淺談國有文藝院團的任務、市場與創(chuàng)新

摘要：文化體制改革以來，文藝事業(yè)院團與文藝企業(yè)院團共同成為藝術表演領域的主要主體形式。由二者所構成的國有文藝院團面對黨和政府、社會、市場分別承擔著不同使命和任務。新的時代形勢為院團的改革發(fā)展提出了新的挑戰(zhàn)。創(chuàng)新發(fā)展，市場思維意味著國有院團要以市場需求為依據(jù)，形成“生產(chǎn)—演出—消費”的經(jīng)營鏈條。

關鍵詞：國有文藝院團；文藝創(chuàng)作；演出；任務；價值觀

一、文藝精品創(chuàng)作、演出是核心任務

“文章合為時而著，歌詩合為事而作。”衡量一個時代的文藝成就最終要看作品。推動文藝繁榮發(fā)展，最根本的是要創(chuàng)作生產(chǎn)出無愧于我們偉大民族、偉大時代的優(yōu)秀作品。沒有優(yōu)秀作品，其他事情搞得再熱鬧、再花哨，那也只是表面文章，是不能真正深入人民精神世界的，是不能觸及人的靈魂、引起人民思想共鳴的。文藝工作者應該牢記，創(chuàng)作是自己的中心任務，作品是自己的立身之本。無論是“堅持以人民為中心的創(chuàng)作導向”，還是常香玉說的“戲比天大”，實際體現(xiàn)的是文藝院團的精神理念和核心價值觀，都是要求院團建設要抓住根本，這是一種歷史責任、社會責任和文化責任。劇目，是院團安身立命之本，不僅代表著院團的藝術風格和品質，也是觀眾支持院團最直接的理由。要將劇目質量視為院團和創(chuàng)作者的生命，從每一個環(huán)節(jié)上提升作品質量。只有在劇目演出結束被觀眾接受時，藝術生產(chǎn)的全過程才算完成。“戲比天大”是一種行業(yè)核心價值觀，時刻提示著院團每一位創(chuàng)作者和領導者對劇目的重視。

受當今藝術多元化和人民群眾精神文化需求多層次的影響，院團的劇目選擇需要和市場需求直接掛鉤。要在政府、市場、社會三者中尋找契合點，通過劇目演出體現(xiàn)出院團理念和核心價值觀?？梢哉f，每一部劇目都反映著院團“深層的觀念文化”，展現(xiàn)著院團創(chuàng)作者隊伍的能力。國有文藝院團代表著國家主流文化，代表著文藝表演的國家級最高水準，應當把文藝創(chuàng)作和演出當做自身生存和發(fā)展的核心任務，在把握文藝發(fā)展的客觀規(guī)律、充分汲取中國傳統(tǒng)文化養(yǎng)分和體會領悟中國文化內在精神與無限魅力的基礎上，凝聚院團全部氣力投入到高質量、高水準、有影響力的文藝作品創(chuàng)作和演出之中，為改變當前我國文藝領域有高原缺高峰的現(xiàn)實狀況做出應有的努力與貢獻。

二、新時代形勢下，必要的市場思維

新的時代形勢為院團的改革發(fā)展提出了新的挑戰(zhàn)。市場思維意味著國有院團要以市場需求為依據(jù)，形成“生產(chǎn)—演出—消費”的經(jīng)營鏈條。在雙效統(tǒng)一的價值追求中，雖然社會效益要放在首位，但是這并不代表院團不需要有市場思維。文藝院團如果不具備市場思維，藝術作品創(chuàng)作就難以準確把握觀眾需求，陷入“自娛自樂”的境地，而終將背離以人民為中心的導向，院團的生命力也就無法維持。長期以來，由于缺乏競爭意識和成本核算觀念，國有文藝院團適應市場經(jīng)濟的能力相對較弱，整體運行機制不夠高效，與其承擔的職責使命并不完全相稱，必須補齊短板。因此，在當前市場經(jīng)濟日益成熟和文化產(chǎn)業(yè)、文藝市場不斷發(fā)展的時代背景下，市場思維已經(jīng)成為經(jīng)營文藝院團的必要能力，市場是文藝院團實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益相統(tǒng)一的最基本載體和途徑。

市場是配置資源最為簡便、最為有效的方式，企業(yè)化的管理形式和產(chǎn)業(yè)化的運作方式不僅能夠有效地提高文藝作品創(chuàng)作效率，還能夠有效地保障所創(chuàng)作的文藝作品符合觀眾的文藝需求。文藝作品由創(chuàng)作完成到被廣大人民群眾所共享必須充分依靠市場的資源配置功能。以市場為背景，院團之間關系也隨之轉變，由以往“各自為政”的狀態(tài)轉變?yōu)榱夹愿偁幍臓顟B(tài)。這種競爭，不能僅僅以票房帶來的經(jīng)濟效益作為衡量標準，而要根據(jù)它在不同層次的觀眾中所產(chǎn)生的影響力進行判斷。如果一部藝術作品不能夠吸引觀眾，那么這部作品不是以人民為中心為導向進行創(chuàng)作的。票房是判斷作品優(yōu)劣的形式之一，更多的是要根據(jù)作品在社會中的影響力來進行判斷。通過市場思維經(jīng)營院團，可以激發(fā)活力，增強自我更新、自我發(fā)展的能力，從而能創(chuàng)作出符合不同層次大眾欣賞需求的新劇目、好劇目。市場思維也決定了它必須要在尊重藝術規(guī)律的基礎上充分進行個性的發(fā)揮，獲取更多觀眾的認可。

伴隨著人們精神文化需求的提升，院團必須增強市場思維能力，不再僅僅是創(chuàng)作作品，而是要在繁榮社會主義文藝的過程中，充分利用市場機制和市場活力促進藝術創(chuàng)作、豐富藝術作品，同時也要在經(jīng)營的過程中開拓正當?shù)亩嗲澜?jīng)費來源，通過互惠互利的原則與社會合作或集資等，以擴大主要用于藝術投資的經(jīng)費來源。

三、創(chuàng)新發(fā)展是動力來源

當前的各行各業(yè)，無不靠創(chuàng)新驅動，文藝院團同樣如此，甚至依靠創(chuàng)新的程度更加明顯。創(chuàng)新是院團發(fā)展的基本動力，尤其是隨著科技高速發(fā)展以及社會合作的日趨普遍，創(chuàng)新在院團發(fā)展中的地位和價值更為顯著。不管是傳統(tǒng)與科技結合，還是傳統(tǒng)與傳統(tǒng)結合等多種形式上的創(chuàng)新，不僅僅創(chuàng)造出了前所未有的新藝術形式，還讓人們有了更廣闊的視野。

文藝院團的創(chuàng)新發(fā)展，既體現(xiàn)在院團的管理理念上，也體現(xiàn)在藝術創(chuàng)作及演出形式上。在管理理念上，管理者要在遵循科學規(guī)律的基礎上，根據(jù)院團的動態(tài)狀況進行系統(tǒng)化管理，在管理的過程中注入新的管理觀念并賦予新的管理形式。在藝術創(chuàng)作和演出形式上，創(chuàng)新精神也是值得全面鼓勵的。它是建立在傳承優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的基礎上，為適應當代社會發(fā)展和人民群眾精神文化需求而產(chǎn)生的新形勢。提倡創(chuàng)新精神，不僅可以激發(fā)創(chuàng)作者的創(chuàng)作活力，還可以提升藝術創(chuàng)作的質量。院團定位決定了創(chuàng)作形式，創(chuàng)新可以拓展院團的發(fā)展空間。傳統(tǒng)藝術作品就可以通過立意、呈現(xiàn)、舞美、推廣、傳播等方面求新變新，實現(xiàn)資源轉化、優(yōu)勢互補，以適應社會發(fā)展和人民群眾的需求。樹立創(chuàng)新意識、激發(fā)創(chuàng)新活力是提高藝術創(chuàng)作原創(chuàng)力、增強文藝作品吸引力和感染力、克服當前文藝創(chuàng)作存在問題的重要手段。

作者簡介：姚小麗，女，1975年8月出生，安徽亳州人；亳州市譙城區(qū)文化體育旅游局會計師。擅長專業(yè)會計、剪紙；現(xiàn)任亳州市譙城區(qū)剪紙協(xié)會副主席。