關(guān)于國(guó)企黨建與人力資源關(guān)系的思考

上官麗英

中圖分類號(hào)：D267 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（ 2018） 9-129-01

摘 要：黨建工作與人力資源都是國(guó)有企業(yè)日常工作中的重要紐成部分，對(duì)促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展有著重要的影響作用。由于二者在實(shí)際二作中具有著緊密聯(lián)系，因此，國(guó)有企業(yè)必須促進(jìn)二者的有機(jī)結(jié)合，為企業(yè)發(fā)展注入新的生機(jī)與活力。本文對(duì)國(guó)企黨建與人力資源的關(guān)系促進(jìn)二者結(jié)合的優(yōu)勢(shì)與策略進(jìn)行了分析。

關(guān)鍵詞：國(guó)企 黨建 人力資源

在經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的影響下，作為國(guó)家主要經(jīng)濟(jì)命脈的國(guó)有企業(yè)正面臨著新的發(fā)展態(tài)勢(shì)。為維持并發(fā)揮自身在國(guó)家建設(shè)中的支撐作用，國(guó)企必須進(jìn)行相應(yīng)的改變，以促進(jìn)管理水平及綜合實(shí)力的提高。

一、國(guó)企黨建與人力資源關(guān)系的分析

（一）二者基本工作目標(biāo)相同

黨建工作是國(guó)有企業(yè)特有的管理資源，對(duì)國(guó)企思想建設(shè)方向有著重要指導(dǎo)作用。黨建工作的主要任務(wù)是將黨的思想融入到企業(yè)思想建設(shè)中，通過(guò)開展各項(xiàng)思想政治工作，促進(jìn)黨的思想在企業(yè)中的貫徹落實(shí)。其目標(biāo)就是通過(guò)思想建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)員工的管理。進(jìn)而提高國(guó)有企業(yè)的管理水平，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

人力資源承擔(dān)著為企業(yè)吸納、管理員工的重要責(zé)任，這是維持國(guó)有企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)的基本保障。人力資源是國(guó)有企業(yè)管理員工重要手段之一，提高人力資源工作水平，利于從根本上促進(jìn)企業(yè)管理能力的提升。

由此可見，無(wú)論是黨建工作還是人力資源工作于國(guó)有企業(yè)而言，都是其提高管理水平與綜合實(shí)力的重要手段。因此，二者的基本的工作目標(biāo)相同，即通過(guò)促進(jìn)工作水平的提升促進(jìn)企業(yè)管理能力的提高，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

（二）企業(yè)思想文化建設(shè)是二者緊密聯(lián)系的紐帶

思想文化建設(shè)工作是所有企業(yè)的重要工作內(nèi)容之一，直接影響著企業(yè)的發(fā)展方向與管理水平，在國(guó)有企業(yè)發(fā)展工作中同時(shí)涉及到黨建與人力資源兩方面工作，將二者緊密聯(lián)系起來(lái)。首先，思想文化工作是黨建國(guó)企黨建工作的主要內(nèi)容，是黨建工作發(fā)揮作用的主要方式。黨建的工作任務(wù)就是不斷完善創(chuàng)新企業(yè)的思想文化建設(shè)，使其在新時(shí)期對(duì)企業(yè)的發(fā)展中其重要的指導(dǎo)作用。其次，思想文化是企業(yè)人力管理的重要手段之一。通過(guò)加強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同，可加強(qiáng)對(duì)員工的思想管理控制，進(jìn)而利于提高人力資源管理水平。國(guó)企思想文化建沒工作由黨建部門完善由人力資源管理部門落實(shí)，因此，二者緊密聯(lián)系在一起。

（三）二者在工作上相互聯(lián)系

首先，黨建工作的隊(duì)伍建設(shè)要依靠人力資源部門為其提供高責(zé)任感、高素質(zhì)的人才。人力部門對(duì)黨建工作隊(duì)伍建設(shè)質(zhì)量起著重要的決定作用，對(duì)黨建人員也會(huì)存在一定的管理效力。其次，黨建部門思想政治工作的落實(shí)要依靠人力部門的協(xié)調(diào)配合，并為其提供有力的思想管理武器。同時(shí)，黨建部門會(huì)對(duì)人力資源部門的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，促進(jìn)該部門工作的水平的提升。

二、國(guó)企黨建與人力資源結(jié)合的優(yōu)勢(shì)

（一）利于促進(jìn)二者的共同發(fā)展

利用黨建與人力資源工作上的緊密關(guān)系將二者進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，可有效保證任一方工作水平的提高都會(huì)帶動(dòng)另一方工作水平的提升。黨建工作的進(jìn)步會(huì)促進(jìn)國(guó)企思想文化建設(shè)工作的完善，為人力資源部門提供更有利的思想管理武器，便于其對(duì)員工思想進(jìn)行更有效的管理控制。反之人力資源管理水平的提高，會(huì)加強(qiáng)對(duì)員工的管理，這便為黨建部門開展相應(yīng)的思想政治活動(dòng)奠定良好的基礎(chǔ)，利于其工作的有效落實(shí)。由此可見促進(jìn)二者的有機(jī)結(jié)合會(huì)加強(qiáng)二者間的聯(lián)系，促進(jìn)雙方共同發(fā)展。

（二）利于促進(jìn)國(guó)企在新時(shí)期的穩(wěn)定發(fā)展

二者的緊密結(jié)合，明顯會(huì)提高國(guó)企的內(nèi)部管理能力，進(jìn)而為其進(jìn)行轉(zhuǎn)型、改革等工作提供基礎(chǔ)保障。這會(huì)促進(jìn)各項(xiàng)相關(guān)工作的順利開展，使國(guó)有企業(yè)在新時(shí)期、新環(huán)境中穩(wěn)步發(fā)展。

（三）利于促進(jìn)我國(guó)黨建工作水平的提升

國(guó)有企業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)，必須通過(guò)黨建思想工作保證其企業(yè)性質(zhì)，為黨的發(fā)展建設(shè)提供強(qiáng)有力的支持。國(guó)企的黨建工作是黨整體建設(shè)發(fā)展中的重要組成部分，以此，國(guó)企黨建工作水平對(duì)我國(guó)黨政建設(shè)整體水平有著重要影響。通過(guò)促進(jìn)國(guó)企黨建與人力資源相結(jié)合，可有效的提高國(guó)企黨建工作水平。無(wú)論是國(guó)企發(fā)展水平提升還是其黨建水平的提升，都會(huì)促進(jìn)我國(guó)黨建整體水平的提升。

三、促進(jìn)國(guó)企黨建與人力資源結(jié)合的策略

（一）加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)與宣傳工作

充分發(fā)揮思想文化在二者之間的紐帶作用，加強(qiáng)二者聯(lián)系。為此，黨建部門必須不斷完善并落實(shí)思想政治工作，以此促進(jìn)企業(yè)文化的發(fā)展完善。人力資源部門要積極宣傳新思想與先進(jìn)企業(yè)文化，以此加強(qiáng)對(duì)員工的思想管理，進(jìn)而促進(jìn)國(guó)企管理水平的提升。此外，企業(yè)文化建設(shè)工作完善需人力資源部門提供相應(yīng)的管理信息，而其宣傳工作也要滲透在黨建的思想政治工作中。這就充分利用了企業(yè)思想文化建設(shè)工作促進(jìn)黨建與人力資源的有機(jī)結(jié)合。

（二）創(chuàng)新思想政治工作機(jī)制

為了有效結(jié)合國(guó)企黨建與人力資源，保證結(jié)合之后二者工作在促進(jìn)企業(yè)管理水平方面的效用明顯提高，為此，必須創(chuàng)新思想政治工作機(jī)制，使其在黨建與人力資源工作的效率有所提升，進(jìn)而保證黨建與人力資源的結(jié)合的有效性，提高二者結(jié)合的可行性。新的思想政治工作機(jī)制必須堅(jiān)持以人為本的原則，這樣可有效保證黨建部門與人力資源部門對(duì)員工進(jìn)行思想教育的效果。

（三）強(qiáng)化管理隊(duì)伍建沒

有機(jī)結(jié)合促進(jìn)二者工作水平的提升，前提是必須有高效的管理隊(duì)伍保證各項(xiàng)工作的順利開展。為此，在促進(jìn)二者結(jié)合前必須組建行動(dòng)迅速、責(zé)任意識(shí)強(qiáng)的管理隊(duì)伍。此外，要加大對(duì)管理隊(duì)伍人員的培訓(xùn)考核力度，提高管理隊(duì)伍整體素質(zhì)。同時(shí)，建立嚴(yán)格的管理力度，提高隊(duì)伍的管理力度與管理人員的責(zé)任意識(shí)。

四、結(jié)語(yǔ)

國(guó)有企業(yè)的黨建工作與人力資源管理緊密關(guān)系體現(xiàn)在企業(yè)的思想文化建設(shè)上，而思想文化建設(shè)工作又對(duì)企業(yè)管理水平起著重要。為此，國(guó)企未來(lái)發(fā)展建設(shè)中必須促進(jìn)黨建工作與人力資源管理的有機(jī)結(jié)合，以促進(jìn)企業(yè)思想工作的建設(shè)與落實(shí)，提高企業(yè)的內(nèi)部管理能力，進(jìn)而提高企業(yè)的綜合實(shí)力。

參考文獻(xiàn)：

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