國企思想政治工作中的人性化管理策略探討

程霄澎

摘要：隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，加快了國有企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。在發(fā)展過程中，對于國有企業(yè)的思想政治工作的管理方式上提出了更高的要求。將人性化的管理觀念逐漸應(yīng)用在國企思想政治的管理工作中，利于企業(yè)的健康發(fā)展。本文對在國企思想工作中應(yīng)用人性化管理的內(nèi)涵、思路及原則進(jìn)行簡要分析，并提出具體的管理策略。

關(guān)鍵詞：思想政治工作;國有企業(yè);人性化管理

國有企業(yè)的發(fā)展對我國的國民經(jīng)濟(jì)有重要的影響，在國有企業(yè)中開展思想政治工作可讓企業(yè)保持活力，使企業(yè)在競爭激烈的市場環(huán)境中實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展。在思想工作的開展過程中，使用人性化的管理方式可進(jìn)一步鞏固國企在市場經(jīng)濟(jì)中重要地位。因此，研究國有企業(yè)思想政治工作中人性化管理策略對企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展有重要意義。

一、國有企業(yè)思想政治工作的有關(guān)內(nèi)容

（一）國有企業(yè)思想政治工作的含義

思想政治工作對國有企業(yè)的員工的思想有本質(zhì)上的影響，可對員工的工作態(tài)度以及行為產(chǎn)生積極的影響，通過提高員工的工作熱情，促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)，提高企業(yè)的效益，因此對國企員工進(jìn)行思想政治工作是激勵員工完成企業(yè)計劃的重要舉措。此外，人性化的管理方式可提高企業(yè)員工的素質(zhì)，提高員工之間的凝聚力，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展[1]。

（二）國有企業(yè)思想政治工作的思路

在國有企業(yè)的思想政治工作中可使用人性化的管理方式，將個性化的管理方式與企業(yè)的思想政治工作相結(jié)合。聯(lián)系國有企業(yè)的實際發(fā)展情況，具體可按照以下思路開展國有企業(yè)的思想政治工作：第一，以企業(yè)的生產(chǎn)為前提，進(jìn)行思想政治工作，讓思想政治工作對企業(yè)的生產(chǎn)促進(jìn)的作用;第二，將企業(yè)的思想政治工作和企業(yè)的人力資源的管理以及開發(fā)工作相結(jié)合，促進(jìn)企業(yè)實現(xiàn)人才的優(yōu)化配置;第三，將企業(yè)的思想政治工作和企業(yè)的文化相結(jié)合，讓員工通過感受企業(yè)文化將思想政治工作內(nèi)容牢記心中。

（三）國有企業(yè)思想政治開展的原則

在國有企業(yè)的思想政治工作中，主要針對員工的思想以及工作態(tài)度進(jìn)行展開，所以思想工作的重點應(yīng)滲透到員工的生活當(dāng)中。企業(yè)在展開思想政治工作時應(yīng)遵以下原則：第一，充分關(guān)心員工的生活狀態(tài)以及工作狀態(tài)，對員工進(jìn)行物質(zhì)方面鼓勵和精神方面的關(guān)懷;第二，以人性化的管理原則給員工足夠的尊重，尊重員工的工作和生活;第三，在思想政治工作中給員工足夠的信任，并對其進(jìn)行鼓勵，讓員工以更積極的態(tài)度對待企業(yè)的生產(chǎn)工作。

二、國企思想政治工作中的人性化管理策略

（一）在思想政治工作上不斷更新理念

在國有企業(yè)的思想政治工作上應(yīng)不斷更新管理觀念，使用人性化的管理方式。在新時期，國有企業(yè)在思想政治工作的管理理念上需要改變原有管理思想，不斷對管理理念進(jìn)行更新，切實將科學(xué)發(fā)展觀念作為工作指導(dǎo)，不斷對傳統(tǒng)陳舊的管理方式進(jìn)行轉(zhuǎn)變，引入科學(xué)的管理理念，培養(yǎng)員工與時俱進(jìn)的思想，確保在國有企業(yè)的生產(chǎn)中不斷注入新的活力。在國有企業(yè)的思想政治工作中，要以企業(yè)的發(fā)展為前提，對員工明確企業(yè)的生產(chǎn)任務(wù)以及員工的工作目的，提高員工在工作中的熱情，負(fù)責(zé)企業(yè)員工司思想工作的相關(guān)人員應(yīng)在此過程中為員工營造良好的環(huán)境氛圍，促進(jìn)思想工作的高效展開，實現(xiàn)人性化的管理觀念和企業(yè)的實際發(fā)展相結(jié)合。在國有企業(yè)的思想政治工作中，應(yīng)明確工作的起始點以及結(jié)束點，不斷以員工出現(xiàn)的思想問題作為起始點，對員工進(jìn)行引導(dǎo)和關(guān)心，最終以員工和企業(yè)的根本利益為結(jié)束點。與此同時，應(yīng)不斷在管理過程中滲透人性化的管理理念，重視個體利益和企業(yè)整體利益的同步性，使員工主動為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自身的力量。所以，在國有企業(yè)的思想政治工作中，使用人性化的管理方式可讓促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定，促進(jìn)企業(yè)的深化改革，進(jìn)而實現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

（三）健全思想政治工作體制

只有健全的思想工作體制，才能為企業(yè)以及員工帶來切實的利益，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，因此要不斷健全國有企業(yè)思想政治工作的體制，讓企業(yè)的員工全身心為企業(yè)提供服務(wù)。具體可通為樹立員工形成正確的價值觀，體現(xiàn)出員工在企業(yè)的發(fā)展過程中的主人翁精神，不斷對企業(yè)的思想政治工作的基礎(chǔ)進(jìn)行鞏固，體現(xiàn)出員工的價值，可促進(jìn)員工最大程度實現(xiàn)自身的價值，為健全思想政治工作體制奠定基礎(chǔ)。在思想政治工作的進(jìn)行過程中，要以人性化的原則給員工尊重和關(guān)心，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，從思想上引導(dǎo)其實現(xiàn)自身價值，成為企業(yè)發(fā)展過程中的綜合型人才。因此，對員工的關(guān)心和尊重是健全思想工作體制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。企業(yè)應(yīng)對員工建立晉升機(jī)制，在思想政治工作上，要為員工搭建晉升平臺，不斷為員工提供展示個人能力的機(jī)會，促進(jìn)員工發(fā)揮自身優(yōu)勢，不斷得到晉升。

（三）在思想政治工作中融入企業(yè)文化

在對國企的管理中，可在思想政治工作中融入企業(yè)文化，優(yōu)秀的企業(yè)文化可培養(yǎng)員工對企業(yè)奉獻(xiàn)的精神，通過企業(yè)文化，也可體現(xiàn)出員工的自身價值，因此，企業(yè)文化和思想政治工作之間是相互促進(jìn)的關(guān)系。由于良好的企業(yè)文化可影響員工的工作態(tài)度，決定企業(yè)的利益，因此在企業(yè)的思想政治工作中，要將企業(yè)文化融入其中，并突出企業(yè)的特點，讓員工以更積極的態(tài)度面對工作，為企業(yè)樹立科學(xué)的發(fā)展目標(biāo)，最大程度發(fā)揮人性化管理的作用，提高國有企業(yè)內(nèi)部員工的文化素養(yǎng)[2]。

三、結(jié)論

綜上所述，在國有企業(yè)的思想政治工作中，使用人性化的管理策略是保障國有企業(yè)思想政治工作展開的基礎(chǔ)，因此，應(yīng)通過在思想政治工作上不斷更新理念，健全國有企業(yè)的思想政治工作體制，同時在思想政治工作中融入企業(yè)文化等方式促進(jìn)人性化管理理念的實施，促進(jìn)國有企業(yè)的不斷發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]黃青.淺談國企思想政治工作中的人性化管理策略[J].東方企業(yè)文化，2015 （02）：25-26.

[2]王海燕.企業(yè)文化建設(shè)提升國有企業(yè)競爭力研究[D].東北財經(jīng)大學(xué)，2015.