影響路橋交通工程施工管理的主要因素及其策略

孫小紅

摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，路橋交通建設(shè)已經(jīng)取得了理想的成績，實現(xiàn)了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。但是在路橋交通建設(shè)項目遍布全國的同時，路橋施工安全事故也時有發(fā)生，有些還造成了嚴(yán)重的后果。如何有效減少和避免安全生產(chǎn)事故，是作為一名路橋建設(shè)者必須時刻銘記在心的根本性問題。

關(guān)鍵詞：路橋交通工程；施工管理；影響因素；策略

引言

隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國的眾多工業(yè)與工藝技術(shù)都取得了較大的進(jìn)步，尤其是我國的道路橋梁交通工程施工工作更是取得了前所未有的發(fā)展。同時，路橋交通工程的質(zhì)量與車輛行人的安全及城市發(fā)展有直接的關(guān)系。路橋交通工程在城市中的作用是交通運(yùn)輸，如果出現(xiàn)質(zhì)量隱患，會使城市的交通發(fā)展受到嚴(yán)重制約，也會嚴(yán)重影響城市規(guī)劃，嚴(yán)重時會影響人們的出行安全。因此，應(yīng)解決路橋工程中頻繁出現(xiàn)的質(zhì)量問題，在路橋交通工程的施工過程中不斷完善、改進(jìn)質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)管理力度，保證工程的施工質(zhì)量和施工安全。

1實施路橋交通工程施工管理的原因

經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中，要不斷加強(qiáng)對基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，尤其是在新時期下，交通運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展直接關(guān)系到經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提高，交通工程項目以及道路運(yùn)輸?shù)然A(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，能夠為經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。路橋交通工程項目的施工建設(shè)，是為了進(jìn)一步完善城市道路交通的路網(wǎng)體系，在基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)中，為運(yùn)輸業(yè)和其他行業(yè)的發(fā)展提供重要便利。但是路橋交通工程項目在施工建設(shè)中，由于施工技術(shù)缺陷或管理工作不到位，會導(dǎo)致各種工程質(zhì)量問題的出現(xiàn)，給建筑穩(wěn)固性以及交通運(yùn)輸?shù)葞聿煌潭鹊陌踩[患，對于路橋交通工程施工建設(shè)以及運(yùn)行使用中存在的各種問題，均可以歸咎于工程管理問題。加強(qiáng)路橋交通工程施工管理，解決路橋交通工程施工的技術(shù)問題和管理問題，不僅可以有效保證項目質(zhì)量，還可以在激烈的市場競爭中，提升企業(yè)實力，使得路橋交通工程項目建設(shè)能夠充分獲得社會的認(rèn)可。路橋交通工程建設(shè)企業(yè)在項目建設(shè)以及施工的各個環(huán)節(jié)中，集中做好施工管理工作，首要任務(wù)就是分析影響路橋交通工程的各要素，分析項目實施中存在的風(fēng)險性問題，堅持質(zhì)量管理和科學(xué)管理的理念，從路橋交通工程施工過程管理、質(zhì)量控制管理以及質(zhì)量驗收管理中，總結(jié)經(jīng)驗、研究對策，全面有效的提升路橋交通工程施工管理的有效性，增加路橋交通工程建設(shè)的總體效益。

2影響路橋交通工程施工管理的主要因素

2.1管理意識問題，工作人員素質(zhì)低

路橋交通工程的施工建設(shè)是一項系統(tǒng)化的工作，在項目規(guī)劃設(shè)計階段，相關(guān)人員對于路橋交通工程的施工管理意識不強(qiáng)，容易導(dǎo)致路橋交通工程施工管理工作流于形式，也無法解決路橋交通工程施工中存在的各種問題。施工方對于路橋交通工程施工管理工作的重視度不夠，對于項目建設(shè)中的法律性問題和社會性問題沒有及時關(guān)注，導(dǎo)致工程規(guī)范和施工管理制度等相關(guān)管理規(guī)則難以落到實處，給路橋交通工程建設(shè)埋下各種安全隱患，不利于路橋交通工程施工效益的保證。其次，工作人員的素質(zhì)從很大程度影響著施工的質(zhì)量，路橋交通工程施工中現(xiàn)場管理工作的實際執(zhí)行人為施工人員，所以如果施工人員管理素質(zhì)低、技術(shù)水平不足、文化程度不高和心理素質(zhì)差等都會對最終的管理工作造成極大的影響。而就目前來說，我國很多路橋施工團(tuán)隊都是在臨時抽調(diào)工作人員組成管理隊伍，導(dǎo)致整個隊伍稂莠不齊，在專業(yè)素質(zhì)、文化水平方面都存在很大的差異。

2.2機(jī)械設(shè)備的管理存在缺陷

在路橋交通工程施工中，對于機(jī)械設(shè)備的使用也是極其重要的，對操作人員的專業(yè)技能和責(zé)任心都有很高的要求。如果操作人員技術(shù)能力不足，或是沒有強(qiáng)烈的責(zé)任心。就很容易引起安全事故，而在對于很多重型機(jī)械設(shè)備來說，一旦操作不當(dāng)，就既有可能造成工作人員的死亡，從而造成無法挽回的經(jīng)濟(jì)損失。另一方面，對于機(jī)械設(shè)備的操作不當(dāng)，也會極大的縮減機(jī)械設(shè)備本身的使用壽命和完善度等。就目前而言，在我國的橋梁道路工程中對于機(jī)械設(shè)備的使用和管理仍然存在著很多不合理的地方，很多機(jī)械設(shè)備連續(xù)不斷的使用，導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備長期處于高負(fù)荷狀態(tài)下，從而對機(jī)械設(shè)備造成極大的損壞，對操作的準(zhǔn)確性和安全性帶來了極大的影響。而且，很多公司對于機(jī)械設(shè)備的維修以及保養(yǎng)工作并不加以重視，以至于很多存在安全隱患的機(jī)械設(shè)備不能得到有效的處理就繼續(xù)投入使用，從而引發(fā)機(jī)械故障或安全事故。

2.3材料質(zhì)量未達(dá)國家標(biāo)準(zhǔn)

原材料是路橋交通工程施工的基礎(chǔ)，若現(xiàn)場施工管理出現(xiàn)問題，通常會導(dǎo)致不合格材料出現(xiàn)，并在工程施工中使用，以致路橋交通工程施工質(zhì)量不符合施工設(shè)計質(zhì)量，進(jìn)而嚴(yán)重影響路橋工程整體施工質(zhì)量。近年來，路橋交通工程施工現(xiàn)場普遍存在材料質(zhì)量未達(dá)國家標(biāo)準(zhǔn)但卻進(jìn)人施工現(xiàn)場的現(xiàn)象，而且由于未建立完善系統(tǒng)的施工現(xiàn)場材料進(jìn)場程序，極大地增加了施工現(xiàn)場出現(xiàn)不達(dá)標(biāo)材料的可能性。

3解決路橋交通工程施工管理的策略

3.1提高管理人員水平和工作人員綜合素質(zhì)

對于管理人員來說，其專業(yè)水平和管理方式是極為重要的，對于工作人員來說，好的素質(zhì)也是必不可少的。因此，在施工過程中一方面要不斷的提高管理人員的水平，使其在管理工作中做得更好，如此才能提高管理工作的有效性。另一面，需要加強(qiáng)工作人員的綜合素質(zhì)，在崗前進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)，進(jìn)行技能方面和安全意識方面的教育工作要做好，確保施工現(xiàn)場能夠井然有序的進(jìn)行。工人員正式上崗工作后，施工企業(yè)要不定期的對施工人員進(jìn)行抽查，并定期組織施工人員進(jìn)行各種知識和技能的強(qiáng)化訓(xùn)練和實際操作訓(xùn)練。

3.2加強(qiáng)對于機(jī)械設(shè)備的管理力度

由于機(jī)械設(shè)備在路橋施工中的重要性，因此對于機(jī)械設(shè)備的使用應(yīng)該要嚴(yán)格的控制。在機(jī)械設(shè)備的使用過程中對于安全問題一定要高度重視，對于使用機(jī)械設(shè)備的工作人員必須嚴(yán)格篩選，以保證施工安全。除此之外，對于機(jī)械設(shè)備的檢測和維護(hù)工作也要做好。另一方面，要及時做好機(jī)械設(shè)備的更新工作，只有不斷的引進(jìn)新型機(jī)械設(shè)備，才能有效提高施工的進(jìn)度和效益。

3.3嚴(yán)格控制材料質(zhì)量

路橋交通工程質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)取決于施工材料質(zhì)量，所以，施工企業(yè)必須嚴(yán)格控制材料質(zhì)量。為保證路橋交通工程施工材料質(zhì)量，必須做好以下幾方面工作：嚴(yán)抓材料采購流程、管理制度等；嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定建立完善的施工現(xiàn)場進(jìn)場程序，避免未達(dá)標(biāo)材料進(jìn)人施工現(xiàn)場；深化施工人員責(zé)任意識，使其深刻了解施工現(xiàn)場丟失材料或其他物資的重要性和嚴(yán)重性；加強(qiáng)物資數(shù)量統(tǒng)計，并嚴(yán)格管理物資，盡可能避免材料或其他物資丟失；合理擺放材料或其他物資，降低安全事故發(fā)生率。

3.4優(yōu)化施工流程

施工流程是路橋工程中十分重要的環(huán)節(jié)，也是保障路橋造成運(yùn)作的基礎(chǔ)與前提，而施工流程又是依靠人來完成的。在實際施工中人為管理主要體現(xiàn)在工程驗收與材料的使用等方面。要想對施工流程進(jìn)行有效管理必須要做好以下幾點(diǎn)：首先對施工現(xiàn)場的浪費(fèi)現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)肅整頓；然后管理人員要加強(qiáng)管理的實際操作性，時每道工序都能順利完成工作，避免施工中出現(xiàn)此類供不應(yīng)求的情況；最后統(tǒng)籌規(guī)劃好施工的進(jìn)度與材料進(jìn)場的數(shù)量等問題，監(jiān)督施工人員進(jìn)行施工，一旦發(fā)現(xiàn)問題可以及時解決處理，以促進(jìn)整個工程施工的流暢性。

結(jié)語

總而言之，在路橋交通工程中，現(xiàn)場管理工作是至關(guān)重要的。所以，加強(qiáng)路橋工程中現(xiàn)場施工管理是勢在必行的，只有保證路橋施工的現(xiàn)場管理能夠合理有效進(jìn)行，才能減少安全事故的發(fā)生，提高工程的施工進(jìn)程，從而促進(jìn)我國路橋建設(shè)的發(fā)展。

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