團(tuán)組織如何引導(dǎo)青年開展挖潛創(chuàng)效工作

張彩艷 劉智

中圖分類號：D267 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2018）8-133-01

摘要 挖潛創(chuàng)效是企業(yè)降低成本、提高市場競爭力的有效手段，效益是提觀企業(yè)經(jīng)營的唯一標(biāo)準(zhǔn)，而團(tuán)組織對于企業(yè)起重要作用。如何引導(dǎo)青年開展挖潛創(chuàng)效工作，是我們各級團(tuán)組織必須要考慮的實(shí)際問題。

關(guān)鍵詞 團(tuán)組織 形勢教育 評優(yōu)數(shù)模 培訓(xùn) 豐富載體

我們應(yīng)該緊緊圍繞黨政工作大局，才能找準(zhǔn)挖潛創(chuàng)效找工作的切入點(diǎn)、結(jié)合點(diǎn)和著力點(diǎn)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大青年勇挑重?fù)?dān)、積極作為、建功立業(yè)。作為鋼鐵行業(yè)的團(tuán)組織如何引導(dǎo)青年開展挖潛創(chuàng)效工作，是我們各級團(tuán)組織必項(xiàng)要考慮的實(shí)際問題。

一、加強(qiáng)教育，引導(dǎo)青年認(rèn)清形勢

只有加強(qiáng)形勢任務(wù)教育，引導(dǎo)青年認(rèn)清形勢，堅定信心，才能更好的推動挖潛創(chuàng)效工作。國家產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)競爭勢必將大規(guī)模推動鋼鐵行業(yè)化解過剩產(chǎn)能，持續(xù)淘汰落后產(chǎn)能和處置“僵尸企業(yè)”。未來十年鋼材消費(fèi)量的下降將快于產(chǎn)能減少量，鋼鐵產(chǎn)能仍然嚴(yán)重過剩，鋼鐵行業(yè)整體效益低下的局面仍未得到根本性改變。但隨著十九大召開以來，國家政策提振，鋼鐵相關(guān)行業(yè)的發(fā)展將持續(xù)穩(wěn)定，有利于穩(wěn)定下游行業(yè)總體用鋼需求。這需要各級團(tuán)組織有效引導(dǎo)青年清醒的認(rèn)識當(dāng)前嚴(yán)峻的形式，增強(qiáng)危機(jī)感和緊迫感，也要增加青年的信心。各級團(tuán)組織要形成凝聚力，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，調(diào)動廣大青工的積極性，引導(dǎo)青年扣被思想束縛，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、促進(jìn)發(fā)展，以創(chuàng)新的思維、超常的舉措找差距、解難題，抓住影響本單位發(fā)展的突出問題，在挖潛創(chuàng)效工作中發(fā)揮先鋒隊的作用。

二、評優(yōu)數(shù)模，營造積極向上氛圍

榜樣的力量是無窮的。公司“十佳青年”已經(jīng)舉辦了16屆，十佳青年是在公司發(fā)展中涌現(xiàn)出來的精英，他們用自己的勤勞和智慧，創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績。像這種在我們身邊成長起來的先進(jìn)個人，各級團(tuán)組織要大力宣傳，要把意識形態(tài)工作擺在首要位置，鼓勵青年以先進(jìn)模范為榜樣，以優(yōu)秀青年的朝氣和活力帶動廣大青工，以共同的目標(biāo)和責(zé)任感凝聚青工共識、鼓舞青工士氣，把廣大青工思想和行動高度統(tǒng)一到公司的決策部署I來，理解支持青工改革發(fā)展工作，培育“在廠愛廠、在廠為廠”的樸實(shí)情懷，為打造一流的鋼材綜合化服務(wù)商激發(fā)和傳遞強(qiáng)大的正能量。

三、技能培訓(xùn)，搭造成長成才橋梁

一是要了解青工需要學(xué)什么、想學(xué)什么，以崗位實(shí)用性學(xué)習(xí)為主，有針對性開展培訓(xùn)、練兵，才能彌補(bǔ)了青工的業(yè)務(wù)短板，提高團(tuán)員青年的系統(tǒng)思考和全面創(chuàng)新能力。二是各級團(tuán)組織通過開展崗位練兵活動，以技師課堂、崗位練兵實(shí)際操作等方式給青工開“小灶”，把課堂搬到生產(chǎn)現(xiàn)場，提高青工的理論知識和操作水平，充分發(fā)揮“傳幫帶”作用。同時，在安全隱患大排查等活動中，通過新老員工共同參與分析生產(chǎn)過程中存在的問題、產(chǎn)生的原因及處理方法，讓老員工以“過來人”的工作經(jīng)驗(yàn)為青工“指路”，幫助他們逐步適應(yīng)崗位的需求。三是各級團(tuán)組織還要提供給青工展示技能的平臺，以網(wǎng)上大練兵、技術(shù)比武等活動為抓手，推進(jìn)青工崗位技能的提升。為了適應(yīng)公司目前形勢的需要，各級團(tuán)組織開展技能比武更應(yīng)注重一崗多能、操檢合一方面的導(dǎo)向，多組織一些協(xié)同合作和工序之間的技能團(tuán)隊PK賽，促進(jìn)青工技能水平的快速提升。

四、豐富載體，提高青年創(chuàng)效積極性

挖潛創(chuàng)效是一項(xiàng)內(nèi)容非常豐富的活動，要把活動落到實(shí)處，各級團(tuán)組織必須結(jié)合各自實(shí)際，積極在尋找新的活動載體上想辦法。一是要圍繞崗位開發(fā)載體。針對工程技術(shù)人員、操作崗位人員分別用浸科技成果發(fā)布、合理化建議、網(wǎng)上金點(diǎn)子大賽、青年“五小”成果競賽，為不同崗位、不同群體的青年設(shè)計挖潛創(chuàng)效載體，挖掘青年在安全生產(chǎn)、技術(shù)革新、工藝完善、優(yōu)化操作、經(jīng)營管理等方面的先進(jìn)方法和經(jīng)驗(yàn)，加大創(chuàng)新成果的推廣、轉(zhuǎn)化和應(yīng)用。對于操作崗位青工甚至可以鼓勵他們總結(jié)歸納操作方法，并實(shí)行發(fā)明者命名法，操作方法經(jīng)過審核驗(yàn)收后，采用發(fā)明者的名字進(jìn)行命名，增強(qiáng)操作崗位青工的榮譽(yù)感和自豪感。二是要根據(jù)重點(diǎn)工作設(shè)計載體。團(tuán)組織要通過創(chuàng)建青年突擊隊、青年項(xiàng)目攻關(guān)小組、青年先鋒隊等形勢，開展青年挖潛創(chuàng)效活動、參與解決公司、各單位不同時期遇到的重點(diǎn)、難點(diǎn)工作。在質(zhì)量攻關(guān)、生產(chǎn)攻堅、產(chǎn)品研發(fā)、技改建設(shè)等工作中發(fā)揮各類青年團(tuán)隊的作用。三是要抓好過程管控。在開展各類活動過程中，各級團(tuán)組織應(yīng)加強(qiáng)活動全過程管理，健全完善工作機(jī)制，抓好典型的選樹和培養(yǎng)，組織開展青年創(chuàng)新創(chuàng)效成果的評選和發(fā)布等，充分調(diào)動廣大青工的創(chuàng)新熱情和創(chuàng)造活力。

五、結(jié)語

在當(dāng)前鋼鐵企業(yè)的運(yùn)營模式下，環(huán)保成了各大企業(yè)工作中的重中之重。各級團(tuán)組織也要將“藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)”作為企業(yè)挖潛創(chuàng)效工作中的一部分，組織青年爭做綠色發(fā)展的突擊隊。團(tuán)組織要在環(huán)境治理、環(huán)保提升、綠色發(fā)展中發(fā)揮積極作用，帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年爭做綠色發(fā)展的倡導(dǎo)者、生態(tài)環(huán)保的踐行者和園林式工廠的建設(shè)者。