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      落實(shí)圖書(shū)管理 服務(wù)學(xué)生閱讀

      2018-10-10 11:30:24馬尚虎
      關(guān)鍵詞:圖書(shū)管理閱讀學(xué)生

      馬尚虎

      摘 要:隨著新課改的不斷推進(jìn),以生為本的理念實(shí)現(xiàn)對(duì)教育教學(xué)方式的優(yōu)化,從而不斷推動(dòng)教育改革的發(fā)展。本文立足于中學(xué)圖書(shū)館,就是希望能夠落實(shí)圖書(shū)管理,從而更好地服務(wù)學(xué)生閱讀。想要實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn),就需要了解中學(xué)圖書(shū)管理存在的問(wèn)題,這樣才能找準(zhǔn)方向,更好地服務(wù)學(xué)生閱讀。

      關(guān)鍵詞:圖書(shū)管理;學(xué)生;閱讀

      中圖分類號(hào):G637 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A 文章編號(hào):1992-7711(2018)18-005-01

      在學(xué)校教育教學(xué)中,圖書(shū)管理作為重要組成部分,也是學(xué)生知識(shí)得以拓展的有效途徑。強(qiáng)化圖書(shū)管理,才能將圖書(shū)館的閱讀作用發(fā)揮出來(lái),進(jìn)而幫助學(xué)生提升其學(xué)習(xí)能力。

      一、中學(xué)圖書(shū)管理工作存在的問(wèn)題

      (一)館藏紙質(zhì)書(shū)籍難以管理

      目前,幾乎所有的中學(xué)都在追求藏館書(shū)籍的全而精,但是這樣會(huì)造成一定的浪費(fèi)。并且書(shū)籍本身的承載基本都是以紙張為主,所以就可能常出現(xiàn)損耗、不可標(biāo)記、占據(jù)空間較大等缺點(diǎn),并且專業(yè)書(shū)籍也會(huì)面臨更新?lián)Q代,這樣也會(huì)在一定程度上增加圖書(shū)管理工作量。

      (二)缺少互動(dòng),難以實(shí)現(xiàn)資源共享

      一般來(lái)說(shuō),圖書(shū)館都是自給自足的模式,導(dǎo)致各個(gè)學(xué)校之間未能形成彼此的溝通,使得資源的覆蓋面積補(bǔ)全。雖然現(xiàn)階段網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)趨于日?;菍W(xué)校圖書(shū)館卻未能實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)方面的普及,這樣就可能出現(xiàn)圖書(shū)館與網(wǎng)絡(luò)資源無(wú)法匹配的問(wèn)題,進(jìn)而影響學(xué)生的查找。

      (三)管理滯后,缺乏秩序的規(guī)范

      目前,很多中學(xué)圖書(shū)館都存在信息化管理不到位的情況,導(dǎo)致其信息的流動(dòng)效率偏低,工作人員能夠提供的服務(wù)也存在低效率的情況。書(shū)籍文獻(xiàn)管理資料未能詳細(xì)記載,只能夠依靠管理人員的大致印象,這樣也會(huì)影響到匯總處理,并且也會(huì)浪費(fèi)大量的精力。

      二、落實(shí)圖書(shū)管理,服務(wù)學(xué)生閱讀的有效途徑

      針對(duì)中學(xué)圖書(shū)管理,為了實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的學(xué)生閱讀服務(wù),在滿足人性化管理的同時(shí),基于“互聯(lián)網(wǎng)+”實(shí)施學(xué)生服務(wù),才是現(xiàn)階段最有效的途徑。

      (一)突出人性化的圖書(shū)管理

      落后的服務(wù)管理模式會(huì)影響圖書(shū)管理工作的有序開(kāi)展,也會(huì)影響圖書(shū)館閱讀服務(wù)職能的發(fā)揮。所以,圖書(shū)館要懂得將創(chuàng)新發(fā)展作為去驅(qū)動(dòng)力,能夠轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理模式,利用人性化的服務(wù),滿足學(xué)生的需求。

      第一,立足于實(shí)際需求,不斷擴(kuò)大服務(wù)職能,努力提升服務(wù)質(zhì)量,讓圖書(shū)館能夠真正成為學(xué)生閱讀拓展,興趣培養(yǎng)的重要陣地。如,在檢索服務(wù)方面,圖書(shū)館就需要推動(dòng)數(shù)字化檢索模式的發(fā)展,能夠不斷提升檢索的實(shí)際效率,這樣才能讓學(xué)生找到滿足自己要求的讀物。

      第二,圖書(shū)館需要不斷創(chuàng)新服務(wù)管理方式,借鑒多種多樣的讀書(shū)活動(dòng),從而在圖書(shū)閱讀之中感受閱讀的樂(lè)趣,這樣才可以營(yíng)造一個(gè)良好的內(nèi)外條件。如,通過(guò)一系列的教育讀數(shù)活動(dòng),不斷強(qiáng)化閱讀服務(wù)。在“德育教育”的主題閱讀活動(dòng)之中,可以幫助學(xué)生培育良好的思想道德品質(zhì);在重大節(jié)日,可以舉辦“愛(ài)國(guó)讀書(shū)日”等活動(dòng),確保圖書(shū)館的閱讀能夠更加豐富,同時(shí)也能夠滿足學(xué)生的個(gè)性化需求。

      第三,基于校園文化建設(shè),將“文化”作為基本載體,不斷強(qiáng)化圖書(shū)館的讀數(shù)服務(wù)功能,通過(guò)讀書(shū)成果交流活動(dòng),就可以通過(guò)“故事會(huì)”、“讀書(shū)體會(huì)”等多種方式,讓學(xué)生明白互動(dòng)閱讀的重要性,進(jìn)而提升閱讀主動(dòng)性。

      (二)基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的圖書(shū)服務(wù)模式創(chuàng)新

      1. 創(chuàng)新圖書(shū)館業(yè)務(wù)流程

      “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,針對(duì)圖書(shū)館服務(wù)模式進(jìn)行革新,如何才能夠滿足智能化服務(wù)模式的要求,這就成為圖書(shū)館需要研究的重點(diǎn)問(wèn)題。在當(dāng)前的管理與服務(wù)體系之中,通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)的合理利用,就可以實(shí)現(xiàn)多元化的服務(wù),所以,圖書(shū)館還需要做好業(yè)務(wù)流程服務(wù)模式的創(chuàng)新,能夠確保與“互聯(lián)網(wǎng)+”的彼此融合。如,將原本傳統(tǒng)的參考咨詢朝著數(shù)字化的咨詢轉(zhuǎn)變,以便讓學(xué)生享受到體驗(yàn)式的服務(wù),實(shí)現(xiàn)智能化的服務(wù)。在當(dāng)前的“互聯(lián)網(wǎng)+”背景之下,社會(huì)各界的服務(wù)體制以及圖書(shū)館本身的服務(wù)體系都出現(xiàn)了相對(duì)應(yīng)的改變,這樣就能夠在知識(shí)的獲取途徑之中直接融入“互聯(lián)網(wǎng)+”,從而創(chuàng)新讀者驅(qū)動(dòng),讓學(xué)生的服務(wù)體系變得更加的智能與個(gè)性,同時(shí),在圖書(shū)館服務(wù)模式之中融入“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù),也能讓圖書(shū)館的服務(wù)變得充滿朝氣與活力。

      2. 智能互聯(lián)

      在當(dāng)前的“互聯(lián)網(wǎng)+”的大背景之下,線下的服務(wù)與線上的服務(wù)之間在不斷的融合與互動(dòng),這樣也有利于圖書(shū)館服務(wù)管理模式的改變。所以,圖書(shū)館需要與“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)相互結(jié)合起來(lái),從而實(shí)施聯(lián)網(wǎng)的戰(zhàn)略方針,這樣才能夠進(jìn)一步強(qiáng)化資源的構(gòu)建,更好的進(jìn)行服務(wù)整合,滿足服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化,最終實(shí)現(xiàn)線下線上資源之間的相互整合,讓互聯(lián)網(wǎng)成為學(xué)生重要的交流平臺(tái)。同時(shí),在這一個(gè)資源構(gòu)建以及服務(wù)體系之中,通過(guò)與學(xué)生之間的溝通和交流之后,也能夠滿足學(xué)生不同的閱讀需求,從而創(chuàng)造出更多元化的服務(wù)模式,迎合學(xué)生的發(fā)展。但是,在此之前,還應(yīng)該實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)的完善,這需要圖書(shū)館的管理人員擁有足夠的耐心與學(xué)生進(jìn)行相互的交流,這樣才能夠找到相對(duì)應(yīng)的書(shū)籍,讓學(xué)生更好的閱讀,最終實(shí)現(xiàn)圖書(shū)館管理模式的創(chuàng)新。

      三、結(jié)語(yǔ)

      總而言之,隨著時(shí)代的發(fā)展,圖書(shū)管理工作的重要性越來(lái)越明顯。雖然圖書(shū)管理工作看起來(lái)非常的瑣碎,但是考慮到知識(shí)文化的傳遞本身帶有神圣性,所以,作為中學(xué)圖書(shū)館的工作人員,就需要以飽滿的熱情,以主人翁的意識(shí)來(lái)做好圖書(shū)管理事業(yè)的經(jīng)營(yíng),能夠全方位、高效能的服務(wù)教育教學(xué)服務(wù),這樣才可以讓圖書(shū)館更好地融入學(xué)校的日常中去。同時(shí),不斷提升自我學(xué)習(xí)能力與綜合素質(zhì),這樣就可以實(shí)現(xiàn)思想的更新,實(shí)現(xiàn)服務(wù)的創(chuàng)新,從而為學(xué)生閱讀提供一個(gè)溫馨舒適的環(huán)境,最終提升服務(wù)體驗(yàn)。

      [參考文獻(xiàn)]

      [1]潘潔.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的圖書(shū)管理信息化建設(shè)[J].中北大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),2017(01):105-108.

      [2]郭先敏.探析新媒體時(shí)代的數(shù)字圖書(shū)管理[J].中國(guó)管理信息化,2017(02):181-182.

      [3]賈帆,馬燕,王節(jié),陳美蓮.應(yīng)用Web技術(shù)的圖書(shū)管理系統(tǒng)[J].重慶理工大學(xué)學(xué)報(bào)(自然科學(xué)),2013(08):76-79.

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