楊澤威 蔣志興 李碩
摘要:豐富多彩的科室工會活動可以在豐富廣大職工業(yè)余精神生活的同時,讓干部更好的融入到職工群體之中。在文中就對科室工會活動現(xiàn)狀進(jìn)行分析,并提出了開展科室工會活動的措施。
關(guān)鍵詞:基層工會;工會活動;精神生活
近年來,隨著國家方針政策變化和執(zhí)行,工會活動形式和品質(zhì)發(fā)生了較大變化,科室工會活動現(xiàn)狀日益不能滿足職工精神文化生活的需求。在當(dāng)前社會大環(huán)境下,如何確保科室工會成為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶,如何確保工會活動繼續(xù)增進(jìn)干部和職工友誼和感情的平臺,尋找創(chuàng)新思路,拓展工會活動創(chuàng)新形式,是本文思考和研究的問題。
一、科室工會活動現(xiàn)狀及分析
按照國家有關(guān)政策方針的規(guī)定,作者所在工會與基層科室一樣,結(jié)合實際開展了豐富多彩的工會活動。作者所在工會現(xiàn)有職工人數(shù)70人,其中正式職工58人,聘用人員12人。工會會員70人。本節(jié)以作者所在部門為例,分析了基層科室工會活動形式、職工參與度分析及經(jīng)費(fèi)收支組成等活動的現(xiàn)狀。
(一)近三年工會活動形式
在2014~2016年間,作者所在工會在基層工會主席和委員的帶領(lǐng)下,組織了豐富多彩的活動?;顒咏M織形式包括室工會總體策劃組織和工會小組策劃組織全室人員參與的方式,豐富了組織者團(tuán)隊,引入了新思路和新活力。
近三年來,院所工會活動形式也較為固定,多為球類比賽。此外,所級工會活動形式更單一,種類較少,多數(shù)是根據(jù)院工會活動形式和要求,開展對應(yīng)的活動為院級工會活動選拔人員。
(二)工會活動參與度分析
工會是聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶,工會活動是重要載體。工會活動的參與度是衡量工會組織活動是否成功、是否達(dá)到團(tuán)結(jié)職工的重要指標(biāo)。近三年來,部門各次工會活動的參與人員數(shù)量。職工參與春秋游活動的積極性最高,參與度達(dá)到了80%;騎行、參觀和球類活動的參與度較低,普遍在20%~30%;參與度最高得是每年的團(tuán)拜會,幾乎做到了全員參與。
(三)工會活動現(xiàn)狀分析
近三年來,室工會在有限的經(jīng)費(fèi)情況下,利用室工會總體策劃和工會小組分組策劃兩種方式,開展了豐富多彩的文體娛樂活動,但工會活動形式較為固定,缺乏創(chuàng)新,職工對部分工會活動的積極性不高。職工對春秋踏青郊游項目參與度高,望值高,由于工會經(jīng)費(fèi)額低、自費(fèi)量過多、近郊資源有限等客觀因素造成職工日益高漲的精神文化需求難以獲得滿足,職工對工會活動不滿意情緒逐漸增加。
二、工會活動存在的問題
(一)工會活動與科研任務(wù)、業(yè)余生活沖突問題,統(tǒng)一組織難度大
基層工會工作還沒有做到所有職工中去,部分科研人員以科研任務(wù)繁重,無空余時間等為由,較少參加工會組織的活動,說明工會組織的活動對他們沒有足夠的吸引力。
(二)活動創(chuàng)新性不足,不能適應(yīng)和滿足職工參與的實際需求
院所工會活動多為參賽型活動,參與面窄,受益職工少。院所工會每年都定期舉辦一些職工體育賽事,大多是運(yùn)動水平較高的職工參加,一般普通職工無技術(shù),也無機(jī)會參與。
科室工會活動不能很好適應(yīng)職工的興趣和愛好。在調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)能堅持長期鍛煉的職工都是喜歡某種運(yùn)動項目,有固定的運(yùn)動伙伴或團(tuán)隊,在團(tuán)隊組織下才能保持經(jīng)常性的身體鍛煉?,F(xiàn)在科室職工數(shù)眾多,興趣愛好廣泛,而科室工會經(jīng)常開展的活動多為球類等運(yùn)動。近年來,女職工開展了包餃子、插花等活動,帶動了多數(shù)女職工的興趣和積極性。
(三)工會活動運(yùn)行機(jī)制有待改進(jìn)
我院是院、所、室三級工會領(lǐng)導(dǎo)體制,院所工會配置專職工會機(jī)構(gòu)人員,科室工會主席和委員為兼職,存在體制復(fù)雜,工作機(jī)制不暢等問題,導(dǎo)致院所工會對科室工會活動指導(dǎo)力度不夠,影響了基層工會作用的發(fā)揮。基層工會干部因繁重科研任務(wù),非專業(yè)等特性,在開展工會工作和活動中缺乏院所專職工會人員的專業(yè)化指導(dǎo)
(四)職工對工會規(guī)則制度文件學(xué)習(xí)力度不足
近年來,職工精神文化權(quán)益發(fā)生大幅變化,相關(guān)福利取消的依據(jù)、現(xiàn)行相關(guān)福利政策和活動經(jīng)費(fèi)制定的規(guī)章文件在科室工會主席和委員中存在普遍不掌握的情況,無法對職工群體開展有理有據(jù)的解釋,造成職工群體不明就里,不能體諒院所工會組織難處,增加基層工會活動中職工群體的不滿情緒。建議各層工會組織開展相關(guān)文件學(xué)習(xí),讓工會文件下發(fā)至基層工會組織,開展學(xué)習(xí)落到實處。
三、存在問題的對策研究
(一)打造組織執(zhí)行力強(qiáng)的工會力量
院所專職工會干部應(yīng)經(jīng)常研究科室基層工會工作的特點,給予科室工會工作具體指導(dǎo),并對科室工會干部開展培訓(xùn)、管理和考核激勵,關(guān)心和愛護(hù)工會主席和委員工作思維和工作能力向?qū)I(yè)化成長和進(jìn)步,切實調(diào)動基層兼職工會干部的積極性,從而不斷提高基層兼職工會干部的創(chuàng)新能力和工作效率。
除此之外,開展工會文體等業(yè)余文化生活活動離不開一批在文化素養(yǎng)、體育能力方面有專長的職工的支持與帶動。院所應(yīng)重視并協(xié)助科室工會大力培養(yǎng)工會文體活動的骨干力量,形成良好的培訓(xùn)、考核和激勵措施。
(二)加強(qiáng)宣傳,形成和諧的工會活動氛圍
院所現(xiàn)行相關(guān)福利政策和活動經(jīng)費(fèi)制定的規(guī)章文件在科室工會主席和委員中存在普遍不掌握的情況,原因在于院所對規(guī)則制度的宣講學(xué)習(xí)力度不夠,職工群體不能體諒基層工會組織的難處,為形成和諧的工會活動氛圍造成壁壘。院所加強(qiáng)現(xiàn)行福利政策和活動經(jīng)費(fèi)制度的宣傳和學(xué)習(xí),力爭做到每位職工都充分知悉,理解各層工會活動組織者的難處,逐漸形成和諧和體諒的工會活動氛圍。
(三)創(chuàng)新工作思維方法,更好地發(fā)揮工會作用
1.創(chuàng)新規(guī)章制度
院所應(yīng)及時整理各項規(guī)章制度,依照法律法規(guī),在“紅線”范圍內(nèi)及時地修改和完善那些不利于工會活動開展的實施細(xì)則,并認(rèn)真執(zhí)行。
2.創(chuàng)新活動形式
堅持競賽與趣味、大型與經(jīng)常健身、統(tǒng)一性與群體性相結(jié)合活動形式。
首先,科室開展工會活動應(yīng)堅持競賽與趣味相結(jié)合,從滿足職工精神文化需求入手,積極了解職工的興趣愛好,增加工會活動的項目。科室工會活動以競賽、趣味活動和交流抒發(fā)體會的有機(jī)結(jié)合,一方面可以促使職工之間相互競爭,共同提高,另一方面可以培養(yǎng)職工廣泛的興趣愛好,也可提高職工的精神文明修養(yǎng)。
其次,堅持大型活動與平時健身相結(jié)合??剖夜?yīng)不斷創(chuàng)新工會文體活動的組織形式,打破傳統(tǒng)只重視正規(guī)、大型文體活動的局面,把工會活動滲透到職工平時的健身鍛煉過程中。最后,科室工會開展文體活動不只是為了個別人的愉悅和才能展示,而是要使全體職工都感受到這份溫暖與欣喜。
3.建立科室工會長效管理機(jī)制
加強(qiáng)對近年來開展的工會活動的管理,做好工會活動的組織策劃和經(jīng)驗總結(jié)工作,并在此基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新,努力提高工會活動的質(zhì)量和品位。
(四)努力爭取院所領(lǐng)導(dǎo)對開展工會活動的重視與經(jīng)費(fèi)支持
院所工會領(lǐng)導(dǎo)需要實事求是地把握基層職工的精神文化需求,及時向領(lǐng)導(dǎo)做出匯報,向領(lǐng)導(dǎo)們詳細(xì)介紹并用具體事實證明開展工會活動在院所發(fā)展中的重要作用,讓領(lǐng)導(dǎo)正確認(rèn)識到開展工會活動方方面面的困難和需求。
隨著體育運(yùn)動和文藝活動的大力開展,基層職工健身意識、文化意識逐漸增強(qiáng)。在現(xiàn)代社會,隨著基層職工的精神文化需求的品質(zhì)日益增長,院所及上級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該與時俱進(jìn),堅持“以人為本”的原則,加大對基層工會文體活動的支持力度,指導(dǎo)基層工會創(chuàng)建完善的制度體系,并給予必要的、合理的、與時俱進(jìn)的經(jīng)費(fèi)支持。
四、結(jié)束語
新形勢下要做好工會工作,實現(xiàn)工會有為有位,要秉承求真務(wù)實的工作態(tài)度,以高度的責(zé)任感和使命感,不斷探索科研單位工會工作的規(guī)律,創(chuàng)新工會工作體制機(jī)制和方式方法,要始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),融入科研中心業(yè)務(wù),服務(wù)大局,與企業(yè)的發(fā)展同步,積極思考和大膽嘗試創(chuàng)新的工會工作方式方法,激發(fā)職工干部蘊(yùn)含的拼搏、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)精神,不斷煥發(fā)工會組織的生機(jī)活力。
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