申超群 李恒宇
摘要:近年來,隨著我國市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,市場經(jīng)濟體系以及市場經(jīng)濟活力在不斷完善和增強,廣大國有企業(yè)和集體企業(yè)也逐漸向著市場化的方向邁進。以供電企業(yè)為例,在基層供電所的管理上,已經(jīng)逐步開始了規(guī)范化、標準化和市場化的營銷管理改革,整體服務水平和服務態(tài)度較以往已經(jīng)有了較大的提升和進步。
關(guān)鍵詞:供電所;電力營銷;優(yōu)質(zhì)服務
一、優(yōu)質(zhì)服務在電力營銷中的重要作用
(一)優(yōu)質(zhì)服務是企業(yè)承擔經(jīng)濟和社會責任的客觀要求
電力企業(yè)要時刻將自己處于良好狀態(tài),樹立大局意識、政治意識,和良好的社會責任意識。作為企業(yè),除了做好電力企業(yè)應該做的本職外,還要在服務中不斷創(chuàng)新研究,通過市場手段,為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務,主動為社會經(jīng)濟建設做出應有貢獻。
(二)優(yōu)質(zhì)服務是營銷理念的重要組成部分
營銷理念在市場中的地位非常重要,是企業(yè)在組織和謀劃企業(yè)的經(jīng)營管理實踐活動中所依據(jù)的指導思想和行為準則,而優(yōu)質(zhì)服務正是營銷理念重要部分,只有做好服務內(nèi)容拓展,才能樹立企業(yè)良好形象,維護穩(wěn)定客戶資源。
(三)優(yōu)質(zhì)服務是保證電力企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展重要途徑
電能產(chǎn)量供應與需求量的矛盾,正是電力市場的主要矛盾,供需形式變得十分嚴峻。電力企業(yè)只有通過有效組織與服務,才能把最優(yōu)質(zhì)、最有效的資源調(diào)配得當,確保電力供應質(zhì)量,滿足社會生產(chǎn)生活需要,電網(wǎng)在運行過程中,不穩(wěn)定現(xiàn)象時有發(fā)生,大大影響到了供電質(zhì)量,客戶對此意見大,為了穩(wěn)定客戶,維護企業(yè)良好形象,就需要通過良好的服務做好安撫工作,保證企業(yè)形象的同時,得到客戶支持與理解。
二、電力營銷優(yōu)質(zhì)服務的現(xiàn)狀
(一)電力企業(yè)的營銷管理制度存在問題
營銷管理制度的科學性和合理性是比較欠缺的。目前,很多電力企業(yè)的內(nèi)部管理是比較混亂的,沒有科學、合理的營銷制度,沒有對企業(yè)內(nèi)部人員的分工予以重視,沒有做到責任到人。這種問題有著比較具體的體現(xiàn)——當有問題和矛盾出現(xiàn)時,責任人無法承擔起相應責任。這種問題的出現(xiàn)和存在是有著相應原因的,主要是相關(guān)管理人員問責不具體,導致電力工作人員的服務意識比較淡薄,不能夠為其服務質(zhì)量提供保障。
(二)工作人員的觀念比較落后
工作人員的服務意識比較淡薄,沒有與當下的時代發(fā)展相結(jié)合。計劃經(jīng)濟對電力企業(yè)有著根深蒂固的影響,使其內(nèi)部工作人員存在“以自我為中心”的情況。在此情況下,很多營銷工作人員的服務意識是比較差的,也無法為電力營銷服務質(zhì)量提供保障。同時,相關(guān)工作人員需要對優(yōu)質(zhì)的售后服務進行有效保證,當相關(guān)消費者提出問題或質(zhì)疑時,工作人員需要為其耐心解答,充分滿足消費者的需求。
(三)硬件設施跟不上服務需求
硬件方面主要體現(xiàn)在營銷人員公車配備上。現(xiàn)在的電力營銷銷售面廣、工作量大、銷售地點分散,如果不能為電力工作人員配備足夠的車輛,將給其營銷工作及服務工作帶來很大的阻力。而現(xiàn)在大部分電力企業(yè)在車輛的配備上都跟不上需求,使得營銷工作效率極大降低,營銷服務質(zhì)量下降。
三、電力營銷優(yōu)質(zhì)服務改進措施
(一)構(gòu)建科學的營銷管理制度
在電力企業(yè)內(nèi)部,構(gòu)建科學、合理的營銷管理制度非常重要,能夠為電力企業(yè)帶來非常大的幫助,提升自身的市場競爭力。對于電力企業(yè)而言,對明確的責任制度進行構(gòu)建和健全是非常重要的一項任務。在不同的步驟和環(huán)節(jié)中,對電力營銷工作進行有效落實,保證責任到人;對獎懲制度進行構(gòu)建也是非常重要的,通過這種方式,能有效激發(fā)工作人員的工作積極性和主動性,使其充分投入到工作中。
(二)對硬件設施進行全面完善
要完善硬件設施,將其著手點放在車輛配備和電力裝置更新方面。在對車輛進行配備時,應該盡可能地滿足營銷所需要的車輛要求。如果企業(yè)自身條件有限,不能夠滿足全部需求時,可以合理安排公車的運行。
(三)建設專業(yè)人才隊伍,提升服務觀念
電力企業(yè)應注重專業(yè)技術(shù)人員培養(yǎng),使之適應工作需求,提高工作效率。具體操作可以通過定期培訓來進行。在培訓中,不但要加強其專業(yè)技術(shù)的培養(yǎng),而且要灌輸其服務意識。企業(yè)也可針對具體問題采取不同培訓方法,比如將新員工和老員工進行分開培訓。同時,人事部在招聘工作人員時應嚴格把關(guān),著重其專業(yè)素養(yǎng)和服務意識。
(四)服務渠道實現(xiàn)“互聯(lián)、互通、互動“
1.線上繳費
將繳費業(yè)務進行線上整合,搭建掌上電力APP、網(wǎng)上營業(yè)廳、支付寶服務窗、微信公眾號、自助繳費終端等電子渠道提供客戶便捷繳費。為客戶提供用電量、電費等信息線上自助查詢,同時主動對客戶推送電子賬單、電量電費數(shù)據(jù)統(tǒng)計賬單,支持通過微信、支付寶、銀聯(lián)等方式線上繳費,支持辦理銀行卡代扣業(yè)務,開展線上預付費方式等。
2.業(yè)擴報裝線上申請
將業(yè)擴報裝線下申請業(yè)務通過各電子渠道進行線上整合,搭建掌上電力APP.網(wǎng)上營業(yè)廳、支付寶服務窗、微信公眾號等電子渠道,實現(xiàn)業(yè)擴報裝在線申請。同時,整合移動作業(yè)終端,將現(xiàn)場服務的業(yè)務信息與內(nèi)部系統(tǒng)以及各電子渠道實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,實時傳遞業(yè)務辦理進度,實現(xiàn)線上申請與現(xiàn)場工作的無縫銜接。
3.信息訂閱
提供信息訂閱,線上為客戶推送業(yè)務信息,通過電子繳費渠道,短信平臺、郵件平臺等實現(xiàn)客戶業(yè)務信息及時通知。為客戶提供電費的余額不足提醒、欠費提醒、費用通知、停用通知、業(yè)務辦理進度通知等信息訂閱服務。
四、結(jié)束語
通過對電力營銷優(yōu)質(zhì)服務現(xiàn)狀及改進措施的分析,對于電力企業(yè)而言,對電力營銷優(yōu)質(zhì)服務進行提升有著非常重要的作用和影響,能夠?qū)ζ渥陨砀偁幜M行有效提高。目前,市場化的趨勢越來越明顯,在此條件下,保證電力營銷優(yōu)質(zhì)服務的質(zhì)量和效率,可以有效推動和促進電力企業(yè)的發(fā)展和進步。
參考文獻:
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