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      新時(shí)代,推動(dòng)中國(guó)動(dòng)漫的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展

      2018-09-10 10:23:44胡純琦
      出版廣角 2018年13期
      關(guān)鍵詞:動(dòng)漫漫畫

      【摘 要】 網(wǎng)絡(luò)沖擊迅速瓦解了以紙媒出版為主的漫畫生態(tài)。隨著媒體融合時(shí)代的到來,我國(guó)漫畫題材更加多樣化,作者創(chuàng)作潛力被充分釋放,營(yíng)銷方式也日益多樣化,但整體創(chuàng)作風(fēng)氣還比較浮躁,無法產(chǎn)生重量級(jí)作品。當(dāng)下,我國(guó)動(dòng)漫出版亟須提高資金投放效率,吸引文學(xué)創(chuàng)作者加盟動(dòng)漫創(chuàng)作,注重從民族傳統(tǒng)文化中汲取養(yǎng)分,發(fā)展動(dòng)漫相關(guān)理論,加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度,發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用優(yōu)勢(shì),培養(yǎng)跨界人才,最終建成基于超級(jí)IP開發(fā)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈商業(yè)模式,推進(jìn)動(dòng)漫出版的融合創(chuàng)新發(fā)展。

      【關(guān) 鍵 詞】動(dòng)漫出版;媒體融合;超級(jí)IP;動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈

      【作者單位】胡純琦,中國(guó)少年兒童新聞出版總社。

      【中圖分類號(hào)】G239.2 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【DOI】10.16491/j.cnki.cn45-1216/g2.2018.13.002

      “動(dòng)漫”和“出版”兩個(gè)關(guān)鍵詞的界定在歷史上存在誤解,在數(shù)字時(shí)代、融合時(shí)代存在爭(zhēng)論和分歧[1]。一般認(rèn)為,動(dòng)漫是動(dòng)畫和漫畫的合稱,動(dòng)漫出版包括動(dòng)畫、漫畫的紙質(zhì)出版和數(shù)字出版,具體包括紙質(zhì)漫畫圖書(含動(dòng)畫抓幀圖書)、紙質(zhì)漫畫期刊、紙質(zhì)漫畫報(bào)紙、動(dòng)漫音像制品、動(dòng)漫數(shù)據(jù)庫出版物、網(wǎng)絡(luò)漫畫、網(wǎng)絡(luò)動(dòng)畫和網(wǎng)絡(luò)游戲等多種產(chǎn)品形態(tài)。文章從漫畫書刊出版工作者的視角,以紙質(zhì)漫畫為起點(diǎn)向外延伸,探討新媒體環(huán)境下,我國(guó)動(dòng)漫出版的融合創(chuàng)新發(fā)展思路。

      一、網(wǎng)絡(luò)化沖擊之前的漫畫紙媒生態(tài)

      從20世紀(jì)50年代開始,連環(huán)畫作為漫畫的主要表現(xiàn)形式,在數(shù)十年間幾乎成為全民讀本,單冊(cè)發(fā)行量最高有數(shù)百萬冊(cè)。改革開放以來,受日、美漫畫表現(xiàn)技法的影響,中國(guó)本土的新型漫畫開始蘇醒,先后經(jīng)歷了萌芽期、發(fā)展期、爆發(fā)期和全媒體融合發(fā)展期四個(gè)階段,每個(gè)階段都有時(shí)代特色鮮明的代表。

      1993年8月20日,漫畫半月刊《畫書大王》創(chuàng)刊號(hào)面世,其辦刊方針是“學(xué)習(xí)諸家之長(zhǎng),走自己的路”,以世界通行的新型漫畫為借鑒,致力發(fā)展中國(guó)本土漫畫。《畫書大王》在刊發(fā)日本熱銷漫畫的同時(shí),也著力培養(yǎng)中國(guó)本土的漫畫家,從第一期就開始連載一些老漫畫家創(chuàng)作的試驗(yàn)性分格漫畫,比如,《蟠桃會(huì)》《大鵬出世》《天劍》《姜子牙》等,之后一批青年漫畫家,比如,顏開、陳翔、鄭旭升、胡蓉、聶峻和姚非拉等,也以該刊為陣地嶄露頭角,并逐漸成長(zhǎng)為中國(guó)本土漫畫創(chuàng)作的中堅(jiān)力量?!懂嫊笸酢穬H出版了一年,期發(fā)行量就有數(shù)十萬份,培育了中國(guó)最早一批漫畫忠實(shí)讀者,對(duì)本土漫畫的發(fā)展影響深遠(yuǎn)?!懂嫊笸酢穭?chuàng)刊后的20世紀(jì)90年代,可視為中國(guó)本土新型漫畫的萌芽期,同期還誕生了一大批漫畫刊物,比如,在“5155工程” 政策影響下創(chuàng)刊的《北京卡通》《卡通先鋒》《中國(guó)卡通》《漫畫大王》《少年漫畫》等。

      21世紀(jì)的最初幾年可視為中國(guó)本土新型漫畫的發(fā)展期,這個(gè)時(shí)期的代表是2002年正式創(chuàng)刊的《漫友》,其前身是1998年創(chuàng)刊的《時(shí)代動(dòng)漫》月刊。這一時(shí)期的特點(diǎn)是本土原創(chuàng)漫畫已成為雜志刊發(fā)作品的主流,漫畫作者隊(duì)伍逐漸龐大,畫風(fēng)日益精良,擅長(zhǎng)構(gòu)思故事的文字創(chuàng)作者開始接觸漫畫行業(yè)。比如,創(chuàng)刊于2003年的《漫友·STORY100》就是美文與漫畫完美結(jié)合的典范;運(yùn)營(yíng)者開始重視品牌價(jià)值和多元化開發(fā),“漫友文化”圍繞著“漫友”品牌推出了一系列書刊,并培育了影響力巨大的“金龍獎(jiǎng)”活動(dòng)品牌。這一階段,漫畫讀者群體繼續(xù)發(fā)展壯大,而很多漫畫作者竟然是由上一階段的讀者成長(zhǎng)起來的。

      2006年創(chuàng)刊的《知音漫客》雜志將中國(guó)本土新型漫畫帶入了爆發(fā)期。2009年10月,《知音漫客》改周刊,之后月發(fā)行量最高有700多萬份。這一時(shí)期也是中國(guó)本土原創(chuàng)漫畫出版的鼎盛期,相繼出現(xiàn)了幾種月發(fā)行量接近或超過100萬份的期刊,如《知音漫客》《颯漫畫》《神漫》《中國(guó)卡通》《漫畫Party》等。這些期刊全部按《知音漫客》的書刊互動(dòng)模式來運(yùn)營(yíng),即以低定價(jià)的刊物為平臺(tái),主要靠漫畫單行本圖書出版來盈利,某些單行本有100萬冊(cè)以上的首印量,比如,《知音漫客》推出的“偷星九月天”系列。這個(gè)時(shí)期還出現(xiàn)了日、美漫畫從未有過的兩個(gè)本土特征:一是幾乎所有的漫畫都是彩漫;二是網(wǎng)絡(luò)文學(xué)與漫畫深度結(jié)合,出現(xiàn)了《斗羅大陸》《斗破蒼穹》等由網(wǎng)絡(luò)文學(xué)改編的超級(jí)熱銷漫畫。中國(guó)的漫畫紙媒之所以會(huì)出現(xiàn)這個(gè)短暫的繁榮期,原因主要有以下幾個(gè)方面:一是經(jīng)過前兩個(gè)階段的積累,漫畫受眾群體越來越大,市場(chǎng)需求越來越大;二是本土漫畫作者日益成熟,并在創(chuàng)作上付出了艱苦卓絕的努力;三是以《知音漫客》為代表的出版機(jī)構(gòu)開創(chuàng)了卓有成效的商業(yè)運(yùn)作模式;四是網(wǎng)絡(luò)漫畫還沒有對(duì)漫畫紙媒形成致命沖擊,這一時(shí)期有代表性的漫畫網(wǎng)媒是有妖氣漫畫網(wǎng),其從內(nèi)容到運(yùn)營(yíng)上與傳統(tǒng)漫畫紙媒都是不同的。

      從2015年開始,網(wǎng)易等門戶網(wǎng)站開始進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)漫畫出版領(lǐng)域,中國(guó)本土漫畫出版開始進(jìn)入全媒體融合發(fā)展階段。

      二、網(wǎng)絡(luò)對(duì)動(dòng)漫出版的沖擊及其影響

      從2013年開始,一些漫畫盜版網(wǎng)站開始對(duì)漫畫紙媒形成第一波沖擊,之后愈演愈烈。這些盜版漫畫網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)模式是將服務(wù)器放在海外,直接將漫畫紙媒的內(nèi)容掃描上傳,獲取巨大流量,靠廣告點(diǎn)擊來盈利。盜版者侵權(quán)成本低,出版機(jī)構(gòu)維權(quán)成本高,給漫畫的版權(quán)保護(hù)帶來挑戰(zhàn)。

      2015年以后,網(wǎng)易、騰訊和阿里巴巴等互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛開設(shè)動(dòng)漫頻道,中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信和中國(guó)聯(lián)通等電信巨頭建立了手機(jī)動(dòng)漫基地,“快漫”“漫畫島”等一大批手機(jī)漫畫APP興起。這些網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)一方面通過合作將紙媒上發(fā)表過的漫畫搬到自己的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上,另一方面斥巨資開發(fā)全新漫畫。網(wǎng)絡(luò)漫畫出版平臺(tái)利用海量、快捷和免費(fèi)(或低收費(fèi))的優(yōu)勢(shì),迅速將傳統(tǒng)漫畫紙媒培育20多年的漫畫受眾收入囊中,對(duì)傳統(tǒng)漫畫紙媒帶來沖擊。

      網(wǎng)絡(luò)沖擊迅速瓦解了以紙媒出版為主的漫畫生態(tài),其影響至少有以下幾個(gè)方面。

      1.漫畫紙媒受到?jīng)_擊

      當(dāng)下,我國(guó)包括《知音漫客》在內(nèi)的漫畫刊物期發(fā)行量均迅速下滑,很多漫畫刊物被迫???。漫畫單行本的印數(shù)大幅減少,原有的書刊互動(dòng)模式仍在維持。兒童漫畫圖書出版作為傳統(tǒng)紙媒出版的一個(gè)分支,受網(wǎng)絡(luò)化沖擊較小,一直善于從新媒體中尋找相關(guān)生產(chǎn)要素,成為媒體融合的受益者。比如,中國(guó)少年兒童新聞出版總社借用“植物大戰(zhàn)僵尸”的游戲品牌,推出包括漫畫圖書在內(nèi)的相關(guān)書系,完成了“從指尖游戲到心靈閱讀” [2]的轉(zhuǎn)換,目前,該套書系發(fā)貨總碼洋已突破8億元。近兩年,中國(guó)少年兒童新聞出版總社借助“百變馬丁”動(dòng)畫片熱播,推出相關(guān)系列圖書,也獲得了近400萬冊(cè)的銷售業(yè)績(jī)。安徽少年兒童出版社借助“小豬佩奇”動(dòng)畫形象推出的系列圖書,也成為近兩年童書市場(chǎng)的熱銷品牌之一。

      2.網(wǎng)絡(luò)漫畫崛起,傳統(tǒng)出版機(jī)構(gòu)試水新媒體,媒體融合時(shí)代到來

      除了互聯(lián)網(wǎng)和電信巨頭旗下的漫畫頻道、大型漫畫AAP平臺(tái),一些小型漫畫創(chuàng)作機(jī)構(gòu)以微信公眾號(hào)、頭條號(hào)和大魚號(hào)等公共平臺(tái)為陣地,也獲取了大量的用戶和流量,比如,“少女兔”微信公眾號(hào)。傳統(tǒng)漫畫紙媒迫于形勢(shì),也開始主動(dòng)擁抱互聯(lián)網(wǎng),一方面建設(shè)自有漫畫網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),比如,《知音漫客》推出了“漫客?!痹瓌?chuàng)漫畫平臺(tái),《中國(guó)卡通》推出了“中國(guó)卡通雜志”微信公眾號(hào),不到兩年用戶已超過100萬人;另一方面,傳統(tǒng)漫畫出版機(jī)構(gòu)希望將自有版權(quán)作品進(jìn)行全網(wǎng)推廣,借助其他大型網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)打造獨(dú)有IP。比如,《中國(guó)卡通》雜志推出的《藍(lán)漠的花》漫畫作品,先是在騰訊動(dòng)漫、漫畫島等各大平臺(tái)連載,之后又推出了同名動(dòng)畫,僅在芒果網(wǎng)動(dòng)漫頻道這一個(gè)平臺(tái)上就獲得了超過1億次的點(diǎn)播量。

      3.漫畫題材更加多樣化,作者創(chuàng)作潛力被充分釋放

      傳統(tǒng)紙媒出版審核嚴(yán)格,中國(guó)漫畫出版長(zhǎng)期以來呈低齡化趨勢(shì)。網(wǎng)絡(luò)漫畫面向全體網(wǎng)民,審核機(jī)制寬松,類型也更為細(xì)分和多樣化,既有傳統(tǒng)的玄幻、科幻、魔幻、校園、成長(zhǎng)、兒童和少女漫畫,也出現(xiàn)了眾多無厘頭、惡搞、都市、懸疑、恐怖、推理、青年向和成人向漫畫。漫畫作者可以選擇自己擅長(zhǎng)的題材進(jìn)行自由創(chuàng)作,而且網(wǎng)絡(luò)出版沒有版面限制,平臺(tái)用高酬鼓勵(lì)周更,甚至日更,充分釋放了本土漫畫作者的創(chuàng)作潛力。網(wǎng)絡(luò)漫畫的繁榮再加上互聯(lián)網(wǎng)用戶人群年齡的整體上移,動(dòng)漫受眾從兒童、少年向青年甚至中年拓展。2016年研究數(shù)據(jù)顯示,網(wǎng)絡(luò)漫畫作品數(shù)量達(dá)15.21萬部,作者數(shù)量為9.34萬人,點(diǎn)擊量為2063億次[3]。

      4.漫畫家經(jīng)濟(jì)狀況大幅改善,但整體創(chuàng)作風(fēng)氣日漸浮躁

      我國(guó)網(wǎng)絡(luò)漫畫平臺(tái)眾多,稿酬相對(duì)較高,用稿需求量極大,使很多漫畫家擺脫了完全依靠紙媒稿酬的窘迫生存狀態(tài),但整體創(chuàng)作風(fēng)氣日益浮躁。一些漫畫創(chuàng)作者為了迎合市場(chǎng)和讀者,對(duì)題材不加選擇,放松對(duì)畫面質(zhì)量的要求,有些作品出現(xiàn)了同質(zhì)化、低俗化傾向。

      5.網(wǎng)絡(luò)漫畫平臺(tái)盈利手段有限,基于超級(jí)IP開發(fā)的漫畫產(chǎn)業(yè)鏈商業(yè)模式成效不大

      網(wǎng)絡(luò)漫畫平臺(tái)常見的盈利模式有付費(fèi)閱讀、粉絲打賞收入等,而為了吸引人氣,平臺(tái)還送閱讀券,使得付費(fèi)閱讀真正能產(chǎn)生的收益也非常有限。有妖氣創(chuàng)始人周靖淇認(rèn)為,目前,國(guó)內(nèi)的動(dòng)漫公司基本不掙錢,因?yàn)槌烁哳~的版權(quán)費(fèi)用,還需要大量支出孵化平臺(tái)上的創(chuàng)作者,如果漫畫通過動(dòng)畫變現(xiàn),一分鐘成本超過1萬元,但賣給電視臺(tái)的版權(quán)費(fèi)每分鐘低于5元[4]。艾瑞咨詢分析師黃燕華認(rèn)為,內(nèi)容需要時(shí)間積累、內(nèi)容更新和用戶沉淀才有可能爆發(fā)式地增長(zhǎng)營(yíng)收。我國(guó)動(dòng)漫近幾年還是投入、培育、孵化階段,其量級(jí)還不足以支撐實(shí)現(xiàn)收支平衡[5]。

      2011年,騰訊在業(yè)界首次提出“泛娛樂”概念。業(yè)界普遍認(rèn)為,二次元經(jīng)濟(jì)讓動(dòng)漫IP接入泛娛樂體系,其影響力超越動(dòng)漫,進(jìn)入游戲、影視和文學(xué),獲得大眾影響力,可以稱之為一個(gè)明星動(dòng)漫IP,內(nèi)容、平臺(tái)和泛娛樂,彼此連接增值。但從現(xiàn)有情況來看,打造中國(guó)本土動(dòng)漫IP的嘗試還沒有顯出重大成效,尚未出現(xiàn)具有全球影響力的動(dòng)漫IP。

      三、新時(shí)代呼喚具有號(hào)召力的重量級(jí)動(dòng)漫作品

      動(dòng)漫出版作為文化產(chǎn)業(yè)的重要組成部分,對(duì)青少年的世界觀、價(jià)值觀影響巨大,優(yōu)秀的動(dòng)漫作品能在潛移默化中加強(qiáng)受眾的文化認(rèn)同感,對(duì)維護(hù)國(guó)家文化安全具有重要意義。世界各國(guó)都很重視動(dòng)漫作品的文化傳播功能。2008年3月,日本外務(wù)省宣布將哆啦A夢(mèng)任命為該國(guó)第一位“動(dòng)畫片大使”,承擔(dān)起樹立日本文化外宣形象,帶動(dòng)本國(guó)軟實(shí)力提升的重任。日本的動(dòng)漫出版和海外傳播實(shí)際上已經(jīng)超越了純粹經(jīng)濟(jì)利益的考量,而具有了某種更為深遠(yuǎn)的國(guó)家文化競(jìng)爭(zhēng)策略意味[6]。

      近年來,國(guó)家高度重視動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。中宣部、原國(guó)家新聞出版總署于1996年啟動(dòng)了發(fā)展我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的“5155工程”。2006年7月,國(guó)務(wù)院轉(zhuǎn)發(fā)財(cái)政部等十部委《關(guān)于推動(dòng)我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》,提出從建立機(jī)制和強(qiáng)化政策入手,力爭(zhēng)5—10年重點(diǎn)扶持200個(gè)左右的各類動(dòng)漫原創(chuàng)項(xiàng)目。從2009年開始,原國(guó)家新聞出版廣電總局持續(xù)發(fā)展實(shí)施了“原動(dòng)力”中國(guó)原創(chuàng)動(dòng)漫出版扶植計(jì)劃,很大程度上推動(dòng)了我國(guó)動(dòng)漫出版的發(fā)展。

      政策的扶植只是一個(gè)方面,動(dòng)漫出版作為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的重要一環(huán),要想在新媒體環(huán)境下獲得發(fā)展,必須依靠完善的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈,而動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈的建成又必須靠重量級(jí)的優(yōu)秀動(dòng)漫作品來支撐。中國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)亟須一批具有凝聚力和號(hào)召力的超級(jí)IP。

      美國(guó)和日本是世界上動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)最發(fā)達(dá)的兩個(gè)國(guó)家,其基于超級(jí)IP開發(fā)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈模式非常成熟。美國(guó)的產(chǎn)業(yè)鏈模式如下:大資金投入某部影視動(dòng)畫片的制作生產(chǎn)——電視臺(tái)、電影院播放——全球范圍內(nèi)的各類版權(quán)授權(quán)代理——書刊、玩具和游戲等各類衍生品的開發(fā)和營(yíng)銷。日本的產(chǎn)業(yè)鏈模式完全不同,先在漫畫期刊上連載海量的漫畫作品,之后將最受讀者歡迎的漫畫作品結(jié)集成單行本出版,然后開發(fā)動(dòng)畫,最后是各類版權(quán)授權(quán),將衍生品延伸到玩具、服裝、旅游、游戲和廣告代言等領(lǐng)域。

      中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)借鑒了以上兩種產(chǎn)業(yè)鏈模式,比如,《知音漫客》的書刊互動(dòng)就是借鑒日本的模式;“喜羊羊與灰太狼”動(dòng)漫品牌基本上是按美國(guó)模式在運(yùn)作。與此同時(shí),甚至還有一種全新的模式正在中國(guó)萌芽生長(zhǎng),即基于網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈模式。這種模式將網(wǎng)絡(luò)文學(xué)與動(dòng)漫深度結(jié)合,比如,《斗破蒼穹》《斗羅大陸》《擇天記》等網(wǎng)絡(luò)小說先被改編成漫畫,后被改成網(wǎng)絡(luò)動(dòng)畫、游戲,同時(shí)在網(wǎng)文、動(dòng)漫和游戲等領(lǐng)域受到熱捧。中國(guó)動(dòng)漫行業(yè)既能吸收外來經(jīng)驗(yàn),又能保留自身特點(diǎn),直接推動(dòng)了中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展,但要建成基于超級(jí)IP開發(fā)的漫畫產(chǎn)業(yè)鏈商業(yè)模式,還需要在以下幾個(gè)方面做出努力。

      1.提高資金投放效率,吸引文學(xué)創(chuàng)作者加盟動(dòng)漫創(chuàng)作,注重從民族傳統(tǒng)文化中汲取養(yǎng)份

      無論生態(tài)環(huán)境如何變化,一部好的動(dòng)漫作品都離不開以下三個(gè)要素:繪畫、繪制技術(shù);故事、情感、人物設(shè)定等文學(xué)品質(zhì);能上升到世界觀、價(jià)值觀層面的內(nèi)在精神力量。

      中國(guó)動(dòng)漫的繪畫、繪制技術(shù)提升迅速,從美術(shù)表現(xiàn)能力和畫面精度上正逐漸與美國(guó)、日本接軌,遺憾的是在資金大量進(jìn)入動(dòng)漫行業(yè)的同時(shí),一些漫畫家和動(dòng)畫師在利益驅(qū)使下放棄了藝術(shù)堅(jiān)守,資金投放效果最終只體現(xiàn)在了作品數(shù)量、規(guī)模上,而不是質(zhì)量上。很多新興行業(yè)在發(fā)展過程中都會(huì)經(jīng)歷泡沫期和沉淀期,好在目前已有越來越多的優(yōu)秀漫畫家、動(dòng)畫師在泡沫中沉淀下來,重新開始潛心創(chuàng)作。

      但中國(guó)動(dòng)漫創(chuàng)作仍存在一個(gè)重大不足,就是講故事的能力一直偏弱,更缺乏一種能將民族文化和價(jià)值觀融入作品的能力。當(dāng)前,中國(guó)最受歡迎的動(dòng)漫作品,比如,《斗破蒼穹》《斗羅大陸》《擇天記》等都是由文學(xué)作品改編的,這也從一個(gè)側(cè)面說明動(dòng)漫行業(yè)自身的創(chuàng)作能力不足。這些作品大都是武俠作品,其中所包含的俠文化,正是中華文化所特有的,改編成動(dòng)漫之后,明顯有別于美、日動(dòng)漫,具有鮮明的土本特色。但這僅僅是一種淺嘗輒止的無意識(shí)之舉,中國(guó)動(dòng)漫要想巧妙地將中華傳統(tǒng)文化精髓融入動(dòng)漫作品,還有較長(zhǎng)的路要走。再如,近幾年非?;鸨膬刹縿?dòng)畫電影《大圣歸來》和《大魚海棠》,在動(dòng)畫制作上堪稱精良,制作者也有意識(shí)地希望能從中國(guó)傳統(tǒng)文化中汲取養(yǎng)分,但在故事構(gòu)造和文化融入上明顯心有余而力不足,最終雖收獲了超高的票房,卻留下了難以言說的遺憾。

      在中國(guó),文學(xué)與動(dòng)漫的融合還處于起步階段,動(dòng)漫行業(yè)對(duì)文字作者和編輯的吸引力還不大,如果解決不了這一問題,就很難產(chǎn)生能觸動(dòng)讀者靈魂的重量級(jí)漫畫作品。所以,動(dòng)漫行業(yè)要充分利用現(xiàn)有的資金投放能力,將優(yōu)秀的文學(xué)創(chuàng)作者吸引到動(dòng)漫創(chuàng)作中來。這些人不僅能幫漫畫家、動(dòng)畫師編故事,設(shè)定人物和情感,而且也更善于從民族文化中汲取養(yǎng)分,更有可能在世界觀、價(jià)值觀方面給動(dòng)漫作品賦能。

      黨的十九大報(bào)告指出,文化自信是一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族發(fā)展中更基本、更深沉、更持久的力量。如果我國(guó)動(dòng)漫行業(yè)能利用資本對(duì)資源的配置力量,將優(yōu)秀的漫畫家、動(dòng)畫師與文學(xué)創(chuàng)作者充分結(jié)合,在民族文化中找到動(dòng)漫之魂,就有可能誕生一批無愧于時(shí)代的優(yōu)秀動(dòng)漫作品。

      2.大力發(fā)展動(dòng)漫相關(guān)理論,培養(yǎng)一批真正懂動(dòng)漫、愛動(dòng)漫的理論人才

      動(dòng)漫出版在中國(guó)算是新興行業(yè),不少人對(duì)其存在誤解和偏見。中國(guó)動(dòng)漫理論與日益成形的龐大動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)相比顯得很薄弱,話語權(quán)缺失,不僅無力化解各種質(zhì)疑,也很難為動(dòng)漫行業(yè)向積極、健康和正確的方向發(fā)展提供指引。

      在中國(guó),動(dòng)漫實(shí)踐領(lǐng)先于動(dòng)漫理論研究是個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí),動(dòng)漫學(xué)術(shù)研究一直處于十分邊緣的位置,與興盛蓬勃的文學(xué)、電影等其他藝術(shù)形式的研究相差甚遠(yuǎn)。以動(dòng)畫為例,借用谷淞在《探索、輝煌、發(fā)展、多元——中國(guó)動(dòng)畫理論發(fā)展脈絡(luò)研究》一文中的說法,中國(guó)動(dòng)畫研究依次經(jīng)歷了史前探索期(1926年—1949年)、內(nèi)容為先期(1950年—1995年)、技術(shù)至上期(1996年—2006年)、商業(yè)主導(dǎo)期(2007年—2011年)、多元化發(fā)展期(2012年—今)這五個(gè)主要發(fā)展階段[7]。近20年來,中國(guó)的動(dòng)漫理論界曾經(jīng)“形成對(duì)動(dòng)畫的一種普遍性的理解誤區(qū),即把動(dòng)畫看作是一種純粹技術(shù)應(yīng)用型專業(yè)”,而當(dāng)“技術(shù)流”在市場(chǎng)上遭到冷遇之后,我國(guó)動(dòng)漫研究迅速地轉(zhuǎn)向了商業(yè)主導(dǎo)期,在這期間,一大批動(dòng)漫技法和動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)化方向的研究成果產(chǎn)生。但事實(shí)證明,僅依靠技術(shù)技法去推行動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)化是不可行的,動(dòng)漫理論還應(yīng)該有更廣的內(nèi)涵。與文學(xué)、電影作品一樣,動(dòng)漫作品同樣也能表達(dá)理想、傳遞信念,同樣可以有很深邃的情感、很宏大的世界觀,在潛移默化中對(duì)讀者的成長(zhǎng)產(chǎn)生積極正面的影響。從更實(shí)用的角度出發(fā),動(dòng)漫作品還能增強(qiáng)少年讀者的想象力、創(chuàng)造力,培養(yǎng)可貴的非常規(guī)思維,讓他們成長(zhǎng)為生動(dòng)而有趣的人。所以,我們應(yīng)進(jìn)一步去探索動(dòng)漫與文學(xué)、動(dòng)漫與美學(xué)的關(guān)系,開發(fā)立足于受眾審美體驗(yàn)和成長(zhǎng)體驗(yàn)的漫畫教育理論等。動(dòng)漫理論的發(fā)展不僅能為動(dòng)漫創(chuàng)作提供指引,還能提高公眾對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的接受度,為整個(gè)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展保駕護(hù)航。

      動(dòng)漫理論人才可分為專業(yè)理論人才和資深動(dòng)漫愛好者兩個(gè)層面,前者可由學(xué)校、研究院等事業(yè)單位來培養(yǎng),后者是維護(hù)行業(yè)利益和發(fā)展的基層力量。國(guó)家的各類文化發(fā)展基金在動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的投入上,以前主要側(cè)重于作品創(chuàng)作,將來可以將動(dòng)漫發(fā)展理論也納入,比如,出資為動(dòng)漫理論研究人員出版相關(guān)論著、組織行業(yè)研討等。

      3.充分發(fā)揮中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用優(yōu)勢(shì),為優(yōu)秀動(dòng)漫作品探索各種新型推廣方式

      新媒體環(huán)境下,交互性增強(qiáng)了創(chuàng)作者與用戶之間的互動(dòng),作品的彈幕、吐槽和評(píng)論等信息交流和反饋機(jī)制也成了作品本身的構(gòu)成元素,漫畫推廣模式發(fā)生了翻天覆地的變化。目前,不少漫畫家、漫畫形象和漫畫作品借助不同的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)脫穎而出。比如,偉大的安妮在新浪微博上進(jìn)行漫畫連載,獲取近千萬粉絲,為她日后創(chuàng)辦“快看”漫畫APP奠定了用戶基礎(chǔ)。一些漫畫著作權(quán)人還以今日頭條、抖音等新興網(wǎng)媒為平臺(tái),推出自己的動(dòng)漫IP形象和作品,比如,“一禪小和尚”利用抖音平臺(tái)迅速獲取近2500萬粉絲。在有了優(yōu)秀動(dòng)漫作品的前提下,如果能充分發(fā)揮各類網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的推廣優(yōu)勢(shì),中國(guó)本土動(dòng)漫完全有可能實(shí)現(xiàn)彎道超車,后來者居上。

      4.培養(yǎng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展亟須的各類人才

      動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)所需人才主要包括以下五類:動(dòng)漫創(chuàng)作者、動(dòng)漫編輯、動(dòng)漫理論研究人員、作品推廣人員和投資運(yùn)營(yíng)管理人員。

      動(dòng)漫創(chuàng)作者可分為漫畫創(chuàng)作者(動(dòng)畫制作者)和腳本(劇本)創(chuàng)作者。中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀是動(dòng)漫繪制能力較強(qiáng),腳本(劇本)創(chuàng)作能力不足,要想改變這種現(xiàn)狀,亟須通過各種手段來吸引文學(xué)創(chuàng)作者加盟動(dòng)漫創(chuàng)作。

      動(dòng)漫編輯的重要性很容易被忽略。好的編輯應(yīng)該全程參與動(dòng)漫作品的創(chuàng)作,隨時(shí)幫創(chuàng)作者搜集讀者意見、市場(chǎng)反饋,把握正確的創(chuàng)作方向,并給出好的建議。比如,在漫畫創(chuàng)作過程中,編輯直接操刀,幫漫畫家編寫腳本??梢哉f,一個(gè)好的動(dòng)漫編輯不僅要有辨別作品優(yōu)劣的能力,而且要具有點(diǎn)石成金的能力,能巧妙地對(duì)作品品質(zhì)進(jìn)行提升。動(dòng)漫編輯除了要有一定的專業(yè)技術(shù),還需要較強(qiáng)的奉獻(xiàn)精神。政府和動(dòng)漫出版機(jī)構(gòu)應(yīng)該給予動(dòng)漫編輯更多的關(guān)注,增加其經(jīng)濟(jì)回報(bào)和精神回報(bào),以避免人才流失。

      在新媒體時(shí)代,漫畫作品運(yùn)營(yíng)推廣與傳統(tǒng)紙媒時(shí)代差異很大。各種形式的新媒體層出不窮,各個(gè)平臺(tái)的特點(diǎn)和功能也各不相同,這就需要?jiǎng)勇袠I(yè)培養(yǎng)或吸納一批既能理解漫畫作品,又擁有互聯(lián)網(wǎng)思維的網(wǎng)絡(luò)推廣人員。動(dòng)漫行業(yè)既是創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),也是資金密集型產(chǎn)業(yè),亟須吸納一些懂投資、懂項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理的專業(yè)人才。

      以上幾類人才并不是截然分開的,實(shí)際操作過程中,往往有人身兼幾種職能,而動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)最需要的也正是能多領(lǐng)域打通、真正理解動(dòng)漫創(chuàng)作、全渠道傳媒和投資運(yùn)營(yíng)管理的跨界人才。

      動(dòng)漫作品的創(chuàng)作和推廣是個(gè)系統(tǒng)工程,只有潛心做好以上工作,我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)才有可能打造重量級(jí)的動(dòng)漫作品,才有可能在新媒體環(huán)境下建成中國(guó)特色的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈,推進(jìn)動(dòng)漫出版的融合創(chuàng)新發(fā)展。

      |參考文獻(xiàn)|

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