控制的經(jīng)濟(jì)管理文件。并且施工組織設(shè)計(jì)是在工程竣工后進(jìn)行結(jié)算時(shí)的重要依據(jù)[5]。首先在工程項(xiàng)目成本的管理與控制方面,施工方案的設(shè)計(jì)是工程造價(jià)控制的關(guān)鍵因素。施工組織計(jì)劃當(dāng)中的施工方案選擇,綜合考慮了企業(yè)自身的技術(shù)與資源、工程項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量要求以及施工工藝與材料的經(jīng)濟(jì)性,對油脂工程整體造價(jià)進(jìn)行有效控制打下了基礎(chǔ)。其次施工組織設(shè)計(jì)確保了施工過程的有序進(jìn)行,而這意味著實(shí)現(xiàn)了對工程造價(jià)的優(yōu)化管理。因?yàn)樵诠こ痰木唧w施工過程中,工期和質(zhì)量要求是決定施工實(shí)際成本支出的主要因素,但質(zhì)量、成本與工期要求之間是對立統(tǒng)一的關(guān)系。過高的質(zhì)量要求會(huì)增加施工成本,但質(zhì)量達(dá)不到要求會(huì)造成返工或違約索賠,反倒造成更大的經(jīng)濟(jì)損失以及延誤工期。因此在科學(xué)的施工組織設(shè)計(jì)的指導(dǎo)下,讓企業(yè)運(yùn)用科學(xué)的管理辦法,可以實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量、工期與施工成本最優(yōu)化的控制,達(dá)到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。
三、油脂工程施工組織設(shè)計(jì)的技術(shù)要點(diǎn)
(一)施工組織設(shè)計(jì)要有針對性
油脂工程施工組織設(shè)計(jì)的首要原則就是要有針對性,只有對工程的具體要求,施工現(xiàn)場條件以及企業(yè)擁有的技術(shù)與施工資源進(jìn)行過詳細(xì)的分析,并針對工程重點(diǎn)工序、工藝做出有針對性的施工組織設(shè)計(jì),才能夠充分發(fā)揮出上述施工組織設(shè)計(jì)在工程中的重要性。
(二)施工組織設(shè)計(jì)要確??茖W(xué)性和嚴(yán)謹(jǐn)性
由于油脂工程項(xiàng)目在施工過程中有很多復(fù)雜的技術(shù)問題,涉及到的國家相關(guān)行業(yè)建設(shè)施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和法律也很多。因此在進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)時(shí),首先要依據(jù)最新的法律法規(guī)和行業(yè)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求對相關(guān)的施工方案進(jìn)行設(shè)計(jì),確保計(jì)劃能夠順利通過審批[6]。其次對于施工方案的選擇與施工進(jìn)度計(jì)劃的編制要對兩者的關(guān)系有系統(tǒng)的研究,確保計(jì)劃的科學(xué)性,避免出現(xiàn)無法按照進(jìn)度計(jì)劃完成相關(guān)工序施工的情況發(fā)生。在制定各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)控制指標(biāo)是也需要仔細(xì)研究各項(xiàng)指標(biāo)在施工進(jìn)展的不同階段有哪些潛在的影響因素,爭取將所有因素納入到具體指標(biāo)的考量范圍,確保各項(xiàng)指標(biāo)的精確性和合理性,才能起到預(yù)期的指導(dǎo)施工過程的作用。
四、結(jié)束語
施工組織設(shè)計(jì)對油脂工程施工具有重要的戰(zhàn)略指導(dǎo)意義,是工程項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)能夠順利實(shí)現(xiàn)的重要保障??茖W(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕そM織設(shè)計(jì)能夠讓施工企業(yè)高效的履行施工合同,讓施工過程中的管理工作順利展開,實(shí)現(xiàn)對工程各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的有效控制,并且為企業(yè)贏得良好的經(jīng)濟(jì)收益和市場聲譽(yù)。
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