王蓮蓉
家長(zhǎng)是孩子的啟蒙教師,家庭是兒女的成長(zhǎng)搖籃,家長(zhǎng)的言傳身具有示范和潛移默化的作用,血緣關(guān)系更易于孩子聽(tīng)從認(rèn)同。但過(guò)去家庭的協(xié)同作用未有效發(fā)揮,家校對(duì)立的一面常被放大,學(xué)校的舉措得不到家長(zhǎng)理解,家長(zhǎng)的行為也難被教師認(rèn)同,學(xué)生出了問(wèn)題相互指責(zé),家校聯(lián)動(dòng)機(jī)制難以建立,學(xué)校教育獨(dú)木難支,自然“5+2=0”。要改變這種狀況,特別是今天要打造平安和諧校園,更需要家校聯(lián)動(dòng),積極溝通,相互理解、齊抓共管,共擔(dān)責(zé)任,為學(xué)生構(gòu)建良好環(huán)境與教育共同體。作為學(xué)校,要注意從以下方面入手。
一、加強(qiáng)教育,積極引導(dǎo),使雙方達(dá)成共識(shí),減少對(duì)立
家校雙方存在許多差異與對(duì)立,如教育學(xué)生,家長(zhǎng)往往從自身利益出發(fā),希望教師對(duì)自家孩子有所偏愛(ài),或要求排個(gè)好座位,或要求在提問(wèn)、輔導(dǎo)等方面特別關(guān)照,學(xué)校則要考慮全局,教師對(duì)所有學(xué)生要一視同仁,其要求就不能得到全部滿足,家長(zhǎng)就可能產(chǎn)生意見(jiàn)、感到不快。又如許多家長(zhǎng)不懂得如何科學(xué)育人,認(rèn)識(shí)上往往狹隘片面。在課程改革中,學(xué)校著眼于學(xué)生素質(zhì)全面發(fā)展,經(jīng)常組織學(xué)生開(kāi)展實(shí)踐性、公益性活動(dòng)。而家長(zhǎng)望子成龍心切,只求孩子考上大學(xué),就認(rèn)為這會(huì)影響孩子學(xué)習(xí),對(duì)學(xué)校的作法就反感,不予配合。要建立有效的家校聯(lián)動(dòng)機(jī)制,就要化解和減少這種差異與對(duì)立。作為學(xué)校就要對(duì)家長(zhǎng)加強(qiáng)教育,積極引導(dǎo)。如通過(guò)家長(zhǎng)委員會(huì)、家長(zhǎng)學(xué)校、學(xué)校網(wǎng)站、家訪、召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)、打電話,編寫《家長(zhǎng)必讀》等途徑,向家長(zhǎng)宣傳育人的知識(shí)方法,促其轉(zhuǎn)變觀念、提高水平。同時(shí)也要認(rèn)真聽(tīng)取家長(zhǎng)的訴求,對(duì)其合理要求盡量滿足,非份要求則多作解釋,以盡量化解矛盾、減少對(duì)立,使雙方統(tǒng)一認(rèn)識(shí),達(dá)成共識(shí),共建良好的家校教育共同體。
二、改革制度,完善方式,使雙方積極溝通、加強(qiáng)互動(dòng)
家校聯(lián)系不暢與學(xué)校的管理制度不完善也有關(guān)聯(lián)。如很多學(xué)校盲目引入企業(yè)的量化管理模式,對(duì)教師實(shí)行嚴(yán)格的考勤制度,上下班要簽到簽離,有的甚至采取指紋刷卡方式,這雖有利于嚴(yán)格紀(jì)律,保證工作時(shí)間,卻不利于教師家訪。如教師在上班途中偶遇家長(zhǎng),本想交流一番,卻因顧忌遲到不得不作罷。教師因顧忌被扣分和考勤獎(jiǎng)只能呆在校內(nèi),雙休日與節(jié)假日既要處理家務(wù),有時(shí)還要組織學(xué)生開(kāi)展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),致使教師有時(shí)想家訪也常常難以成行。又如許多學(xué)校不把班主任工作計(jì)算在教學(xué)工作量之內(nèi),只給津貼補(bǔ)助,致使班主任的負(fù)擔(dān)異常沉重,既要完成與其他教師一樣的教學(xué)任務(wù),又要做好班級(jí)管理,這就使教師很難抽出時(shí)間家訪,有事只好打電話讓家長(zhǎng)“校訪”。我們要促進(jìn)家校聯(lián)動(dòng),就要改革考勤制度,對(duì)教師特別是班主任,在時(shí)間上要給予一定的寬容度與靈活性,為其家訪提供條件,才能促進(jìn)教師與家長(zhǎng)的溝通與協(xié)調(diào)。又如學(xué)校的監(jiān)督制度,過(guò)去只注重校內(nèi)的黨組織監(jiān)督、行政監(jiān)督、工會(huì)、職代會(huì)監(jiān)督和教職員工監(jiān)督,若加強(qiáng)家長(zhǎng)與社會(huì)監(jiān)督,既能完善學(xué)校的監(jiān)督制度,又能促進(jìn)家校溝通。作為學(xué)校要建立家長(zhǎng)信訪投訴的接待與處理報(bào)告制度,認(rèn)真對(duì)待家長(zhǎng)的來(lái)信來(lái)訪,對(duì)家長(zhǎng)投訴的問(wèn)題要認(rèn)真調(diào)查,如屬實(shí)要嚴(yán)肅處理。要充分發(fā)揮家長(zhǎng)委員會(huì)、家長(zhǎng)開(kāi)放日、家長(zhǎng)會(huì)等平臺(tái)的作用,讓家長(zhǎng)通過(guò)各種途徑對(duì)學(xué)校權(quán)力運(yùn)作中的敏感問(wèn)題,包括招生、收費(fèi)、基建、中考高考加分、評(píng)選三好學(xué)生等各方面加強(qiáng)監(jiān)督,既規(guī)范學(xué)校的辦學(xué)行為,提高學(xué)校公信力,也有利于促進(jìn)家校雙方的溝通與互動(dòng)。再如當(dāng)今學(xué)校都面臨嚴(yán)峻的校園安全形勢(shì),要打造平安校園,也需要完善學(xué)校的安全防范制度。要改變過(guò)去只靠政教處或保衛(wèi)處維護(hù)學(xué)校安全的作法,要建立家校聯(lián)動(dòng)聯(lián)防制度,充分發(fā)揮社區(qū)民警和家長(zhǎng)的作用,這不僅能維護(hù)校園安全,也有利于促進(jìn)家校的溝通與互動(dòng)。
三、廣辟渠道,促進(jìn)交流,使雙方信消除誤會(huì)、建立互信
家校間存在對(duì)立,既基于認(rèn)識(shí)、利益上的差異,也有溝通不暢的問(wèn)題。過(guò)去家校溝通只有家長(zhǎng)會(huì)、家訪等管道,方式單一,渠道狹窄,家長(zhǎng)會(huì)一年不過(guò)一兩次,家訪更難讓所有學(xué)生都輪上幾回。尤其在新課改中,教師除忙于鉆研教材,撰寫教案、批改作業(yè)、輔導(dǎo)學(xué)生外,還要學(xué)習(xí)“充電”,更難抽出時(shí)間家訪,與家長(zhǎng)聯(lián)系主要靠電話與手機(jī),這種聯(lián)系雖然便捷,但成本高,一個(gè)班幾十個(gè)家長(zhǎng),不少農(nóng)民工還在遠(yuǎn)地打工,學(xué)校經(jīng)費(fèi)緊張,沒(méi)有通訊補(bǔ)貼,打多了經(jīng)濟(jì)上難以承受,簡(jiǎn)短通話使聯(lián)系很難深入,難以消除差異與對(duì)立,甚至還會(huì)產(chǎn)生隔賅與誤會(huì)。要建立有效的家校聯(lián)動(dòng)機(jī)制,使雙方能加深理解,增進(jìn)情感、建立互信,就需要廣辟渠道,建立多形式、多途徑的溝通管道與平臺(tái)。①建立健全家長(zhǎng)委員會(huì)。要挑選熱心,有時(shí)間和一定素養(yǎng)的家長(zhǎng)作為成員,其分布要廣,有一定代表性。要健全制度,制定章程,明確權(quán)利義務(wù);要明確分工,落實(shí)任務(wù);定期開(kāi)會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),形成有效的運(yùn)行機(jī)制。要完善機(jī)構(gòu),每個(gè)新學(xué)年既要在新班級(jí)建立新的家長(zhǎng)委員會(huì),又要對(duì)已有的家長(zhǎng)委員會(huì)進(jìn)行改選,并形成由學(xué)校、年級(jí)和班級(jí)三級(jí)構(gòu)成的組織體系。其成員要廣泛參與學(xué)校管理,大到大事決策,小到深入師生了解情況,化解矛盾、協(xié)調(diào)關(guān)系,使其能成為促進(jìn)家校溝通的重要橋梁和紐帶。②建立家長(zhǎng)志愿者協(xié)會(huì)。家長(zhǎng)委員會(huì)的成員通常由學(xué)校與村社協(xié)商產(chǎn)生,有的非自愿,而是礙于情面,被拉了進(jìn)來(lái),其態(tài)度消極,就難搞好工作。要改變這種狀態(tài),除在成立家長(zhǎng)委員會(huì)時(shí)要盡量征得家長(zhǎng)的真正同意,還可建立家長(zhǎng)志愿者協(xié)會(huì),讓家長(zhǎng)自愿報(bào)名,為熱心于此事的家長(zhǎng)提供平臺(tái),有積極性與主動(dòng)性,其工作自然傾其全力、盡職盡責(zé)。③建立家長(zhǎng)學(xué)校。家?;?dòng)也需要家長(zhǎng)具備相應(yīng)的能力。學(xué)校要與當(dāng)?shù)卣?、村社?lián)系,興辦家長(zhǎng)學(xué)校,編寫教材,選派教師,并注意切合家長(zhǎng)需要。如授課既可集中,也可按家長(zhǎng)的分布分成小組;除在家長(zhǎng)學(xué)校講課外,對(duì)有特殊困難的家長(zhǎng)也可結(jié)合家訪送教上門,或發(fā)放資料讓其自學(xué);內(nèi)容既可按教材推進(jìn),也可根據(jù)家長(zhǎng)需要采用專題形式,重點(diǎn)突出某些方面;授課既可以是教師,也可邀請(qǐng)專家或有經(jīng)驗(yàn)的家長(zhǎng)。學(xué)校還可利用本校網(wǎng)站或當(dāng)?shù)亟逃块T、婦聯(lián)、社區(qū)的網(wǎng)站創(chuàng)辦網(wǎng)上家長(zhǎng)學(xué)校,既彌補(bǔ)家長(zhǎng)學(xué)校集中授課受時(shí)空限制的不足,又為家校溝通提供了便捷的交流平臺(tái)。④發(fā)放家校聯(lián)系卡(本),該卡(本)一周一頁(yè),由班主任負(fù)責(zé)填寫學(xué)生在校一周的表現(xiàn),并對(duì)家長(zhǎng)提出要求,家長(zhǎng)閱后再寫上學(xué)生在家的情況,以及對(duì)學(xué)校與教師的要求和建議,使雙方能及時(shí)了解學(xué)生的表現(xiàn)與變化,發(fā)現(xiàn)苗頭隱患,并分享由學(xué)生進(jìn)步帶來(lái)的喜悅與歡樂(lè)??ǎū荆┯蓪W(xué)生傳送,以改變過(guò)去學(xué)生總認(rèn)為家校聯(lián)系是在 “ 告狀 ” ,十分反感的狀態(tài),使其能理解家校的良苦用心,促使其積極轉(zhuǎn)化,糾正缺點(diǎn),以形成學(xué)校、家長(zhǎng)、學(xué)生三方良性互動(dòng)、協(xié)調(diào)一致的局面。⑤積極家訪。教師要克服困難、擠出時(shí)間多家訪。接收新班要進(jìn)行一輪通訪,了解學(xué)生的家庭背景和相關(guān)情況,為后續(xù)工作奠定基礎(chǔ)。對(duì)問(wèn)題學(xué)生,思想急劇波動(dòng)或?qū)W習(xí)停步不前的學(xué)生要進(jìn)行跟蹤式家訪,深入了解原因,與家長(zhǎng)配合促其轉(zhuǎn)化。家訪要有計(jì)劃與目的,先要想好交流的內(nèi)容與方式,并掌握溝通技巧,切忌妄自尊大,傷害家長(zhǎng)自尊。交流中既要了解情況,接受咨詢,還要宣傳家教知識(shí),指導(dǎo)方法,并作好記錄,供事后反思。有的家長(zhǎng)經(jīng)商,教師可在逛街時(shí)到其店鋪交談;有的家長(zhǎng)是同行或機(jī)關(guān)人員,教師可利用開(kāi)會(huì)、出差之機(jī)訪談,既節(jié)約時(shí)間,也便利對(duì)方。家訪要預(yù)約,以便家長(zhǎng)安排時(shí)間,做好準(zhǔn)備。開(kāi)展社區(qū)服務(wù)或社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),還可將地點(diǎn)選在一些急需家訪又具備活動(dòng)條件的家長(zhǎng)的工作與勞動(dòng)場(chǎng)所,以一石二鳥(niǎo)。⑥定期召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)。家長(zhǎng)會(huì)要形成制度,次數(shù)不能太少,也不要過(guò)于頻繁,一般放在期初、期中比較適宜。要注意改進(jìn)形式,不能只是教師講、家長(zhǎng)聽(tīng),也要讓家長(zhǎng)講、教師聽(tīng),以便了解彼此的意圖、作法與要求,促進(jìn)互助合作。準(zhǔn)備要充分,要有主題、有設(shè)計(jì),有預(yù)案。要把準(zhǔn)方向,不能把家長(zhǎng)會(huì)變成告狀會(huì)、收費(fèi)會(huì),訴苦會(huì),否則家長(zhǎng)只會(huì)越來(lái)越少。形式要多樣,家長(zhǎng)既可與教師座談,也可與孩子互動(dòng),還可相互交流。⑦設(shè)置家長(zhǎng)開(kāi)放日。每學(xué)期要確定一個(gè)固定日子為家長(zhǎng)開(kāi)放日,向家長(zhǎng)開(kāi)放所有活動(dòng),家長(zhǎng)既可到辦公室查看教師的備課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)記錄;也可到教室聽(tīng)課評(píng)課,或參加校務(wù)會(huì)、班會(huì),發(fā)表自己的感悟與看法、提出意見(jiàn)與建議;可以和學(xué)生互動(dòng),同臺(tái)開(kāi)展體育競(jìng)技、文藝表演、才藝展示等活動(dòng)。學(xué)校要設(shè)置咨詢臺(tái),為家長(zhǎng)答疑釋惑提供服務(wù);或設(shè)置家長(zhǎng)沙龍,讓家長(zhǎng)圍繞彼此關(guān)心的話題討論交流。還可改變過(guò)去只讓家長(zhǎng)當(dāng)“看客”的作法,讓其成為班級(jí)一員,參與教學(xué)或班會(huì)的設(shè)計(jì)實(shí)施,使其更全面地了解孩子的學(xué)習(xí)與生活,了解學(xué)校的制度與要求,了解教師的工作與難處,以提高其參與度,使其更好地配合學(xué)校工作。⑧利用現(xiàn)代通訊工具打造多樣、便捷的交流平臺(tái)。家校互動(dòng)既需要寫信、家訪等傳統(tǒng)方式,更需要發(fā)揮現(xiàn)代通訊工具的作用,如手機(jī)、短信、電話、QQ、視頻、電子郵件、博客、傳真等,或通過(guò)學(xué)校網(wǎng)站創(chuàng)設(shè)的家長(zhǎng)論壇發(fā)帖交流,或與電信部門合作,建立家校通訊平臺(tái),使聯(lián)系既便捷,又降低成本。多樣化的聯(lián)系方式有利于家校雙方及時(shí)了解和通報(bào)學(xué)生情況,相互配合,共同促進(jìn)學(xué)生發(fā)展。⑨根據(jù)時(shí)代特點(diǎn),積極創(chuàng)建新的互動(dòng)方式。要注意根據(jù)時(shí)代變化和學(xué)校特點(diǎn)創(chuàng)造新的互動(dòng)方式。如結(jié)合近年來(lái)親子教育的興起,可依托它創(chuàng)造出親子報(bào)告會(huì),演講會(huì)、座談會(huì)等形式,讓那些在家中搞專制獨(dú)斷的家長(zhǎng)的孩子因有學(xué)校干預(yù),大膽講出自己的心里話,使家長(zhǎng)有所觸動(dòng),促其轉(zhuǎn)變態(tài)度、改進(jìn)方法。又如通過(guò)親子游戲、運(yùn)動(dòng)會(huì),讓親子雙方在既激烈又充滿趣味的競(jìng)爭(zhēng)中感受相互間的默契配合和溫暖關(guān)照,也有利于融洽親子關(guān)系,拉近親子距離。根據(jù)馬斯洛的需求理論,學(xué)校還可以評(píng)選優(yōu)秀家長(zhǎng),對(duì)積極參與家校聯(lián)動(dòng)的家長(zhǎng)給予精神與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),提高其積極性。我們要促進(jìn)家校聯(lián)動(dòng),就要改革考勤制度,對(duì)教師特別是班主任,在時(shí)間上要給予一定的寬容度與靈活性,為其家訪提供條件,才能促進(jìn)教師與家長(zhǎng)的溝通與協(xié)調(diào)。作為學(xué)校要建立家長(zhǎng)信訪投訴的接待與處理報(bào)告制度,認(rèn)真對(duì)待家長(zhǎng)的來(lái)信來(lái)訪,對(duì)家長(zhǎng)投訴的問(wèn)題要認(rèn)真調(diào)查,如屬實(shí)要嚴(yán)肅處理。要充分發(fā)揮家長(zhǎng)委員會(huì)、家長(zhǎng)開(kāi)放日、家長(zhǎng)會(huì)等平臺(tái)的作用,讓家長(zhǎng)通過(guò)各種途徑對(duì)學(xué)校權(quán)力運(yùn)作中的敏感問(wèn)題,包括招生、收費(fèi)、基建、中考高考加分、評(píng)選三好學(xué)生等各方面加強(qiáng)監(jiān)督,既規(guī)范學(xué)校的辦學(xué)行為,提高學(xué)校公信力,也有利于促進(jìn)家校雙方的溝通與互動(dòng)。再如當(dāng)今學(xué)校都面臨嚴(yán)峻的校園安全形勢(shì),要打造平安校園,也需要完善學(xué)校的安全防范制度。要改變過(guò)去只靠政教處或保衛(wèi)處維護(hù)學(xué)校安全的作法,要建立家校聯(lián)動(dòng)聯(lián)防制度,充分發(fā)揮社區(qū)民警和家長(zhǎng)的作用,這不僅能維護(hù)校園安全,也有利于促進(jìn)家校的溝通與互動(dòng)。若學(xué)校駐地教育機(jī)構(gòu)相對(duì)集中,或有的家長(zhǎng)文化素質(zhì)較高,除辦好家長(zhǎng)學(xué)校外,還可挑選部分素養(yǎng)高、經(jīng)驗(yàn)豐富,又熱心家校工作的家長(zhǎng)組成立家長(zhǎng)講師團(tuán),在各個(gè)社區(qū)流動(dòng)宣講,使“固定”與“流動(dòng)”教學(xué)各展所長(zhǎng)、形成互補(bǔ),更利于滿足那些因事不能到校聽(tīng)課的家長(zhǎng)的需要。
四、提供平臺(tái),促轉(zhuǎn)“角色”,使雙方齊心協(xié)力、齊抓共管
促使家長(zhǎng)轉(zhuǎn)換角色,使其由學(xué)校教育的旁觀者轉(zhuǎn)變?yōu)橹苯拥膮⑴c者,也有利于促進(jìn)家?;?dòng)。要使家長(zhǎng)實(shí)現(xiàn)這一轉(zhuǎn)變,需要教師充分開(kāi)發(fā)家庭資源,促使家長(zhǎng)能積極參與到學(xué)校的各項(xiàng)工作中來(lái)。如邀請(qǐng)家長(zhǎng)參與學(xué)校各種規(guī)劃、制度、計(jì)劃的制訂,從家長(zhǎng)角度提出意見(jiàn)或建議;或邀請(qǐng)家長(zhǎng)加入學(xué)校資源開(kāi)發(fā)中心,和老師一起開(kāi)發(fā)當(dāng)?shù)靥N(yùn)藏的課程資源;或邀請(qǐng)屬于勞模、專家或有突出事跡的家長(zhǎng)到校舉行講座、報(bào)告會(huì);或邀請(qǐng)學(xué)有專長(zhǎng)的家長(zhǎng)與教師合作開(kāi)發(fā)校本課程,和學(xué)生開(kāi)展相關(guān)的研究性學(xué)習(xí);或邀請(qǐng)家長(zhǎng)擔(dān)任學(xué)生的輔導(dǎo)員或興趣小組的技術(shù)指導(dǎo);或邀請(qǐng)家長(zhǎng)參加開(kāi)學(xué)儀式、畢業(yè)典禮、成人宣誓等活動(dòng),并讓家長(zhǎng)講話,向?qū)W生提出要求或建議;也可將某些家長(zhǎng)開(kāi)辦的企業(yè)或農(nóng)業(yè)基地開(kāi)辟為學(xué)校的德育基地或社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)基地;學(xué)校舉辦文化藝術(shù)節(jié),科技、體育節(jié),也可邀請(qǐng)家長(zhǎng)參與,和師生一起參加體育比賽,才藝表演或科技實(shí)驗(yàn)活動(dòng),或參觀科學(xué)館,博物館,或觀看電影、演出等,讓師生、親子同樂(lè),在歡樂(lè)愉悅中增進(jìn)情感,促進(jìn)交流:表彰獲得比賽名次的學(xué)生可邀請(qǐng)其家長(zhǎng)參加,讓其與孩子共享成功的喜悅與歡樂(lè);周末或節(jié)假日,可邀請(qǐng)家長(zhǎng)偕子女和教師一起游覽公園、欣賞鄉(xiāng)村自然景觀、參觀歷史文化遺址和當(dāng)?shù)氐拿斯示拥取_@些活動(dòng)既能促進(jìn)雙方溝通交流,增進(jìn)情感、建立互信,也有利于家長(zhǎng)轉(zhuǎn)換角色,積極參與學(xué)校的各項(xiàng)工作,使雙方能同心協(xié)力,齊抓共管,更好地促使學(xué)生全面發(fā)展。
五、換位思考,體貼關(guān)照,使雙方密切配合,協(xié)調(diào)一致
構(gòu)建家校聯(lián)動(dòng)機(jī)制需要充分發(fā)揮家長(zhǎng)的作用。作為教師不僅要充分激發(fā)家長(zhǎng)參與的熱情與動(dòng)力,還要為家長(zhǎng)的參與創(chuàng)造條件,使家長(zhǎng)能更好地發(fā)揮作用。一方面,教師要換位思考,對(duì)家長(zhǎng)理解體貼,關(guān)心照顧,排憂解難。如對(duì)困難家庭,在力所能及的條件下,學(xué)校要主動(dòng)減免其學(xué)雜費(fèi)。組織學(xué)生搞春游、野炊等活動(dòng),或讓學(xué)生購(gòu)買校服與輔導(dǎo)資料,要考慮家長(zhǎng)的承受力,盡量壓縮開(kāi)支,多做少花錢甚至不花錢的事,為家長(zhǎng)減輕負(fù)擔(dān)。對(duì)“留守學(xué)生”,教師思想上要多加交流,學(xué)習(xí)上要熱情幫助,生活上要噓寒問(wèn)暖,心理上要及時(shí)疏導(dǎo),以解除家長(zhǎng)的最大憂患。再如現(xiàn)在的獨(dú)生子女往往不尊重體諒父母,學(xué)校就要加強(qiáng)感恩教育,如其父母過(guò)生日或過(guò)母親節(jié)、重陽(yáng)節(jié)時(shí),可讓學(xué)生開(kāi)展孝敬父母的活動(dòng),或送生日蛋糕,或?qū)懜卸鲿牛驗(yàn)楦改赶匆伦鲲?,體驗(yàn)父母的勞累與當(dāng)家的艱難。這種教育就切合家長(zhǎng)需要,能讓家長(zhǎng)心存感激,積極配合學(xué)校工作。另一方面,教師也要體貼家長(zhǎng)的難處,要盡量為家長(zhǎng)的配合提供條件。如對(duì)文化水平低,缺乏育人知識(shí)的家長(zhǎng),要通過(guò)家長(zhǎng)學(xué)校、家長(zhǎng)論壇、家長(zhǎng)會(huì)、家訪、電話等各種途徑對(duì)其指導(dǎo),提高其教育水平與能力。又如錄取新生,要隨錄取通知書向家長(zhǎng)介紹學(xué)校的相關(guān)情況,讓家長(zhǎng)了解學(xué)校的辦學(xué)方針、發(fā)展目標(biāo)、制度規(guī)范與舉措要求,既求得家長(zhǎng)的理解認(rèn)同,也有利于家長(zhǎng)采取相應(yīng)行動(dòng)。學(xué)校制定計(jì)劃方案,要多站在家長(zhǎng)角度思考,也可邀請(qǐng)家長(zhǎng)參與,聽(tīng)取其意見(jiàn),采納其合理建議。學(xué)生在校期間,教師不僅要向家長(zhǎng)提出基本要求,還要通過(guò)家長(zhǎng)委員會(huì)、家長(zhǎng)學(xué)校、家校聯(lián)系卡、電話等,及時(shí)告訴家長(zhǎng)近期要注意什么,主要做那些工作。放假前要發(fā)放《告家長(zhǎng)書》,使家長(zhǎng)知道假期中自己該做什么、應(yīng)該怎樣做。為促使雙方換位思考,在雙休日或節(jié)假日,還可讓教師與家長(zhǎng)互換角色,讓家長(zhǎng)到校設(shè)計(jì)班會(huì),管理學(xué)生,讓教師到學(xué)生家中勞動(dòng),操持家務(wù),體驗(yàn)對(duì)方的處境,理解對(duì)方的要求,使雙方能更好地密切配合,協(xié)調(diào)一致。