耿新 許強
[摘要]加快推進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合有利于農(nóng)村傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結構創(chuàng)新,不斷滿足人民日益增長的對美好生活的需要,是推進農(nóng)業(yè)供給側結構性改革、城鄉(xiāng)一體化發(fā)展、如期全面建成小康社會的關鍵。雖然目前農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合狀態(tài)良好,但農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合還處于初級階段,面臨著融合程度不高,金融支持和生產(chǎn)要素不足,利益聯(lián)結機制不完善等問題。據(jù)此,該文提出了充分利用農(nóng)村資源優(yōu)勢,培育多元新型經(jīng)營主體,發(fā)揮農(nóng)業(yè)多功能性,完善產(chǎn)業(yè)融合的利益聯(lián)結機制,加大支持力度激活多種要素等措施,有效推進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。
[關鍵詞]一二三產(chǎn)業(yè);產(chǎn)業(yè)融合;農(nóng)村
[中圖分類號]F320.3[文獻標志碼]A
一、農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的必要性
(一)促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結構創(chuàng)新,拓寬農(nóng)業(yè)發(fā)展空間
農(nóng)村傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是以農(nóng)業(yè)為基礎,種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)相結合的產(chǎn)業(yè)。在現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展形式下,要實現(xiàn)跨越式發(fā)展就必須要與第二、第三產(chǎn)業(yè)相結合,創(chuàng)新自己的業(yè)態(tài)。根據(jù)“第六產(chǎn)業(yè)”理論可知,農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合是將第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)相結合,也就是1+2+3=6。后來進一步改進,農(nóng)業(yè)的第六次產(chǎn)業(yè)是農(nóng)村地區(qū)各產(chǎn)業(yè)之積,即1×2×3=6,主要強調在農(nóng)村產(chǎn)業(yè)鏈中,只要有一個產(chǎn)業(yè)為零,所帶來的整體綜合效益也為零。[1]這也說明只有依托農(nóng)業(yè),發(fā)揮第二第三產(chǎn)業(yè)的帶動作用,加強產(chǎn)業(yè)之間的合作與交流,才能提升農(nóng)村地區(qū)的整體經(jīng)濟效益。以農(nóng)業(yè)為基礎,依托第二產(chǎn)業(yè)對農(nóng)產(chǎn)品進行深加工與包裝,增加其商業(yè)品味,延長農(nóng)產(chǎn)品的保質期;第三產(chǎn)業(yè)則為農(nóng)業(yè)提供市場和信息,實施品牌營銷。截止2016年7月,國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示我國在農(nóng)副食品加工業(yè)中同比增長值為5%,紡織業(yè)中同比增長值為5%,酒、飲料和精制茶制造業(yè)同比增長值為7%,食品制造業(yè)同比增長值為9.9%。[2]這充分說明了我國在相關農(nóng)產(chǎn)品的加工業(yè)和制造業(yè)上發(fā)展迅猛,農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展能激發(fā)農(nóng)業(yè)發(fā)展的活力。
(二)滿足城鄉(xiāng)居民消費結構升級的需要
改革開放以來,我國城鄉(xiāng)居民生活水平有了顯著提高,人們的消費理念發(fā)生了翻天覆地的變化,正由“吃得飽”向“吃得好”轉變。同時,對農(nóng)產(chǎn)品的功能要求越來越多元化,初級食品逐漸被加工食品所取代。農(nóng)產(chǎn)品消費結構不斷升級,使得農(nóng)業(yè)生產(chǎn)從生產(chǎn)導向開始向消費導向轉型,而農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)則是連接第一、第三產(chǎn)業(yè)的核心,對增加農(nóng)產(chǎn)品的附加值有著承上啟下的作用(圖1),這就要求我們必須延長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,注重農(nóng)產(chǎn)品精深加工,走一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的路子。城鄉(xiāng)居民生活水平的提高也帶來了精神消費和服務消費的增加,近年來,我國旅游業(yè)發(fā)展迅猛,旅游消費創(chuàng)歷史新高(表1),而鄉(xiāng)村休閑旅游則是其消費的主要內(nèi)容。
(三)推進農(nóng)業(yè)供給側結構性改革的重要手段
目前,農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展面臨農(nóng)業(yè)質量效益不高,資源環(huán)境壓力過大,一部分農(nóng)產(chǎn)品已經(jīng)出現(xiàn)階段性過剩和結構性短缺的問題,要解決這一系列問題的重大舉措則是深入推進農(nóng)業(yè)供給側結構性改革,把著力點放在調結構、提品質、去庫存、降成本、補短板上。[3]而農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,是把需求導向和市場導向有機結合,開發(fā)農(nóng)業(yè)的多功能性,推進農(nóng)業(yè)與旅游、教育、文化相結合,以制度、技術創(chuàng)新為動力,使產(chǎn)業(yè)跨界融合、要素跨界流動、資源跨界集約配置,不斷滿足消費者多樣化的需求。
(四)解決農(nóng)村資源環(huán)境約束,提高農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平
雖然我國用占世界7%的土地養(yǎng)活了占世界22%的人口,但是依靠人力與地力的粗放型投入方式造成了農(nóng)業(yè)資源環(huán)境的剛性約束。而農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合實際上是通過相互利用各個產(chǎn)業(yè)之間的優(yōu)勢,在可以不增加農(nóng)業(yè)資源投入的基礎上協(xié)同合作來促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。首先,農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合能促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)值的增加,使農(nóng)產(chǎn)品的加工和流通以及農(nóng)村旅游協(xié)同發(fā)展。其次,將二三產(chǎn)業(yè)融入到第一產(chǎn)業(yè)中既提高了農(nóng)業(yè)發(fā)展質量,又提高了農(nóng)民收入水平,改善了農(nóng)村經(jīng)濟環(huán)境。最后,發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)與農(nóng)產(chǎn)品電子商務,可以促進農(nóng)業(yè)的規(guī)模化、專業(yè)化和現(xiàn)代化生產(chǎn),改變傳統(tǒng)落后的小規(guī)模生產(chǎn)經(jīng)營方式。
(五)推動城鄉(xiāng)一體化發(fā)展與全面建成小康社會
雖然我國城鄉(xiāng)二元關系得到了一定程度的改善,但還是在教育、醫(yī)療、社會公共服務等基礎設施方面存在差距,大部分青壯年外出務工,“空心村”問題越來越嚴重。農(nóng)村通過一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,則可以創(chuàng)造出更多的就業(yè)機會,吸引更多的勞動力留在農(nóng)村,縮小與城市的差距,促進城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。全面建成小康社會的必要條件是農(nóng)民收入穩(wěn)定增長,但當前我國農(nóng)民收入增長趨勢有所減緩,農(nóng)民的持續(xù)增收問題成為了目前“三農(nóng)”工作中最大的挑戰(zhàn)。因此,提升農(nóng)業(yè)效益不能僅僅依靠傳統(tǒng)的第一產(chǎn)業(yè),還需要大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品的加工業(yè)、運輸業(yè)、流通業(yè),加強農(nóng)產(chǎn)品與二三產(chǎn)業(yè)的融合,延長農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈,增加其附加價值,讓農(nóng)民分享二三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成果與產(chǎn)業(yè)融合帶來的紅利,為農(nóng)民增收注入新的活力,推動全面建成小康社會。
二、農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的現(xiàn)狀
(一)農(nóng)產(chǎn)品“產(chǎn)+銷”綜合模式
此模式主要以農(nóng)業(yè)為基礎,利用現(xiàn)代技術,對初級農(nóng)產(chǎn)品進行精深加工,延長產(chǎn)業(yè)鏈,增加農(nóng)產(chǎn)品的附加值,以加快發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、流通業(yè)為重點,市場需求為導向,集生產(chǎn)、加工、銷售于一體,做到“前店后廠”。
例1:四川可士可果業(yè)股份有限公司是一家以柑橘種植、加工、銷售于一體的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),專注于綠色原生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品開發(fā)。該公司積極與西南大學等科研機構合作,建立起“育苗+種植+加工+銷售”全產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)供銷體系。2016年末,通過自家種植優(yōu)質柑橘,引進全球頂尖的自動化榨汁殺菌設備和包裝設備,采用全程冷鏈運輸?shù)姆绞阶畲蟪潭鹊谋WC了果汁品質,年銷售收入達1 269萬元。
(二)農(nóng)業(yè)功能擴展模式
此模式充分利用農(nóng)業(yè)的生態(tài)、旅游、教育、文化等功能,積極發(fā)展鄉(xiāng)村旅游、休閑農(nóng)業(yè)、農(nóng)事體驗和餐飲住宿,利用農(nóng)業(yè)個性化、特色化、品牌化甚至高端化,來提升農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟價值。
例2:成都市龍泉驛區(qū)是國務院正式命名的“中國水蜜桃之鄉(xiāng)”,擁有18萬畝、1 700萬余株桃樹,每年春天大量桃花盛開,整個種桃區(qū)域被粉色桃花覆蓋。該地區(qū)政府借助這一優(yōu)勢積極打造景區(qū),2001年8月,國家旅游局正式批準成立國際桃花節(jié)。這一美景每年吸引約280萬游客前來賞花春游、休閑度假,僅僅10天左右的花期為全區(qū)創(chuàng)造了上億元旅游收入,實現(xiàn)了“桃子經(jīng)濟”向“桃花經(jīng)濟”的轉型。
(三)龍頭企業(yè)帶動型模式
此模式是指依托農(nóng)產(chǎn)品加工和流通中的龍頭企業(yè),不斷向前后兩端延伸,憑借其技術優(yōu)勢、加工能力、銷售渠道,通過自建生產(chǎn)基地或者帶動農(nóng)戶和農(nóng)民合作社共同發(fā)展的一種模式。
例3:重慶二圣茶葉公司主要從事茶葉的生產(chǎn)、加工、銷售。在原料來源上,既有自建基地,也從當?shù)剞r(nóng)戶茶園和合作社中收購。通過多年對比分析,合作社的茶葉原料品質更有保障。為此,公司辦起了巴茶之鄉(xiāng)茶葉合作社,合作社里的農(nóng)戶按照公司要求種植茶樹,在成熟時公司以不低于市場價向合作社收購,合作社再按照章程將利潤分配給農(nóng)戶,這就形成了“龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”的模式。
(四)“互聯(lián)網(wǎng)+”模式
此模式以互聯(lián)網(wǎng)為主要載體,通過信息技術和物流手段,使農(nóng)產(chǎn)品銷售以網(wǎng)絡平臺為主,將農(nóng)產(chǎn)品的銷售半徑擴大到全國乃至全世界,減少農(nóng)產(chǎn)品的中間交易成本,提高農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力。
例4:湖南麻陽盛產(chǎn)冰糖橙、黃桃、紅心獼猴桃、白鵝等農(nóng)產(chǎn)品,是湖南有名的“水果之鄉(xiāng)”,享譽全國的“冰糖橙之鄉(xiāng)”。為了推動農(nóng)產(chǎn)品銷售,助推果農(nóng)增收致富,麻陽縣在提高農(nóng)產(chǎn)品品質的同時,積極推動農(nóng)村電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展,讓農(nóng)產(chǎn)品銷售搭上“電商快車”。目前,麻陽全縣通過認定的電商企業(yè)有2家,工商登記為“電子商務企業(yè)”的32家,基于淘寶、天貓、京東、阿里巴巴等網(wǎng)絡電子商務平臺的網(wǎng)商達100余家,微商從業(yè)人員4 000余人。2016年度,全縣完成物流單量230多萬單,成為全懷化市第一,實現(xiàn)農(nóng)特產(chǎn)品線上銷售額達1.2億元。
(五)工商資本參與型模式
此模式積極吸引工商資本進入農(nóng)業(yè),利用其技術、資金和人才優(yōu)勢,從事農(nóng)業(yè)的規(guī)?;N植與養(yǎng)殖,或者利用農(nóng)村生態(tài)文化資源,創(chuàng)立農(nóng)業(yè)休閑觀光產(chǎn)業(yè)園,推動農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。[4]
例5:在重慶工商資本下鄉(xiāng)企業(yè)中,重慶阿興記產(chǎn)業(yè)集團的“1500萬只優(yōu)質肉兔產(chǎn)業(yè)化開發(fā)建設項目”便是其中之一。聯(lián)合國內(nèi)優(yōu)質肉兔飼料廠、高科技肉兔屠宰廠、兔肉食品精深加工全自動化生產(chǎn)廠,三者協(xié)同合作,年出欄肉兔達1 500萬只,從兔種的繁育生長到屠宰和加工,形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈。如今,阿興記集團擁有國家級專家大院和中法共建的良種兔繁育基地,以及兔肉精深加工廠3個。[5]在肉兔養(yǎng)殖過程中,通過農(nóng)戶養(yǎng)殖、建合作社、項目承包等方式,將養(yǎng)兔交給當?shù)剞r(nóng)戶,并提供免費的技術培訓,然后再以保底價回收,不僅解決了當?shù)剞r(nóng)民的就業(yè)問題,還提高了農(nóng)戶的收入。
三、農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展存在的問題
(一)農(nóng)業(yè)與二三產(chǎn)業(yè)融合程度不高
農(nóng)戶只從事生產(chǎn),不從事加工、物流、銷售,導致產(chǎn)業(yè)融合鏈短,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模小。農(nóng)產(chǎn)品加工主要以粗加工為主,精深加工基本為零,產(chǎn)品附加值低,沒有形成品牌輻射效應,因此市場競爭力水平低。企業(yè)與農(nóng)民缺乏信任與長期合作,使農(nóng)民很難分享到第二、第三產(chǎn)業(yè)的利潤。一些地區(qū)融合存在同質性,沒有新技術、新業(yè)態(tài),對資源和市場的搶奪過于激烈,導致過度開發(fā),市場無序競爭,環(huán)境遭到嚴重破壞。[6]
(二)產(chǎn)業(yè)融合的金融支持力度不足
在產(chǎn)業(yè)融合進程中,加工業(yè)和旅游業(yè)是不可或缺的兩大產(chǎn)業(yè)。加工業(yè)對資金的需求較大,除了機器廠房的建設,還包括糧食收購、儲藏、運輸、廣告宣傳、員工培訓等費用;而旅游業(yè)的發(fā)展不僅需要交通等基礎設施的修繕,還需要旅游文化挖掘、旅游資源規(guī)劃、旅游產(chǎn)品推薦等無形資產(chǎn)投入[7],農(nóng)民受自身文化素質和傳統(tǒng)文化的影響,在觀念上主動融資的積極性不強。對于金融機構來說,農(nóng)民缺乏抵押物品作為保障,還款能力較弱,導致金融機構主動營銷的動力不足。在國家層面上,農(nóng)業(yè)補貼基本都是針對農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié),對農(nóng)村第二、第三產(chǎn)業(yè)的扶持力度還不足,農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的資金缺口較大。
(三)生產(chǎn)要素瓶頸制約
土地、資金、人才等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素供給不足直接制約了農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展。第一,在產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展過程中,休閑農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游、農(nóng)家樂等需要大量的土地,農(nóng)產(chǎn)品儲存、加工、展銷對土地需求也較大,農(nóng)村土地要素短缺使部分產(chǎn)業(yè)融合項目實施起來困難重重。第二,在農(nóng)村融資渠道狹窄,抵押貸款方式較少,融資成本過高造成了融資難問題層出不窮。第三,農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合過程中出現(xiàn)的新業(yè)態(tài)、新模式需要更多的專業(yè)性人才,而農(nóng)村地區(qū)在工資待遇、生活配套設施等方面遠遠落后于城鎮(zhèn),對人才的吸引力遠不如城鎮(zhèn),導致農(nóng)村發(fā)展所需人才匱乏。[8]
(四)對農(nóng)業(yè)的多功能性認識不足
農(nóng)業(yè)除了有滿足人類生存需要的功能,還包含了生態(tài)、文化、教育等功能,鄉(xiāng)村旅游就是將農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)功能和文化功能相結合的例子。然而,在欠發(fā)達地區(qū)對農(nóng)業(yè)的多功能性認識還不足,村落民居、民俗禮樂和手工技藝因為缺乏保護而漸漸消失。根據(jù)統(tǒng)計,我國自然村數(shù)量從1990年的377.3萬個,減少到2011年的266.9萬個,平均每年減少10萬個自然村。[9]
(五)利益聯(lián)結機制不完善
目前,我國的農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合利益聯(lián)結機制還不完善,農(nóng)民很難從農(nóng)產(chǎn)品的加工和流通環(huán)節(jié)獲取增值收益。一些地區(qū)鼓勵農(nóng)戶以土地入股方式成立土地股份合作社,但在后期經(jīng)營中,合作社的收益未按照股份量化到戶和人,農(nóng)民僅分享到土地資產(chǎn)增值收益的極小部分,以流轉至農(nóng)業(yè)用途的土地為例,每畝租金均值為400元,中位數(shù)僅為150元。[10]
(六)新型經(jīng)營主體帶動力較弱
目前,我國的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)育還不夠成熟,有實力帶動產(chǎn)業(yè)融合的經(jīng)營主體不多,家庭農(nóng)場、龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社等經(jīng)營主體與實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的要求還存在一定差距。新型經(jīng)營主體很多都是“有名無實”,其經(jīng)營結構簡單,采取粗放式管理,帶動能力不足。行業(yè)協(xié)會的服務能力不強,把大部分工作圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的縱向延伸來開展,沒有分清產(chǎn)業(yè)融合與產(chǎn)業(yè)化的區(qū)別,融合發(fā)展項目同質化現(xiàn)象嚴重,創(chuàng)新能力不足。
四、政策建議
(一)培育多元新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體
新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體是推動農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的主導力量,要延長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,打破產(chǎn)業(yè)壁壘,從農(nóng)產(chǎn)品的加工、物流、銷售環(huán)節(jié)入手,實施農(nóng)產(chǎn)品精深加工,在產(chǎn)業(yè)深度融合的同時保護農(nóng)民的利益,吸引青壯年勞動力回村。積極發(fā)展家庭農(nóng)場,優(yōu)化要素資源配置,打造集觀光、采摘、農(nóng)家樂一體的田園綜合體。給予新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體資金、技術、人才等方面的幫助,積極引導專業(yè)大戶和家庭農(nóng)場與市場有效銜接。規(guī)范發(fā)展農(nóng)民合作社,利用合作社的組織優(yōu)勢擴大生產(chǎn)規(guī)模,提高經(jīng)營能力和抗風險能力。充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動作用,依托資金、技術、人才優(yōu)勢促進農(nóng)業(yè)轉型升級。大力培育新型職業(yè)農(nóng)民,提升農(nóng)民的文化素質和技術水平,通過規(guī)?;?jīng)營和精細化管理獲得更多的收益。
(二)完善產(chǎn)業(yè)融合的利益聯(lián)結機制
積極發(fā)展訂單農(nóng)業(yè),穩(wěn)固企業(yè)和農(nóng)民之間的利益關系,讓農(nóng)民成為產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的利益共享主體。探索農(nóng)村股份制、合作制制度,允許農(nóng)戶用土地經(jīng)營權甚至農(nóng)機具等耕作機械入股,以保底收益和按股金分紅相結合的方式獲得股金收入。增強農(nóng)民參與產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的能力,增加農(nóng)民參與產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的機會,幫助農(nóng)民獲得更多的“話語權”。建立引導機制與激勵機制,對提供就業(yè)崗位和聲譽較好的融合主體及時宣傳和推廣。通過政府主導制定合同和相關規(guī)章制度,使農(nóng)民與新型經(jīng)營主體之間互利共贏、風險共擔。
(三)加大產(chǎn)業(yè)融合的扶持力度
一是政府要創(chuàng)新支持形式,搭建融資網(wǎng)絡平臺,擴展資金來源,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)融合環(huán)境。引進專門人才和設立專業(yè)的教育培訓機構,提高農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工的質量標準和安全等級,培育具有地方特色的農(nóng)產(chǎn)品品牌。二是出臺相關激勵措施,在產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展中有模范作用的經(jīng)營主體給予土地、稅收、信貸等物質激勵。農(nóng)業(yè)相關財政稅收補貼政策積極向農(nóng)產(chǎn)品加工、流通環(huán)節(jié)傾斜,尤其是對加工設備的購置補貼。三是強化頂層設計,加強宏觀指導,推動休閑農(nóng)業(yè)、特色小鎮(zhèn)的建設。
(四)加強農(nóng)村基礎設施建設與生態(tài)文明建設
一是相關部門要以市(區(qū))縣為基礎,加快公共交通、通信網(wǎng)絡等基礎設施建設,搭建農(nóng)村綜合信息服務平臺,擴大公共服務的覆蓋范圍,為農(nóng)產(chǎn)品營銷、物流以及農(nóng)村旅游提供基礎保障。二是深入貫徹習近平總書記“綠水青山就是金山銀山”的理念,大力加強農(nóng)村的生態(tài)文明建設,合理處理農(nóng)村生活污水和垃圾等廢棄物排放,建立起長效的監(jiān)督機制。開展村容村貌整治,加強城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作,為農(nóng)村生態(tài)旅游提供良好的環(huán)境。
(五)加大農(nóng)業(yè)多功能性開發(fā),打造新興業(yè)態(tài)
要深入挖掘農(nóng)業(yè)的生態(tài)、文化、教育功能,大力保護傳統(tǒng)村落和農(nóng)村傳統(tǒng)文化,推動農(nóng)業(yè)與休閑、觀光、教育融合發(fā)展。建設民俗觀光園、農(nóng)事體驗區(qū)、民宿農(nóng)莊、打造農(nóng)業(yè)節(jié)慶活動品牌,提升鄉(xiāng)村旅游的檔次。深入推進一村一品,通過招商引資逐步將特色農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)向精深加工、綜合利用加工領域延伸,培育特色農(nóng)產(chǎn)品知名品牌,打造完整的產(chǎn)業(yè)鏈。
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