互聯(lián)網(wǎng)時代的財務(wù)轉(zhuǎn)型和財務(wù)管理

熊軍

【摘要】現(xiàn)階段，互聯(lián)網(wǎng)思維和互聯(lián)網(wǎng)精神充斥著各行各業(yè)。因此對財務(wù)管理和財務(wù)轉(zhuǎn)型了提出了迫切的要求。本文通過闡述互聯(lián)網(wǎng)時代對企業(yè)經(jīng)營和財務(wù)管理的影響，來說明財務(wù)轉(zhuǎn)型的迫切性，以及如何積極的實現(xiàn)財務(wù)轉(zhuǎn)型。

【關(guān)鍵詞】互聯(lián)網(wǎng)+；財務(wù)管理；財務(wù)轉(zhuǎn)型

截至2017年12月，中國網(wǎng)民規(guī)模已達7.72億。移動互聯(lián)網(wǎng)不僅改變了我們的生活方式，而且顛覆了傳統(tǒng)的商業(yè)模式。移動互聯(lián)網(wǎng)時代背景下的技術(shù)快速發(fā)展，商業(yè)模式的創(chuàng)新層出不窮，對企業(yè)財務(wù)產(chǎn)生了巨大影響，也促使財務(wù)轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新。

一、互聯(lián)網(wǎng)時代對企業(yè)經(jīng)營和財務(wù)管理的影響

互聯(lián)網(wǎng)時代要求企業(yè)調(diào)整戰(zhàn)略定位、商業(yè)模式和盈利模式，與時俱進的看待和評估企業(yè)價值。因此它需要改善價值鏈各環(huán)節(jié)低效點，提升效率降低成本，充分利用外部資源，因此對財務(wù)管理提出了更高的要求。比如，互聯(lián)網(wǎng)時代更加強調(diào)財務(wù)和稅務(wù)規(guī)范化運營；更加重視財務(wù)轉(zhuǎn)型和管理會計水平提升；更加精細(xì)化核算成本和利潤；財務(wù)組織和流程的再造；財務(wù)資源的集中管理和運用；對投資方式提出創(chuàng)新運用要求。

二、互聯(lián)網(wǎng)+背景下對企業(yè)財務(wù)工作提出的新要求

首先，在當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)+大背景下，企業(yè)財務(wù)工作已經(jīng)逐漸發(fā)生轉(zhuǎn)變，由以往事后應(yīng)對轉(zhuǎn)變成為事前預(yù)算及事中管理與控制，即通過對現(xiàn)代化計算機軟件技術(shù)及信息技術(shù)進行合理應(yīng)用，在使財務(wù)工作中對事前、事中及事后有機結(jié)合更加重視，需要對財務(wù)工作整個過程進行管理及控制。所以，要求企業(yè)內(nèi)財務(wù)工作人員應(yīng)當(dāng)真正改變以往工作理念，應(yīng)當(dāng)不斷進行學(xué)習(xí)及創(chuàng)新，在主動人為干預(yù)的基礎(chǔ)上推動企業(yè)效益增長，以保證財務(wù)工作質(zhì)量及效率能夠得以有效提升，避免出現(xiàn)不必要風(fēng)險及損失。其次，在互聯(lián)網(wǎng)+時代背景下，企業(yè)內(nèi)財務(wù)工作由傳統(tǒng)靜態(tài)控制逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)閯討B(tài)控制。在企業(yè)實際財務(wù)工作中，要求工作人員應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變以往靜態(tài)控制工作程序，在對計算機軟件及信息技術(shù)進行應(yīng)用的基礎(chǔ)上，可對企業(yè)內(nèi)不斷變化財務(wù)環(huán)境情況進行動態(tài)預(yù)測及計劃，以保能夠?qū)ψ兓闆r能夠及時準(zhǔn)確應(yīng)對，對每個利潤點進行準(zhǔn)確把握。所以，在實際財務(wù)工作匯總要求工作人員應(yīng)當(dāng)將以往工作習(xí)慣改變，加強時間管理，對于現(xiàn)代化信息技術(shù)及設(shè)備加強學(xué)習(xí)力度及掌握力度，從而保證更好滿足時代需求及要求。此外，在當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)+時代背景下，企業(yè)內(nèi)財務(wù)工作已經(jīng)由以往部分控制逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槿婵刂?，即在?dāng)前財務(wù)工作中需要全方位進行控制，需要使各個環(huán)節(jié)之間能夠?qū)崿F(xiàn)有機結(jié)合，企業(yè)內(nèi)部各個部門之間應(yīng)當(dāng)進行有效合作及溝通，使企業(yè)財務(wù)工作業(yè)務(wù)流程與內(nèi)部控制及時實現(xiàn)有機結(jié)合。所以，企業(yè)內(nèi)財務(wù)工作人員應(yīng)當(dāng)與其他人員加強聯(lián)系及溝通，對于業(yè)務(wù)一線動態(tài)隨時掌握，從而使業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo)及最終發(fā)展目標(biāo)得以更好實現(xiàn)。

三、現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理進化的三個階段

隨著企業(yè)規(guī)模的擴大，和企業(yè)發(fā)展階段的進化，現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理也從以記錄與報告為主要功能的核算型，到了能夠支持利潤、預(yù)測和控制風(fēng)險的管理型，再進化到資本運作與規(guī)劃層面的戰(zhàn)略型。在核算型階段，財務(wù)管理只是充當(dāng)賬房先生的角色，具體工作內(nèi)容為會計核算和財務(wù)報告等；而到了管理型階段，財務(wù)管理會高度重視財務(wù)分析、資金流管理，參與交易循環(huán)，預(yù)算管理、成本管理、內(nèi)部控制等，角色已經(jīng)進化為業(yè)務(wù)伙伴。到了第三階段的戰(zhàn)略型階段，除了管理型財務(wù)階段的功能之外，高度重視公司戰(zhàn)略和價值鏈管理，戰(zhàn)略引領(lǐng)、公司治理和資本運作等，角色已經(jīng)升華為戰(zhàn)略助手。大財務(wù)轉(zhuǎn)型的總體表現(xiàn)：第一，在功能和類型上，是財務(wù)核算到財務(wù)管理，再到財務(wù)戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變；第二，在內(nèi)容與體系上，是財務(wù)五大命題的轉(zhuǎn)型深化；第三，在思維和行動上，與經(jīng)營、管理和戰(zhàn)略更加融合第四，在組織和人才上，是組織、團隊、能力的提升。其結(jié)果是：財務(wù)對業(yè)務(wù)的“支持、控制、引領(lǐng)”的作用明顯提升；財務(wù)在企業(yè)管理的“中心”地位明顯加強；財務(wù)的價值創(chuàng)造得到明顯體現(xiàn)；老板和管理層對財務(wù)部門的滿意度顯著提高。

四、“互聯(lián)網(wǎng)+會計”時代財務(wù)管理轉(zhuǎn)型的途徑

（一）提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)，向管理會計轉(zhuǎn)型

在“互聯(lián)網(wǎng)+會計”背景下，企業(yè)財務(wù)人員應(yīng)從各個方面提高自己，切實提高個人的素質(zhì)，盡快完成從傳統(tǒng)核算會計向管理會計轉(zhuǎn)變，以適應(yīng)時代發(fā)展的相關(guān)要求，對互聯(lián)網(wǎng)與會計相結(jié)合的模式特點加以結(jié)合，并轉(zhuǎn)變過去的財務(wù)管理思維，進一步使之成為互聯(lián)網(wǎng)思維。對互聯(lián)網(wǎng)與會計思維相結(jié)合的知識和財務(wù)理論進行學(xué)習(xí)，并深入把握互聯(lián)網(wǎng)與會計相結(jié)合的具體時代要求。對財務(wù)管理方式和內(nèi)容進行調(diào)整，使之與時代發(fā)展變化相適應(yīng)。并促進企業(yè)參與到財務(wù)管理交流過程中，展開一定的資源共享，使管理技能得以提升。

（二）建立并健全財務(wù)業(yè)務(wù)一體化機制

在目前互聯(lián)網(wǎng)+時代背景下，企業(yè)發(fā)展環(huán)境也越來越復(fù)雜，因而財務(wù)工作的中心也有一定變化發(fā)生，以客戶為中心的業(yè)務(wù)理念也導(dǎo)致財務(wù)工作范圍得以擴展，造成財務(wù)工作中存在的風(fēng)險逐漸增加，從而對企業(yè)經(jīng)濟效益產(chǎn)生影響，所以構(gòu)建并完善財務(wù)業(yè)務(wù)一體化機制也就十分必要。首先，企業(yè)內(nèi)部及相關(guān)財務(wù)工作人員應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)工作理念，在實際工作中將互聯(lián)網(wǎng)思維作為主導(dǎo)思想。在互聯(lián)網(wǎng)+時代背景下，企業(yè)應(yīng)具備現(xiàn)代化財務(wù)工作理念，從根本上避免財務(wù)工作中存在的風(fēng)險，從而使企業(yè)財務(wù)工作效率及質(zhì)量能夠得以提升，使企業(yè)獲得更好效益。其次，積極構(gòu)建完善財務(wù)業(yè)務(wù)一體化機制，以保證財務(wù)工作與相關(guān)業(yè)務(wù)工作能夠得以同步開展，及時清算業(yè)務(wù)賬務(wù)，從而避免財務(wù)風(fēng)險發(fā)生，保證企業(yè)經(jīng)濟效益。

五、結(jié)語

在當(dāng)前企業(yè)發(fā)展過程中，財務(wù)工作屬于十分重要的內(nèi)容，在企業(yè)整體發(fā)展中占據(jù)十分重要的地位。在當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)+時代背景下，為能夠使財務(wù)工作得以更好開展，應(yīng)當(dāng)積極實現(xiàn)財務(wù)轉(zhuǎn)型，這也是當(dāng)前形勢下的必然要求。財務(wù)工作人員，應(yīng)當(dāng)對在結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)+時代背景的基礎(chǔ)上，通過有效途徑及策略積極實現(xiàn)財務(wù)轉(zhuǎn)型，從而使財務(wù)工作更加符合實際需求，提升財務(wù)工作效率，為企業(yè)更好發(fā)展提供良好支持與保障。