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      醫(yī)院門診流程優(yōu)化的調(diào)研統(tǒng)計分析與對策

      2018-10-17 04:41:34劉英華
      現(xiàn)代經(jīng)濟信息 2018年12期
      關鍵詞:現(xiàn)狀問題對策

      劉英華

      摘要:目的:對醫(yī)院門診服務流程的現(xiàn)狀以及存在的問題進行分析,并提出相應的對策以促進醫(yī)療服務質(zhì)量得到提高。方法:選擇2016年7月中的一周和2017年7月中的一周作為研究對象,每半小時對門診就診患者進行統(tǒng)計一次,對就診各環(huán)節(jié)人流情況進行分析,并采取相應措施,對就診流程進行優(yōu)化。結(jié)果:進行流程優(yōu)化后,門診各處患者排隊人數(shù)均有所減少,其中綜合服務窗口排隊患者數(shù)量顯著減少,P<0.05,其他處排隊患者數(shù)量減少不具有統(tǒng)計學意義,P>0.05;各樓層候診區(qū)人數(shù)均有所減少,其中二樓和三樓候診區(qū)人數(shù)顯著減少,P<0.05,一樓和四樓候診區(qū)人數(shù)減少不具有統(tǒng)計學意義,P>0.05。結(jié)論:對醫(yī)院門診流程進行優(yōu)化,能夠減少門診各處排隊患者的數(shù)量,同時減少候診區(qū)的患者數(shù)量,有利于節(jié)約患者的時間和改善患者的就醫(yī)體驗,值得進行應用及推廣。

      關鍵詞:醫(yī)院門診;服務流程;現(xiàn)狀;問題;對策;醫(yī)療服務質(zhì)量

      中圖分類號:R473.5 文獻識別碼:A 文章編號:1001-828X(2018)012-0126-01

      所謂醫(yī)院門診流程,就是患者于醫(yī)院門診進行就診的全過程,對患者的就醫(yī)流程進行優(yōu)化,有利于醫(yī)院的競爭力得到提高。近年來,人民群眾的醫(yī)療結(jié)構(gòu)有所改變,導致醫(yī)院門診人次增加,但是醫(yī)院門診的空間和面積較為有限,所以在候診區(qū)和各個窗口可能存在排長隊或是擁擠的情況。為了對患者的就醫(yī)體驗進行優(yōu)化和緩解門診空間、面積壓力,本次研究將2016年7月中的一周和2017年7月中的一周作為研究對象,對醫(yī)院門診服務流程的現(xiàn)狀以及存在的問題進行分析。

      一、資料與方法

      1.研究對象

      本次研究將2016年7月中的一周和2017年7月中的一周作為研究對象,其中前者為進行流程優(yōu)化前,后者為進行優(yōu)化后。

      2.研究方法

      根本相關文獻自制門診患者就診流程調(diào)查表,采用現(xiàn)場觀察法,每半小時對門診就診患者進行統(tǒng)計一次,進行統(tǒng)計的主要內(nèi)容包括醫(yī)院門診各區(qū)域以及各窗口的相關數(shù)據(jù)指標,并對就診各環(huán)節(jié)人流情況進行分析。

      3.統(tǒng)計學分析

      本次研究數(shù)據(jù)采用SPSS 19.軟件進行統(tǒng)計,計數(shù)資料應采用例(n)、率(%)進行表示并通過卡方(X2)進行檢驗,計量資料應通過均數(shù)±標準差(x±s)的形式表達,并采用t檢驗。

      二、結(jié)果

      1.流程優(yōu)化前后門診各處患者排隊人數(shù)對比

      根據(jù)表1,進行流程優(yōu)化后,門診各處患者排隊人數(shù)均有所減少,其中綜合服務窗口排隊患者數(shù)量顯著減少,P<0.05,其他處排隊患者數(shù)量減少不具有統(tǒng)計學意義,P>0.05。

      2.流程優(yōu)化前后門診各樓層候診區(qū)人數(shù)對比

      根據(jù)表2,進行流程優(yōu)化后,各樓層候診區(qū)人數(shù)均有所減少,其中二樓和三樓候診區(qū)人數(shù)顯著減少,P<0.05,一樓和四樓候診區(qū)人數(shù)減少不具有統(tǒng)計學意義,P>0.05。

      三、討論

      對醫(yī)院門診流程進行優(yōu)化,有利于改善患者的就醫(yī)體驗,促使醫(yī)院的工作效率得到提高,從而促進患者對醫(yī)院門診的滿意度得到提高。對醫(yī)院門診流程進行優(yōu)化,主要可以分為以下5點:

      1.優(yōu)化門診服務形式

      門診增設兩個方面的服務窗口:(1)整合服務窗口:將辦理就診卡、預約取號、當日掛號以及預約掛號等各個分類窗口進行整合,形成綜合服務窗口;(2)增設打印窗口:門診打印窗口可打印和發(fā)放病理報告和檢驗報告,患者及家屬能夠就近獲取檢查報告,使就醫(yī)更加便捷,縮短了患者的候診時間。

      2.升級預約掛號途徑

      將門診部全部號源統(tǒng)一放入系統(tǒng)預約平臺,患者可通過多平臺對號源進行預約,其中主要包括現(xiàn)場預約、醫(yī)生工作站預約、自助機預約、電話預約、微信預約、銀行終端預約、護士站預約、網(wǎng)絡預約等至少十三種預約方式,并對多種號源預約方式是進行大力宣傳,使患者對新的掛號形式能夠具有一定的了解,促使患者掛號更加便利,避免患者進行不必要的等待和往返。

      3.提供分層就診模式

      開設通科門診,幫助初診患者進行分診,根據(jù)患者的情況為患者開具相應的檢查單,并給予患者相應的提示和推薦路線,使患者能夠盡快進行檢查和就醫(yī),以滿足患者的心理需求,并為患者節(jié)約就診時間和費用;對于病情較為復雜的患者,應該開設多學科聯(lián)合門診,以提高患者的診療水平;對于并未華智能和應該開設綠色通道給予及時的救治。

      4.開展分時段預約和就診

      將每一位分診醫(yī)生的號源進行細分時段,患者可根據(jù)自身具體情況選擇就診時間,并于就診時間前半小時進行取號,以減少候診區(qū)的人流量和降低擁擠程度。

      5.進行彈性排班、充分利用資源

      醫(yī)院根據(jù)患者人流量對醫(yī)生進行合理排班,在滿足患者就醫(yī)需求的同時緩解醫(yī)護人員工作壓力。

      根據(jù)本次研究,進行流程優(yōu)化后,門診各處患者排隊人數(shù)均有所減少,其中綜合服務窗口排隊患者數(shù)量顯著減少,P<0.05,其他處排隊患者數(shù)量減少不具有統(tǒng)計學意義,P>0.05;各樓層候診區(qū)人數(shù)均有所減少,其中二樓和三樓候診區(qū)人數(shù)顯著減少,P<0.05,一樓和四樓候診區(qū)人數(shù)減少不具有統(tǒng)計學意義,P>0.05。

      綜上我們認為,對醫(yī)院門診流程進行優(yōu)化,能夠減少門診各處排隊患者的數(shù)量,同時減少候診區(qū)的患者數(shù)量,有利于節(jié)約患者的時間和改善患者的就醫(yī)體驗,值得進行應用及推廣。

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