文_當(dāng)代貴州全媒體記者 / 安通
三穗縣臺烈鎮(zhèn)頗洞村在持續(xù)深化“黨社聯(lián)建”模式基礎(chǔ)上,又探索“支部帶實體、強村帶弱村、能人帶群眾”的“黨建三帶”發(fā)展模式,走出了一條農(nóng)文旅“融合發(fā)展,抱團脫貧”的致富之路。
盛夏時節(jié),在黔東南州三穗縣臺烈鎮(zhèn)頗洞村占地4800平方米的熱帶植物館里,百花爭奇斗艷,村民鄭茂菊不停忙碌?!艾F(xiàn)在光是在植物館里管護花草,一個月就有2000多塊錢的收入,前段時間剛搬了新房,日子真是越來越好了?!?/p>
近年來,三穗縣臺烈鎮(zhèn)頗洞村創(chuàng)新推行“黨支部+合作社+基地+農(nóng)戶”的“黨社聯(lián)建”發(fā)展模式,呈現(xiàn)出群眾參與廣泛、扶貧效果明顯、群眾受益直接、黨群關(guān)系和諧的可喜態(tài)勢。
在持續(xù)深化“黨社聯(lián)建”模式基礎(chǔ)上,頗洞村又探索“支部帶實體、強村帶弱村、能人帶群眾”的“黨建三帶”發(fā)展模式,走出了一條農(nóng)文旅“融合發(fā)展,抱團脫貧”的致富之路。
村民要致富,還看黨支部。
過去,頗洞村村民一直處在土里刨食、靠天吃飯的貧困之中。面對群眾不信任、矛盾問題多、產(chǎn)業(yè)發(fā)展難等困境,多年在外做工程、年掙100多萬元的“能人”吳富才決心為鄉(xiāng)親們盡快過上好日子盡一個共產(chǎn)黨員應(yīng)盡的責(zé)任。
“習(xí)近平總書記說過,黨的政策好不好,要看鄉(xiāng)親們是哭還是笑。”被推選村支書后,吳富才便立即帶領(lǐng)村支“兩委”班子成員展開入戶調(diào)研,摸排村民現(xiàn)實需求,為村子脫貧開出“藥方”。
“就是要把群眾組織起來,激發(fā)群眾內(nèi)生動力,才能讓黨的好政策落地生根?!眳歉徊拧罢辗阶ニ帯?,實打?qū)嵏?,帶領(lǐng)頗洞村率先提出了“黨支部+合作社+基地+農(nóng)戶”的“黨社聯(lián)建”發(fā)展模式,由村兩委領(lǐng)辦成立村級專業(yè)合作社,讓資源聚集起來,壯大村級集體經(jīng)濟,帶動村民增收致富脫貧。
“這種聯(lián)建發(fā)展的模式既能凸顯黨支部的引領(lǐng)作用,又能凝聚合力,最大限度發(fā)揮作用。”吳富才目前也是頗洞村農(nóng)峰蔬果合作社的監(jiān)事長。
通過支部帶實體的方式,頗洞村村支“兩委”領(lǐng)辦合作社已達12個,主要涉及生態(tài)養(yǎng)殖、建筑工程、苗木花卉、餐飲住宿、農(nóng)業(yè)體驗、蔬果采摘、休閑騎行、鄉(xiāng)村旅游、電子商務(wù)9個產(chǎn)業(yè)。村民們踴躍用資金、土地、技術(shù)、勞動力等入股合作社發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),全村90%的村民已成為合作社股民。
村民何祖龍,是村合作社第一批股民。“試著入了6000元,沒想到一年下來分到4800元紅利?!眹L到甜頭,何祖龍再加上3畝土地折合入股18萬元,成為合作社第一大股東。
一些處于觀望狀態(tài)的村民也紛紛加入合作社。
頗洞村的發(fā)展“春風(fēng)”,很快吹到了周邊多個村。滾馬鄉(xiāng)上德明村村委會主任孫春中看到頗洞村有了發(fā)展,帶著村支“兩委”到頗洞村“取經(jīng)”,兩個村一拍即合:聯(lián)動發(fā)展。
一石激起千層浪??h里、鎮(zhèn)里都希望頗洞村能在更大范圍釋放帶動效應(yīng)。
“2015年8月,在縣委的指導(dǎo)下,我們組建了跨2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)5個中心村共1.8萬人的聯(lián)合黨總支,并于2017年6月,對聯(lián)合黨總支進行了升級,成立跨3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和10個中心村的村級聯(lián)合黨委,打破產(chǎn)業(yè)發(fā)展界限,在村級規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)布局、資源整合等方面形成抱團發(fā)展?!鳖H洞村聯(lián)合黨委第一書記張清凱告訴記者。
在產(chǎn)業(yè)布局上,以頗洞村為核心,10個村發(fā)展“一盤棋”、建設(shè)“齊步走”。頗洞村與其他村采取“聯(lián)手”方式,實施產(chǎn)業(yè)“錯位”發(fā)展,張清凱說:“對頗洞村已有的藍莓、草莓、餐飲產(chǎn)業(yè),其他村不再‘復(fù)制’,側(cè)重于發(fā)展垂釣、稻田養(yǎng)魚、水上樂園等‘附屬’產(chǎn)業(yè),形成‘一村一品’‘一社一特’的片區(qū)四季皆可玩、可摘、可吃的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局?!?/p>
三穗縣臺烈鎮(zhèn)頗洞村探索 “支部帶實體、強村帶弱村、能人帶群眾”的“黨建三帶”發(fā)展模式,走出了一條“融合發(fā)展,抱團脫貧”的致富之路。圖為三穗現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)園。(彭慶模/攝)
同時,以頗洞村為中心,聯(lián)合瓦寨鎮(zhèn)調(diào)洞村、長吉鄉(xiāng)燒巴村等9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“黨社聯(lián)建”村開展合作社共建,組建覆蓋全縣范圍內(nèi)的社協(xié)“合作總社”,形成優(yōu)勢互補、聯(lián)動發(fā)展的良好勢頭。
2017年區(qū)域內(nèi)合作社已發(fā)展至30個、企業(yè)12家,入股資金共計8546萬元,實現(xiàn)貧困人口全覆蓋,區(qū)域內(nèi)合作社總贏利達776.95萬元,實現(xiàn)2個貧困村出列,294戶1152人脫貧。
“村里的大米、竹編,通過電腦上的‘集市’就賣出去了,吳書記作為我們的‘帶頭人’真有兩下子!”頗洞村村民劉世敏指著村里的電商服務(wù)站對記者說。
點亮一盞燈,照亮一大片。近年來,頗洞村突出“能人治村”“能人興村”“能人富村”發(fā)展理念,著力建好服務(wù)群眾意識強、具有較強致富能力和開拓創(chuàng)新能力的村級“能人庫”。
“我們頗洞村支‘兩委’成員中,8名班子成員就有6人是返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員、致富帶頭人、復(fù)轉(zhuǎn)軍人和大中專畢業(yè)生?!眳歉徊耪f,利用“能人”掌握的技術(shù)、銷售渠道等優(yōu)勢,讓“資金跟著窮人走、窮人跟著能人走、能人跟著產(chǎn)業(yè)走、產(chǎn)業(yè)跟著市場走”。
除了注重將“能人”選進村兩委班子外,頗洞村還采取“聯(lián)一扶二幫三”(聯(lián)系一戶富裕戶、扶持兩戶示范戶、幫助三戶貧困戶)幫扶方式,組織全村12個合作社負責(zé)人、11位種養(yǎng)殖專業(yè)大戶、9位家庭農(nóng)場主、24位致富帶頭人,積極與800戶農(nóng)戶結(jié)成了幫扶對子,實現(xiàn)“滴灌式”精準(zhǔn)幫扶。
同時,引導(dǎo)黨員能人積極參與到村級發(fā)展中來,讓黨員能人的傳、幫、帶作用得到最大限度的發(fā)揮。目前,頗洞村涌現(xiàn)出了吳富才、吳先牛、張啟輝等79名黨員創(chuàng)業(yè)帶富致富能人,他們參與成立的農(nóng)峰、富發(fā)高山、三春、春蕾、勤豐等12家農(nóng)民專業(yè)合作社,直接帶動1200余名群眾穩(wěn)定就業(yè)。
思路決定出路。從2014年頗洞村采取“黨支部+合作社+基地+農(nóng)戶”方式推出“黨社聯(lián)建”發(fā)展模式以來,短短幾年時間里,頗洞村就實現(xiàn)了從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn),到發(fā)展生態(tài)休閑農(nóng)業(yè),再到成功創(chuàng)建國家3A級旅游景區(qū)的華麗轉(zhuǎn)變。
2017年1月,頗洞村將8家村屬集體企業(yè)和12家村兩委領(lǐng)辦合作社,組合成立頗洞村集團公司,采取“產(chǎn)銷一體化”的經(jīng)營模式,培育一產(chǎn)業(yè)、做大二產(chǎn)業(yè)、延伸三產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)提升,先后成立了綠源食品有限公司和貴州黔東生態(tài)農(nóng)林科技開發(fā)有限公司。
目前,頗洞集團公司已將三穗鴨及鴨蛋、豆制品和腌制品等作為主打產(chǎn)業(yè)、主打產(chǎn)品加快推進。
“2017年,全村實現(xiàn)集體經(jīng)濟收入268萬元,農(nóng)村居民人均可支配收入達14160元。”吳富才興奮地表示,下一步要做的事情,就是著手謀劃集團公司上市了。
“三帶”促發(fā)展,抱團力量大。在全面小康建設(shè)的征程上,頗洞這個發(fā)展的“火車頭”勇往直前……