孫學(xué)明
摘 要:在人力資源管理工作中,社會(huì)保險(xiǎn)是眾多內(nèi)容中重要的一項(xiàng),因?yàn)樯绫?wèn)題和人們的生活有很大的關(guān)聯(lián),也是各個(gè)基本保障制度的基礎(chǔ)。另外,社保工作的開(kāi)展也為社會(huì)的穩(wěn)定做出了巨大的貢獻(xiàn),推動(dòng)了社會(huì)的進(jìn)步。企業(yè)社保管理工作保障了職工的利益,利于企業(yè)的發(fā)展和 社會(huì)的穩(wěn)定。本文分析了我國(guó)現(xiàn)階段社會(huì)保險(xiǎn)管理的各種問(wèn)題,進(jìn)而提出了相應(yīng)的解決方法,這對(duì)于我國(guó)企業(yè)社會(huì)工作的開(kāi)展有重要的意義。
關(guān)鍵詞:社會(huì)保險(xiǎn) 管理體制 企業(yè)員工
中圖分類號(hào):F840 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):2096-0298(2018)11(a)-085-02
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,國(guó)民生活水平的提高,我國(guó)的設(shè)備制度也在不斷的完善,這為企業(yè)職工的生活提供了很好的保障,企業(yè)員工沒(méi)有了后顧之憂,因此工作的積極性會(huì)更高,進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。但是社會(huì)在不斷的進(jìn)步,企業(yè)保險(xiǎn)制度還有不夠完善之處,依然有很多問(wèn)題需要解決,這樣才能更好地服務(wù)于企業(yè)員工。
1 完善社會(huì)保險(xiǎn)管理體制的現(xiàn)實(shí)意義
隨著社會(huì)的發(fā)展,只有更為完善的社會(huì)保障體系才能為居民的生活水平提供進(jìn)一步的保障,而社會(huì)保險(xiǎn)是其中的核心之處,這和人民的利益息息相關(guān),也和社會(huì)主義和諧發(fā)展緊密相連。在我國(guó),社會(huì)保險(xiǎn)有五大種,分別是:(1)基本醫(yī)療保險(xiǎn);(2)基本養(yǎng)老保險(xiǎn);(3)事業(yè)保險(xiǎn);(4)生育保險(xiǎn);(5)工傷保險(xiǎn)。在我國(guó)社會(huì)保險(xiǎn)體系里,涉及到很多的人員、資金,而且有著廣泛的覆蓋范圍,關(guān)系很復(fù)雜,因此需要一個(gè)完善的體系來(lái)管理。
社會(huì)保險(xiǎn)的運(yùn)行不僅會(huì)影響到我國(guó)財(cái)政的分配,而且會(huì)影響到公共資金利用的效率。在保險(xiǎn)費(fèi)用的繳納方面,包含個(gè)人承擔(dān)以及企業(yè)承擔(dān),這在一定程度上降低了我國(guó)的利稅。另外,由于社會(huì)保險(xiǎn)是政府管轄的范圍,因此假如保險(xiǎn)有了缺口,那么政府就會(huì)補(bǔ)上??偟膩?lái)說(shuō),逐漸的完善社會(huì)保險(xiǎn)制度,將會(huì)對(duì)我國(guó)財(cái)政資金的利用非常有利。
對(duì)設(shè)備保險(xiǎn)管理體制進(jìn)一步的完善,將會(huì)有利于政府收支分類的改革。在這之中,不但包含了原來(lái)政府的預(yù)算收支科目中三種預(yù)算,具體是:預(yù)算收支、基金預(yù)算、一般預(yù)算,并且還加入了社會(huì)保險(xiǎn)基金收支以及財(cái)政專戶管理。
2 企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)管理的難題
2.1 領(lǐng)導(dǎo)重視不夠
在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中,存在很多領(lǐng)導(dǎo)重視不足的現(xiàn)象,在人力資源管理中,社會(huì)保險(xiǎn)非常重要,這不僅和企業(yè)員工的自身利益有關(guān),而且還可以幫助員工分擔(dān)、抵御各種風(fēng)險(xiǎn),有效地解決企業(yè)員工的憂慮,從而增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。但是,在社會(huì)保險(xiǎn)工作的開(kāi)展過(guò)程中需要很強(qiáng)的協(xié)調(diào)性,并且操作的難度比較大,因此要有一個(gè)較為完善的社會(huì)管理體系。另外,由于很多企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)都沒(méi)有高度重視社會(huì)保險(xiǎn),因此在執(zhí)行的過(guò)程中支持力度不夠,使得社保工作的難度較大,這也就保證不了員工的利益。
2.2 社會(huì)保險(xiǎn)制度的不完善
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)的各種保險(xiǎn)制度都在慢慢的完善和實(shí)施,這為企業(yè)的員工提供了有效的保證。但是,這也在很大程度上增加了企業(yè)的管理成本。在管理社會(huì)保險(xiǎn)的過(guò)程中,要順利的進(jìn)行社保工作就需要有一個(gè)完善的管理體制。但是事實(shí)情況是,在企業(yè)的發(fā)展中,還會(huì)存在很多的遺留問(wèn)題,從而對(duì)現(xiàn)階段的工作造成了困擾,因?yàn)橥晟粕绫9芾砉ぷ饔葹橹匾?/p>
2.3 社會(huì)保險(xiǎn)管理手段的滯后
隨著企業(yè)的各個(gè)保險(xiǎn)工作的落實(shí),很多險(xiǎn)種都有了一定的完善,這在很大程度上有利于企業(yè)的發(fā)展。在很多大中型企事業(yè)單位里,社會(huì)保險(xiǎn)工作需要專門的人員和完善的機(jī)制才能正常的運(yùn)行。另外,在大中型企事業(yè)單位中,員工數(shù)量多,工作量也很大,對(duì)外方面,也要和相關(guān)的社保對(duì)接,從而確保數(shù)據(jù)的完整性以及精確性。同時(shí),在內(nèi)部,需要采集員工的信息,不同的險(xiǎn)種所需的信息不同,這就要對(duì)大量的信息進(jìn)行分類、匯總,從而確保社保工作的正常運(yùn)行。如果要順利的完成企業(yè)的社保工作,就要有一個(gè)先進(jìn)的管理手段,這樣才能有效開(kāi)展。但是,在目前這個(gè)階段,有很多中小企業(yè)的管理水平很低,使得效率相當(dāng)?shù)牡拖?,這就嚴(yán)重的阻礙了社保工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。因此,在目前時(shí)代不斷進(jìn)步的背景下,要順應(yīng)時(shí)代的變化,不斷地提升社保工作管理水平,從而跟上時(shí)代的步伐。
2.4 社會(huì)保險(xiǎn)管理人員素質(zhì)有待提高
社會(huì)保險(xiǎn)工作不斷的完善,這在一定程度上增加了企業(yè)的成本。與此同時(shí),保險(xiǎn)工作區(qū)域?qū)I(yè)化、細(xì)致化,對(duì)于人員分工有很大的要求,這就要求管理層要有更為專業(yè)的水平,這樣才能完善知識(shí)結(jié)構(gòu),完成相應(yīng)的任務(wù)。因?yàn)?,以前險(xiǎn)種較少,因此在管理方面沒(méi)有投入過(guò)多的精力,對(duì)人員的要求也不高,社保管理人員在面對(duì)如今如此龐大的工作量以及現(xiàn)代化管理,就有了很大的壓力。社保工作的進(jìn)行,需要很高的管理水平,這樣才能促進(jìn)保險(xiǎn)事業(yè)的進(jìn)步,從而為企業(yè)提供更好的發(fā)展。
3 企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)管理的對(duì)策
3.1 領(lǐng)導(dǎo)重視
對(duì)于廣大職工來(lái)說(shuō),社會(huì)保險(xiǎn)工作很重要,這可以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。因此需要進(jìn)一步的改革,進(jìn)一步的深化。在企業(yè)的發(fā)展初期,要盡量做好社會(huì)保險(xiǎn)的管理。社會(huì)保險(xiǎn)管理工作要有很強(qiáng)的協(xié)調(diào)性,在執(zhí)行的過(guò)程中,難度有點(diǎn)大,因此這就需要領(lǐng)導(dǎo)層的重視。第一,領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)的相關(guān)知識(shí)非常熟悉,還應(yīng)該充分的了解我國(guó)社會(huì)保險(xiǎn)的各種政策和內(nèi)容,進(jìn)一步的明確保險(xiǎn)工作的重要性。第二,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要有一定的創(chuàng)新思維,慢慢的形成一把手當(dāng)組長(zhǎng),有關(guān)職能負(fù)責(zé)人是成員的小組。還應(yīng)該組織企業(yè)內(nèi)部的社會(huì)保險(xiǎn)制度的改革,科學(xué)的改革。還應(yīng)該組織有關(guān)的人員,用科學(xué)的眼光來(lái)審定改革的方案或者方法,嚴(yán)格把控社會(huì)保險(xiǎn)基金,形成一個(gè)統(tǒng)一的,高度協(xié)調(diào)的工作態(tài)度,從而保證保險(xiǎn)管理工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。第三,進(jìn)一步的提高工作的效率,持續(xù)的解決歷史遺留問(wèn)題。在我國(guó),有關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)的工作有很多的弊端。因此,企業(yè)的社保管理在實(shí)施的過(guò)程中,要?jiǎng)?wù)實(shí)基礎(chǔ)的工作,加強(qiáng)過(guò)程的管理,精于總結(jié),絕不放棄任何一個(gè)歷史遺留問(wèn)題的解決。
3.2 建立健全而又完善的社保管理制度
首要的便是搭建高效的工作隊(duì)伍以及工作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)公正、公開(kāi)而又公平的社會(huì)保險(xiǎn),應(yīng)當(dāng)把相關(guān)工作所對(duì)應(yīng)的程序理清并理順,推動(dòng)工作渠道的拓展,切實(shí)達(dá)到準(zhǔn)、全、快、細(xì)且實(shí),也就是說(shuō):準(zhǔn)確落實(shí)相應(yīng)政策,全面掌握相關(guān)歷史知識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行基礎(chǔ)工作,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)管理工作,快速而又高效的完成各項(xiàng)工作。其次是推動(dòng)社會(huì)保險(xiǎn)相關(guān)內(nèi)容的完善,對(duì)離退休人員生活加以統(tǒng)籌并提供保障,維護(hù)職工隊(duì)伍的穩(wěn)定,讓企業(yè)更具活力;在基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金上應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)管理并且加大調(diào)劑力度,對(duì)于經(jīng)濟(jì)體制改革進(jìn)程中出現(xiàn)的各項(xiàng)問(wèn)題妥善予以解決,如企業(yè)負(fù)擔(dān)太重,又如離退休人員如何養(yǎng)老。對(duì)于養(yǎng)老保險(xiǎn)基金出現(xiàn)的繳費(fèi)比率低以及覆蓋面太過(guò)狹窄等問(wèn)題予以解決,切實(shí)把控管理風(fēng)險(xiǎn),當(dāng)期財(cái)政壓力也能得到極大地減緩;在分步實(shí)施、積極穩(wěn)妥、配套推進(jìn)的原則下,推動(dòng)管理機(jī)制的健全,切實(shí)提高居民的醫(yī)保意識(shí),對(duì)各職責(zé)權(quán)限加以明確,保證醫(yī)改能夠穩(wěn)妥地推進(jìn);規(guī)范并且健全制度管理,推動(dòng)其中存在的個(gè)性化問(wèn)題的解決;朝著業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升以及政策公平的維護(hù)前進(jìn),確保公費(fèi)醫(yī)療、醫(yī)保醫(yī)療能夠平穩(wěn)的過(guò)渡到基本醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)籌,搭建全新的醫(yī)保體系;工傷保險(xiǎn)費(fèi)用應(yīng)當(dāng)和工傷發(fā)生率聯(lián)系在一起,讓單位能夠致力于工傷事故的減少、勞動(dòng)條件的改善以及職工身體健康的保障,在制度層面上消除有可能對(duì)企業(yè)和諧穩(wěn)定帶來(lái)影響的各種因素;建立健全的生育保險(xiǎn)制度,讓女職工處于特殊時(shí)期如孕產(chǎn)時(shí)因?yàn)樯硖攸c(diǎn)發(fā)生的變化所帶來(lái)的特殊困難能夠得到減少以至于得到妥善解決,讓她們能夠盡快地恢復(fù)勞動(dòng)能力并且更好地返回工作崗位。
3.3 強(qiáng)化社保管理信息化建設(shè)
現(xiàn)在的社保管理工作已經(jīng)日漸繁雜,企事業(yè)單位很有必要強(qiáng)化信息化建設(shè)工作,以前所利用的落后而又傳統(tǒng)的管理手段應(yīng)當(dāng)一步步地?cái)P棄并更新,讓社保管理能夠更加科學(xué)、更具規(guī)范并且更現(xiàn)代。社會(huì)保險(xiǎn)處應(yīng)當(dāng)充實(shí)考慮單位的實(shí)際情況,根據(jù)省人力資源和社會(huì)保障廳所提出的要求,和全國(guó)推行的“金保工程”緊密銜接,推動(dòng)信息平臺(tái)的完善以及優(yōu)化,搭建軟件、政策、標(biāo)準(zhǔn)以及流程等四方面統(tǒng)一并且能夠高效而又安全運(yùn)行的社保計(jì)算機(jī)系統(tǒng),推動(dòng)業(yè)務(wù)處理以及管理等雙重模式的優(yōu)化,讓社保事務(wù)的辦理、管理以及服務(wù)等整個(gè)業(yè)務(wù)鏈條能夠更加信息化,實(shí)現(xiàn)科學(xué)化的業(yè)務(wù)辦理、公共服務(wù)以及基金監(jiān)督,并讓其更具規(guī)范性。
3.4 切實(shí)推升社保相關(guān)管理人員的綜合素養(yǎng)
對(duì)于人力資源管理來(lái)講,企業(yè)社保管理工作是重中之重,而其中最為重要的因素便是“人”。所以,要想讓企業(yè)社保管理工作更為優(yōu)質(zhì),就應(yīng)當(dāng)在以人為本這一原則的指導(dǎo)下,重視并且強(qiáng)化業(yè)務(wù)隊(duì)伍的建設(shè)工作。第一,強(qiáng)化培訓(xùn)工作,將相關(guān)工作人員組織起來(lái),針對(duì)性的開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn),針對(duì)不同的業(yè)務(wù)開(kāi)展相應(yīng)的培訓(xùn)班,比如如何使用計(jì)算機(jī)、如何應(yīng)用“五險(xiǎn)合一”網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等,從各方各面推動(dòng)工作人員理論知識(shí)及其業(yè)務(wù)素養(yǎng)的提升,讓他們能夠跟得上社保工作快速發(fā)展所提出的需要。第二,多多開(kāi)展宣傳工作,推動(dòng)服務(wù)意識(shí)的提升。社保管理工作本質(zhì)上來(lái)說(shuō)還是服務(wù)性工作,相關(guān)工作人員自然也就需要有較好的服務(wù)意識(shí),對(duì)于職工存在的一些知識(shí)盲點(diǎn)應(yīng)當(dāng)主動(dòng)幫忙解答,對(duì)過(guò)程中存在的問(wèn)題耐心梳理并妥善解決。社保工作人員應(yīng)當(dāng)樹(shù)立社保工作無(wú)小事的意識(shí),不能帶感情干社保,日常工作中應(yīng)當(dāng)多多換位思考并注意文明用語(yǔ),讓社保服務(wù)工作能夠成為一項(xiàng)讓人民放心、舒心的滿意工程。
4 結(jié)語(yǔ)
隨著社會(huì)的發(fā)展,我國(guó)社保體系也在日漸完善,作為基礎(chǔ)保障之一,社保的進(jìn)步為我國(guó)社會(huì)以及企業(yè)能夠穩(wěn)定而又快速的發(fā)展提供了保障,也讓我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)快速發(fā)展成為了可能。對(duì)企業(yè)來(lái)講,開(kāi)展社保實(shí)際上就是保障全體員工的基本利益,社保工作做好了員工才會(huì)沒(méi)有后顧之憂,才能夠全身心的投入工作,企業(yè)自然也就能得到更大的發(fā)展。企業(yè)社保體系也在不斷地完善,內(nèi)容更是豐富多彩,管理工作自然也就面臨了一定的挑戰(zhàn),因而隨著社保體系的發(fā)展,應(yīng)當(dāng)細(xì)致地分析其中存在的問(wèn)題,并制定針對(duì)性的解決方案,切實(shí)推動(dòng)社保管理工作水平的提升,為企業(yè)更快更好地發(fā)展保駕護(hù)航。
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摘 要:隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,金融管理工作已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要組成部分,金融管理的發(fā)展影響著企業(yè)的整體發(fā)展,伴隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加大,人們對(duì)于金融管理的意識(shí)不斷增強(qiáng),因此,金融管理工作也格外重要,要提高金融管理的能力,使其能為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn),本文對(duì)金融管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的應(yīng)用進(jìn)行分析。
關(guān)鍵詞:金融管理 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理 應(yīng)用
中圖分類號(hào):F279.23 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):2096-0298(2018)11(a)-087-02
金融管理是指企業(yè)對(duì)貨幣和資金的管理,其內(nèi)容包括融資、股票發(fā)行以及貸款等相關(guān)的業(yè)務(wù),企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理效益與金融管理工作息息相關(guān),在不斷創(chuàng)造和實(shí)現(xiàn)商品價(jià)值的同時(shí),能夠有效的保障企業(yè)有足夠的貨幣資金支持企業(yè)的運(yùn)營(yíng),這是金融管理工作的重點(diǎn)內(nèi)容。
1 當(dāng)前中小型企業(yè)金融管理中存在的問(wèn)題
1.1 資金回收問(wèn)題
企業(yè)的資金回收問(wèn)題是當(dāng)前企業(yè)金融管理工作的主要問(wèn)題,在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中也比較常見(jiàn)。資金是保障企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)能夠順利進(jìn)行的必要條件,但是由于當(dāng)前市場(chǎng)上,受到復(fù)雜的現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響,企業(yè)所經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目多且復(fù)雜,企業(yè)作為債權(quán)人對(duì)債務(wù)人缺少相關(guān)的信用評(píng)估以及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,在資金流動(dòng)的過(guò)程中,缺少對(duì)這些債務(wù)人的資金流向關(guān)注,導(dǎo)致在回收資金的時(shí)候比較困難,對(duì)企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生嚴(yán)重的影響;另外由于資金回收比較困難,企業(yè)的資金鏈不夠穩(wěn)定,同時(shí)很多企業(yè)又缺乏專業(yè)的資金回收工作人員。這對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理都是比較不利的。
1.2 資金來(lái)源依賴銀行借貸
企業(yè)的資金來(lái)源渠道主要有三種,包括自有資金、金融融資以及銀行貸款。通過(guò)在市場(chǎng)上的了解可以發(fā)現(xiàn),大部分企業(yè)的籌資方式都是銀行貸款,這是一種比較常見(jiàn)的籌資方式。但是銀行借貸的籌資方式對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是有一定風(fēng)險(xiǎn)的,特別是過(guò)于依賴銀行借貸,不但不能為企業(yè)帶來(lái)穩(wěn)定的現(xiàn)金流,更重要的是,很大程度上限制了企業(yè)的自主運(yùn)行,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)也連帶受到負(fù)面影響。另外,當(dāng)前國(guó)家對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)政策作出了較大幅度的調(diào)整,這對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),因銀行借貸過(guò)多,所面臨的金融風(fēng)險(xiǎn)就越多,企業(yè)的運(yùn)營(yíng)也會(huì)存在不小的安全隱患。
1.3 金融資本結(jié)構(gòu)問(wèn)題
企業(yè)的金融資本結(jié)構(gòu)與經(jīng)濟(jì)體制是息息相關(guān)的,當(dāng)前很多企業(yè)的金融資本結(jié)構(gòu)不合理,這對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理有嚴(yán)重影響,造成金融資本結(jié)構(gòu)不合理的主要原因是,現(xiàn)階段很多企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,將新增的貸款以非正常的渠道消化,使企業(yè)資產(chǎn)流失,給企業(yè)的經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了不容忽視的影響,壞賬現(xiàn)象明顯增加;更嚴(yán)重的是,企業(yè)的信用問(wèn)題受到負(fù)面影響,大大影響了企業(yè)的銀行貸款,這是金融資本結(jié)構(gòu)不合理的關(guān)鍵因素,同時(shí)對(duì)企業(yè)的發(fā)展造成了一定的阻礙。
1.4 金融管理手段問(wèn)題
當(dāng)前的市場(chǎng)上,可以看到,很多企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中,逐漸開(kāi)展了金融管理,但是針對(duì)金融管理的問(wèn)題,很多企業(yè)還沒(méi)有做到專業(yè)。在金融管理的管理手段上還是比較落后的。相當(dāng)大一部分企業(yè)沒(méi)有設(shè)立專門的金融管理部門,并且負(fù)責(zé)金融管理的相關(guān)人員也不夠?qū)I(yè),在其工作中缺少科學(xué)的認(rèn)知,對(duì)金融管理的重要性認(rèn)識(shí)也不夠充分,沒(méi)有一定的管理經(jīng)驗(yàn),在管理過(guò)程中的技術(shù)手段不先進(jìn),造成企業(yè)在金融管理工作上分配不均,過(guò)于重視日常的財(cái)務(wù)核算,而對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告的分析沒(méi)有重視起來(lái),嚴(yán)重降低了金融管理工作的效能。
2 金融管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的優(yōu)化應(yīng)用手段
2.1 解決資金回收的問(wèn)題
為了使金融管理能夠在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)揮有價(jià)值的作用,在其應(yīng)用的手段上要進(jìn)行優(yōu)化改革,首先是要解決資金回收的問(wèn)題。解決資金回收問(wèn)題的主要途徑之一,就是要加強(qiáng)對(duì)合作企業(yè)的信用評(píng)估,企業(yè)為了在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中更好的發(fā)展,通常會(huì)建立多樣化的項(xiàng)目。因此,在這個(gè)過(guò)程中會(huì)涉及到與不同企業(yè)的合作問(wèn)題,為了減小資金的風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)也是為了避免在未來(lái)的合作過(guò)程中出現(xiàn)矛盾,企業(yè)要對(duì)合作方的信用進(jìn)行有效的評(píng)定,對(duì)合作企業(yè)的盈虧狀態(tài),經(jīng)濟(jì)收益,運(yùn)作的基本情況以及市場(chǎng)上的評(píng)價(jià)多方面進(jìn)行考慮,保障企業(yè)的資金能夠有價(jià)值的利用與回收,保障企業(yè)的資金能夠安全穩(wěn)定的運(yùn)作。
2.2 拓寬企業(yè)的融資途徑
眾所周知,企業(yè)的融資是企業(yè)金融管理工作中的關(guān)鍵部分,同時(shí),企業(yè)的融資對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)也有重要的作用。要保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益不斷增加,就要拓寬企業(yè)的融資途徑,過(guò)分依賴于銀行借貸的融資方式,顯然不能幫助企業(yè)有相對(duì)突破的發(fā)展,因此,拓寬企業(yè)的金融融資渠道對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著重要的意義。企業(yè)在融資操作的過(guò)程中可以采取比較多樣化的方式,除了傳統(tǒng)的銀行借貸融資以外,還可以吸引投資商對(duì)企業(yè)項(xiàng)目進(jìn)項(xiàng)投資。盡管當(dāng)前我國(guó)的企業(yè)融資工作在實(shí)施過(guò)程中存在一些困難,但是,企業(yè)還是應(yīng)該有不斷創(chuàng)新與拓展的思想態(tài)度,在實(shí)際的融資渠道拓展過(guò)程中,將要求比較低的上市型渠道作為拓展渠道的首要目標(biāo),也可以在原有的銀行借貸的基礎(chǔ)上,與銀行之間建立利益共同體制。這種體制下,企業(yè)與銀行對(duì)融資的風(fēng)險(xiǎn)共同承擔(dān),當(dāng)然,相關(guān)收益也會(huì)一起分享,這不僅方便了銀行對(duì)企業(yè)資金用途的了解,同時(shí)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)也有一定程度的降低。另外,企業(yè)還可以根據(jù)國(guó)家的政策,在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中采用引進(jìn)外資投入,國(guó)家也應(yīng)該針對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理問(wèn)題,提出相關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策與幫助政策,也要對(duì)企業(yè)的借貸問(wèn)題進(jìn)行有效的管理與規(guī)范。
2.3 完善企業(yè)金融管理的體系
為了能夠使企業(yè)的金融管理工作更好的發(fā)展,為企業(yè)帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)效益,幫助企業(yè)更好的在市場(chǎng)中發(fā)展,完善企業(yè)的金融管理體系是最必要的手段。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中,要設(shè)立專門的金融管理部門,負(fù)責(zé)企業(yè)的金融管理工作,要有完善的規(guī)章制度,對(duì)企業(yè)的金融管理工作進(jìn)行有效的規(guī)范與要求,同時(shí),企業(yè)還要加強(qiáng)對(duì)金融管理工作人員的培訓(xùn)工作,確保金融管理工作的專業(yè)性。對(duì)于企業(yè)的金融管理人才,在招聘時(shí)就要對(duì)人才作出準(zhǔn)確的甄選,由于這項(xiàng)工作內(nèi)容比較嚴(yán)謹(jǐn),在實(shí)際管理的過(guò)程中對(duì)靈活性也有一定的要求。因此,能夠勝任這項(xiàng)工作的人才,最好有相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn),以及專業(yè)的技術(shù)能力,同時(shí)還要具備一定的創(chuàng)新精神,招聘選拔的負(fù)責(zé)人,要以發(fā)展的眼光看待求職者,選擇能夠?yàn)槠髽I(yè)未來(lái)帶來(lái)更多可能性的人才,是保障企業(yè)的順利經(jīng)營(yíng),甚至是規(guī)模不斷擴(kuò)張的重要力量,是推動(dòng)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能夠占據(jù)有利位置的主要保障。另外,企業(yè)還應(yīng)該學(xué)習(xí)并總結(jié)國(guó)外金融管理工作的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),借鑒比較先進(jìn)的管理技術(shù),鼓勵(lì)金融管理工作人員對(duì)其進(jìn)行創(chuàng)新研究,使金融管理工作實(shí)現(xiàn)質(zhì)量上的突破。
2.4 企業(yè)要對(duì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行管理
企業(yè)的金融管理工作中,財(cái)務(wù)管理也是很關(guān)鍵的。特別是企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算工作,采取適當(dāng)?shù)氖侄?,?duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行規(guī)范,是幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)有效的經(jīng)營(yíng)管理的重要舉措,企業(yè)在財(cái)務(wù)管理上,不僅要將目光只放在財(cái)務(wù)的核算上,還要注意對(duì)財(cái)務(wù)結(jié)果的分析,制定科學(xué)合理的計(jì)劃,對(duì)企業(yè)的資金利用與資金收入作出相關(guān)分析,還要對(duì)市場(chǎng)情況有一定的了解,將財(cái)務(wù)工作緊緊貼合市場(chǎng)的發(fā)展,確保企業(yè)能夠更有效的運(yùn)營(yíng)。
2.5 信息化企業(yè)的金融管理
隨著科學(xué)技術(shù)與信息技術(shù)的不斷發(fā)展,信息時(shí)代下,企業(yè)的信息化管理是必然的趨勢(shì)。在眾多的行業(yè)以及領(lǐng)域中,信息化管理在其中產(chǎn)生了積極的影響。因此,在金融管理上,采用信息化的管理方式,引進(jìn)先進(jìn)的信息化管理技術(shù),對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)也有關(guān)鍵的作用。例如,針對(duì)財(cái)務(wù)工作,可以建立金融管理信息系統(tǒng),對(duì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行集中化的信息化管理,比較常見(jiàn)的ERP系統(tǒng)就是這種作用。在信息化的管理方式應(yīng)用中,企業(yè)要重視信息技術(shù)的發(fā)展,及時(shí)對(duì)現(xiàn)有技術(shù)進(jìn)行更新,因?yàn)樾畔r(shí)代下,技術(shù)的發(fā)展是非??斓模瑸榱吮U闲畔⒒鹑诠芾淼淖罴研?,要時(shí)刻關(guān)注其發(fā)展,跟隨其發(fā)展。
3 金融管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的意義
3.1 金融管理是企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)的有效保障
企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)離不開(kāi)穩(wěn)定的物質(zhì)基礎(chǔ),金融管理就是這種有效的物質(zhì)基礎(chǔ),金融管理在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中起著關(guān)鍵的作用,特別是資金上,只有企業(yè)有足夠穩(wěn)定的基礎(chǔ)保障,才能在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中最大程度的為企業(yè)服務(wù),避免企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰。資金是企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力,也是使企業(yè)毀于一旦的“催化劑”,為了權(quán)衡之間的利弊,金融管理的作用不容小覷。
3.2 金融管理是企業(yè)發(fā)展中的先決條件
企業(yè)在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中難免會(huì)出現(xiàn)比較“緊急”的時(shí)刻,這些時(shí)刻是企業(yè)的危急關(guān)頭,企業(yè)在此時(shí)的處理能力對(duì)企業(yè)發(fā)展有嚴(yán)重的影響,稍有不慎就會(huì)造成難以挽回的損失。因此,企業(yè)的金融管理工作能夠有效的避免這一點(diǎn),同時(shí)也是在危機(jī)時(shí)刻能夠幫助企業(yè)度過(guò)難關(guān)的可靠保證,是企業(yè)發(fā)展中的先決條件,可見(jiàn)金融管理對(duì)企業(yè)發(fā)展意義非凡。
3.3 帶動(dòng)我國(guó)企業(yè)的金融化發(fā)展
企業(yè)的金融化發(fā)展勢(shì)必會(huì)成為未來(lái)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的主要趨勢(shì),金融管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的深化應(yīng)用也將為企業(yè)的發(fā)展做出重要貢獻(xiàn),特別是進(jìn)入21世紀(jì)以后,企業(yè)的金融管理與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展更加密切相關(guān)。因此,為了帶動(dòng)我國(guó)企業(yè)的金融化發(fā)展,在未來(lái),企業(yè)的金融化管理也會(huì)隨著時(shí)代的進(jìn)步不斷進(jìn)行改革與優(yōu)化,不斷創(chuàng)新應(yīng)用的手段,建立相關(guān)的制度政策,不斷總結(jié)與反思,提高對(duì)企業(yè)金融管理工作的重視程度,加強(qiáng)對(duì)管理人員的培訓(xùn)教育,建立企業(yè)自己的金融管理體制,完善相關(guān)的規(guī)章制度,明確工作人員的責(zé)任,使企業(yè)的金融管理不斷進(jìn)步,不斷完善。
4 結(jié)語(yǔ)
綜上所述,金融管理對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的作用是非常積極的,同時(shí),對(duì)于我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也是非常重要的。但可以看到的是,在當(dāng)前的企業(yè)金融管理中,還有一些問(wèn)題有待解決,這些不利因素對(duì)企業(yè)的發(fā)展甚至對(duì)整個(gè)金融行業(yè)的發(fā)展都有嚴(yán)重的影響,采取適當(dāng)策略,實(shí)施有效措施,才能將這些問(wèn)題解決,使企業(yè)的金融管理工作能夠真正起到作用。因此,金融管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的應(yīng)用,還要更用心,多總結(jié),多優(yōu)化,推進(jìn)企業(yè)金融管理工作的不斷提升。
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