摘要:隨著電力事業(yè)的發(fā)展,業(yè)擴報裝對于供電企業(yè)來說是一項重要的工作,因此,怎樣有效節(jié)約業(yè)擴報裝周期、提高業(yè)擴報裝工作效率,也是當前供電企業(yè)面臨的首要問題之一。
關鍵詞:業(yè)擴報裝效率;主要因素;綜合改進措施
1業(yè)擴報裝工作的主要內(nèi)容和作用
業(yè)擴報裝是指供電企業(yè)營銷部門接受電力客戶的用電申請,并根據(jù)客戶不同的用電性質(zhì)和電網(wǎng)的具體情況,進行經(jīng)濟技術比較,協(xié)商確定供電方案,實施工程的中間檢查、竣工驗收,簽訂供用電合同,直至裝表送電,完成這些工作的全過程稱為業(yè)擴報裝。業(yè)擴報裝的作用包括:第一,由于國家經(jīng)濟的高速發(fā)展和人民生活水平不斷地提高,對電力需求量也有了增長的需求,就需要通過不斷地新建和擴建輸變電、配電等電力設施,擴大供電范圍,使供電能力能夠適應用電的需求,以促進了電網(wǎng)的發(fā)展;第二,根據(jù)現(xiàn)場勘察、根據(jù)數(shù)據(jù)分析業(yè)擴報裝的工作情況,可以了解用電負荷逐年增長的趨勢和用電發(fā)展規(guī)律,為電力負荷預測提供第一手資料,有計劃的安排工作,而且可以了解到用電構成、容量大小、用電性質(zhì)等情況,為電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃提供依據(jù)。
2影響業(yè)擴報裝效率的主要因素
2.1供電方案審批
通常在進行業(yè)擴報裝之前,需要結合實際的情況對業(yè)擴報裝擬定相關的業(yè)擴方案,以提高業(yè)擴報裝的效率。但從實際的調(diào)查中可以發(fā)現(xiàn),在進行業(yè)擴報裝方案審批的過程中,由于現(xiàn)場勘察工作做得不足,再加上審批過程中經(jīng)常遺漏一些環(huán)節(jié),尤其是對一些影響因素的分析不夠全面,將會給業(yè)擴報裝的實施帶來一定的風險性,再加上業(yè)擴方案審批流程過于復雜等,造成業(yè)擴方案審批延遲的現(xiàn)象,不利于業(yè)擴方案的有效實施。
2.2工程設計、審核以及施工環(huán)節(jié)的影響
業(yè)擴報裝業(yè)務確定了供電方案后,客戶沒有及時委托相關人員進行報裝施工項目的設計,或者已完成了項目設計,卻沒有將設計好的圖紙及時的交予供電企業(yè)進行設計審核。而供電企業(yè)審批了工程設計后??蛻魶]有及時根據(jù)供電企業(yè)給出的修改意見進行設計修改等,這些因素都會導致工程設計、審核及施工環(huán)節(jié)的工作效率不高,出現(xiàn)拖沓的問題。
2.3工程竣工檢驗
竣工檢驗是業(yè)擴報裝工程的最后一個環(huán)節(jié),也是一個非常重要的環(huán)節(jié),所以必須要做好業(yè)擴報裝的竣工檢驗工作。然而很多業(yè)擴報裝工程竣工檢驗不合格,竣工檢驗未能嚴格按照相關的檢驗標準進行,導致了業(yè)擴工程在投入運營后出現(xiàn)大量的問題,甚至造成業(yè)擴報裝工程多次返工的現(xiàn)象,從而延誤了工程,對客戶的正常使用也造成一定的影響。
3業(yè)擴報裝的綜合改進措施
3.1建建立業(yè)擴報裝例會機制
供電企業(yè)要時刻從客戶角度出發(fā),加強服務力度,充分發(fā)揮出企業(yè)自身優(yōu)勢。建立業(yè)擴報裝例會機制,在召開的例會中針對業(yè)務人員和生產(chǎn)人員出具的供電方案進行集中審批和處理。供電服務中所總結出的問題可以用例會時間有效解決,以持續(xù)改進業(yè)擴報裝工作。另外,應將每次例會所涉及的重點內(nèi)容整理成檔案加以保存??蛻艚?jīng)理與方案審批人員在例會上要公開當前客戶急需解決的問題,與相關部門進行協(xié)商,爭取最短時間內(nèi)給客戶答復。通過建立例會制度,可以改進業(yè)擴報裝工作,處理該工作現(xiàn)階段存在的主要問題,以保證業(yè)擴報裝工作的可行性與可操作性,將出色的設計與實施方案反饋給客戶,最終實現(xiàn)以最快的速度為客戶提供最好的供電方案的目的。
3.2加強業(yè)擴報裝設計和施工管理
當前業(yè)擴報裝的設計以及施工中存在諸多問題有待解決,而最主要的原因是設計和施工階段的管理不到位,因此要解決這些隱患,需要加強對業(yè)擴報裝設計及施工的管理。首先,在設計環(huán)節(jié),應規(guī)范每一位設計人員的設計工作,不僅要按照客戶的需求進行設計,同時還要結合實際情況進行充分的考慮,確保設計方案的可行性。另外,由于施工中存在很多不可預見的因素,經(jīng)常會遇到需要修改業(yè)擴設計方案的現(xiàn)象,因此相關人員應及時分析需要更正的設計元素,并對其采取針對性的解決措施,以最短的時間給客戶以及施工單位一個滿意的修改計劃,加強與施工單位的溝通,確保業(yè)擴報裝設計工程順利進行。其次,應加強對施工的管理,業(yè)擴報裝施工過程中,需要大量的人力、物力和財力,由于施工的不合理,經(jīng)常會給業(yè)擴報裝的施工質(zhì)量帶來一定的影響,因此,應對技術人員的施工技術進行規(guī)范,并加強對施工材料的管理,一方面避免施工材料在施工過程中的浪費,另一方面確保能夠按照相關的施工要求進行施工,從而有效提升業(yè)擴報裝的設計以及施工效率,進而提高業(yè)擴報裝效率。
3.3營配貫通實用化
營配貫通實用化的內(nèi)容包括:強化信息技術系統(tǒng)支撐運檢部、營銷部負責營配數(shù)據(jù)的采集和整理,加快推進營配貫通實用化應用;由信通部牽頭,發(fā)展、運檢、營銷、調(diào)控等部門配合完成相關系統(tǒng)的適應性調(diào)整,整合用電信息采集、營銷業(yè)務應用、規(guī)劃設計、調(diào)度SCADA、生產(chǎn)PMS、辦公自動化等系統(tǒng)資源,實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,支撐供電方案編審、業(yè)務環(huán)節(jié)時限監(jiān)控等工作的開展;營銷部負責完成電子化檔案、智能營業(yè)廳等信息化項目的設計和推廣。圖1為營配貫通實用化應用簡圖。
通過在公司門戶網(wǎng)站設置“待辦事項”或小系統(tǒng)功能,將營銷業(yè)務應用系統(tǒng)發(fā)起的通知類、會簽類、任務類三種協(xié)同業(yè)務推送至各協(xié)同部門,實現(xiàn)所有協(xié)同業(yè)務由機外納入機內(nèi)進行流程化管理。通知類業(yè)務主要應用于通知各協(xié)同部門參加現(xiàn)場勘察、供電方案會審、設計文件審查、中間檢查、業(yè)擴協(xié)調(diào)會議、竣工檢驗等工作;會簽類業(yè)務主要應用于供電方案會簽、設計文件審查等需要會簽審查的環(huán)節(jié);任務類業(yè)務主要用于供電方案擬訂、外部工程建設、投產(chǎn)準備、停電計劃制訂等需協(xié)同部門負責的環(huán)節(jié)。
4結語
總之,在電力需求不斷增長的背景下,提高業(yè)擴報裝的工作效率,加強服務是十分必要的。供電企業(yè)應重視這一工作,對影響工作效率的因素進行分析并采取相應的措施,以提高工作效率。
參考文獻:
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[2]杜江波,鄧永生.芻議如何加強電力業(yè)擴報裝管理的工作[J].科技創(chuàng)新與應用,2014.
(作者單位:國網(wǎng)寧夏電力有限公司吳忠供電公司)
作者簡介:任麗娟(1990.06--)女,寧夏吳忠人,寧夏大學,電子信息工程專業(yè),助理工程師,研究方向:電力營銷營配貫通業(yè)擴報裝。