推動(dòng)黨建工作與企業(yè)經(jīng)營(yíng)融合發(fā)展

范小平

摘要：黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是提升基層黨組織組織力的重要舉措。依據(jù)黨支部五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容及綜合、專業(yè)標(biāo)桿要求，全方位開展自我診斷、短板分析，形成問題清單，明確整改方向。“五亮旗”引導(dǎo)廣大黨員在電網(wǎng)建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理和急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)面前，當(dāng)先鋒、打頭陣、建功業(yè)。本文主要針對(duì)推動(dòng)黨建工作與企業(yè)經(jīng)營(yíng)融合方面分析。

關(guān)鍵詞：黨建工作；企業(yè)管理；融合；途徑探索

以黨章為根本遵循，認(rèn)真落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，以夯實(shí)基層組織基礎(chǔ)為重點(diǎn)，全力創(chuàng)建凝聚人心的好支部，著力提升基層黨組織的凝聚力、組織力和戰(zhàn)斗力；鞏固深化“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育成果，對(duì)照“四講四有”合格黨員標(biāo)準(zhǔn)，以提升黨員素養(yǎng)、發(fā)揮黨員作用為目標(biāo)導(dǎo)向，以黨員行為公約和行為標(biāo)準(zhǔn)大討論為載體，教育引導(dǎo)廣大黨員遵章守約，切實(shí)做到強(qiáng)黨性、明紅線、守紀(jì)律、作貢獻(xiàn)，為公司實(shí)現(xiàn)新時(shí)代戰(zhàn)略目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)保證。

建凝聚人心好支部把基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)和工作成效達(dá)標(biāo)作為“好支部”的重要標(biāo)準(zhǔn)，以加強(qiáng)支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為重點(diǎn)，以提升支部組織力、凝聚力、戰(zhàn)斗力為核心，統(tǒng)籌推進(jìn)支部達(dá)標(biāo)工作，推動(dòng)基層黨的建設(shè)與工作業(yè)績(jī)同步提升。

一、黨建工作與企業(yè)管理概述

（一）黨建工作在現(xiàn)階段企業(yè)管理的現(xiàn)狀

當(dāng)前，黨建與企業(yè)管理脫節(jié)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀。一些企業(yè)甚至沒有設(shè)立專門的黨組織，但只注重生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。雖然這種做法可以增加企業(yè)的切身利益，但是企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展是錯(cuò)誤的。通常不利的企業(yè)黨建工作與企業(yè)管理工作的脫節(jié)，使黨建工作無法在企業(yè)管理過程中發(fā)揮應(yīng)有的指導(dǎo)作用。這不僅容易造成企業(yè)發(fā)展方向的偏差，而且導(dǎo)致企業(yè)在重大問題上的決策不能到位實(shí)施，從而影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。隨著時(shí)間的推移，企業(yè)將無法在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝。

（二）黨建工作融入企業(yè)管理的基礎(chǔ)

加強(qiáng)黨建工作的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷創(chuàng)新與改良黨建工作的新方法、新途徑，是黨建工作融入企業(yè)管理的基礎(chǔ)。黨建工作的標(biāo)準(zhǔn)化，可以使得企業(yè)黨建工作向著系統(tǒng)化、規(guī)范化和制度化方向發(fā)展，從而真正做到“按程序辦事，用制度管人”。此外，加強(qiáng)企業(yè)黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)還需要建立嚴(yán)格的管理模式，實(shí)現(xiàn)從規(guī)定、執(zhí)行到記錄、考核的全過程管理，推動(dòng)企業(yè)管理工作的從結(jié)果管理向著過程管理轉(zhuǎn)變，提升企業(yè)管理的科學(xué)性與合理性。黨建工作的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是黨建工作與企業(yè)管理融入的基礎(chǔ)，它對(duì)于提升企業(yè)的現(xiàn)代化管理水平具有重要的意義。

（三）黨建工作融入企業(yè)管理的方式

1.黨建工作通過主題實(shí)踐活動(dòng)融入企業(yè)管理開展黨建主題實(shí)踐活動(dòng)是加強(qiáng)黨建工作與企業(yè)管理融入的重要方式之一。例如組織“愛崗敬業(yè)”等主題活動(dòng)，向員工展示更多一線工人的微薄收入與惡劣的工作環(huán)境，通過對(duì)比來調(diào)整企業(yè)職工的工作心態(tài)，安撫職工因收入不高產(chǎn)生的不良情緒，以此推動(dòng)職工隊(duì)伍的穩(wěn)定化發(fā)展。此外，針對(duì)企業(yè)管理、企業(yè)生產(chǎn)安全與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，可以向廣大職工征集意見與建議，讓企業(yè)職工充分參與到企業(yè)建設(shè)過程中來，提升職工工作的積極性與主動(dòng)性，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

2.黨建工作在企業(yè)的中心工作上融入企業(yè)管理要保證企業(yè)能夠完成和實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，還應(yīng)當(dāng)將黨建工作融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)上的管理，發(fā)揮黨建工作在企業(yè)中心工作上的積極作用。要實(shí)現(xiàn)黨建工作與企業(yè)中心工作管理工作的融合，可以開展全方位、多樣化的教育活動(dòng)，增加企業(yè)職工對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)和任務(wù)、企業(yè)發(fā)展要求、企業(yè)發(fā)展形式上的認(rèn)識(shí)，樹立員工危機(jī)意識(shí)，增強(qiáng)員工的工作責(zé)任感與使命感，在工作中處處注意細(xì)節(jié)。此外，還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)員工的定期教育與培訓(xùn)工作，轉(zhuǎn)變員工陳舊的工作理念與工作方法，與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新，提高企業(yè)職工的主人翁意識(shí)和團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，營(yíng)造良好的工作氛圍，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。

3.企業(yè)的黨建工作要從企業(yè)的管理執(zhí)行力上融入企業(yè)的管理要想加強(qiáng)企業(yè)黨建工作與管理工作的融入，企業(yè)黨委必須加大企業(yè)管理和管理制度上的創(chuàng)新力度，樹立“從嚴(yán)治企”的工作理念，加強(qiáng)企業(yè)管理的執(zhí)行力度，以此來推動(dòng)企業(yè)各方面的管理向著標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和科學(xué)化方向發(fā)展。黨建工作要建立規(guī)范的執(zhí)行體系，可通過采取黨委會(huì)前置的方式，將黨委的決策意見融入到企業(yè)董事會(huì)的意見當(dāng)中；同時(shí)要加強(qiáng)黨委決策在企業(yè)基層黨組織中的貫徹落實(shí)，通過建立黨政聯(lián)席會(huì)議等形式，充分體現(xiàn)黨建工作在企業(yè)管理中的執(zhí)行力度。

二、將黨建工作融入企業(yè)管理的途徑

（一）領(lǐng)導(dǎo)要高度重視黨建工作與企業(yè)管理的有機(jī)融合

領(lǐng)導(dǎo)的重視是企業(yè)黨建工作與管理工作有機(jī)融合的基礎(chǔ)。在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，要想做好企業(yè)黨建工作，加強(qiáng)黨建工作與管理工作的融合，首先要認(rèn)識(shí)到黨建工作的重要性，在企業(yè)發(fā)展過程中，黨建工作并不是可有可無的，必須隨著時(shí)代的進(jìn)步對(duì)其進(jìn)行發(fā)展、創(chuàng)新與完善，在企業(yè)管理工作中貫徹落實(shí)黨建工作。只有這樣，才能滿足黨的基層組織建設(shè)需求，推動(dòng)企業(yè)的健康發(fā)展。

（二）做到黨建活動(dòng)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合

要加強(qiáng)黨建工作建設(shè)，必須對(duì)黨建工作內(nèi)容、工作模式和工作載體進(jìn)行創(chuàng)新，改變?cè)械膯我换Ｊ?，以此來確保黨建工作的有效性。在選擇黨建工作載體時(shí)，需要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況與發(fā)展特點(diǎn)，發(fā)揮企業(yè)特色，表現(xiàn)企業(yè)文化。此外，還應(yīng)當(dāng)發(fā)揮黨組織的政治保障作用、黨員的先鋒模范作用與工會(huì)和共青團(tuán)聯(lián)系群眾的作用，結(jié)合企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，開展豐富多彩的黨建活動(dòng)，將全體職工和黨團(tuán)員融入到黨建工作的建設(shè)過程中來，使得黨建工作可以在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)揮最大程度作用。

（三）在企業(yè)管理中灌輸以黨支部為根基的思想

在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過程中，灌輸以黨支部為根基的思想理念十分重要，它是加強(qiáng)黨建工作也企業(yè)管理工作融合的關(guān)鍵。企業(yè)不僅需要?jiǎng)?chuàng)新工作環(huán)境，使得員工的能力能夠得到最大程度的發(fā)揮，營(yíng)造和諧有效的工作氛圍，還要不斷創(chuàng)新工作內(nèi)容，開展多種多樣的文體活動(dòng)，提升企業(yè)職工在工作中的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，使員工體會(huì)到競(jìng)爭(zhēng)的魅力。企業(yè)要想提高經(jīng)濟(jì)效益，提升員工工作能力、充實(shí)員工精神世界是十分必要的，通過各類活動(dòng)和競(jìng)賽的合理開展，可以激發(fā)員工創(chuàng)新能力與求知、求勝欲，建立起一支高質(zhì)量的企業(yè)職工隊(duì)伍。

（四）有效發(fā)揮基層黨員的模范帶頭作用

有效發(fā)揮基層黨員在企業(yè)生產(chǎn)班組中的帶頭作用，是企業(yè)黨建工作向基層最一線延伸的有效途徑。企業(yè)要以基層黨組織建設(shè)為重點(diǎn)，圍繞消滅無黨員班組的目標(biāo)，加強(qiáng)在班組中培養(yǎng)和發(fā)展黨員；同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)專業(yè)技術(shù)骨干、基層管理骨干的培養(yǎng)，通過把黨員培養(yǎng)成骨干，把骨干培養(yǎng)成黨員，這一雙向培養(yǎng)的方式，不斷充實(shí)基層黨員隊(duì)伍，提升黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)。通過發(fā)揮基層黨員的模范帶頭作用，將黨委的決策部署不折不扣貫徹落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)當(dāng)中，真正實(shí)現(xiàn)黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。

（五）堅(jiān)持黨建工作與經(jīng)營(yíng)考核齊頭并進(jìn)

企業(yè)需要根據(jù)黨的綱領(lǐng)，制定出符合企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)的相關(guān)規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)黨建工作與企業(yè)管理的結(jié)合，對(duì)于企業(yè)各層管理人員的任免、重大事項(xiàng)的決策和重大項(xiàng)目的安排等工作，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)章制度進(jìn)行，并做好監(jiān)督工作，對(duì)黨建工作與企業(yè)管理的融合做好制度上的保障。

三、結(jié)語

社會(huì)主義和諧社會(huì)的建設(shè)離不開黨的正確領(lǐng)導(dǎo)，要做好現(xiàn)代化企業(yè)的管理工作，提升企業(yè)管理水平，就必須重視黨建工作在企業(yè)管理中的重要作用。在企業(yè)管理中灌輸以黨支部為根基的思想，開展豐富多彩的黨建工作和黨務(wù)活動(dòng)。

參考文獻(xiàn)：

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