薛育紅
摘要:我國在經(jīng)濟(jì)與科技二者同時發(fā)展的進(jìn)程中,不斷優(yōu)化企業(yè)的發(fā)展模式與工作狀態(tài)。而企業(yè)在現(xiàn)今的發(fā)展中,會受到較多風(fēng)險因素的威脅,其中,最為主要的就是財(cái)務(wù)風(fēng)險。因此,企業(yè)在發(fā)展中要極為注重對企業(yè)內(nèi)部外部財(cái)務(wù)風(fēng)險的預(yù)估,并利用當(dāng)下先進(jìn)的大數(shù)據(jù)相關(guān)技術(shù),使財(cái)務(wù)風(fēng)險預(yù)警工作能夠更好的開展,并在此基礎(chǔ)上開拓企業(yè)的發(fā)展前景。本文主要針對財(cái)務(wù)風(fēng)險預(yù)警的相關(guān)問題進(jìn)行了系統(tǒng)的分析,并結(jié)合其實(shí)際情況提出了具有戰(zhàn)略性意義的優(yōu)化建議。
關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù);財(cái)務(wù)風(fēng)險;員工培訓(xùn)
一、大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)開展財(cái)務(wù)風(fēng)險預(yù)警工作的重要意義
在大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展背景下,企業(yè)在進(jìn)行項(xiàng)目投資或決策時,開展適當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)風(fēng)險預(yù)警能夠在較大程度上避免企業(yè)的利益受損,對其未來的發(fā)展進(jìn)程具有極為重要的意義。而且,大數(shù)據(jù)的全面推進(jìn)能夠促進(jìn)企業(yè)的良向發(fā)展,就一般而言,企業(yè)在發(fā)展過程中,財(cái)務(wù)相關(guān)的事物若都向大數(shù)據(jù)方向靠攏,能夠?yàn)楣ぷ鲙砀鼮榉奖?、快捷等工作效果。此外,?cái)務(wù)相關(guān)工作本身就是數(shù)據(jù)的一大分類,尤其是大型企業(yè)的財(cái)務(wù)活動,會產(chǎn)生更為巨大的數(shù)據(jù)分析等工作。在該種狀況中,企業(yè)若能夠把握時代發(fā)展的方向,積極應(yīng)用大數(shù)據(jù)思想和技術(shù),便能將自身企業(yè)在未來發(fā)展中所能遭遇的風(fēng)險進(jìn)行較為準(zhǔn)確的預(yù)估,并能夠在此基礎(chǔ)上有效的避免或者對其問題進(jìn)行分析處理。因此,將大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行良好的借鑒、應(yīng)用能夠在強(qiáng)化自家企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險防范能力。
二、大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險預(yù)警時所面臨的問題
(一)企業(yè)中的財(cái)務(wù)風(fēng)險預(yù)警人員的綜合素質(zhì)較差
由于財(cái)務(wù)風(fēng)險預(yù)警相關(guān)體系是一項(xiàng)較為系統(tǒng)、整一、極具技術(shù)含量的工程。因此,對于我國現(xiàn)今存在的企業(yè)而言,若想進(jìn)行全面的財(cái)務(wù)風(fēng)險預(yù)警,需要專業(yè)的工作人員對大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行操作、應(yīng)用。但是,在實(shí)際的工作中,各個企業(yè)為了降低人工成本、減少人力資源,在進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險預(yù)警工作人員的招聘時,會降低標(biāo)準(zhǔn)要求,使其自身企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險預(yù)警人員不具備優(yōu)秀的專業(yè)技能,面對各種各樣的財(cái)務(wù)風(fēng)險,其工作人員束手無策。不僅如此,專業(yè)技能的不足,能夠?qū)е缕湎嚓P(guān)技術(shù)的應(yīng)用有誤,進(jìn)而影響大數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,為公司的決策與發(fā)展帶來不必要的損失,導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展前景受限。
(二)企業(yè)對于進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險預(yù)警工作意識不足
雖然,企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險預(yù)警對其發(fā)展具有重要的作用價值,但是,對于我國現(xiàn)今發(fā)展中大部分的中小型企業(yè)而言,其企業(yè)管理者與公司員工都對該項(xiàng)工作的概念具有模糊的印象,甚至對該項(xiàng)工作一無所知。因此,財(cái)務(wù)風(fēng)險預(yù)警工作的落實(shí)具有較大難度。在其運(yùn)營過程中,具體的不足主要表現(xiàn)為:中小型企業(yè)在發(fā)展過程中,沒有對財(cái)務(wù)風(fēng)險預(yù)警制度進(jìn)行系統(tǒng)有效的設(shè)定,并且沒有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)防范意識。在實(shí)際工作中,缺少或根本沒有相關(guān)的專業(yè)知道與行為規(guī)范,使大數(shù)據(jù)技術(shù)無法得到更為優(yōu)良的應(yīng)用,并能夠直接導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險預(yù)警工作無法繼續(xù),嚴(yán)重制約了中小型企業(yè)的發(fā)展。
(三)企業(yè)所展開的財(cái)務(wù)風(fēng)險預(yù)警方式過于陳舊
社會在發(fā)展、時代在進(jìn)步,雖然現(xiàn)今也有部分企業(yè)進(jìn)行相關(guān)的財(cái)務(wù)預(yù)警,但是其在實(shí)際工作中,所運(yùn)用的具體開展方式和方法過于老舊,對財(cái)務(wù)風(fēng)險預(yù)警能力的提升具有較大阻力,使該項(xiàng)工作的功能效應(yīng)無法完全發(fā)揮。比如,企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險預(yù)估工作時,所用的工作人員大部分都是從財(cái)務(wù)管理辦公室挑選而來,雖然具備財(cái)務(wù)管理等工作技能,但是,二者不能重疊,且不能夠直接將財(cái)務(wù)管理的策略方法運(yùn)用到其中。這對工作人員具有較高難度,也是風(fēng)險預(yù)警工作難以全面展開。沒有合適的相關(guān)工作人員進(jìn)行方式的創(chuàng)新應(yīng)用,會導(dǎo)致,在實(shí)施工作時能夠被選擇的工作開展方式逐漸減少,由此引發(fā)相應(yīng)的惡行循環(huán),最終,將企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險預(yù)警的發(fā)展置于極為被動的境地。
三、在大數(shù)據(jù)時代下優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險預(yù)警的策略分析
(一)強(qiáng)化工作人員的專業(yè)技能并提升其綜合素質(zhì)
在大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展下,企業(yè)應(yīng)該更為科學(xué)的應(yīng)用相關(guān)技術(shù),使其在進(jìn)行更好的發(fā)展。任何工作的開展都無法離開專業(yè)的工作人員。因此,企業(yè)若想將大數(shù)據(jù)相關(guān)技術(shù)應(yīng)用于自身企業(yè),首先需要對企業(yè)內(nèi)部的工作人員進(jìn)行良好的選拔與培養(yǎng),并適當(dāng)?shù)囊胂嚓P(guān)的高技術(shù)人才。其具體做法為:1.提高招聘標(biāo)準(zhǔn)。在現(xiàn)今的各個企業(yè)中,其招聘的標(biāo)準(zhǔn)主要是學(xué)歷以及工作經(jīng)驗(yàn),對其具體能力并沒有較為具體的了解,故而在實(shí)際工作中無法發(fā)揮其崗位效用。在進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險預(yù)警工作人員的招聘時,要對其進(jìn)行相應(yīng)的能力測試,要求其具備基本的專業(yè)能力,并能夠?qū)ぷ餍问脚c狀態(tài)進(jìn)行創(chuàng)新應(yīng)用。2.對現(xiàn)有工作人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。企業(yè)在發(fā)展過程中,大數(shù)據(jù)的相關(guān)技術(shù)也在不斷的發(fā)展。因此,企業(yè)應(yīng)該對員工進(jìn)行定期培訓(xùn),使其能夠適應(yīng)技術(shù)發(fā)展的節(jié)奏,并為企業(yè)創(chuàng)造更大的利益。在進(jìn)行培訓(xùn)時,首先要了解員工自身存在的不足,而后對其進(jìn)行具有針對性的培訓(xùn)。3.優(yōu)化員工綜合素質(zhì),員工在工作中,能夠影響其工作效率的不只是專業(yè)技能,還有其工作態(tài)度。因此,在進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)的同時,應(yīng)該強(qiáng)化員工的工作使命感,使其能夠更為專注認(rèn)真的工作。
(二)強(qiáng)化企業(yè)全體工作人員的財(cái)務(wù)風(fēng)險預(yù)警意識
在企業(yè)發(fā)展的新時期,企業(yè)應(yīng)該更為重視財(cái)務(wù)風(fēng)險預(yù)警工作,并對該項(xiàng)工作的開展給予更多的助力與支持。在進(jìn)行提升該意識的工作時,首先,企業(yè)的管理人員要強(qiáng)化自身對風(fēng)險預(yù)警工作的重視,并在此基礎(chǔ)上,加大對員工該項(xiàng)意識的培養(yǎng)力度,使企業(yè)整體氛圍都朝該發(fā)展方向發(fā)展;其次,企業(yè)要積極構(gòu)建財(cái)務(wù)風(fēng)險預(yù)估相關(guān)體系,在該項(xiàng)工作中,可以應(yīng)用責(zé)任制度,使員工能夠更為自覺的進(jìn)行相關(guān)工作,并在完成工作的基礎(chǔ)上,將工作做到更為完美;最后,公司全體應(yīng)該依照制定好的具體財(cái)務(wù)風(fēng)險預(yù)警體系進(jìn)行各自所負(fù)責(zé)的工作。在財(cái)務(wù)風(fēng)險預(yù)警實(shí)施的過程中,其為企業(yè)帶來的效益與便捷是有目共睹,在該種發(fā)展?fàn)顩r中,相關(guān)的工作人員會逐漸加重對其的重視程度,全面提高在大數(shù)據(jù)時代下,企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險意識,為其相關(guān)工作的開展提供更為便捷的環(huán)境,并能在較大程度上拓展企業(yè)的發(fā)展空間。
(三)應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)對財(cái)務(wù)風(fēng)險相關(guān)工作方式進(jìn)行創(chuàng)新改革
目前,企業(yè)在財(cái)務(wù)管理工作中,能夠很好的應(yīng)用電算化技術(shù),部分企業(yè)更是受到了該種技術(shù)與大數(shù)據(jù)技術(shù)的影響,創(chuàng)建了相應(yīng)的、較為具體的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險預(yù)警部門。企業(yè)在該種發(fā)展模式中,可以充分的利用大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展特點(diǎn),在其平臺中,開展創(chuàng)新財(cái)務(wù)風(fēng)險預(yù)警方法的工作。在實(shí)際實(shí)行中,可以有以下幾種具體做法:一是設(shè)立全新的部門,對該項(xiàng)工作進(jìn)行具體的規(guī)劃與記錄,使其數(shù)據(jù)能夠得到完好的保存,相關(guān)的工作人員也能將工作的任務(wù)進(jìn)行分配優(yōu)化,使相關(guān)工作能夠被更完善、合理的完成。其次,企業(yè)中設(shè)立的全新的部門要對已經(jīng)記錄的數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)化的分析,并將自家企業(yè)的狀況與市場中的大數(shù)據(jù)進(jìn)行對比分析,并根據(jù)數(shù)據(jù)結(jié)果以及公司現(xiàn)狀對財(cái)務(wù)風(fēng)險預(yù)警進(jìn)行預(yù)估。將該種發(fā)展形式進(jìn)行持續(xù)的應(yīng)用,能夠逐漸提升企業(yè)發(fā)展中的財(cái)務(wù)風(fēng)險預(yù)警能力。對于企業(yè)的發(fā)展而言,一旦將該種發(fā)展形式形成習(xí)慣,企業(yè)在未來的發(fā)展中將會擁有極大的優(yōu)勢。最后,企業(yè)在開展該項(xiàng)工作時,要尤其重視數(shù)據(jù)化分析時對風(fēng)險因素的甄別。企業(yè)在開展該項(xiàng)工作時,只有強(qiáng)化該排查能力,才能將風(fēng)險預(yù)警工作的實(shí)際效用做到更大效用的發(fā)揮。做到強(qiáng)化企業(yè)的發(fā)展,優(yōu)化企業(yè)的工作創(chuàng)新能力。
四、結(jié)束語
就目前我國的發(fā)展而言,大型企業(yè)中已經(jīng)具備了較強(qiáng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險預(yù)警能力,且其對該項(xiàng)工作具有極高的重視,反觀綜合實(shí)力較弱的中小型企業(yè),在其發(fā)展的進(jìn)程中,不重視風(fēng)險預(yù)警能力,對企業(yè)發(fā)展中所暗藏的風(fēng)險一無所知,并時刻受到企業(yè)運(yùn)營障礙的阻撓,無法及時應(yīng)對發(fā)展進(jìn)程中所遭遇的問題,使企業(yè)受到嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)與發(fā)展損害。本文就該問題,對大數(shù)據(jù)時代下,企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險預(yù)警工作的相關(guān)問題展開了研究,針對其現(xiàn)今存在的問題進(jìn)行了系統(tǒng)的分析,并提出了強(qiáng)化工作人員的專業(yè)技能并提升其綜合素質(zhì)、強(qiáng)化企業(yè)全體工作人員的財(cái)務(wù)風(fēng)險預(yù)警意識、合理應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)對財(cái)務(wù)風(fēng)險相關(guān)的工作方式進(jìn)行創(chuàng)新改革等三方面的優(yōu)化建議。
參考文獻(xiàn):
[1]汪波,趙丹.互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)與區(qū)域共享公共服務(wù)——基于互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的考察[J/OL].吉首大學(xué)學(xué)報(bào)(社會科學(xué)版),2018 (03):122-128.
[2]李欣麗.關(guān)于ST風(fēng)險預(yù)警模型文獻(xiàn)綜述——基于股權(quán)特征和內(nèi)部控制視角[J].財(cái)會學(xué)習(xí),2018 (09):67.