淺議建設(shè)企業(yè)復(fù)合型政工人才隊伍的關(guān)鍵點

靳思瓊

摘 要：在新時代背景下，要求企業(yè)及時把握時代發(fā)展的需求，加強企業(yè)復(fù)合型人才的開發(fā)和政工隊伍的建設(shè)，造就一支想干事、能干事、干成事的優(yōu)秀政工人才隊伍。本文重點介紹了建設(shè)企業(yè)復(fù)合型政工人才隊伍的方法，從而最終達(dá)到促進(jìn)企業(yè)良好發(fā)展的目的。

關(guān)鍵詞：建設(shè)隊伍；政工人才；復(fù)合型人才

黨的十七大作出了以改革創(chuàng)新精神全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程的重要戰(zhàn)略部署。要進(jìn)一步發(fā)揮黨建和思想政治工作的政治優(yōu)勢，保證黨的戰(zhàn)略部署和集團(tuán)公司的要求在企業(yè)得到有效貫徹和執(zhí)行，需要有一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、能力強的政工人才隊伍。新形勢新任務(wù)下，企業(yè)政工人才必須是既精通黨建和思想政治工作，又懂生產(chǎn)經(jīng)營的復(fù)合型人才。

一、抓選拔配置，打牢復(fù)合型政工人才隊伍建設(shè)的基礎(chǔ)

堅持不斷優(yōu)化政工人才隊伍的結(jié)構(gòu)。一是在知識結(jié)構(gòu)方面，應(yīng)選拔一些學(xué)歷高、資歷深的人才充實到政工隊伍中去，并加大從經(jīng)營管理行政部門物色人選的力度。二是在能力結(jié)構(gòu)方面，政工隊伍中既要有善于組織協(xié)調(diào)的執(zhí)行型人才，又要有能參謀的智囊型人才；既要有文字功底深厚的，又要有比較“能說善辯”的。三是在年齡結(jié)構(gòu)方面，充實部分年輕人員到政工隊伍中來，使年齡結(jié)構(gòu)形成梯次。

做好政工干部選拔配置工作一個重要的方法是引入現(xiàn)代人力資源管理技術(shù)特別是人才測評技術(shù)。一是要認(rèn)真做好崗位分析工作，對崗位涉及的基本要求、發(fā)展方向進(jìn)行分析和預(yù)測，細(xì)化崗位職責(zé)，明確崗位任職要求，并將職責(zé)描述、任職要求最大可能地細(xì)化、量化，形成選拔配置工作的基本標(biāo)尺。二是要通過認(rèn)真調(diào)研，發(fā)現(xiàn)黨建和思想政治工作的人才。三是書面測評方式必須科學(xué)有效，測試內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括職業(yè)能力傾向測試、管理能力測試、心理測試、角色模擬等。四是必須運用面試測評的工具，如無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、演講、角色扮演等評價中心技術(shù)。五是傳統(tǒng)有效的考察方式必須堅持，如按照干部選拔程序，進(jìn)行基層群眾滿意度調(diào)查，形成是否使用的意見。六是人選必須通過民主討論確定。通過引入現(xiàn)代人才測評技術(shù)，可以有效避免傳統(tǒng)選拔方式渠道單一、來源單一、透明度不夠、缺乏競爭等問題，為復(fù)合型政工人才的建設(shè)打下堅實基礎(chǔ)。

二、抓作風(fēng)建設(shè)，端正復(fù)合型政工人才態(tài)度

當(dāng)前，企業(yè)一些政工干部還殘留“就黨建抓黨建，就思想政治工作抓思想政治工作”、“不正的東西不多，不實的東西不少”，一定程度上存在黨的工作與生產(chǎn)經(jīng)營脫節(jié)的現(xiàn)象。針對這些現(xiàn)象，首要的工作就是要端正政工人才工作指導(dǎo)思想，加強作風(fēng)建設(shè)。一是要樹立和始終保持政工人才良好的個人形象，要培育政工人才強烈的敬業(yè)精神和創(chuàng)業(yè)意識，要求他們時刻給員工樹立榜樣，凡是要求員工做到的自己率先做到，凡是要求員工遵守的自己帶頭執(zhí)行。讓員工感到政工干部可學(xué)、可敬、可親、可信，真正成為群眾依賴擁護(hù)的貼心人。二是要教育政工干部勤政廉潔，嚴(yán)格自律，甘于奉獻(xiàn)，淡薄名利。三是政工干部要勤于思考，明辨是非，說話公平，辦事正派，容人容事。

三、抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升復(fù)合型政工人才綜合能力

加強政工人才學(xué)習(xí)培訓(xùn)，這是提升復(fù)合型政工人才綜合能力的重要途徑。培訓(xùn)工作必須堅持以服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營能力建設(shè)為主題，以提高政治理論素養(yǎng)為重點，以優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)為主線，著眼于通過系統(tǒng)全面的業(yè)務(wù)知識和管理知識培訓(xùn)，使廣大政工干部的理論素養(yǎng)和工作能力得到提高，政治意識、大局意識、責(zé)任意識、創(chuàng)新意識和改革意識明顯增強，知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步改善。著力于不斷提高政工干部的業(yè)務(wù)工作能力、開拓創(chuàng)新能力、參謀服務(wù)能力、思想政治工作能力。努力為企業(yè)培養(yǎng)造就一支堅決貫徹黨的基本路線、全心全意為職工群眾服務(wù)、一心一意為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定保駕護(hù)航的復(fù)合型政工干部隊伍。

大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，積極構(gòu)建政工人才培訓(xùn)長效機制。堅持對政工干部進(jìn)行跟蹤培養(yǎng)，建立工作目標(biāo)責(zé)任制，定期檢查，考核工作任務(wù)完成情況，按照工作優(yōu)劣、作風(fēng)好壞、水平高低、貢獻(xiàn)大小給予表揚或批評，并作為獎勵、提拔的依據(jù)。對一些不適合在政工崗位的人員要及時做出調(diào)整。對技術(shù)或行政干部兼職政工工作者，進(jìn)行必要的政工業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，將其納入考核評定范圍。

提升政工干部綜合能力的一個重要方法是開展對標(biāo)學(xué)習(xí)。企業(yè)黨建和思想政治工作內(nèi)容紛繁復(fù)雜，千頭萬緒，要把工作做好做實，需要全盤的系統(tǒng)性、清晰的條理性、相對的確定性、絕對的有效性。開展對標(biāo)學(xué)習(xí)，使學(xué)有目標(biāo)，趕有先進(jìn)，可以有效地實現(xiàn)這些需要。在政工干部中要努力形成“3個1/3”的學(xué)習(xí)機制，即要用1/3的時間處理業(yè)務(wù)工作，1/3的時間進(jìn)行學(xué)習(xí)，1/3的時間到基層指導(dǎo)工作。要始終做到“重心向下、重心向外”，即下到班組，以班組為終端，外到市場，以市場為終端。

四、抓崗位鍛煉，加快復(fù)合型政工人才成長

一是要建立健全崗位鍛煉制度，形成長效機制。要堅持經(jīng)過實踐證明并行之有效的崗位鍛煉制度，如政工干部到上級部門掛職鍛煉制度、下基層生產(chǎn)經(jīng)營單位工作制度、政工崗位交流制度等。二是堅持對政工干部崗位壓擔(dān)子。政工干部的崗位經(jīng)歷對其經(jīng)驗的積累和能力的提高起著重要作用，“壓擔(dān)子”是一種非常好、非常適用的形式。傳統(tǒng)的思想認(rèn)為黨建和思想政治工作多是軟指標(biāo)，不容易量化，但是這并不意味著政工干部頭上就不能有指標(biāo)，工作就不好壓擔(dān)子，相反，由于復(fù)合型政工干部的特殊要求，更應(yīng)當(dāng)要求政工干部有所作為。通過壓擔(dān)子，使他們熟悉和積累實際工作的經(jīng)驗，使其在短時間內(nèi)從“超能力”、“滿負(fù)荷”的實踐中提高能力和素質(zhì)。三是堅持政工干部崗位交流。實踐證明，政工干部經(jīng)常交流，可以開闊視野，增長才干，可以防止閉門造車、“兩張皮”，可以促使政工干部更好地轉(zhuǎn)變作風(fēng)，改進(jìn)工作。當(dāng)前可采取“四掛”方式，即：把長期在機關(guān)工作的政工干部下派到基層的“下掛”；把長期在基層工作并有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部調(diào)到機關(guān)工作一段時間的“上掛”；在同一層次的不同政工崗位上進(jìn)行換位交流、熟悉全面情況的“橫掛”；通過對外交流，讓政工干部走出企業(yè)的“外掛”。這種換位換崗、多種方式方法的實踐，必將有力推動復(fù)合型政工干部隊伍建設(shè)。

五、“職業(yè)化+復(fù)合型”是政工人才職業(yè)發(fā)展方向

如果說復(fù)合型是政工干部的培養(yǎng)目標(biāo)，那么，“復(fù)合型+職業(yè)化”則是政工干部發(fā)展的方向。復(fù)合型更多的是指政工干部能力方面的要求，而職業(yè)化則是一種工作狀態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化，即在合適的時間、合適的地點，用合適的方式，說合適的話，做合適的事，是管理者在知識、技能、觀念、思維、態(tài)度、心理上符合職業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。它職業(yè)化包含職業(yè)化素養(yǎng)、職業(yè)化行為規(guī)范和職業(yè)化技能三個部分內(nèi)容。

職業(yè)化是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要組成部分，用現(xiàn)代企業(yè)制度改造兵工企業(yè)，最迫切的任務(wù)就是造就一批職業(yè)化的管理者，包括政工干部。目前，兵工企業(yè)普遍面臨發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期，要抓住這個機遇期，深化改革，推動企業(yè)快速發(fā)展、科學(xué)發(fā)展，使政工干部企業(yè)價值、個人價值、社會價值和諧統(tǒng)一，就必須認(rèn)真貫徹落實十七大精神，在集團(tuán)公司“622”戰(zhàn)略目標(biāo)的牽引下，著眼復(fù)合型人才目標(biāo)，大力推進(jìn)政工干部職業(yè)化，從而促進(jìn)企業(yè)核心競爭力的提升，最終實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。