探析機(jī)電設(shè)備維護(hù)維修與管理的創(chuàng)新與發(fā)展

高世輝

摘 要：為了保證機(jī)電設(shè)備處于正常工作狀態(tài)中，力爭(zhēng)節(jié)約企業(yè)投入成本，就要對(duì)機(jī)電設(shè)備的維護(hù)維修與管理工作引起重視。如何加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的維修與管理，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行發(fā)展創(chuàng)新，已經(jīng)成為機(jī)電設(shè)備有關(guān)人員首要面臨的問題?；诖耍疚膹臋C(jī)電設(shè)備維護(hù)維修的主要內(nèi)容入手，通過對(duì)目前維修管理中存在的問題進(jìn)行分析，探究未來(lái)的發(fā)展與創(chuàng)新思路，提高機(jī)電設(shè)備的使用效率。

關(guān)鍵詞：機(jī)電設(shè)備；維護(hù)維修；管理創(chuàng)新；創(chuàng)新發(fā)展

在人們的日常生產(chǎn)生活中，機(jī)電設(shè)備是不可或缺的輔助工具之一，不僅對(duì)人類的發(fā)展至關(guān)重要，同時(shí)也為社會(huì)的進(jìn)步起到了一定推動(dòng)作用。在日常使用中，機(jī)電設(shè)備的老化磨損在所難免，不僅減少了使用壽命及各項(xiàng)功能水平，同時(shí)也對(duì)施工人員的生命安全造成威脅。因此，我們不能只停留在對(duì)其表面問題的觀察與解決，還要對(duì)其根本問題進(jìn)行深入探究。機(jī)電設(shè)備的維修與管理凸顯了其作用，有效減低安全隱患，推動(dòng)企業(yè)的高效生產(chǎn)。

一、機(jī)電設(shè)備維護(hù)維修的主要內(nèi)容

（一）維修計(jì)劃管理

維修計(jì)劃管理指的是與科學(xué)編制相關(guān)的維修計(jì)劃，維修計(jì)劃管理的制定旨在提高機(jī)電設(shè)備維修的有效性，增加對(duì)維修問題的可預(yù)見性?？茖W(xué)合理的維修計(jì)劃有助于實(shí)現(xiàn)對(duì)各項(xiàng)資源的合理配置，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行。同時(shí)有利于減少機(jī)電設(shè)備維修的所用時(shí)長(zhǎng)，減低企業(yè)損失。

（二）維修質(zhì)量管理

維修質(zhì)量管理旨在預(yù)防和控制維修過程中的各項(xiàng)因素，全面且有效地維修質(zhì)量管理，可以保證設(shè)備的維修效率，提高設(shè)備維修質(zhì)量，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。

（三）設(shè)備維修信息管理

多數(shù)情況下，企業(yè)應(yīng)建立機(jī)電設(shè)備相關(guān)的信息檔案，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)結(jié)合機(jī)電設(shè)備的各項(xiàng)信息進(jìn)行分析，綜合評(píng)估其性能并進(jìn)行推理，為機(jī)電設(shè)備的維修與養(yǎng)護(hù)尋找最佳方案。同時(shí)，設(shè)備維修檔案的建立有助于及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的安全隱患，對(duì)出現(xiàn)的故障進(jìn)行及時(shí)維修，最大程度降低設(shè)備事故的發(fā)生幾率。

（四）維修備件庫(kù)存管理

機(jī)電設(shè)備的備件管理是一項(xiàng)技術(shù)性較強(qiáng)且內(nèi)容繁瑣復(fù)雜的工作，可以為各類設(shè)備的維修提前準(zhǔn)備好更換零件，減少機(jī)電設(shè)備的維修時(shí)間。有效地維修備件庫(kù)存管理可以減少備件短缺造成的生產(chǎn)損失，提高企業(yè)生產(chǎn)及運(yùn)行效率。

二、機(jī)電設(shè)備維修管理中存在的問題

（一）管理觀念陳舊落后

由于機(jī)電設(shè)備的管理理念較為陳舊落后，工作人員并未意識(shí)到機(jī)電設(shè)備的維修及養(yǎng)護(hù)的重要性，從而影響了養(yǎng)護(hù)及維修效果，造成質(zhì)量問題頻發(fā)，影響企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)。機(jī)電設(shè)備維修與養(yǎng)護(hù)工作自身具有較強(qiáng)的專業(yè)性，要求相關(guān)工作人員不僅要具備系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí)，同時(shí)，還要兼?zhèn)湄S富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，從而滿足這項(xiàng)復(fù)雜繁瑣的系統(tǒng)工作。

由于部分設(shè)備管理者自身管理理念較為落后，專業(yè)化管理水平不高，無(wú)法對(duì)設(shè)備的工作原理及性能進(jìn)行全面了解。在機(jī)電設(shè)備的日常運(yùn)行與維護(hù)中，管理人員缺乏主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題的意識(shí)，對(duì)已有問題解決能力較薄弱。日常檢查工作也只是敷衍了事，無(wú)法有效對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維修管理，從而為機(jī)電設(shè)備埋下諸多安全隱患，增加運(yùn)行事故的發(fā)生幾率。

（二）缺乏專業(yè)技術(shù)的維修人員

若機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障，多數(shù)企業(yè)缺乏專業(yè)技術(shù)較強(qiáng)的維修人員，因此，無(wú)法及時(shí)對(duì)設(shè)備問題進(jìn)行檢驗(yàn)與維修。多數(shù)設(shè)備在發(fā)生故障時(shí)，由廠家進(jìn)行維修，這種對(duì)廠家的依賴不僅延誤了設(shè)備的維修時(shí)間，同時(shí)也在極大程度上增加了設(shè)備的維修成本。

維修人員對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行跟蹤與維護(hù)，其預(yù)防性質(zhì)的工作也只是流于表面，導(dǎo)致實(shí)際的維修與保養(yǎng)效果并不理想。維修人員對(duì)機(jī)電設(shè)備的維護(hù)與故障維修處理不到位，導(dǎo)致故障問題的反復(fù)出現(xiàn)，影響生產(chǎn)效率。

（三）管理缺乏統(tǒng)一性

管理標(biāo)準(zhǔn)是衡量設(shè)備管理人員的唯一準(zhǔn)則與標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于不同的機(jī)電設(shè)備而言，管理人員的檢查若缺乏統(tǒng)一性，文件標(biāo)準(zhǔn)說明不相符的事件時(shí)有發(fā)生，則會(huì)導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備的維修與管理缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。管理統(tǒng)一性的缺乏會(huì)為機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行埋下安全隱患，導(dǎo)致問題無(wú)法及時(shí)解決。

三、機(jī)電設(shè)備維護(hù)維修與管理創(chuàng)新發(fā)展思路

（一）強(qiáng)化質(zhì)量體系的監(jiān)督與管理

多數(shù)企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)對(duì)機(jī)電設(shè)備的有效監(jiān)管，將ISO9000質(zhì)量管理體系與機(jī)電設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)工作相結(jié)合。企業(yè)應(yīng)結(jié)合機(jī)電設(shè)備的相關(guān)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化質(zhì)量體系的監(jiān)督與管理力度，保證各項(xiàng)維護(hù)與管理環(huán)節(jié)都能夠科學(xué)有序的進(jìn)行，增強(qiáng)設(shè)備維護(hù)與管理工作的科學(xué)性與規(guī)范性。

同時(shí)，針對(duì)機(jī)電設(shè)備維修中出現(xiàn)的各項(xiàng)問題，做好預(yù)防性的管理制度，提前制定好相關(guān)問題的解決策略，推動(dòng)機(jī)電設(shè)備維護(hù)與管理工作的有序進(jìn)行。明確各部門崗位的責(zé)任負(fù)責(zé)人，科學(xué)分配工作任務(wù)，真正將管理工作落實(shí)到個(gè)人頭上。一旦機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)問題，便于第一時(shí)間追查到責(zé)任人，避免人員責(zé)任之間的互相推諉。保證機(jī)電設(shè)備維修與管理工作的整體性，促進(jìn)監(jiān)督與管理工作的并行開展。

（二）加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人才的培養(yǎng)

由于機(jī)電設(shè)備具有更新效率高的特征，因此，機(jī)電設(shè)備維修工作具有自身鮮明的特征，這就對(duì)維修人員的專業(yè)技能提出了更高的要求。維修與管理人員不僅要對(duì)設(shè)備系統(tǒng)精通了解，同時(shí)也要具備豐富的設(shè)備維修與管理經(jīng)驗(yàn)。維修人員要在對(duì)目前設(shè)備了解的基礎(chǔ)上，對(duì)新型設(shè)備的各項(xiàng)功能熟悉精通，包括線路的布置以及系統(tǒng)的構(gòu)成等一系列問題，便于維護(hù)工作的順利開展。

除此之外，企業(yè)應(yīng)加大人才的引進(jìn)與培養(yǎng)力度，鼓勵(lì)現(xiàn)有設(shè)備維護(hù)人員對(duì)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行學(xué)習(xí)，充實(shí)自己的同時(shí)，為企業(yè)帶來(lái)可觀的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)應(yīng)注重對(duì)高精尖人才的引進(jìn)，提高整體機(jī)電設(shè)備維修與管理團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)能力與技術(shù)水平，有效推動(dòng)機(jī)電設(shè)備的進(jìn)步與發(fā)展。

（三）科學(xué)調(diào)整內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)

組織結(jié)構(gòu)的內(nèi)部設(shè)置應(yīng)嚴(yán)格遵照機(jī)電設(shè)備的維修與管理特點(diǎn)進(jìn)行，結(jié)合質(zhì)量管理體系中涉及到的管理團(tuán)隊(duì)分組，實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備的維護(hù)、檢測(cè)以及質(zhì)量檢驗(yàn)，為機(jī)電設(shè)備的維修與養(yǎng)護(hù)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。由設(shè)備維護(hù)組負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的日產(chǎn)維護(hù)工作，保障機(jī)電設(shè)備實(shí)施計(jì)劃的編制可以順利進(jìn)行，定期將機(jī)電設(shè)備的故障原件進(jìn)行拆卸送檢，最大化為設(shè)備排除故障影響。

檢測(cè)維修中心重點(diǎn)負(fù)責(zé)對(duì)送檢原件進(jìn)行故障檢修，同時(shí)及時(shí)對(duì)后續(xù)使用進(jìn)行跟蹤與回訪。從維修中積累設(shè)備維修經(jīng)驗(yàn)，為機(jī)電設(shè)備提供科學(xué)的可行性故障預(yù)案。質(zhì)檢組的建立旨在強(qiáng)化對(duì)設(shè)備的維護(hù)與管理跟蹤，有效執(zhí)行相關(guān)監(jiān)督與管理機(jī)制。通過大量數(shù)據(jù)的記錄與積累，促進(jìn)量化的可行性報(bào)告生成，實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備維修、維修與管理工作的完善與創(chuàng)新。

總結(jié)

綜上所述，科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步帶動(dòng)了各類機(jī)電設(shè)備的有效提高，機(jī)電設(shè)備因此面臨著更多的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)。近年來(lái)，得益于我國(guó)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展與進(jìn)步，機(jī)電設(shè)備已經(jīng)打破了傳統(tǒng)的工作模式，實(shí)現(xiàn)了向數(shù)字化與智能化的轉(zhuǎn)變與發(fā)展，邁向了機(jī)、電相結(jié)合的現(xiàn)代化設(shè)備新階段。切實(shí)做好機(jī)電設(shè)備的維護(hù)、維修與管理工作，有助于實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的顯著提高，為企業(yè)增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

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（作者單位：安丘市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局）