李煥歌
【摘 要】 在中職院校的管理工作中,對(duì)固定資產(chǎn)的管理一直以來都存在著一些問題,主要是院校的管理層對(duì)該工作的重視程度不夠重視,在管理意識(shí)和管理制度上也存在不足,本文就針對(duì)這些中職院校固定資產(chǎn)管理工作中的問題進(jìn)行了簡要的分析,并為其提出了一些合理的建議。
【關(guān)鍵詞】 中職院校 固定資產(chǎn)管理 問題 對(duì)策
引 言
在中職院校的管理工作中,固定資產(chǎn)管理是十分重要的,而這項(xiàng)工作往往被院校的管理層所忽視,固定資產(chǎn)管理水平得不到提升,這是急需進(jìn)行改善的,在2015年財(cái)政下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理的指導(dǎo)意見》這一文件中也有明確的要求。
1 目前中職學(xué)校固定資產(chǎn)管理中存在的主要問題
1.1管理意識(shí)薄弱,缺乏高素質(zhì)的固定資產(chǎn)管理人員
由于社會(huì)發(fā)展對(duì)人才的龐大需求,帶動(dòng)了我國中職院校的迅猛發(fā)展,國家對(duì)其建設(shè)和發(fā)展也越來越重視,投資力度逐年的提升。但在國家投資力度加大的同時(shí),也導(dǎo)致了院校方面對(duì)這些上級(jí)部門撥付的資金管理意識(shí)不夠,許多院校都只重視財(cái)政撥款的金額,而在對(duì)這些資金的使用上很難實(shí)現(xiàn)高效的利用。具體來說,我國高職院校對(duì)內(nèi)部固有資產(chǎn)的管理意識(shí)不夠,同時(shí)在資金的使用上并沒有進(jìn)行合理的規(guī)劃,導(dǎo)致資源的浪費(fèi)。同時(shí),在管理人員安排上,通常沒有具有專業(yè)素質(zhì)的人員參與到固定資產(chǎn)管理工作中,導(dǎo)致管理水平難以得到提升。
1.2管理制度不完善,缺乏有效的約束機(jī)制
(1)對(duì)資金的預(yù)算沒有完善的管理制度。在中職院校的建設(shè)和運(yùn)營過程中,對(duì)必要的支出進(jìn)行預(yù)算工作是極為重要的,而我國大部分的中職院校往往在預(yù)算方面缺少科學(xué)的計(jì)劃,造成不必要的資源浪費(fèi),且情況較為嚴(yán)重。主要體現(xiàn)在對(duì)教學(xué)設(shè)備的盲目采購配置,導(dǎo)致許多的教學(xué)設(shè)備沒有得到有效的利用,造成固定資產(chǎn)閑置的現(xiàn)象嚴(yán)重。
(2)關(guān)于報(bào)廢固定資產(chǎn)沒有健全的制度。中職院校在國家中屬于事業(yè)單位,對(duì)固定資產(chǎn)沒有明確的規(guī)定使用的年限,難以有效的確定固定資產(chǎn)的報(bào)廢,并且報(bào)廢學(xué)校固定資產(chǎn)的相關(guān)手續(xù)辦理起來流程十分復(fù)雜。這種情況造成了一些想要擴(kuò)大規(guī)模的學(xué)校沒有對(duì)需要報(bào)廢的固定資產(chǎn)進(jìn)行報(bào)廢操作,造成了學(xué)校的固定資產(chǎn)數(shù)量不屬實(shí)。同時(shí),一些失去了使用價(jià)值的固定資產(chǎn),長時(shí)間的缺乏管理也就造成了不必要的國有財(cái)產(chǎn)浪費(fèi)。
1.3忽視固定資產(chǎn)日常管理,缺乏定期的清查盤點(diǎn)制度
在學(xué)校的日常管理工作中,往往疏忽了對(duì)固定資產(chǎn)的管理,大多數(shù)中職院校沒有為其設(shè)立專門的管理部門,而與固定資產(chǎn)直接聯(lián)系的部門主要包括:管理部門、財(cái)務(wù)部門以及使用部門,上述的情況也就造成了三個(gè)部門之間不能很好的配合起來,相互之間監(jiān)督和約束的作用沒有發(fā)揮出來。因此,對(duì)中職院校的管理工作來說,固定資產(chǎn)的日常管理工作也是極為重要的,相關(guān)人員應(yīng)該對(duì)此重視起來,充分的發(fā)揮固定資產(chǎn)的使用效益。
2 加強(qiáng)中職學(xué)校固定資產(chǎn)管理的對(duì)策
2.1增強(qiáng)固定資產(chǎn)管理意識(shí),實(shí)施人才培訓(xùn)工程
首先,中職院校中的固定資產(chǎn)是培養(yǎng)優(yōu)秀人才以及進(jìn)行學(xué)科建設(shè)的重要的物質(zhì)基礎(chǔ),如果只是對(duì)其進(jìn)行采購而不去管理,就難以發(fā)揮固定資產(chǎn)應(yīng)有的作用,每一個(gè)中職院校的管理層人員都應(yīng)該認(rèn)識(shí)到固定資產(chǎn)管理的重要性;其次,在中職院校中固定資產(chǎn)對(duì)學(xué)校的財(cái)務(wù)狀況以及經(jīng)濟(jì)效益有著直接的影響,學(xué)校應(yīng)該充分的認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),所以要將企管業(yè)的管理思想代入到固定資產(chǎn)管理工作中。因此,在對(duì)學(xué)校的固定資產(chǎn)進(jìn)行配置和采購時(shí),應(yīng)充分的了解學(xué)校的實(shí)際情況以及各個(gè)專業(yè)的需求,從而對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行配置,充分的發(fā)揮其使用效益。同時(shí),適當(dāng)?shù)男麄鞴ぷ饕彩菢O為可行的,只有提高學(xué)校每一名內(nèi)部人員的固定資產(chǎn)管理意識(shí),才能提升管理工作的水平。還要為固定資產(chǎn)的管理安排高素質(zhì)的專業(yè)人才,對(duì)管理水平的提升有著極為顯著的作用。
2.2健全固定資產(chǎn)管理制度,明確管理責(zé)任
(1)完善院校的資產(chǎn)預(yù)算管理制度,并在固定資產(chǎn)的采購過程中嚴(yán)格的執(zhí)行該制度,對(duì)現(xiàn)有的資產(chǎn)一定要進(jìn)行合理的利用,避免重復(fù)購置造成不必要的資金和資產(chǎn)浪費(fèi)。通過透明、合理、科學(xué)的預(yù)算有效的提升國有資金的使用效率。
(2)完善對(duì)中職院校進(jìn)行固定資產(chǎn)清查工作的相關(guān)制度。按照國家的規(guī)定對(duì)中職院校固定資產(chǎn)進(jìn)行的清查應(yīng)該一年一次,以了解院校固定資產(chǎn)的真實(shí)情況。同時(shí)對(duì)固定資產(chǎn)虛增情況嚴(yán)重的院校進(jìn)行及時(shí)的調(diào)查,并對(duì)相關(guān)的責(zé)任人進(jìn)行處理,并針對(duì)一些情節(jié)嚴(yán)重或造成院校出現(xiàn)資產(chǎn)破壞嚴(yán)重等情況的責(zé)任人要求經(jīng)濟(jì)上的賠償。
2.3抓好固定資產(chǎn)日常管理,規(guī)范基礎(chǔ)工作
學(xué)校財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)登記固定資產(chǎn)總分類賬,負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的財(cái)務(wù)審核、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)分析、資產(chǎn)清查的布置和系統(tǒng)管理等。固定資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)學(xué)校的固定資產(chǎn)實(shí)物管理,固定資產(chǎn)驗(yàn)收、卡片打印和資產(chǎn)標(biāo)簽的粘貼,根據(jù)具體目錄進(jìn)行分類,設(shè)立固定資產(chǎn)登記本、時(shí)要和財(cái)務(wù)部門做好對(duì)賬工作,保證每個(gè)部門每年至少對(duì)賬一次。采用專業(yè)化的固定資產(chǎn)管理軟件,建立規(guī)范的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng),充分利用完善的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和條形碼技術(shù),將學(xué)校所有固定資產(chǎn)的相關(guān)信息輸入管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)管理的信息化、規(guī)范化和現(xiàn)代化,提高管理的效率,改變傳統(tǒng)的管理模式,全面提高固定資產(chǎn)管理人員素質(zhì)。
結(jié) 語
從上述分析可知,隨著我國中職教育行業(yè)的發(fā)展以及國家重視程度的提高,國家對(duì)中職院校的資金投入力度大大的提高。在這種情況下一些問題也隨之而來,其中,在學(xué)校固定資產(chǎn)的管理方面“重錢輕物”的現(xiàn)象尤為顯著,從長遠(yuǎn)的角度來講對(duì)中職院校的發(fā)展是不利的,因此急需予以解決,本文為此提出了合理的建議,希望對(duì)相關(guān)的部門和人員有所幫助。
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