大中小學(xué)建立教師發(fā)展共同體的理論意義與實踐反思

趙彩花

摘 要：大中小學(xué)構(gòu)建教師發(fā)展共同體，能夠彌補大中小學(xué)教師各自的不足，有效提升教師教育教學(xué)、科研能力及幸福獲得感，促進(jìn)區(qū)域教育事業(yè)的長足發(fā)展。教師發(fā)展共同體活動可分為職前職后發(fā)展共同體、教學(xué)共同體、教研共同體、衍生共同體四種類型。行政單位與共同體成員需要共同努力，才能使組織充滿活力。

關(guān)鍵詞：大中小學(xué)教師；共同體；意義；反思

中圖分類號：G640 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：2096-000X（2018）14-0063-03

Abstract： To construct a community for teachers from universities， secondary schools and primary schools can make up their deficiencies， effectively improve teachers' teaching， scientific research competence and achievement， and can foster great regional education development. The activities of the teacher-development community can be divided into four types： pre-service and post-service development community， teaching community， teaching and research community， and derivative community. Joint efforts from administrative units and teacher community should be taken to brust this organization with vitality.

Keywords： university-secondary and primary school teachers； community； significance； reflection

“共同體”一詞來源于英文Community，開展共同體的具體實踐也首先源自歐美，到二十世紀(jì)八十年代，美國的霍爾姆斯小組正式提出建立“大學(xué)-中小學(xué)伙伴關(guān)系”，此后，大學(xué)與中小學(xué)共同協(xié)作研究在全球范圍內(nèi)展開[1]。在我國，大學(xué)與中小學(xué)協(xié)作在二十世紀(jì)九十年代以前以大學(xué)單方面知識輸出為主，大學(xué)通過函授等學(xué)歷教育，提升中小學(xué)教師的學(xué)歷和職稱，促進(jìn)中小學(xué)教師的專業(yè)發(fā)展和能力提升。到二十世紀(jì)九十年代末，大學(xué)與中小學(xué)之間開始了真正意義上的的伙伴協(xié)作關(guān)系，兩者之間平等互利，協(xié)同合作，因地制宜開展了不同程度、不同形式的嘗試與探討，形成了豐富的總結(jié)成果和探索研究。由于協(xié)同合作牽涉到兩個獨立運營的的工作單位，合作機(jī)制建立掣肘因素多，加之隨著科技的日新月異、體制機(jī)制不斷改革帶來一系列變化，教師職前職后發(fā)展教育成為一籃子工程，使大中小學(xué)協(xié)同合作紐帶聯(lián)結(jié)更緊，而新問題也不斷產(chǎn)生需要探討解決，大中小學(xué)教師建立教師發(fā)展共同體的理論意義和實踐仍需要進(jìn)一步提高認(rèn)識和進(jìn)行反思。

一、建立教師發(fā)展共同體的理論意義

深化大學(xué)與中小學(xué)之間的協(xié)作，構(gòu)建教師教育學(xué)習(xí)發(fā)展共同體，形成高校教師與中小學(xué)教師之間、高校在校師范生與中小學(xué)有經(jīng)驗的教師之間、高校教師與中小學(xué)學(xué)生之間、高校在校師范生與中小學(xué)學(xué)生之間的良性互動，建立大中小學(xué)教師發(fā)展聯(lián)盟、大中小學(xué)師生教學(xué)相長聯(lián)盟，促進(jìn)職前職后教師的專業(yè)技能鍛煉和專業(yè)發(fā)展、創(chuàng)新能力培養(yǎng)一體化，打破大中小學(xué)的教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方式、教學(xué)理念等隔閡，形成連貫相通、脈絡(luò)清晰的育人模式，加強(qiáng)理論與實踐之間的對話，這些既是教師教育亟待解決的重要問題，也是教育機(jī)制改革與發(fā)展的基礎(chǔ)問題，具有重要意義。

（一）有利于大學(xué)和中小學(xué)自身的發(fā)展

從大學(xué)來看，與中小學(xué)的合作有利于自身的發(fā)展。作為向應(yīng)用轉(zhuǎn)型的地方大學(xué)，理論研究需要與實踐相結(jié)合、以現(xiàn)實需要為依托，與中小學(xué)結(jié)成共同體，可使大學(xué)從基礎(chǔ)教育實踐中不斷汲取營養(yǎng)，使教育理論研究具有更強(qiáng)的實踐意義，更好實現(xiàn)為地方服務(wù)的功能。從中小學(xué)來看，與大學(xué)的合作也有利于中小學(xué)的發(fā)展。基礎(chǔ)教育育人理念改革勢必出現(xiàn)許多前所未有的問題，教學(xué)單位僅憑以往的管理育人經(jīng)驗遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，大學(xué)以其系統(tǒng)的教育理論和專業(yè)知識、自由獨立的思維方式為中小學(xué)實踐注入新鮮的血液，為中小學(xué)存在的問題提供多維解決視角，有利于促進(jìn)中小學(xué)的學(xué)校變革。

（二）有利于大中小學(xué)學(xué)生培養(yǎng)

目前，中小學(xué)與大學(xué)在教育目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容等方面銜接不上，已有許多專家在關(guān)注和呼吁解決這一問題。構(gòu)建大中小學(xué)教育共同體，以中文專業(yè)為例，有利于中文專業(yè)和中小學(xué)學(xué)生學(xué)科知識、能力培養(yǎng)一體化，促進(jìn)中小學(xué)學(xué)生正確對待本國語言和傳統(tǒng)文化，積累對語言的感知，培養(yǎng)對包括漢字在內(nèi)的本國文化的敬重和熱愛，促進(jìn)基礎(chǔ)教育階段學(xué)生素質(zhì)可持續(xù)發(fā)展。高校中文系與中小學(xué)學(xué)校協(xié)同培養(yǎng)，利用中小學(xué)的教學(xué)課堂、有經(jīng)驗的教師指導(dǎo)中文系學(xué)生的職業(yè)技能，讓中文專業(yè)學(xué)生能夠在大學(xué)期間多次到教學(xué)崗位參與實踐，有利于學(xué)生專業(yè)技能培養(yǎng)，形成正確地職業(yè)角色意識，清晰自己的職業(yè)規(guī)劃和能力要求，從而使學(xué)生能夠在實踐和學(xué)習(xí)過程中主動彌補不足，不斷完善自身素質(zhì)。

（三）有利于大中小學(xué)教師的專業(yè)發(fā)展、身份認(rèn)同和增強(qiáng)幸福感

大學(xué)教師長久關(guān)注理論而不與實踐結(jié)合，許多教師都感到這是一大欠缺。同時，在大學(xué)教學(xué)過程中，面對剛進(jìn)入大學(xué)的學(xué)生能力和知識方面的缺陷、思維方式固定化和學(xué)習(xí)興趣缺失，高校教師總想對中小學(xué)教育教學(xué)提出些自己的看法。而中小學(xué)教師面對剛大學(xué)畢業(yè)的新同事，驟然直面中小學(xué)教學(xué)和學(xué)生管理，表現(xiàn)出諸多能力不足，不由想對大學(xué)教育提出建議。以前由于大中小學(xué)各自為政，互為壁壘，這些存在的問題只能是在閑話中淹沒。而建立教師發(fā)展共同體，大中小學(xué)教師溝通渠道暢通，大學(xué)教師深度介入并參與中小學(xué)教育教學(xué)活動，雙方通過指導(dǎo)在校大學(xué)生實踐、分享心得，參與人才培養(yǎng)方案制訂，共同研究課題，打破了相互之間的壁壘，消弭了教師長久單個作戰(zhàn)、獨自成長，既無人指導(dǎo)，又無人分享的狀態(tài)，有利于培養(yǎng)教師的歸宿感和身份認(rèn)同感，提高教師職業(yè)幸福指數(shù)。

（四）有利于形成科學(xué)合理的育人理念

長久以來，我國的教育是中小學(xué)以升學(xué)為指揮棒，大學(xué)在流于形式的新模式中因循守舊，教育改革的現(xiàn)狀及存在的問題是中國的，但解決此一問題的理論大多來自歐美他國。雖說他山之石，可以借用，但常常是使用他國理論還沒有來得及消化，就要急忙丟棄，因為新的理論又要落實來指導(dǎo)實踐了。建立教師發(fā)展共同體，中小學(xué)及教師在互動中關(guān)注和思考教書育人理念，反思育人模式，有助于逐漸擺脫中國教育理論長期依賴他國輸入的局面，有利于教學(xué)工作者在反復(fù)實踐中逐漸形成符合本土教育實際和人才成長規(guī)律的育人模式和理念。

（五）對區(qū)域發(fā)展具有深遠(yuǎn)的實際意義

每個人都要經(jīng)歷學(xué)校教育，學(xué)校教育影響到每一個人。建立教師發(fā)展共同體，可以提升教師個人專業(yè)能力、更新育人理念，更好給社會和地方教育產(chǎn)出全面發(fā)展的公民和人才，高校服務(wù)地方作用得到最大彰顯，地方基礎(chǔ)教育與高等教育以此平臺互利共贏共同發(fā)展，對區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重大而長遠(yuǎn)的實際意義。

二、教師發(fā)展共同體的實踐類型及反思

新教師對工作充滿熱情和憧憬，老教師雖然有一定的職業(yè)倦怠，但專業(yè)發(fā)展和提升是每個在崗者的心理期望，所以大中小學(xué)教師對參與教師發(fā)展共同體都不拒絕。教師發(fā)展共同體活動可以分為四種類型，即職前職后發(fā)展共同體、教學(xué)共同體、教研共同體、衍生共同體。

職前職后發(fā)展共同體主要是讓富有經(jīng)驗的中小學(xué)在校教師與大學(xué)教師一起指導(dǎo)在校大學(xué)生教育實習(xí)、見習(xí)。大中小學(xué)教師共同切磋，達(dá)成一致認(rèn)識，來培養(yǎng)實習(xí)、見習(xí)學(xué)生的實踐能力。這種共同體每年在實習(xí)或見習(xí)期間，持續(xù)一段時間，在實習(xí)或見習(xí)結(jié)束后，這種關(guān)系則處于松散狀態(tài)，前后交流只是偶爾請中小學(xué)教師來大學(xué)做講座而維持。等到第二年實習(xí)或見習(xí)時間，這種共同體又活躍起來，所以它的存在是藕斷絲連、間歇式的。

教學(xué)共同體是有相對固定的主題或相對固定的對象而開展的交互式教學(xué)活動。共同體成員開展公開課時大家一起參與聽課評課，或就某一新教師的課程一起跟蹤聽課，共同評課，在相互探討中達(dá)成教學(xué)觀念、教學(xué)方法或手段的認(rèn)識。或者是就某一課程開展同課異構(gòu)，以便反思、提升教學(xué)質(zhì)量。當(dāng)然，還有一種相對官方的大中小學(xué)教學(xué)共同體開展活動的契機(jī)，那就是因為有文件或所在單位規(guī)定，高校教師必須到中小學(xué)去聽課或上課多少節(jié)，或參與中小學(xué)教學(xué)多長時間，這樣，中小學(xué)教學(xué)共同體的連接和活動開展更頻繁。應(yīng)該說，教學(xué)共同體的內(nèi)容更明確，開展方式也為全體成員熟知，開展活動方式多樣，活動成效與組織都充滿活力。

教研共同體是大中小學(xué)教師都認(rèn)為十分必要，可開展起來卻有些艱難。首先高校教師熟悉的是高校，對中小學(xué)的情況不熟悉，而中小學(xué)教師，他們清楚中小學(xué)狀況，在實際教學(xué)中常常有不少棘手問題想解決，但苦于不知如何去提煉和結(jié)撰表達(dá)。兩者在一起溝通，常常會覺得各自關(guān)注點不同，甚至各自對對方的問題不感興趣，高校教師在指導(dǎo)中小學(xué)教師的時候，總是感覺不大被對方認(rèn)同或?qū)Ψ綁焊荒茴I(lǐng)會。再有，想做教研的中小學(xué)教師不少，但真正能夠付諸行動的人卻少之又少，大多數(shù)人望而卻步，使得這種教研共同體受惠的僅僅是少數(shù)個體，而大多數(shù)成員，仍然處于未參加共同體之前的狀態(tài)，從而使共同體作用發(fā)揮有限。

還有一種是在共同體中衍生的小共同體。因為興趣、關(guān)注點或研究內(nèi)容相近或互補，其中幾個人會單獨開展針對性更強(qiáng)的教學(xué)或教研活動，這也是共同體常會出現(xiàn)的現(xiàn)象。[2]

應(yīng)該說，通過建立大中小學(xué)教師發(fā)展共同體，成效明顯。大中小學(xué)要相互溝通、資源共享、共同培養(yǎng)人才現(xiàn)在已經(jīng)成為人們的共識。但客觀的說，它還遠(yuǎn)沒有達(dá)到應(yīng)有的顯著效果。雖然共同體建設(shè)在歐美已經(jīng)具有實效，在我國也已經(jīng)取得了長足發(fā)展和積累了寶貴經(jīng)驗，但每一個教育實踐都是既具共性又具特殊性的過程，有可資借鑒的一般經(jīng)驗，更需要依據(jù)執(zhí)行者、實施者的具體情況而恰當(dāng)調(diào)整和應(yīng)對。每一個共同體具體到實踐操作層面，還存在不少問題需要妥善處理。

從高校與中小學(xué)雙方或多方行政單位來說，所參與單位如何建立行之有效的合作機(jī)制，在行政角度給予支持和倡導(dǎo)，促使雙方平等、常態(tài)、深入開展合作，是亟需解決的問題。同時，為共同體的健康發(fā)展，行政干涉又要注意適度，行政單位既要提供平臺和發(fā)展的支撐條件，同時搭建平臺之后又要讓共同體相對自由、自主地開展活動。其次，行政需要長期關(guān)注共同體的存在狀態(tài)并適時給予鼓勵和提醒。不管是中小學(xué)教師還是高校教師，各自有自己的日常教學(xué)工作，常常容易因為忙而慢慢忽視共同體活動，最后導(dǎo)致共同體名存實亡。這時候行政單位恰當(dāng)?shù)靥嵝?、督促甚至是?chuàng)造機(jī)會非常必要，因為有來自單位的關(guān)注，對共同體成員也具有鞭策和約束作用。再有，大學(xué)教育學(xué)者看重理論，中小學(xué)教師關(guān)心如何操作，如何使兩者沒有疏遠(yuǎn)感，溝通暢通、合作愉快，既需要共同體成員之間慢慢磨合和多進(jìn)行交流，同時也需要行政單位適時給予正確地引導(dǎo)，促使教師發(fā)展共同體真正建立富有生機(jī)活力的紐帶。

從共同體內(nèi)部來看，教師共同體首先需要一個好的領(lǐng)頭人，他要為人熱心，有號召和組織能力，還要在專業(yè)方面可以引領(lǐng)大家，給共同體成員提供專業(yè)幫助。其次，要有與領(lǐng)頭人關(guān)系要好、興趣一致并熱心共同體事務(wù)的支持者，這樣共同體業(yè)務(wù)工作才能較好開展。再有，參加共同體的成員都有維護(hù)組織的認(rèn)識和行動。

當(dāng)然，除了人員組成要素之外，共同體運行良好，還要全同體成員在自由、自愿的基礎(chǔ)上，凝練出共同的發(fā)展目標(biāo)，達(dá)成共同的利益機(jī)制，在真實情境下相互幫助解決問題，成員之間在工作學(xué)習(xí)方面產(chǎn)生相互的依賴感，有利于共同體長久發(fā)展。此外，共同體是人組成的，組織相對松散，所以要特別注意建立情感聯(lián)結(jié)，假如共同體成員彼此信任，相互欣賞，有良好的情感交流，將有利于共同體健康發(fā)展[3]。

總之，大中小學(xué)構(gòu)建教師發(fā)展共同體，能夠彌補大中小學(xué)教師各自的不足，通過合作、探究、分享，有效促進(jìn)教師個體教育教學(xué)、科研及人格的健康發(fā)展，提高教書育人的能力，對教師個人和區(qū)域教育事業(yè)的長足發(fā)展，都具有重要意義。

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