李鵬遠(yuǎn)
中圖分類號:E123 文獻(xiàn)標(biāo)識:A 文章編號:1674-1145(2018)8-285-02
摘要 當(dāng)今時代,是一個深刻變革的時代,是一個知識經(jīng)濟(jì)的時代。黨員干部是社會變革的推動者,知識經(jīng)濟(jì)引領(lǐng)者。黨員干部素質(zhì)的提高,是一個隨著黨的事業(yè)而不斷向前推進(jìn)的過程,也是一個適應(yīng)時代要求而不斷改進(jìn)的過程。那么如何提高黨員干部的素質(zhì)?本文分析了當(dāng)前黨員干部存在的一些問題,剖析了產(chǎn)生問題的原因,并就探尋解決問題的方法與途徑提出了幾點(diǎn)對策性思考。
關(guān)鍵詞 提高 黨員 干部 素質(zhì) 對策
黨員干部素質(zhì)的提高,是一個隨著黨的事業(yè)而不斷向前推進(jìn)的過程,也是一個適應(yīng)時代要求而不斷改進(jìn)的過程。我們黨在將近百年的歷程中,不斷討黨員干部進(jìn)行黨性教育,不斷提高干部隊伍的領(lǐng)導(dǎo)水平和J燦女能力,積累了豐富的經(jīng)驗。當(dāng)前,在新的歷史條件下,我們的改革已經(jīng)進(jìn)入“攻堅期”與“深水區(qū)”,要切實(shí)提高黨員干部的素質(zhì),就要擁有改革創(chuàng)新的精委申,還要有刮骨療毒、壯士斷腕的勇氣,更要與時俱進(jìn)。
一、黨員干部當(dāng)前存在的一些問題
(一)黨員干部的“四不”現(xiàn)象時有發(fā)生
個別黨員干部“四不”現(xiàn)象時有發(fā)生,主要表現(xiàn)色為官不正,信念動搖;為官不廉,以權(quán)謀利‘為官不為,精神懈?。粸楣俨粚?shí),工作漂浮,等等。這些領(lǐng)導(dǎo)干部的行為給黨和國家造成了極大危害。
(二)干部的“本領(lǐng)恐慌”越來越突出
現(xiàn)在形勢發(fā)展變化很快,不熟悉、不了解的東西越來越多,面臨問題的復(fù)雜程度、解決問題的艱難程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過以往,新辦法不會用、老辦法不管用、硬辦法不敢用、軟辦法不頂用,黨員干部所掌握知識的“保質(zhì)期”越來越短,“折舊率”越來越快,產(chǎn)生本領(lǐng)恐慌的可能性以及由此帶來的壓迫感和危機(jī)感越來越大。
(三)有些黨員干部的理論聯(lián)系實(shí)際能力不強(qiáng)
沒有從知與行、學(xué)與用的結(jié)合上加深對理論知識的理解,造成理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐“空對空”、“兩張皮”。照本宣科,召仟會議多,下發(fā)文件多,在結(jié)合部門工作實(shí)際方面下的功夫不夠。
(四)黨員干部的理論基礎(chǔ)魚待提高
雖然在近年來開展了不少學(xué)習(xí)培訓(xùn),但干部個人忽視學(xué)習(xí)的傾向仍一定程度的存在,視學(xué)習(xí)為可有可無,不重視知識更新,只圖把工作應(yīng)付過去,完善自身知識結(jié)構(gòu)的主動性欠缺,各方面素質(zhì)難以得到有效提高。
二、黨員干部存在一些問題的原因
(一)有些黨員干部自身存在不足
1.學(xué)習(xí)風(fēng)氣不濃。一些干部心浮氣躁,疏于學(xué)習(xí),忽視理論素養(yǎng)、矢日只水平、業(yè)務(wù)本領(lǐng)和工作能力的提高,又士黨的路線、方針、政策缺乏全面深刻地了解。不善于用利學(xué)的理論指導(dǎo)工作,習(xí)慣于憑經(jīng)驗想問題,辦事情,特別是對市場經(jīng)濟(jì)知識、科技知識、現(xiàn)代管理知識和法律法規(guī)知識知之甚少,出現(xiàn)了程度不同的“知識空白”、“本領(lǐng)空缺”等問題。
2.理想信念缺失。少數(shù)干部故松了學(xué)習(xí)和對對世界觀的改造,對自己要求不嚴(yán),個人主義、拜金主義、享樂主義、本位主義思想抬頭,理想信念滑坡,宗旨觀念和群眾觀念淡薄,缺乏全局觀念,缺少奉獻(xiàn)精神。
(二)對黨員干部的監(jiān)督工作還存在一些問題
1.工作中存在監(jiān)督的被動型、狹隘性和滯后性。有些領(lǐng)導(dǎo)干部自覺接受監(jiān)督的意識還不強(qiáng),不愿主動接受別人的監(jiān)督,一提到監(jiān)督就認(rèn)為是“跟自己過不去”,采取不正當(dāng)手段來逃避監(jiān)督。另一方面,“上級監(jiān)督不到,同級監(jiān)督不力,群眾監(jiān)督不了”的現(xiàn)象在少數(shù)單不立依然存在。
2.監(jiān)督制約主體受制于行政決策者,不敢監(jiān)督。現(xiàn)階段,我們的監(jiān)督制約機(jī)構(gòu)比較完善齊全,但在本級黨委政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在行政決策過程中,即使發(fā)現(xiàn)問題有時也不敢反對,尤其是當(dāng)監(jiān)督人遇到搞“一言堂”的領(lǐng)導(dǎo)時,說話的分量不足,甚至表現(xiàn)為不敢說,只好在決策詞論中附和了事。
3.監(jiān)督信息的透明度不高,不能監(jiān)督。長期以來,不少地方政府都不同程度地存在“決策只有領(lǐng)導(dǎo)知道,文件只在內(nèi)部傳閱”的弊端,一些根本不涉及國家機(jī)密的決策事項公開范圍不廣,公開程度不夠,客觀上剝奪了人民群眾和監(jiān)督機(jī)構(gòu)的知清權(quán)。
三、解決問題的方法與途徑
(一)抓制度,重規(guī)范,提高黨員干部選拔任用的準(zhǔn)確性
以貫徹落實(shí)《干部任用條例》為契機(jī),建制度,抓落實(shí),在具體工作中做到堅持原則不動搖,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣,履行程序不變通,遵守紀(jì)律不放松,使干部選拔任用工作規(guī)范化、制度化。牢固樹立“為事業(yè)選人才”的責(zé)任意識。堅持從有基層工作經(jīng)歷的干部中,從整體工作比較出色的地方、從條件差但面貌變化較大的地方、從敢挑重?fù)?dān)勇于改革的干部中去發(fā)現(xiàn)和提拔領(lǐng)導(dǎo)干部。
(二)抓學(xué)習(xí),重深入,提高黨員干部的綜合素養(yǎng)
當(dāng)今時代,是一個深刻變革的時代,是一個知識經(jīng)濟(jì)的時代。能否運(yùn)用新知識解釋新現(xiàn)象、運(yùn)用新經(jīng)驗解決新問題成為了刊一名黨員干部水平和能力的檢驗。身處這樣一個時代之中,不學(xué)習(xí)就會落后,就不能適應(yīng)社會進(jìn)步和時代發(fā)展的需要。黨員干部要有“知識恐慌感”增強(qiáng)學(xué)習(xí)緊迫感,提高學(xué)習(xí)自覺性,努力爭做這個時代學(xué)習(xí)的表率。
(三)抓培訓(xùn),重實(shí)踐,注重培養(yǎng)教育黨員干部的實(shí)效性
在健全完善考學(xué)、述學(xué)制度,教育引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部增強(qiáng)理論學(xué)習(xí)意識的同時,組織高層次的黨員干部教育培訓(xùn);要不斷拓展學(xué)習(xí)內(nèi)容。不僅要學(xué)好黨的理論,還要針對黨員干部崗位的特殊要求,切實(shí)抓好市場經(jīng)濟(jì)知識、現(xiàn)代科技知識、法律知識以及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、管理學(xué)等方面知識的學(xué)習(xí);要改進(jìn)學(xué)習(xí)方式。繼續(xù)完善和堅持黨委中心學(xué)習(xí)組、上黨課、寫理論或調(diào)研文章等一些好的做法,探索符合領(lǐng)導(dǎo)干部特點(diǎn)的新方法,力求理論學(xué)習(xí)在“學(xué)得進(jìn)、用得好”兩方面有所突破。
(四)抓考核,重考評,提高對黨員干部考核激勵的科學(xué)性
干部出問題,多數(shù)都是“小洞不補(bǔ),大洞吃苦”。干部管理監(jiān)督要抓早、抓小,防患于未然。要確立“強(qiáng)化日常、弱化年終,整體推進(jìn)、全面落實(shí),動態(tài)管理、分類定等”的號核原則,采取民主測評、民意調(diào)查、個別談話、實(shí)績分析、綜合評價的方式進(jìn)行,要建立健全以公平、擇優(yōu)為導(dǎo)向的用人激勵機(jī)制。在領(lǐng)導(dǎo)干部的提拔使用上,要正確運(yùn)用考核成果,引入競爭激勵機(jī)制,堅持公平、競爭、擇優(yōu)的用人導(dǎo)向,在干部隊伍中形成一種干凈干事、老實(shí)做人的良好氛圍。
(五)抓過程,重合力,提高對黨員干部監(jiān)督的實(shí)效性
1.堅持在事前的警示教育上下功夫。干部監(jiān)督,重在教育,關(guān)鍵在預(yù)防。對容易出問題的關(guān)鍵環(huán)節(jié),要從中發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題,做到早打招呼,及時提醒,預(yù)先防范,把隱患發(fā)現(xiàn)在實(shí)施之前,把問題解決在萌芽狀態(tài)。通過政策宣傳、案件剖析通報會、法制宣傳日、簽訂廉政承諾書等形式,有針對性的開展警示教育,幫助廣大干部克服盲目心態(tài)和僥幸心理,筑牢反腐倡廉思想道德防線。
2_堅持在事中的制度監(jiān)督上下功夫?!盁o以現(xiàn)矩不成方圓”,要始終將制度建設(shè)作為加強(qiáng)干部監(jiān)督的重點(diǎn),制度建設(shè)要立足于干部監(jiān)督工作實(shí)際,著眼于健全完善監(jiān)督制度體系,努力形成科學(xué)有效的監(jiān)瞥機(jī)制。用制度的硬勝要求對干部實(shí)行剛勝監(jiān)督,用制度管人、管事、管權(quán),促進(jìn)干部管理的規(guī)范化、制度化和程序化。
3.堅持在事后的問題查處上下功夫。只監(jiān)督,不處理,只能造成監(jiān)督流于形式。對監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題,絕不能視而不見,更不能姑息遷就;對違反制度規(guī)定的必須從嚴(yán)從快追究責(zé)任。在監(jiān)督中對發(fā)現(xiàn)的傾向性和苗頭性問題,要通過函詢、談話等形式進(jìn)行批評教育;對違反黨紀(jì)黨規(guī)的行為,要嚴(yán)格追究相關(guān)人員的責(zé)任;付違反法律法規(guī)的,要及時移交司法機(jī)關(guān)予以查處,達(dá)到查處一個案件,健全一套制度,教育一批干部的目的。