城建工程管理中施工過(guò)程控制策略分析

盧新元 韓青霞

摘要：目前我國(guó)城建業(yè)正處于產(chǎn)業(yè)的擴(kuò)張期，城建行業(yè)正面臨著持續(xù)繁榮的契機(jī)。對(duì)城建設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和工程質(zhì)量要求較高，我們必須重視和加強(qiáng)城建現(xiàn)場(chǎng)施工中的工程質(zhì)量管理，提高城建施工質(zhì)量，服務(wù)好國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)。為此，本文主要對(duì)城建工程管理中施工過(guò)程控制策略進(jìn)行了分析與探究。

關(guān)鍵詞：城建工程管理；施工過(guò)程控制；問(wèn)題

一、城建工程管理中施工過(guò)程控制存在的問(wèn)題

盡管國(guó)家與地方都在采取各項(xiàng)措施對(duì)城建工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把控，但往往還有很多問(wèn)題存在。在建工程和已經(jīng)竣工工程坍塌等重大事故仍時(shí)有發(fā)生，這對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)和群眾安全帶來(lái)重大威脅，工程質(zhì)量存在問(wèn)題隱患，這在城建工程中尤為突出，返工過(guò)程造成大量資源浪費(fèi)，同時(shí)也成為糾紛的源頭，為群眾帶來(lái)很多不必要的負(fù)擔(dān)。工程質(zhì)量行為規(guī)范性差，這樣帶來(lái)的安全問(wèn)題成為重大隱患。造成上述問(wèn)題的原因主要有以下幾個(gè)方面：

（一）思想上重視不夠

重視生產(chǎn)，忽略質(zhì)量，這是目前很多城建工程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的根本。這樣的企業(yè)對(duì)工程質(zhì)量重視不夠，相關(guān)資金投入少，與質(zhì)量相關(guān)人員配備不足，在城建過(guò)程中產(chǎn)生諸多的安全隱患，導(dǎo)致質(zhì)量事故頻發(fā)，反而拖慢了工程進(jìn)度，增加了成本投入。

（二）質(zhì)量安全主體責(zé)任沒(méi)有真正得到加強(qiáng)

城建企業(yè)是質(zhì)量安全主體。很多質(zhì)量事故發(fā)生的原因是城建單位對(duì)于質(zhì)量控制的體制不夠健全，相關(guān)的質(zhì)量管理制度沒(méi)有嚴(yán)格落實(shí)。同時(shí)，部分地區(qū)城建管理部門和質(zhì)量監(jiān)管部門對(duì)工程中的質(zhì)量控制不嚴(yán)格，監(jiān)督措施不嚴(yán)謹(jǐn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題處理不夠及時(shí)得當(dāng)，處罰力度不夠大，這都是產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的原因。

（三）相關(guān)人員素質(zhì)有待提高

城建一線相關(guān)人員職業(yè)素質(zhì)較低，這是形成質(zhì)量控制問(wèn)題的又一原因。目前我國(guó)城建行業(yè)的一線人員流動(dòng)性較大，企業(yè)對(duì)其質(zhì)量安全的培訓(xùn)不足，致使相關(guān)質(zhì)量問(wèn)題不能得到良好控制。

（四）城建工程施工質(zhì)量管理制度不健全

在我國(guó)許多城建施工企業(yè)的項(xiàng)目中，由于自身管理的問(wèn)題，使得施工過(guò)程中的質(zhì)量控制方面，沒(méi)有足夠的人力和財(cái)務(wù)資源的投入，只片面追求利潤(rùn)。此外，相應(yīng)的管理系統(tǒng)方面沒(méi)有成熟的管理模式，許多系統(tǒng)還停留在文件級(jí)的層面上，對(duì)一些特殊崗位，如施工管理人員、機(jī)械操作人員，沒(méi)有形成一套有效的管理系統(tǒng)，對(duì)上崗的證書沒(méi)有硬性要求，這種松散的管理模式直接使城建工程施工質(zhì)量難以保證。

二、城建工程管理中施工過(guò)程控制策略

（一）明確自身職責(zé)

在城建工程發(fā)展中，施工人員應(yīng)對(duì)施工中自身職責(zé)進(jìn)行明確，在施工過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)運(yùn)用有效的相關(guān)控制措施。而相關(guān)工程建設(shè)部門應(yīng)該結(jié)合施工過(guò)程中的質(zhì)量控制開展有效的會(huì)議，會(huì)議中應(yīng)重點(diǎn)分析城建工程施工過(guò)程中各方面和各環(huán)節(jié)的有效控制，結(jié)合城建工程的實(shí)際情況，針對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制而制定科學(xué)合理的措施。施工建設(shè)部門內(nèi)的相關(guān)人員應(yīng)有效地監(jiān)管施工過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)，為施工過(guò)程中相關(guān)部門的控制措施提供有效的可行性數(shù)據(jù)資料。

（二）加強(qiáng)全過(guò)程監(jiān)管力度

在城建工程施工項(xiàng)目工程造價(jià)的全過(guò)程監(jiān)控方面，在某個(gè)城建工程項(xiàng)目建設(shè)前期，項(xiàng)目組人員須全方位地規(guī)劃此項(xiàng)目。例如，項(xiàng)目施工所用的材料采購(gòu)、人力配備、審核項(xiàng)目施工圖紙與實(shí)際工況、有效協(xié)調(diào)施工人員的各項(xiàng)工作等方面的詳細(xì)具體性規(guī)劃。在城建工程的質(zhì)量監(jiān)督管理方面，要組建專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，配備高水平的專業(yè)技術(shù)人才，從而能有效地為城建工程施工過(guò)程中存在的某些問(wèn)題提供針對(duì)性的技術(shù)指導(dǎo)及服務(wù)。在此期間，還應(yīng)著重針對(duì)建設(shè)工程重點(diǎn)給予技術(shù)性培訓(xùn)，進(jìn)而提升施工人員的質(zhì)量意識(shí)水平。

（三）強(qiáng)化過(guò)程控制

強(qiáng)化項(xiàng)目施工的過(guò)程控制是城建工程施工安全管理的重點(diǎn)之一，企業(yè)實(shí)施有效、合理的方法來(lái)控制施工過(guò)程中的安全問(wèn)題，確保其維持在監(jiān)督管理要求范圍之內(nèi)。對(duì)于城建工程施工的事前預(yù)控和過(guò)程控制，企業(yè)要嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)法律法律執(zhí)行，保證不違規(guī)操作，安全施工。同時(shí)，施工企業(yè)需協(xié)同項(xiàng)目設(shè)計(jì)部門、承包商及監(jiān)督管理單位，建立健全企業(yè)安全管理辦法及各類崗位職責(zé)。在城建工程施工的過(guò)程中，要努力提高全體工作人員的安全意識(shí)，提升專業(yè)技能水平，按照企業(yè)制定的安全管理辦法及實(shí)施細(xì)則保證施工作業(yè)，進(jìn)一步強(qiáng)化城建工程施工過(guò)程的事前預(yù)控及過(guò)程控制。城建工程企業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要充分組織協(xié)調(diào)好人、財(cái)、物等資源配備，對(duì)項(xiàng)目施工過(guò)程中的各類技術(shù)作業(yè)活動(dòng)要進(jìn)行合理的操作和管控，確保完成城建項(xiàng)目工程規(guī)劃的建設(shè)質(zhì)量目標(biāo)。事后過(guò)程控制就是對(duì)施工質(zhì)量控制的結(jié)果進(jìn)行評(píng)定，糾正施工偏差，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)城建工程項(xiàng)目的施工總體目標(biāo)。

（四）突出控制重點(diǎn)

雖然城建工程施工的每個(gè)環(huán)節(jié)都對(duì)工程整體質(zhì)量產(chǎn)生重要影響，但是每個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)工程質(zhì)量的控制要求及重點(diǎn)是不相同的。在工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，應(yīng)著重對(duì)其施工的質(zhì)量控制目標(biāo)化、具體化。在招投標(biāo)環(huán)節(jié)，應(yīng)將施工的質(zhì)量控制目標(biāo)貫徹落實(shí)到承包單位。在施工環(huán)節(jié)，要組織設(shè)計(jì)施工使建筑工程實(shí)體化，物化施工的質(zhì)量結(jié)果。在檢查環(huán)節(jié)，要求工作人員進(jìn)行專檢、自檢及互檢。在處置環(huán)節(jié)，著重對(duì)工程施工的質(zhì)量所存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，總結(jié)，提出解決辦法及處置方案。在竣工驗(yàn)收環(huán)節(jié)，要著力確保施工的質(zhì)量符合建筑工程預(yù)定目標(biāo)。在后期保修環(huán)節(jié)，主要解決已經(jīng)存在的施工質(zhì)量問(wèn)題。建筑企業(yè)通過(guò)確保上述各環(huán)節(jié)工程質(zhì)量控制重點(diǎn)的順利完成，可以確保施工質(zhì)量的全方位監(jiān)管?？傊瑢?duì)建筑工程施工的全面質(zhì)量控制，其根本就是對(duì)人、機(jī)、物、料、法、環(huán)的整體性控制。

三、結(jié)束語(yǔ)

總之，城建工程的質(zhì)量不僅與城建單位和施工單位的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生直接聯(lián)系，而且還關(guān)系到國(guó)家的財(cái)產(chǎn)與人民的生命財(cái)產(chǎn)安全，因此相關(guān)企業(yè)和部門應(yīng)對(duì)城建工程質(zhì)量得到保障，完善制度，提高認(rèn)識(shí)，才能保證施工安全以及使用質(zhì)量，減少不必要的經(jīng)濟(jì)損失與生命傷害，為我國(guó)城建事業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

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