大數(shù)據(jù)時(shí)代下電力物資管理創(chuàng)新

樊苓艷 郭宇軒

摘要：伴隨著大數(shù)據(jù)有關(guān)技術(shù)的持續(xù)發(fā)展進(jìn)步，電力大數(shù)據(jù)應(yīng)用已在各大電力企業(yè)集團(tuán)內(nèi)得到了有效的推廣，但是行業(yè)內(nèi)還未實(shí)施物資大數(shù)據(jù)整合與應(yīng)用，其本身價(jià)值也沒有得以展現(xiàn)出來。因此，有必要入手電力物資方面的大數(shù)據(jù)質(zhì)量的研究與分析，明白各種影響電力物資大數(shù)據(jù)質(zhì)量的原因，提供基于大數(shù)據(jù)下提升電力物資管理水平的對(duì)策，將大數(shù)據(jù)的應(yīng)用價(jià)值充分發(fā)揮在電力物資的管理上，使電力物資的管理更加高效。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)；電力物資；物資管理

因?yàn)榇髷?shù)據(jù)相關(guān)技術(shù)在不斷的發(fā)展與進(jìn)步，使得電力大數(shù)據(jù)在各電力企業(yè)內(nèi)部得到了使用，但是由于行業(yè)界對(duì)物資大數(shù)據(jù)整合及其使用并未曾展開，以至于其巨大的價(jià)值也未曾得到開發(fā)。因而，嘗試從電力物資大數(shù)據(jù)的質(zhì)量剖析入手，厘清影響電力物資大數(shù)據(jù)質(zhì)量的各種因素，挖掘出大數(shù)據(jù)在電力物資管理中的應(yīng)用價(jià)值，來提升電力物資管理水平。

一、大數(shù)據(jù)簡(jiǎn)介

大數(shù)據(jù)（bigdata）.指無法在一定時(shí)間范圍內(nèi)用常規(guī)軟件工具進(jìn)行捕捉、管理和處理的數(shù)據(jù)集合，是需要新處理模式才能具有更強(qiáng)的決策力、洞察發(fā)現(xiàn)力和流程優(yōu)化能力的海量、高增長(zhǎng)率和多樣化的信息資產(chǎn)。數(shù)據(jù)是國(guó)家基礎(chǔ)性戰(zhàn)略資源，是21世紀(jì)的“鉆石礦”。

隨著全球大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)在我國(guó)己快速興起并展現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭，大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)將成為未來新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。美國(guó)政府將大數(shù)據(jù)視為強(qiáng)化美國(guó)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素之一，把大數(shù)據(jù)研究和生產(chǎn)計(jì)劃提高到國(guó)家戰(zhàn)略層面。2012年3月，美國(guó)奧巴馬政府宣布投資2億美元啟動(dòng)“大數(shù)據(jù)研究和發(fā)展計(jì)劃”。據(jù)悉，美國(guó)國(guó)防部已經(jīng)在積極部署大數(shù)據(jù)行動(dòng)，利用海量數(shù)據(jù)挖掘高價(jià)值情報(bào)，提高快速響應(yīng)能力，實(shí)現(xiàn)決策自動(dòng)化。而美國(guó)中央情報(bào)局通過利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，將分析搜集的數(shù)據(jù)時(shí)間由63天縮減到27分鐘。

二、數(shù)據(jù)抽取對(duì)電力物資大數(shù)據(jù)質(zhì)量影響分析

目前電力物資大數(shù)據(jù)抽取方式按組織層級(jí)可分為縱向抽取和橫向抽取兩種，其中縱向抽取是指從基層企業(yè)開始、經(jīng)過分公司逐級(jí)向上抽??；橫向抽取是指同層級(jí)間的數(shù)據(jù)抽取，如集團(tuán)公司的數(shù)據(jù)中心抽取同級(jí)的采購(gòu)數(shù)據(jù)等。數(shù)據(jù)抽取在每個(gè)環(huán)節(jié)都可能產(chǎn)生損耗，從而影響數(shù)據(jù)質(zhì)量。如數(shù)據(jù)精度、甄別技術(shù)、過濾條件（包括選取的范圍、顆粒度等）、算法（如計(jì)算量和累積量的算法、及曲線擬合的策略等）、抽取方式（包括實(shí)時(shí)抽取、定時(shí)抽取、變更觸發(fā)抽取等）、及時(shí)性（包括數(shù)據(jù)間隔和新鮮度）以及數(shù)據(jù)的傳輸方式等，都會(huì)對(duì)數(shù)據(jù)質(zhì)量產(chǎn)生影響。

三、基于大數(shù)據(jù)下提升電力物資管理水平的對(duì)策

（一）優(yōu)化采購(gòu)流程

物資采購(gòu)為電力企業(yè)成本支出較高的一個(gè)環(huán)節(jié)，并牽涉到企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的正常進(jìn)行。因此，還需要制定出完善的采購(gòu)機(jī)制，優(yōu)化采購(gòu)流程，結(jié)合采購(gòu)流程進(jìn)行規(guī)范化物資管理。并從制定價(jià)格、選擇采購(gòu)商、優(yōu)化采購(gòu)物資標(biāo)準(zhǔn)、簡(jiǎn)化付款流程、實(shí)施采購(gòu)監(jiān)管等方面著手。另外，要制定出嚴(yán)格的權(quán)責(zé)分配制度，確保專人專項(xiàng)管理，以有效提升管理效率。

（二）提高電力物資采購(gòu)合同風(fēng)險(xiǎn)管理以及防范意識(shí)

電力系統(tǒng)和電網(wǎng)企業(yè)中，上至系統(tǒng)以及企業(yè)的各層管理者，下至其中的采購(gòu)專員等，都需要有較高的電力物資采購(gòu)合同風(fēng)險(xiǎn)管理以及防范意識(shí)。時(shí)刻具備這種風(fēng)險(xiǎn)管理和防范意識(shí)是電力物資采購(gòu)合同風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)部控制的首要基礎(chǔ)。而目前，管理者以及采購(gòu)部門人員對(duì)于采購(gòu)合同風(fēng)險(xiǎn)管理的意識(shí)以及風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)較為薄弱，從而導(dǎo)致在內(nèi)部控制過程中容易發(fā)生各項(xiàng)問題。企業(yè)可以采取各種培訓(xùn)和講座的形式，以期提高管理者和員工的風(fēng)險(xiǎn)管理和防范意識(shí)。

（三）充分利用網(wǎng)絡(luò)大數(shù)據(jù)

供電企業(yè)在物資采購(gòu)的中應(yīng)充分使用網(wǎng)絡(luò)大數(shù)據(jù)，這樣能夠更好地掌握物質(zhì)價(jià)格，以便供電企業(yè)提高物資采購(gòu)辦理的水平。在物資采購(gòu)的過程中應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)大數(shù)據(jù)具有一定的合理性。首先，由于社會(huì)經(jīng)濟(jì)在不斷的發(fā)展，使得商場(chǎng)改變?cè)絹碓娇?，為了能夠更好地掌握商?chǎng)價(jià)格改變的狀況，供電企業(yè)有必要充分使用網(wǎng)絡(luò)大數(shù)據(jù)。其次，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息技術(shù)的不斷發(fā)展，一方面普及了網(wǎng)絡(luò)大數(shù)據(jù)的概念，另一方面也降低了網(wǎng)絡(luò)大數(shù)據(jù)運(yùn)用的本錢，為供電企業(yè)運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)大數(shù)據(jù)供給了便利條件。在物資采購(gòu)的過程中，供電企業(yè)能夠使用網(wǎng)絡(luò)大數(shù)據(jù)盯梢原材料價(jià)格的改變，還能夠經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)大數(shù)據(jù)搜集投標(biāo)單位的相關(guān)信息，以便對(duì)出資單位進(jìn)行審閱。

（四）加強(qiáng)招標(biāo)管理

為了使物資采購(gòu)管理的水平得到提高，有必要加強(qiáng)對(duì)投標(biāo)管理的注重。首要，有必要保證投標(biāo)進(jìn)程的合理性、公正性和公平性；有必要嚴(yán)格遵循國(guó)家的相關(guān)規(guī)范擬定招標(biāo)文件和各項(xiàng)規(guī)章準(zhǔn)則；有必要嚴(yán)格檢查投標(biāo)者的資歷，關(guān)于不符合規(guī)定的投標(biāo)者必須給予回絕。其次，有必要樹立規(guī)范化的招標(biāo)評(píng)標(biāo)專家準(zhǔn)則。樹立招標(biāo)評(píng)標(biāo)專家準(zhǔn)則一方面可以保證招標(biāo)進(jìn)程的公正性和公平性，另一方面還可以提高招標(biāo)的質(zhì)量，以便供電企業(yè)從很多的供貨商中挑選出最合適的供貨商。最終，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)代理組織的檢查作業(yè)。

（五）加大不合格電力物資處理的力度

在質(zhì)量監(jiān)督有關(guān)部門發(fā)布的質(zhì)量問題月度報(bào)告中，分別展示了電力生產(chǎn)單位供應(yīng)改善問題列表，抽查不合格的材料品種列表，電源供應(yīng)商列表。質(zhì)量存在問題的電力物資要及時(shí)停止采購(gòu)，然后發(fā)放懲罰通知，采購(gòu)部門和供應(yīng)商管理部門應(yīng)根據(jù)處理意見嚴(yán)格執(zhí)行，防止不合格產(chǎn)品進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域。一旦不合格的物資出現(xiàn)問題，應(yīng)該立即停止運(yùn)行和使用，并及時(shí)對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行查處，還要對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行更換和徹底的檢查，并深刻反思監(jiān)管系統(tǒng)存在的問題。

四、結(jié)束語

電力物資大數(shù)據(jù)應(yīng)用尚處于初級(jí)階段，其價(jià)值目前還沒得到充分體現(xiàn)和利用?，F(xiàn)在常規(guī)的分析包括集團(tuán)公司集中采購(gòu)率、采購(gòu)結(jié)果、長(zhǎng)協(xié)采購(gòu)率等采購(gòu)項(xiàng)目分析，庫(kù)存占用資金分析、閑置/報(bào)廢庫(kù)存物資成因分析和處置率、庫(kù)存物資周轉(zhuǎn)率等統(tǒng)計(jì)，以及企業(yè)集團(tuán)內(nèi)聯(lián)合儲(chǔ)備運(yùn)營(yíng)效果與統(tǒng)計(jì)分析等。其應(yīng)用前景還是比較樂觀的，在國(guó)家大環(huán)境的培育下，電力物資大數(shù)據(jù)定能在行業(yè)內(nèi)外得到廣泛應(yīng)用，并充分發(fā)揮其應(yīng)有的價(jià)值。

參考文獻(xiàn)：

[1]張永力.電力物資管理工作中存在的問題及其對(duì)策[J].電力設(shè)備，2017（3）：152.

[2]李承厚.新形勢(shì)下加強(qiáng)電力物資計(jì)劃管理措施的探討[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2015（5）：108.

[3]王艷.企業(yè)物資采購(gòu)活動(dòng)中的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制[J].會(huì)計(jì)之友（下旬刊），2010（7）.