袁生,蔡璐瑤,李正陽,王佳鑫,殷曉旭,盧祖洵,曹世義*
醫(yī)療聯(lián)合體(醫(yī)聯(lián)體)建設(shè)作為國家深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的一項(xiàng)重要措施,旨在完善分級診療模式,合理分配醫(yī)療資源。近年來,全國各地的醫(yī)療系統(tǒng)對醫(yī)聯(lián)體的形式和具體實(shí)施方法進(jìn)行了卓有成效的探索與實(shí)踐[1-2]。全科醫(yī)生作為醫(yī)聯(lián)體建設(shè)的主體之一,在社區(qū)首診、雙向轉(zhuǎn)診等制度的實(shí)施中發(fā)揮著不可替代的作用,因此全科醫(yī)生對于醫(yī)聯(lián)體的認(rèn)知情況可以真實(shí)反映目前醫(yī)聯(lián)體基層建設(shè)的現(xiàn)狀和存在的問題。本研究旨在了解湖北省社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)全科醫(yī)生對醫(yī)聯(lián)體的認(rèn)知情況,以期為相關(guān)政策的制定與實(shí)施提供參考依據(jù)。
1.1 研究對象 于2017年8月,選取2017年4—6月參加湖北省全科醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)的全科醫(yī)生764例為研究對象。納入標(biāo)準(zhǔn):完成了培訓(xùn)要求的所有課程的學(xué)習(xí)并服從培訓(xùn)管理,且完成培訓(xùn)考試。
1.2 研究方法 本課題組參閱相關(guān)文獻(xiàn)與專家訪談意見,選取與全科醫(yī)生對醫(yī)聯(lián)體認(rèn)知情況相關(guān)的指標(biāo),編制調(diào)查問卷。問卷內(nèi)容包括:(1)全科醫(yī)生的基本情況,包括性別、年齡、文化程度、工作年限、職稱及平均月收入;(2)全科醫(yī)生對醫(yī)聯(lián)體的熟悉程度和支持度;(3)全科醫(yī)生對醫(yī)聯(lián)體建設(shè)的認(rèn)知情況,包括認(rèn)為醫(yī)聯(lián)體建設(shè)的好處、存在的困難及建議;(4)全科醫(yī)生所在機(jī)構(gòu)與上級醫(yī)院的業(yè)務(wù)往來情況及其在醫(yī)聯(lián)體內(nèi)雙向轉(zhuǎn)診的參與情況。由本課題組成員發(fā)放問卷,由全科醫(yī)生自行填寫問卷,設(shè)定問卷填寫時(shí)間為30 min。共發(fā)放問卷764份,回收有效問卷749份,問卷有效回收率為98.0%。
1.3 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法 采用EpiData 3.1軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)雙錄入,采用SPSS 17.0統(tǒng)計(jì)軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。計(jì)數(shù)資料以相對數(shù)表示;等級資料比較采用Kruskal-Wallis H秩和檢驗(yàn),組間兩兩比較采用Nemenyi法。以P<0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
2.1 全科醫(yī)生的基本情況 749例全科醫(yī)生中,男471例(62.9%);年齡31~40歲311例(41.5%);文化程度為本科352例(47.0%);工作年限11~20年297例(39.7%);職稱為中級330例(44.1%);平均月收入3 001~5 000元401例(53.5%,見表1)。
表1 749例全科醫(yī)生的基本情況Table 1 Sociodemographic characteristics of 749 GPs
2.2 全科醫(yī)生對醫(yī)聯(lián)體的熟悉程度和支持度 60.8%(448/737)的全科醫(yī)生表示對醫(yī)聯(lián)體非常/比較熟悉,88.3%(646/732)的全科醫(yī)生表示對醫(yī)聯(lián)體建設(shè)非常/比較支持。不同職稱全科醫(yī)生對醫(yī)聯(lián)體的熟悉程度比較,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05);對醫(yī)聯(lián)體建設(shè)的支持度比較,差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05,見表2)。
2.3 全科醫(yī)生對醫(yī)聯(lián)體建設(shè)的認(rèn)知情況 全科醫(yī)生認(rèn)為醫(yī)聯(lián)體建設(shè)的好處排在前3位的分別為減少患者的診療費(fèi)用(78.0%,584/749)、優(yōu)化醫(yī)療資源配置(72.5%,543/749)、減輕上級醫(yī)院的壓力(69.2%,518/749);全科醫(yī)生認(rèn)為目前醫(yī)聯(lián)體建設(shè)的困難排在前3位的分別為宣傳不夠致使居民不了解醫(yī)聯(lián)體(70.1%,525/749)、雙向轉(zhuǎn)診機(jī)制不完善(68.8%,515/749)、難以協(xié)調(diào)上級醫(yī)院與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的關(guān)系(56.2%,421/749);全科醫(yī)生對醫(yī)聯(lián)體建設(shè)的建議排在前3位的分別為上級醫(yī)院定期安排醫(yī)生到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)(87.7%,657/749)、明確轉(zhuǎn)診指征并按指征確定是否需要上轉(zhuǎn)或下轉(zhuǎn)(77.4%,580/749)、上轉(zhuǎn)到上級醫(yī)院的患者康復(fù)期如有必要必須下轉(zhuǎn)回原來的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)(74.4%,557/749,見表3)。
2.4 全科醫(yī)生所在機(jī)構(gòu)與上級醫(yī)院的業(yè)務(wù)往來情況及其在醫(yī)聯(lián)體內(nèi)雙向轉(zhuǎn)診的參與情況 84.9%(626/737)的全科醫(yī)生所在機(jī)構(gòu)有定點(diǎn)轉(zhuǎn)診上級醫(yī)院,33.3%(245/735)的全科醫(yī)生所在機(jī)構(gòu)有上級醫(yī)院醫(yī)生來進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流/業(yè)務(wù)指導(dǎo);53.5%(394/736)的全科醫(yī)生經(jīng)常向上級醫(yī)院轉(zhuǎn)診患者,83.1%(608/732)的全科醫(yī)生偶爾/從未收治過上級醫(yī)院下轉(zhuǎn)的患者(見表4)。所在機(jī)構(gòu)有無定點(diǎn)上轉(zhuǎn)上級醫(yī)院、有無上級醫(yī)院醫(yī)生來進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流/業(yè)務(wù)指導(dǎo)的全科醫(yī)生對醫(yī)聯(lián)體的熟悉程度比較,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05,見表5)。
3.1 全科醫(yī)生對于醫(yī)聯(lián)體的認(rèn)知情況整體較好,但應(yīng)加強(qiáng)醫(yī)聯(lián)體相關(guān)政策的宣傳 本研究結(jié)果表明,60.8%(448/737)的全科醫(yī)生表示對醫(yī)聯(lián)體非常/比較熟悉,88.3%(646/732)的全科醫(yī)生表示對醫(yī)聯(lián)體建設(shè)非常/比較支持。但仍有30.2%的全科醫(yī)生對醫(yī)聯(lián)體的相關(guān)政策不太/很不熟悉。一項(xiàng)關(guān)于安徽省醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)聯(lián)體認(rèn)知情況的調(diào)查研究結(jié)果顯示,有75.46%的醫(yī)務(wù)人員支持國家加強(qiáng)醫(yī)聯(lián)體建設(shè),同時(shí)也有超過30%的醫(yī)務(wù)人員表示對醫(yī)聯(lián)體建設(shè)相關(guān)的政策不了解,且社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的醫(yī)務(wù)人員對于醫(yī)聯(lián)體的認(rèn)知度要明顯低于上級醫(yī)院[3]。全科醫(yī)生作為醫(yī)聯(lián)體的重要組成部分,在雙向轉(zhuǎn)診、社區(qū)首診等相關(guān)制度的建立和完善中發(fā)揮著不可替代的作用,因此,在推進(jìn)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)的過程中,需要加強(qiáng)面向全科醫(yī)生的政策宣傳與解讀,使之熟悉醫(yī)聯(lián)體相關(guān)運(yùn)作流程和操作規(guī)范。與此同時(shí),還應(yīng)注意到有70.1%(525/749)的全科醫(yī)生認(rèn)為目前醫(yī)聯(lián)體建設(shè)的困難是宣傳不夠致使居民不了解醫(yī)聯(lián)體。因此在加強(qiáng)醫(yī)聯(lián)體內(nèi)部建設(shè)的同時(shí),要注重面向社區(qū)、面向居民的醫(yī)聯(lián)體相關(guān)政策的宣講與解讀。
表2 不同職稱全科醫(yī)生對醫(yī)聯(lián)體的熟悉程度和支持度比較〔n(%)〕Table 2 GPs' levels of familiarity with and support of the medical association by professional and technical title
表3 全科醫(yī)生對醫(yī)聯(lián)體建設(shè)的認(rèn)知情況Table 3 Awareness level of the construction of medical association in the GPs
表4 全科醫(yī)生在醫(yī)聯(lián)體內(nèi)雙向轉(zhuǎn)診的參與情況Table 4 Participation in dual referrals in the GPs
表5 所在機(jī)構(gòu)與上級醫(yī)院業(yè)務(wù)往來情況不同的全科醫(yī)生對醫(yī)聯(lián)體的熟悉程度比較〔n(%)〕Table 5 GPs' levels of familiarity with the medical association by contacts between the community health service institution and the higher level hospitals
3.2 全科醫(yī)生對醫(yī)聯(lián)體的認(rèn)知存在差異 本研究結(jié)果顯示,具有副高級職稱的全科醫(yī)生對醫(yī)聯(lián)體的熟悉程度要優(yōu)于無職稱、具有初級職稱的全科醫(yī)生。對于北京市的研究結(jié)果也顯示,醫(yī)生對于分級診療的認(rèn)識(shí)隨著職稱級別的升高而明顯加強(qiáng)[4]。這可能是因?yàn)楦呒壜毞Q的醫(yī)生多兼任行政職務(wù),對醫(yī)聯(lián)體相關(guān)政策更為熟悉。但無職稱或具有初級職稱的全科醫(yī)生往往是工作在一線的醫(yī)務(wù)工作者,其對醫(yī)聯(lián)體的認(rèn)知直接關(guān)乎社區(qū)首診、雙向轉(zhuǎn)診制度的落實(shí),因此在進(jìn)行醫(yī)聯(lián)體相關(guān)政策宣傳時(shí)要加強(qiáng)面向該類全科醫(yī)生的宣講工作,同時(shí)可鼓勵(lì)高級職稱的全科醫(yī)生發(fā)揮帶頭作用,促進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)內(nèi)部的經(jīng)驗(yàn)交流。本研究結(jié)果顯示,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)與上級醫(yī)院業(yè)務(wù)往來密切的全科醫(yī)生對醫(yī)聯(lián)體的熟悉程度相對較好。這說明醫(yī)聯(lián)體內(nèi)部的業(yè)務(wù)往來會(huì)促進(jìn)全科醫(yī)生對于醫(yī)聯(lián)體的認(rèn)知。因此要繼續(xù)大力推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)簽約定點(diǎn)轉(zhuǎn)診上級醫(yī)院,同時(shí)促進(jìn)醫(yī)聯(lián)體內(nèi)部的業(yè)務(wù)往來與經(jīng)驗(yàn)交流。
3.3 雙向轉(zhuǎn)診制度需進(jìn)一步落實(shí) 本研究結(jié)果顯示53.5%(394/736)全科醫(yī)生經(jīng)常向上級醫(yī)院轉(zhuǎn)診患者,83.1%(608/732)全科醫(yī)生偶爾/從未收治過上級醫(yī)院轉(zhuǎn)診下來的患者??梢娚闲修D(zhuǎn)診的比例明顯高于下行轉(zhuǎn)診。有研究發(fā)現(xiàn),應(yīng)轉(zhuǎn)診到下級醫(yī)院的患者成功下轉(zhuǎn)比例較低,數(shù)據(jù)分析顯示應(yīng)下轉(zhuǎn)比例約為8.3%,而實(shí)際下轉(zhuǎn)比例為4.25%[5]。相關(guān)系統(tǒng)綜述也提示,目前我國的雙向轉(zhuǎn)診以單向轉(zhuǎn)診為主[6]。其原因包括各級醫(yī)院對雙向轉(zhuǎn)診制度認(rèn)可度不高、缺乏有效監(jiān)管制度以及經(jīng)濟(jì)利益分配轉(zhuǎn)移等[7]??傮w而言,目前雙向轉(zhuǎn)診中的下行轉(zhuǎn)診實(shí)際轉(zhuǎn)診數(shù)量較低,這需要從患者、醫(yī)師、醫(yī)療機(jī)構(gòu)三方面的工作入手,加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)師培訓(xùn)以及醫(yī)療設(shè)備、藥品的配備,改善就醫(yī)環(huán)境[8-9],面向患者和醫(yī)師進(jìn)行醫(yī)聯(lián)體政策的解讀宣傳,同時(shí)制度方面也需要進(jìn)一步細(xì)化,例如明確轉(zhuǎn)診指征,按指征確定是否需要上轉(zhuǎn)或下轉(zhuǎn)等[10]。
3.4 應(yīng)促進(jìn)醫(yī)聯(lián)體內(nèi)部的合作與資源共享 醫(yī)聯(lián)體建設(shè)的目標(biāo)之一就是要充分發(fā)揮三級公立醫(yī)院牽頭引領(lǐng)作用,進(jìn)而提升基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力[11]。因此應(yīng)鼓勵(lì)上級醫(yī)院醫(yī)療人才到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)開展形式多樣的技術(shù)指導(dǎo)和經(jīng)驗(yàn)交流,同時(shí)也可鼓勵(lì)全科醫(yī)生到上級醫(yī)院進(jìn)修、學(xué)習(xí),切實(shí)提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的服務(wù)水平。
綜上所述,本研究通過調(diào)查全科醫(yī)生對醫(yī)聯(lián)體的認(rèn)知情況,發(fā)現(xiàn)湖北省全科醫(yī)生對于醫(yī)聯(lián)體的認(rèn)知情況整體較好,應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)聯(lián)體相關(guān)政策的宣傳,并促進(jìn)醫(yī)聯(lián)體內(nèi)部的合作與資源共享,調(diào)查結(jié)果可以為相關(guān)政策的制定與實(shí)施提供參考。隨著我國醫(yī)聯(lián)體建設(shè)的持續(xù)推進(jìn),應(yīng)始終重視全科醫(yī)生這一群體,使其理解醫(yī)聯(lián)體的內(nèi)涵、支持醫(yī)聯(lián)體的建設(shè),最終促進(jìn)我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展。