“三變”營造良好政治生態(tài)

文_付云杰 閔光躍

在推動全面從嚴(yán)治黨進程中，畢節(jié)市黔西縣抓基礎(chǔ)、抓關(guān)鍵，在堅持正確選人用人導(dǎo)向、激勵干部擔(dān)當(dāng)作為、強化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)等方面，探索營造良好政治生態(tài)“三變”做法，壓緊壓實管黨治黨主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，形成風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。

堅持正確用人導(dǎo)向，變“伯樂相馬”為“賽場選馬”。黔西縣委在脫貧攻堅“大賽場、大戰(zhàn)場”上選拔任用優(yōu)秀干部，將縣直部門三分之二的干部派到基層駐村幫扶，選派197名駐村第一書記。在建立健全考核評價機制的基礎(chǔ)上，黔西縣創(chuàng)新干部調(diào)研方式，將傳統(tǒng)干部評價維度逐一進行細化、量化，分解出20條優(yōu)秀干部評價標(biāo)準(zhǔn)，20條較弱干部評價標(biāo)準(zhǔn)，實行“集中講評、分散填寫、統(tǒng)一收回”的填表投票方式，結(jié)合測評對象意愿，充分征求干部、教師、群眾、離退休干部等對測評對象意見，根據(jù)評價結(jié)果分別列入優(yōu)秀干部庫和召回管理臺賬，按照干部選拔任用條例進一步深入考察，提拔重用群眾口碑好、工作實績突出的年輕干部73人，7名“90后”干部進入鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子；約談120名表現(xiàn)較差干部，23名干部被召回學(xué)習(xí)。

激勵干部擔(dān)當(dāng)作為，變“為官有為”為“有為善為”。黔西縣要求駐村干部、幫扶干部在村工作每月20天以上，并使用“釘釘”軟件GPS定位簽到等大數(shù)據(jù)手段把駐村干部“釘”在扶貧一線。紀(jì)檢、組織部門聯(lián)合對39種干部不擔(dān)當(dāng)不作為問題進行集中整治，張貼印有監(jiān)督舉報方式宣傳頁500份，讓不擔(dān)當(dāng)不作為的干部無處藏身。嚴(yán)管的同時，黔西縣出臺文件明確政治待遇和經(jīng)濟待遇，每年從村干部中招錄公務(wù)員和事業(yè)單位人員，落實下派扶貧公職人員的浮動工資待遇；在駐村第一書記、駐村干部、村干部中定向選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員；將村干部報酬提高到2700-3500元/月，建立村級干部目標(biāo)考核評價獎勵制度；選聘村民小組長3957名，每月補助100-300元，協(xié)助村（社區(qū)）支“兩委”開展工作。開展“規(guī)范、示范、典范”的“三范村”創(chuàng)建活動，獲評的給予村干部每人每年1至3萬元獎勵，不斷激發(fā)黨支部帶領(lǐng)群眾決戰(zhàn)脫貧攻堅激情。

強化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，變“敢于亮劍”為“淬火礪劍”。按照“打鐵必須自身硬”的要求，采取確定時間定期集中學(xué)、疑難問題隨時討論學(xué)、聯(lián)系工作實際反思學(xué)和人員交叉模式相互學(xué)等方式，精準(zhǔn)為紀(jì)檢監(jiān)察干部“充電”。用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，采取約談、函詢、述廉述德、廉政質(zhì)詢、專項監(jiān)察和任前談話等方式倒逼責(zé)任落實，鍛造紀(jì)檢監(jiān)察鐵軍，主動淬火礪劍。目前，全縣緊盯重要時間節(jié)點，依托“作風(fēng)監(jiān)督大數(shù)據(jù)平臺”，共發(fā)現(xiàn)和處理作風(fēng)問題31個，查處違反工作紀(jì)律269人、查處違反中央“八項規(guī)定”12人，問責(zé)黨組織5個，問責(zé)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部61人。深入開展扶貧領(lǐng)域形式主義官僚主義突出問題專項整治，嚴(yán)肅查處黨員干部涉黑涉惡腐敗行為，組建13個脫貧攻堅督查問責(zé)組，深入開展扶貧領(lǐng)域監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)專項行動，目前，共立案68件、黨政紀(jì)處分59人、問責(zé)科級干部32人。