丁峻彪
摘 要:核心素養(yǎng)是當(dāng)前教育的熱名詞,如何培養(yǎng)學(xué)生核心素養(yǎng)是每所學(xué)校課改的重要主題。那么怎樣鑒定各門學(xué)科的核心素養(yǎng)呢?西南大學(xué)的張良教授給出了一個簡潔的答案——學(xué)科素養(yǎng)等于運用學(xué)科知識、技能和態(tài)度解決學(xué)科問題的能力。那么在小學(xué)課堂教學(xué)中,怎樣進行教學(xué)設(shè)計、開展教學(xué)活動,從而達到培養(yǎng)學(xué)生核心素養(yǎng)的目的呢?作者將就此問題展開思考。
一、什么是學(xué)科核心素養(yǎng)
教育改革的步伐總是隨著社會的發(fā)展不斷前行的。1978年,教育部提出了“雙基”的概念,強調(diào)教育要培養(yǎng)有知識與技能的社會主義接班人,因為當(dāng)時的中國百廢待興,急需有文化、有技能的人,快速投入國家的建設(shè)當(dāng)中。2001年,“三維目標”的提出,在“雙基”的基礎(chǔ)上增加了過程與方法、情感價值觀,學(xué)生學(xué)習(xí)的目標更豐富、更全面,更注重問題探究的過程和學(xué)生人格的培養(yǎng)。2014年以來,核心素養(yǎng)已成為教育的熱名詞,三、六、十八的結(jié)構(gòu)圖式讓廣大教師從宏觀上了解了核心素養(yǎng)的內(nèi)涵。那么基于學(xué)科的核心素養(yǎng)是什么呢?西南大學(xué)的張良教授給出了一個簡潔的答案,就是學(xué)科素養(yǎng)等于運用學(xué)科知識、技能和態(tài)度解決學(xué)科問題的能力。
二、教學(xué)中落實核心素養(yǎng)的途徑
怎樣在教學(xué)中落實核心素養(yǎng)呢?我們先來談?wù)劇敖虒W(xué)”這兩個字。什么是“教”呢?教育家陶行知對此做出了很好的詮釋:“好的先生不是教書,不是教學(xué)生,乃是教學(xué)生學(xué)?!睂W(xué)生怎樣“學(xué)”呢?就是讓學(xué)生通過自主合作探究,去解決學(xué)科問題,解決問題的過程就是核心素養(yǎng)養(yǎng)成的過程。那么,教師應(yīng)該從哪些方面去踐行呢?
1.明確教師定位
首先,我們要給自己一個明確的定位。教師是學(xué)習(xí)活動的策劃者、組織者、引領(lǐng)者、合作者。如果把課堂比作一場表演的話,那么教師就是導(dǎo)演,學(xué)生才是主角,我們要盡職盡責(zé)做好自己的工作,而不能喧賓奪主。我們有責(zé)任對學(xué)習(xí)活動進行策劃、確定目標。這個學(xué)習(xí)目標是多維度的,既要有知識技能的掌握,也要有學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)與情感價值的提升;我們有責(zé)任有序地組織學(xué)習(xí)活動,先做什么,后做什么,用怎樣的方式去做,時間怎樣分配,這都是我們要思考的問題;我們也有責(zé)任做一名智慧的引領(lǐng)者,告訴學(xué)生我們的學(xué)習(xí)方向,當(dāng)他們在探究活動中有所迷惑時,我們要及時出現(xiàn),為他們帶路,為他們指點迷津,我們甚至可以放下姿態(tài),站在他們的角度,一起思考、一起合作、一起發(fā)現(xiàn)。
2.了解學(xué)生學(xué)情
研究學(xué)生是一項持續(xù)的工作,因為學(xué)生不是一成不變的,他們每時每刻都在成長,因此我們要用發(fā)展的眼光看待他們,了解他們在不同年齡階段的變化,然后制訂符合他們年齡特征的學(xué)習(xí)活動。例如在設(shè)計學(xué)生學(xué)習(xí)方式時,對于低學(xué)段我們可以嘗試著開展“兩兩合作”的自主學(xué)習(xí)方式。所謂“兩兩合作”,是發(fā)生在同桌之間的一種互助學(xué)習(xí)形式,同桌之間可以圍繞主題輕聲討論,也可相互檢查作業(yè),相互評價。到中高學(xué)段我們就可以逐漸建立小組機制,四人為一小組,組內(nèi)明確分工合作,圍繞主題探究,最后形成小組結(jié)論。我想只有真正地了解學(xué)生,才能讓學(xué)生站到學(xué)習(xí)活動的中心,真正成為學(xué)習(xí)的主人。
3.深度對話文本
我們還要學(xué)會深入地進行文本研究,鉆研文本的內(nèi)涵,熟知文本的來龍去脈,了解文本的知識構(gòu)建,甚至要了解關(guān)于文本的邊緣學(xué)科知識。只有這樣,我們才能設(shè)計出科學(xué)合理的教學(xué)預(yù)案,才能提出有價值的問題,才能準確地評價學(xué)生的探究成果,才能正確引領(lǐng)學(xué)生去實現(xiàn)學(xué)習(xí)目標。
4.把話語權(quán)還給學(xué)生
我們不僅要明確教師的地位,研究學(xué)生與文本,還要把課堂的話語權(quán)還給學(xué)生。我們要設(shè)計好問題,盡可能把問題留給學(xué)生自主探究,讓學(xué)生去解決問題、發(fā)現(xiàn)問題。我們的語言要能激發(fā)學(xué)生的探索欲望,要能對每一個可預(yù)知問題進行準確的描述與判斷,對學(xué)生的學(xué)習(xí)活動要評而有價。總之學(xué)生能表達的,教師就要做出傾聽者的姿態(tài);學(xué)生能自主合作探究得出結(jié)論的,教師也要把話藏在心里而不是直接把結(jié)果告訴學(xué)生,因為讓學(xué)生自己感悟遠比教師說教更有效果。
我記得曾聽過一堂低年級語文課,教材選自人教版一年級下冊的《荷葉圓圓》。教師在教學(xué)生感受荷葉美時,只是讓學(xué)生朗讀了文本的第一自然段:“荷葉圓圓的,綠綠的。”然后直接告訴學(xué)生這句話寫出了荷葉的形狀美與顏色美。對美的認同是來自心靈的,這種感受單靠語言的傳遞對六七歲的學(xué)生來說并不能引起多大的共鳴,那么怎樣讓學(xué)生通過自己的感悟獲得審美呢?我認為在這個環(huán)節(jié)可加入美術(shù)的元素,讓學(xué)生動手畫一片“圓圓的”“綠綠的”的荷葉,讓他們把這兩個詞進行一次格式轉(zhuǎn)換,由語言文字變成圖畫。教師通過繪畫把荷葉的美直觀地呈現(xiàn)出來,拿著學(xué)生的作品進行展示,要求他們用一句話來形容自己的畫。學(xué)生會很自然地說出:“荷葉圓圓的,綠綠的?!边@是對兩個詞的又一次格式轉(zhuǎn)換——讓畫轉(zhuǎn)換成了語言文字。通過兩次的格式轉(zhuǎn)換,學(xué)生對荷葉美既有了感性的認知也有了理性的認知,這種認知是穿越視覺而直達心靈的。當(dāng)學(xué)生再讀到“荷葉圓圓的,綠綠的” 這句話時,眼前會浮現(xiàn)出 “圓圓的”“綠綠的”的荷葉;當(dāng)學(xué)生看到荷塘中亭亭的荷葉,腦海中會涌現(xiàn)出一行詩——“荷葉圓圓的,綠綠的”。
5.有序組織活動
小組合作探究是培養(yǎng)學(xué)生核心素養(yǎng)最有成效的形式之一。我們要組織學(xué)生進行有效的小組合作探究,不能讓這種學(xué)習(xí)方式流于形式、浮于表面。那么怎樣操作呢?如果把學(xué)習(xí)的過程比作一場有目的的旅行,我們教師首先應(yīng)該牽著學(xué)生的手走一程,邊走邊告訴其怎樣欣賞沿途的風(fēng)景;然后讓學(xué)生獨自走完另一程;最后在目的地等著其來分享旅行的收獲。在小學(xué)階段,我們覺得在學(xué)生開展小組合作探究之前應(yīng)該設(shè)置一個師生合作的范例,讓學(xué)生明白在本堂課中可以采用怎樣的方式方法來獲取信息、發(fā)現(xiàn)新知,尤其是中低學(xué)段的教學(xué)課堂,教師的引領(lǐng)示范尤為重要。例如在人教版一年級上冊數(shù)學(xué)課例《9加幾》的教學(xué)中,重點目標是讓學(xué)生理解“湊十法”的數(shù)理,我們設(shè)計了讓學(xué)生用小棒合作探究進位加法的活動。如果教師不作引領(lǐng)示范,那么這個活動就會變成學(xué)生獨自玩小棒的一場游戲。所以在探究活動開始之前,教師要邀請一位學(xué)生上臺合作,從9加幾的進位算式中選擇最基礎(chǔ)的“9加2”進行演示,教師先一根一根數(shù)出9根并擺放好,然后由合作的學(xué)生擺出兩根,最后思考:“有幾種方法可以得出答案?”當(dāng)然最直接的做法是一根一根數(shù),一直數(shù)到11,到此教師的引領(lǐng)示范就結(jié)束了,接下來得由學(xué)生依照這種擺一擺、想一想的方式得出其他結(jié)論。這種先由教師引領(lǐng)再由學(xué)生合作探究的模式目的是拋磚引玉,讓學(xué)生的合作探究有章可循。
在進行小組合作探究時,學(xué)生應(yīng)該遵循哪些規(guī)則呢?各個學(xué)段各個學(xué)科都會有相應(yīng)的要求。在實踐教學(xué)研究中,我們發(fā)現(xiàn)了一些小組合作的共同點。其一,小組合作探究必須有一個值得探究的問題,這個問題必須緊扣教學(xué)目標,設(shè)置在學(xué)生的最近發(fā)展區(qū)域內(nèi),能夠跳一跳就夠得著;其二,小組合作必須分工明確,有組織者和中心發(fā)言人;其三,小組合作時應(yīng)不干擾其他小組的學(xué)習(xí),這點我們覺得特別重要。小組合作一般都會有一個討論的過程,那么討論是一個語言表述的過程,怎樣做到專心討論而不干擾他人呢?佐藤學(xué)教授告訴了我們一個好辦法,討論以咬耳朵的方法進行,輕輕說話。輕到什么程度呢?就是以小組外的人聽不到為標準,這也是我們建議小組以2~4人為宜的一個原因。
“行是知之始,知是行之成。”在教學(xué)中,我們要積極思考,培養(yǎng)學(xué)生的專家思維,讓學(xué)生具備創(chuàng)造性解決問題的能力,同時讓學(xué)生們多進行合作學(xué)習(xí),學(xué)會與他人交流分享,從而共同進步,實現(xiàn)團隊共贏。有思想力不至于迷失方向,作為教學(xué)工作者,我們應(yīng)該明確學(xué)科核心素養(yǎng)的方向,探尋核心素養(yǎng)實施的途徑,為培養(yǎng)全面發(fā)展的人而努力!
參考文獻:
[1](日)佐藤學(xué).靜悄悄的革命——課堂改變學(xué)校就會改變[M].李季湄,譯.北京:教育科學(xué)出版社,2014.
[2]陶行知.教育的真諦[M].武漢:長江文藝出版社,2013.