“四三二一”齊步走

文/茍銀昌 何增旺

中鐵五局五公司大田項目部承擔(dān)著G235（縱五線）福建大田段A4標(biāo)8.095公里的施工任務(wù)，工程總造價2.025億元。項目黨工委自2017年4月成立以來，始終堅持“圍繞項目抓黨建，抓好黨建促項目”的工作思路，形成了“四個建設(shè)、三個作用、兩個載體、一條主線”的“四三二一”黨建工作法，積極推進(jìn)“四三二一”齊步走，較好地發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。項目部被公司和公司黨委評為“好班子”“先進(jìn)基層黨組織”和“模范職工之家”。

抓實“四個建設(shè)”鑄造項目黨建“四方鼎”

—— 健全組織建設(shè)。建立健全項目黨群組織機構(gòu)是開展項目黨建工作的根基所在。大田項目部黨工委嚴(yán)格落實集團(tuán)公司黨委項目黨群工作機構(gòu)人員配備要求，根據(jù)項目工程規(guī)模、性質(zhì)和黨團(tuán)員、職工分布的實際情況，建立起了黨支部、團(tuán)支部、工會工委，配齊配強了黨工團(tuán)組織機構(gòu)人員，為項目黨組織開展工作搭設(shè)了一個牢固的平臺。

—— 規(guī)范制度建設(shè)。健全完善的工作制度是項目部黨組織開展工作的根本依據(jù)和基本遵循。項目部黨工委成立之初，就專門整理匯編了一套基層黨建工作管理制度共30余個，形成了完整的制度保障體系，成為指導(dǎo)黨支部工作的有效支撐。

家書傳遞

齊心協(xié)力

—— 強化思想建設(shè)。項目部黨工委發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢，不斷加強黨建思想政治工作，凝聚人心，凝聚共識。他們先后開展了以“黨的十九大精神”“愛國愛企教育”“形勢任務(wù)教育”“作風(fēng)建設(shè)教育”等為專題的思想政治教育，增強了職工的愛國意識、“企興我榮、企衰我恥”榮辱觀和戰(zhàn)勝困難的信心和決心。他們還通過約談、上門談、喝茶談、散步談、會議談等靈活多樣的方式，及時掌握員工和勞務(wù)工的思想動態(tài)，第一時間消除員工疑慮，解決思想上存在的問題，增強了隊伍的向心力和戰(zhàn)斗力。

—— 抓實文化建設(shè)。從進(jìn)場之初，黨工委就明確了“文化建設(shè)與工程建設(shè)同步、文化傳播與項目發(fā)展同步、文化成果與項目效益同步”的“三同步”工作思路，將工地文化建設(shè)貫穿于工程建設(shè)的始末，使項目文化成為項目健康發(fā)展的支撐。第一，抓好工地“家文化”。項目黨工委將“以人為本”作為“家文化”建設(shè)的主基調(diào)，與“三工建設(shè)”緊密結(jié)合，為探親家屬搭建團(tuán)聚的“臨時小家”，組織團(tuán)員青年成立籃球隊，開辦黨員活動室，開展“安全家書傳遞”、節(jié)日聚餐、節(jié)日文體活動等，努力營造生產(chǎn)上“人人出力”、管理上“人人負(fù)責(zé)”、生活上“人人友愛”的“家文化”氛圍。第二，抓好工地“安全文化”。項目黨工委打出了“安全管理信息化、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、安全建設(shè)有形化”的組合拳，以“多級聯(lián)動、全員參與”為原則，形成了全方位的安全管控體系，確保了大田項目安全生產(chǎn)持續(xù)可控，創(chuàng)造了項目開工至今零事故的良好局面。第三，抓好工地“廉潔文化”。項目黨工委以創(chuàng)建“三優(yōu)”工程為目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行“四個禁止”“八個不準(zhǔn)”，深入開展“廉潔示范崗”和“黨員廉政示范點”活動，以“四項抓手”“四條紅線”為重點深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，構(gòu)建了風(fēng)清氣正的項目廉潔文化。

發(fā)揮“三個作用”打造項目黨建“三套車”

—— 發(fā)揮班子整體作用。為了充分發(fā)揮班子集體的力量，項目黨工委堅持把落實民主集中制作為班子建設(shè)的重點，認(rèn)真落實“三重一大”“前置程序”、黨政會簽等集體決策制度，對重要工作部署、重點工作事項進(jìn)行事先溝通，實行集體研究、民主決策，以集體智慧履行好“把方向、管大局、保落實”職能。鋼班子帶出了鐵隊伍，項目取得了自開工以來4次信用考核3次全線第一的佳績。項目領(lǐng)導(dǎo)班子被公司評為“好班子”。

—— 發(fā)揮黨員干部率先垂范作用。項目領(lǐng)導(dǎo)班子4名成員分工包干重要管理區(qū)域及相關(guān)部門，形成班子成員各司其職、各負(fù)其責(zé)的工作格局，收到了顯著效果。項目部先后創(chuàng)造了全線第一個完成項目部建設(shè)、第一個完成工地試驗室建設(shè)、第一個實現(xiàn)工程開工、第一個實現(xiàn)隧道施工月成洞破百米的好成績，在省市公路局首次信用考核中奪得了全線第一。

—— 發(fā)揮主題活動作用。兩年來，項目部黨工委秉持圍繞中心工作抓黨建的理念，在落實好上級黨委安排的主題實踐活動的同時，積極豐富活動載體，有針對性地開展黨建主題實踐活動。2017年，項目部組織開展了“喜迎十九大，獻(xiàn)禮黨代會，大干90天”主題實踐活動，發(fā)出了《致項目全體黨員的一封信》，號召大家立足崗位、奮勇爭先，主題活動取得累累碩果：不僅確保了全年施工生產(chǎn)任務(wù)的完成，而且在福建省三明市公路局組織的年度信用考核中取得了全線第一的好成績。2018年是項目部攻堅年，項目黨工委組織開展了“保安全、保穩(wěn)定、促生產(chǎn)、立足崗位做貢獻(xiàn)”主題實踐活動，展示了優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的風(fēng)采和境界，營造了“崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)、趕超先進(jìn)”的良好氛圍。

突出兩個陣地構(gòu)筑項目黨建“雙平臺”

—— 用活電子黨務(wù)工作陣地。項目部黨工委圍繞項目管理中心工作，針對網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)數(shù)據(jù)信息傳輸快、資源可共享的特點，充分運用電子郵件、微信、QQ等網(wǎng)絡(luò)技術(shù)工具，便捷高效地服務(wù)施工現(xiàn)場和黨員群眾。一是削減文山會海。項目部能用QQ群聊系統(tǒng)來完成交流的，盡量依靠網(wǎng)絡(luò)平臺來實現(xiàn)；對于上級領(lǐng)導(dǎo)講話精神、會議精神以及不涉密的文件、通知，通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)送，縮短了文件傳閱周期，提升了辦公效率。二是創(chuàng)建了項目黨組織公用信箱，公布了《黨建工作責(zé)任制》《黨員經(jīng)常性教育制度》《黨風(fēng)廉政建設(shè)制度》《黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾制度》等10來項工作制度，并定期發(fā)布項目黨建工作信息和理論知識，黨員可以隨時登錄公用信箱獲取學(xué)習(xí)資料。黨工委還要求辦公室、黨支部定期登錄“五公司黨委群”“五公司宣傳文化工作微信群”，及時了解、掌握黨建動態(tài)。三是開展網(wǎng)上論壇。項目黨工委與黨支部之間、黨員與黨員之間通過網(wǎng)絡(luò)聯(lián)通，經(jīng)常開展網(wǎng)上群聊，成為信息交流、經(jīng)驗交流、反映問題的平臺。四是黨建基礎(chǔ)工作網(wǎng)上公開。項目黨工委每月將施工生產(chǎn)動態(tài)、階段性目標(biāo)、黨費收繳情況、黨員思想狀況分析、先進(jìn)典型事跡等在項目微信群內(nèi)公布，使廣大黨員更好地了解和參與黨內(nèi)事務(wù)，更好地行使知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，既提高了基層黨建工作的效率，又構(gòu)建了和諧互動的黨群、干群關(guān)系。

—— 細(xì)化落實黨建工作清單。為了更好地完成施工生產(chǎn)任務(wù)，項目部確定了“以快取勝、以質(zhì)取勝、全面爭先、勇爭第一”的目標(biāo)。為確保這一目標(biāo)的實現(xiàn)，項目部黨工委確立了黨建工作清單式管理模式，對照公司黨委《黨群工作考核評比辦法》，將黨組織基礎(chǔ)工作、重要制度落實、黨內(nèi)政治生活、黨員教育管理等納入項目黨建工作清單，結(jié)合實際進(jìn)行細(xì)化，責(zé)任到人，從黨工委到支部均對照清單開展工作，每季度進(jìn)行自查，對發(fā)現(xiàn)的問題制訂整改措施，及時糾正，努力實現(xiàn)自我修復(fù)、自我提高。

抓住一條主線激活項目黨建“一盤棋”

推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動是實現(xiàn)黨組織生活走上正?；⒁?guī)范化、常態(tài)化、制度化的一種好形式、好途徑，是黨組織的一項長期性工作。項目部黨工委積極融入“全面從嚴(yán)治黨”大環(huán)境，以抓好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為主線，深入推進(jìn)黨建工作向縱深發(fā)展。在黨員教育管理中，黨工委針對黨員集中學(xué)習(xí)與施工生產(chǎn)沖突的矛盾，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，開辟了QQ群，定期向黨員推送“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)資料，便于黨員自學(xué)。一年多來，黨工委（黨支部）為黨員編發(fā)學(xué)習(xí)資料5期，深受廣大黨員歡迎。機關(guān)黨支部把“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育納入組織生活制度中，對“三會一課”進(jìn)行了嚴(yán)格管理，使“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育這面“主旗幟”高高飄揚在項目部的上空，引領(lǐng)著廣大黨員克難制勝、勇往直前。