水利水電建筑工程施工質(zhì)量控制研究

魏麗

摘要：水利水電建筑工程是我國當前現(xiàn)代化建設(shè)的基礎(chǔ)工程之一，對于我國的經(jīng)濟建設(shè)具有決定性作用。水利水電建筑工程施工監(jiān)管在整個水利水電建筑工程之中占據(jù)著極其重要的地位，做好水利水電建筑工程施工質(zhì)量控制才能保障建筑工程施工的順利進行。但是水利水電建筑工程容易受到環(huán)境、人為等多種因素影響而導致施工困難。所以本文以圍繞這些問題，闡述了水利水電建筑工程施工質(zhì)量控制的必要性，提出了施工過程中存在的問題及其解決方案，希望可以對相關(guān)工作人員提供參考幫助。

關(guān)鍵詞：水利水電工程；質(zhì)量控制；解決方法

一、質(zhì)量控制的必要性

水利水電建筑工程具有施工內(nèi)容復雜、工程量大等特點，而且在施工過程中對施工人員的專業(yè)技能要求很嚴格，因此對施工進行科學管理對確保水利水電建造工程質(zhì)量是必要的水利水電建筑工程包含水利、電力、建筑等多個專業(yè)領(lǐng)域，同時存在大量交叉作業(yè)，若管理不當就一定會影響施工質(zhì)量。所以，不斷加強水利水電建筑工程管理是提高建筑工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為了保證水利水電建筑工程施工的質(zhì)量就必須對水利水電建筑工程中存在的問題進行深入的探究分析，并尋找相應(yīng)的解決方法。

二、水利水電建筑工程質(zhì)量控制存在的問題

（一）質(zhì)量控制問題

我國經(jīng)濟社會的迅速發(fā)展，給水利水電建筑工程帶來嚴重的負面影響：只重視工程的高速度忽視工程的高質(zhì)量，因而我國水利水電建筑工程施工中存在的一些問題使質(zhì)量管理水平低下。當前很多水利水電工程施工單位都存在質(zhì)量保障體系不健全、施工水平低的問題，具體項目管理的方式采用的大多為公司管理層加上包工頭的方式，施工隊伍不僅沒有先進設(shè)備，而且施工隊伍不固定，質(zhì)量難以控制。更有很多包工頭為了趕工期私自縮短工期，造成了一些不合理的現(xiàn)象。

水利水電建筑工程是一個系統(tǒng)性很強的工程，包括施工準備、施工實施和施工監(jiān)理等工作。但是水利水電建筑工程在施工中常常存在為了應(yīng)付上級檢查敷衍了事，沒有真正對每道工序嚴格把關(guān)的現(xiàn)象，這種現(xiàn)象給質(zhì)量保證帶來很大障礙。

（二）施工問題

對于施工所用到的原材料（如水泥、粉煤灰、外加劑、鋼筋等等）的質(zhì)量控制不嚴格，建筑工程中出現(xiàn)的一些低于質(zhì)量標準的原材料，是工程質(zhì)量和安全保障的巨大隱患。而且由于工程的逐層轉(zhuǎn)讓承包導致承包價格較低，使得承包單位為獲取較大利益而偷工減料的現(xiàn)象，也給施工的質(zhì)量控制帶來了巨大障礙，尤其是在隱蔽工程中這種現(xiàn)象更為普遍。

在水利水電建筑工程施工中，一些施工企業(yè)為了獲取更大的經(jīng)濟利益對工程的質(zhì)量問題棄之不顧，他們?yōu)榱粟s進度自私省去很多必要的細節(jié)工作，不去執(zhí)行相關(guān)的施工程序。例如：在施工過程中對縫面不進行清理處理，造成了銜接面部分的粗糙，直接影響了工程的質(zhì)量，甚至威脅到工程的安全。

（三）管理意識淡薄

水利水電建筑工程建工程的項目負責人的管理素質(zhì)普遍不高，很多人往往沒有管理方面的經(jīng)驗甚至有人從未接觸過管理方面的事務(wù)，他們盲目認為管理就是用自己職權(quán)對下級員工進行工作干預(yù)和指導。同時，其工程配備的管理人員數(shù)量不足和其專業(yè)方面的素質(zhì)不能很好滿足工程監(jiān)理的要求，尤其是對于一些規(guī)模較小，資歷比較淺的監(jiān)理機構(gòu)來說，在施工的現(xiàn)場不能規(guī)范的對工程監(jiān)察管理。在我國，水利水電建筑工程質(zhì)量監(jiān)督制度的實施時間較短，有很多質(zhì)量監(jiān)理工作的人員現(xiàn)在還不具備先進的管理觀念和專業(yè)方面的能力，所以在工作過程中使用的方法不能適應(yīng)如今快速發(fā)展的工程建設(shè)，對政府監(jiān)督方面的權(quán)威性產(chǎn)生了很大影響。

三、水利水電建筑工程質(zhì)量控制的方法

（一）提高施工單位及施工人員的基本素質(zhì)

施工單位及施工人員的基本素質(zhì)是水利水電工程質(zhì)量的一個直接決定因素，為了提高我國水利水電工程的建筑質(zhì)量，提高施工單位及施工人員的素質(zhì)是必要條件，也是前提條件。在實際的管理工作中，可以通過對施工人員進行集體培訓，從思想層面授予他們水利水電建筑工程質(zhì)量控制的觀念，讓施工人員意識到其工作的重要性，以及其疏忽對工程產(chǎn)生的巨大影響。要從基本的道德品質(zhì)方面考察工程承包單位，確定其是否曾經(jīng)有過偷工減料或私自縮短工期的行為，要杜絕一切對工程質(zhì)量產(chǎn)生考驗的隱患。

（二）嚴格要求施工前的準備

施工材料是決定水利水電工程質(zhì)量的又一直接因素，為了獲取利益差價，很多工程單位私自使用不符合標準的材料不僅影響了工程的質(zhì)量，同時給整個水利水電建筑工程帶來巨大的安全問題，甚至為日后巨大的損失埋下隱患。因此有關(guān)部門應(yīng)該加強對材料選擇的嚴格監(jiān)察，保證材料復合標準，減少甚至杜絕工程的安全問題，從政治層面對違反的單位進行嚴懲。

另一方面，要對施工機械的進行有效的管理，及時保養(yǎng)維修存在安全隱患和不能正常作業(yè)的機械，盡力避免施工過程中出現(xiàn)故障，造成事故，產(chǎn)生經(jīng)濟損失甚至人員損傷。

（三）施工工序嚴格執(zhí)行

很多施工企業(yè)單位為了節(jié)省時間，趕工作進度，對一些需要處理的工程細節(jié)問題毫不在意，這對水利水電建筑工程的質(zhì)量產(chǎn)生了很大影響。施工企業(yè)單位應(yīng)該嚴格執(zhí)行合同上所規(guī)定的施工程序，絕不能對一些較為精細的工序置之不顧，即便再小的工作環(huán)節(jié)也會影響整個工程最后的質(zhì)量。應(yīng)該建立相應(yīng)的監(jiān)察體系，監(jiān)理督查小組，經(jīng)常對施工單位的施工過程進行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)任何私自縮減工序的單位，要嚴懲不貸。

四、結(jié)語

水利水電建筑工程的施工質(zhì)量決定著工程能否發(fā)揮其實際功效，影響著該工程整體的功能實現(xiàn)和經(jīng)濟效益的實現(xiàn)，同時也代表了施工企業(yè)單位的能力素養(yǎng)和其企業(yè)形象。所以，水利水電建筑工程的施工企業(yè)要不斷加強質(zhì)量控制和監(jiān)管，進一步的完善工程及人員管理制度和施工的技術(shù)能力標準，為工程符合國家的標準高質(zhì)量完成，發(fā)揮其相應(yīng)功能并帶來經(jīng)濟效益，提升企業(yè)影響力，促進企業(yè)長久的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

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