黃貴陽
摘 要:經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展為人們創(chuàng)造了更加優(yōu)越的生活環(huán)境,在這樣的情況下,人們更加重視居住環(huán)境的質(zhì)量,因此提高了對房建工程各方面的施工要求。想要全面的提升房建工程的整體質(zhì)量,不僅要嚴(yán)格的按照相關(guān)的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工,同時(shí)還要全面的加強(qiáng)施工過程當(dāng)中各環(huán)節(jié)施工質(zhì)量的有效管理。然而,在實(shí)際的管理過程當(dāng)中仍然存在著不少的問題。本文首先分析了的在房建工程質(zhì)量控制中全面使用施工現(xiàn)場管理方法的重要作用,然后進(jìn)一步的分析了施工現(xiàn)場管理方法在房建工程質(zhì)量控制當(dāng)中的有效使用措施。
關(guān)鍵詞:施工現(xiàn)場管理方法;房建工程;質(zhì)量控制;作用
一、房建工程現(xiàn)場質(zhì)量管理概述
質(zhì)量是房建工程施工過程中被廣泛關(guān)注的問題之一。工程的質(zhì)量問題與進(jìn)度問題、成本問題以及安全問題有著十分緊密的關(guān)系,通常質(zhì)量問題都會(huì)轉(zhuǎn)化成施工的安全問題,將很難管理控制建筑工程現(xiàn)場的質(zhì)量和安全問題。其中包括:盲目的圖紙?zhí)子?,忽視工程施工?shí)際情況,導(dǎo)致工程施工與工程的結(jié)構(gòu)方案存在著較大的不一致性。在圖紙計(jì)算的過程中,對實(shí)際受力情況計(jì)算不準(zhǔn)確,原材料控制過程中又存在偷工減料、質(zhì)量檢查不認(rèn)真的狀況,等等都會(huì)致使工程的施工質(zhì)量問題轉(zhuǎn)化為安全問題,帶給施工企業(yè)較大的經(jīng)濟(jì)損失風(fēng)險(xiǎn)。
二、施工現(xiàn)場管理方法在房建工程質(zhì)量控制的作用
2.1協(xié)調(diào)控制現(xiàn)場施工管理
一些企業(yè)和施工人員會(huì)在現(xiàn)場施工中為了追求施工進(jìn)度而忽略施工質(zhì)量,這樣會(huì)使建筑質(zhì)量得不到保障,比如混泥土在沒有完全凝固的情況下進(jìn)行下一步的施工方案,這樣很容易造成施工問題,所以現(xiàn)場管理在施工的環(huán)節(jié)上要對工程進(jìn)行合理的規(guī)劃和安排施工進(jìn)程,這樣有利于提高施工的效率有一個(gè)順利的流程,避免不必要的操作和施工上的失誤。
2.2提高工作人員的質(zhì)量意識(shí)
施工人員在建筑中是不可或缺的地位,他們對施工的質(zhì)量影響不可估量,所以管理好作人員也非常重要。施工人員是建筑工程的主要執(zhí)行人,管理好工作人員,不單體現(xiàn)在對操作工序的規(guī)范上,更要切實(shí)提高他們的安全意識(shí)。我國的法律有明確的規(guī)定在施工者施工前要進(jìn)行安全教育并且通過相關(guān)的考核,否則不能上崗。同時(shí)組織施工人員學(xué)習(xí)施工工藝。為了提高施工人員的綜合素質(zhì),還要對其進(jìn)行思想道德教育,培養(yǎng)施工者的責(zé)任感。
2.3房建工程質(zhì)量與施工現(xiàn)場管理的聯(lián)系
要控制和提高房建工程施工質(zhì)量,就必須嚴(yán)謹(jǐn)、合理、科學(xué)的開展房建工程施工的每一道工序。促進(jìn)投資成本在工程項(xiàng)目的質(zhì)量和環(huán)保能等方面的合理、均勻分配,在保證房建施工質(zhì)量的同時(shí),促使房工程項(xiàng)目獲得更高的增值。
三、控制房建施工質(zhì)量的有效措施
3.1嚴(yán)格把控施工材料與施工設(shè)備的質(zhì)量
材料接收必須建立嚴(yán)格的審查程序,材料在接收前都需要經(jīng)驗(yàn)收員進(jìn)行規(guī)格和質(zhì)量以及型號(hào)進(jìn)行檢查。當(dāng)材料符合要求允許進(jìn)場時(shí),要按照各規(guī)格型號(hào)進(jìn)行分類擺放。在房建工程施工過程中,機(jī)械設(shè)備利用率很高,因此機(jī)械設(shè)備的規(guī)格、材質(zhì)、型號(hào)以及性能都必須滿足國家有關(guān)規(guī)定??萍佳杆侔l(fā)展,新材料也隨之迅速發(fā)展,但現(xiàn)代房建程管理體系卻背道而馳。如,房建工程中不斷涌現(xiàn)新材料,但用于登記材料的報(bào)表卻一直沒得到及時(shí)的更新,造成材料在分配時(shí)出現(xiàn)混亂,出現(xiàn)帳實(shí)不相符的情況。同時(shí),由于材料沒有得到科學(xué)管理和分配,無法對一些材料的規(guī)格和型號(hào)進(jìn)行準(zhǔn)確定義,導(dǎo)致材料浪費(fèi)、進(jìn)度滯后、造價(jià)無法控制等等不良情況。因此必須將房建工程材料管理體系進(jìn)行完善,才能對房建工程進(jìn)行科學(xué)管理,從而提高施工效率和材料使用率。
3.2認(rèn)真做好圖紙會(huì)審工作,領(lǐng)先優(yōu)化施工方案
圖紙會(huì)審是各參建單位在收到設(shè)計(jì)院施工圖設(shè)計(jì)文件后,對圖紙進(jìn)行全面細(xì)致的熟悉過程,審查施工圖中存在的問題及不合理情況后,提交設(shè)計(jì)院進(jìn)行處理的一項(xiàng)重要活動(dòng)。通過圖紙會(huì)審可以使各參建單位,特別是施工單位熟悉設(shè)計(jì)圖紙、領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖、掌握工程特點(diǎn)及難點(diǎn),找出需要解決的技術(shù)難題并擬定解決方案,從而將因設(shè)計(jì)缺陷而存在的問題消滅在施工之前。在審查過程中,對于結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度高的項(xiàng)目,要加倍認(rèn)真研討,既要方便施工,也要加快工程進(jìn)度、確保質(zhì)量;既要降低資源消耗,也要考慮整體工程量。施工方案優(yōu)化是工程成本有效控制的主要途徑。必須做到均衡地安排各分項(xiàng)工程的進(jìn)度,合理組織施工方案,保證工作面不閑置、工序作業(yè)不問斷。
3.3注重工程項(xiàng)目施工管理及其施工協(xié)調(diào)控制
項(xiàng)目施工管理是為使項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)所要求的質(zhì)量、所規(guī)定的時(shí)限、所批準(zhǔn)的費(fèi)用預(yù)算所進(jìn)行的全過程、全方位的規(guī)劃、組織、控制與協(xié)調(diào)。項(xiàng)目管理的對象是項(xiàng)目,由于項(xiàng)目是一次性的,故項(xiàng)目管理需要用系統(tǒng)工程的觀念、理論和方法進(jìn)行管理。具有一定的全面性、科學(xué)性和程序性。在現(xiàn)代房建工程施工管理中,影響施工質(zhì)量的因素十分多,所以在對其施工工藝與質(zhì)量進(jìn)行管理時(shí),需分別對可能引發(fā)不良作用的環(huán)境因素制定科學(xué)有效的管控方案。尤其針對施工現(xiàn)場,需創(chuàng)造出一種文明施工的良好環(huán)境氛圍,在施工過程中將材料有序的放置,以使施工道路保持通暢,為施工質(zhì)量與技術(shù)的管理打下良好的根基。對施工環(huán)節(jié)、原料、人員、環(huán)境、方法、機(jī)械等進(jìn)行監(jiān)管,有效地為房建工程質(zhì)量提供保障。對房建工程工地進(jìn)行檢查時(shí),要及時(shí)對檢查結(jié)果進(jìn)行分析,確定施工質(zhì)量達(dá)到預(yù)期要求,并且通過檢查結(jié)果對施工管理方案進(jìn)行調(diào)整,從而保證在施工過程中施工質(zhì)量的高質(zhì)量,達(dá)到預(yù)期要求。
3.4增強(qiáng)工作人員質(zhì)量意識(shí),全面提升人員素質(zhì)
在房建工程施工階段,保證施工質(zhì)量特別重要。房建工程質(zhì)量好壞直接與房建工程管理團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)素質(zhì)有關(guān),能夠直接體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)能力的高低。在我國,房建工程質(zhì)量雖然正慢慢提高,但層出不窮的房屋事故,仍使許多人對我國房建工程質(zhì)量表示擔(dān)心。在中國出現(xiàn)的房建工程質(zhì)量和安全問題,與房建工程人員對房建工程質(zhì)量的重要性認(rèn)識(shí)不夠有密切聯(lián)系。所以,在施工過程中,一定要加強(qiáng)質(zhì)量觀念,不能只察看表面工程,而放松了對隱蔽工程的監(jiān)管。須建立健全的質(zhì)量保證體系,完善內(nèi)部質(zhì)量管理,加強(qiáng)施工人員的崗位培訓(xùn),定期對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行質(zhì)量知識(shí)、施工技術(shù)、安全知識(shí)等方面的教育和培訓(xùn),從而提高質(zhì)量管理人員、施工人員的綜合素質(zhì)。
3.5重點(diǎn)關(guān)注季節(jié)施工技術(shù)措施
針對雨季施工,應(yīng)首先在施工現(xiàn)場設(shè)置集水、排水、排污系統(tǒng),保證雨天施工場地不積水?;炷翝矒v時(shí),必須事先密切注意天氣預(yù)報(bào),盡可能避開雨天,若不得己情況,必須及時(shí)做好防雨措施,預(yù)備好足夠的塑料薄膜、油布等防雨遮蓋措施材料,并及時(shí)調(diào)整混凝±坍落度,加強(qiáng)計(jì)量測試工作,及時(shí)準(zhǔn)確地測定砂、石含水量,從而準(zhǔn)確地調(diào)整施工配合比,確?;炷潦┕ぜ夹g(shù)及質(zhì)量。針對冬季施工,應(yīng)保證混凝土受凍前達(dá)到臨界強(qiáng)度,適當(dāng)延長養(yǎng)護(hù)時(shí)間,混凝土達(dá)到足夠強(qiáng)度后再拆模。保證混凝土的入模溫度不低于5℃。攪拌砂漿材料中不得有冰凍塊物,氣候有冰凍現(xiàn)象時(shí),材料利用塑料薄膜和草包覆蓋。混凝土在澆筑前,應(yīng)清除模板和鋼筋上的冰雪。建立冬期施工測溫制度。
結(jié)語
我國的建筑發(fā)展前景是非常廣闊的,在房建施工中要做好現(xiàn)場管理,對工程各個(gè)階段進(jìn)行控制,并考慮在施工中可能會(huì)遇到的一系列問題。正是由于房建工程質(zhì)量控制會(huì)受到施工現(xiàn)場各種管理方法的影響,因此應(yīng)該通過科學(xué)的施工現(xiàn)場管理來控制房建施工質(zhì)量,保障施工安全。
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(作者單位:浙江育才工程項(xiàng)目管理咨詢有限公司)