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    深圳產(chǎn)學(xué)研一體化的經(jīng)驗(yàn)分析與政策建議

    2018-08-29 19:03:22靳睿于暢姚李亭
    現(xiàn)代管理科學(xué) 2018年6期
    關(guān)鍵詞:產(chǎn)學(xué)研一體化協(xié)同創(chuàng)新深圳

    靳睿 于暢 姚李亭

    摘要:產(chǎn)學(xué)研一體化是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施中的重大課題,深圳在產(chǎn)學(xué)研一體化探索中走在全國前列,其產(chǎn)學(xué)研一體化模式豐富多樣,尤其是產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟和新型研發(fā)機(jī)構(gòu)等組織形式頗具特色。深圳的產(chǎn)學(xué)研體系以企業(yè)為絕對(duì)主導(dǎo),注重創(chuàng)業(yè)孵化和政策扶持,但存在基礎(chǔ)研究薄弱、內(nèi)生成果不足、聯(lián)盟組織松散等問題,需要在基礎(chǔ)研究、校企合作、政策配套和虛擬大學(xué)實(shí)體化等方面完善支持政策。

    關(guān)鍵詞:深圳;產(chǎn)學(xué)研一體化;協(xié)同創(chuàng)新;產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟

    一、 引言

    創(chuàng)新是一個(gè)涉及多主體、多要素的龐大而復(fù)雜的系統(tǒng)工程,高等院校、科研院所、企業(yè)等主體在創(chuàng)新體系中扮演不同角色。產(chǎn)學(xué)研一體化是推進(jìn)協(xié)同創(chuàng)新和實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的核心問題,深圳對(duì)產(chǎn)學(xué)研合作進(jìn)行了持續(xù)的探索,成為科技成果產(chǎn)業(yè)化的沃土。本文對(duì)深圳產(chǎn)學(xué)研一體化的基本模式、特點(diǎn)和問題進(jìn)行分析,并提出完善產(chǎn)學(xué)研體系的政策建議,為各地創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施提供一些啟發(fā)。

    二、 深圳產(chǎn)學(xué)研一體化的基本模式

    產(chǎn)學(xué)研一體化的基本目標(biāo)是加快知識(shí)和信息在不同創(chuàng)新主體間的流動(dòng),將研發(fā)活動(dòng)的科技成果應(yīng)用到生產(chǎn)開發(fā)和市場開發(fā)中,實(shí)現(xiàn)科技成果的產(chǎn)業(yè)化(王進(jìn)富等,2013)。深圳產(chǎn)學(xué)研一體化模式多樣,表1對(duì)其進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié)。

    在這些基本模式中,產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟模式和內(nèi)部孵化模式屬于深圳近年來的新創(chuàng)舉,有比較突出的深圳特色,下面對(duì)這兩種新模式進(jìn)行簡要介紹。

    1. 產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。社會(huì)自組織是創(chuàng)新生態(tài)體系中的基本組織形式,創(chuàng)新生態(tài)中各個(gè)主體和要素之間通過建立聯(lián)動(dòng)的協(xié)調(diào)關(guān)系,從而推動(dòng)整個(gè)系統(tǒng)的自組織創(chuàng)新活動(dòng)。產(chǎn)學(xué)研資聯(lián)盟的組織形式,將企業(yè)、高校、科研院所、金融機(jī)構(gòu)甚至行政主管部門等主體納入到一個(gè)合作體系。下面以基因產(chǎn)學(xué)研資聯(lián)盟為為例簡要分析其組織特色。

    (1)參與主體眾多?;虍a(chǎn)學(xué)研資聯(lián)盟的創(chuàng)始會(huì)員包括華大基因、中科院深圳先進(jìn)院、微點(diǎn)生物、邁瑞醫(yī)療、萬科、深圳創(chuàng)新投等多家單位,后又吸收30多家基因領(lǐng)域的高校、研究院所和企業(yè)參與,目前聯(lián)盟會(huì)員包括知識(shí)和技術(shù)提供方、資金提供方、生產(chǎn)轉(zhuǎn)化方和各類中介服務(wù)方,已經(jīng)打通了基因產(chǎn)業(yè)的知識(shí)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈,一個(gè)平臺(tái)焊接起整個(gè)基因產(chǎn)業(yè)。

    (2)合作領(lǐng)域廣泛。基因產(chǎn)學(xué)研資聯(lián)盟構(gòu)建企業(yè)、教育、科研、投資機(jī)構(gòu)之間合作的“四位一體”新型合作創(chuàng)新機(jī)制,建立全方位的戰(zhàn)略合作。具體包括:通過技術(shù)交流、人才培訓(xùn)、實(shí)驗(yàn)室、設(shè)備共享、聯(lián)合研發(fā)等方式,推動(dòng)研發(fā)聯(lián)盟;通過在聯(lián)盟成員之間建立專利等資源共享機(jī)制,推動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)聯(lián)盟;打通與銀行、風(fēng)險(xiǎn)投資等機(jī)構(gòu)之間的資金渠道,推動(dòng)投資聯(lián)盟,等等。聯(lián)盟為會(huì)員企業(yè)提供專業(yè)咨詢、投融資、專利申請(qǐng)、人才培訓(xùn)等多種定制化服務(wù)。

    (3)協(xié)調(diào)政企關(guān)系?;虍a(chǎn)學(xué)研資聯(lián)盟注重構(gòu)建政府與基因產(chǎn)業(yè)集群之間的引導(dǎo)合作機(jī)制,深度參與政府的相關(guān)決策和管理,例如:協(xié)助行業(yè)主管部門對(duì)基因產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)行規(guī)范和輔導(dǎo),向政府反映盟員的意愿和訴求,提出促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建設(shè)性意見,為政府制定相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策提供依據(jù);聯(lián)盟可作為申報(bào)國家、省、市各級(jí)政府以及國際間產(chǎn)學(xué)研資合作項(xiàng)目專項(xiàng)基金的載體,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織與申報(bào)工作,等等。

    產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟是產(chǎn)業(yè)鏈上各主體自我管理的一種自組織形式,其存在的最大意義是有效降低了市場的交易費(fèi)用,加速了要素的流動(dòng)與共享,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群的形成和產(chǎn)業(yè)成長,同時(shí)也有助于提高企業(yè)與政府談判的能力,改善政商環(huán)境。

    2. 新型研發(fā)機(jī)構(gòu)。在傳統(tǒng)產(chǎn)學(xué)研合作體系中,研究與實(shí)驗(yàn)開發(fā)分散在不同主體。近年來,深圳出現(xiàn)許多新型研發(fā)機(jī)構(gòu),這些研發(fā)機(jī)構(gòu)在提供研發(fā)、咨詢等服務(wù)的同時(shí),開始對(duì)內(nèi)部研發(fā)成果進(jìn)行獨(dú)立孵化,研發(fā)團(tuán)隊(duì)直接創(chuàng)辦企業(yè)將研發(fā)成果應(yīng)用到生產(chǎn)中。截止2016年底,深圳新型研發(fā)機(jī)構(gòu)已經(jīng)達(dá)到93家,它們探索出一條科學(xué)發(fā)現(xiàn)、技術(shù)發(fā)明和產(chǎn)業(yè)發(fā)展“三發(fā)”一體化的獨(dú)特道路。下面結(jié)合中科院深圳先進(jìn)技術(shù)研究院(下文簡稱先進(jìn)院)的案例簡要介紹新型研發(fā)機(jī)構(gòu)的特點(diǎn)。

    (1)獨(dú)立搭建創(chuàng)新生態(tài)和孵化平臺(tái)。先進(jìn)院已初步構(gòu)建起以科研為主的集“科研、教育、產(chǎn)業(yè)、資本”為一體的微型協(xié)同創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng),一家機(jī)構(gòu)打通產(chǎn)學(xué)研資的整個(gè)鏈條。先進(jìn)院致力于推動(dòng)研究成果的轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化和資本運(yùn)營,完善內(nèi)部孵化環(huán)境。截至2017年7月,先進(jìn)院已成立兩家投資管理公司和四大育成基地,擁有一支天使基金、四支風(fēng)投基金和一支并購基金,育成企業(yè)總計(jì)逾513家,持股162家,中科強(qiáng)華等企業(yè)都是由本院的研究成果孵化,內(nèi)部科研成果被內(nèi)部資本孵化,是先進(jìn)院的一大特色。

    (2)管理理念面向產(chǎn)業(yè)化。先進(jìn)院提出“應(yīng)用創(chuàng)造價(jià)值”的理念和“研究有深度、成果轉(zhuǎn)化好、產(chǎn)業(yè)高效益”的目標(biāo),研究高度服務(wù)于產(chǎn)業(yè)應(yīng)用。這種管理理念體現(xiàn)在科研活動(dòng)的多個(gè)方面:從科研項(xiàng)目立項(xiàng)看,高度面向產(chǎn)業(yè)需求,產(chǎn)業(yè)急需的熱點(diǎn)技術(shù)攻關(guān)能很快得到項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支持;從科研團(tuán)隊(duì)引進(jìn)看,在短期內(nèi)具備產(chǎn)業(yè)前景的科研項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)才被引進(jìn);從科研人員的考核看,學(xué)術(shù)研究和產(chǎn)業(yè)孵化的比重相當(dāng),連續(xù)6年未能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化的科研項(xiàng)目不再得到經(jīng)費(fèi)支持。

    (3)管理方式高度企業(yè)化。先進(jìn)院的運(yùn)作高度企業(yè)化,受到體制性束縛較少。首先是獨(dú)立性強(qiáng),可以自主選擇科研方向、自主組建科研團(tuán)隊(duì)、自主實(shí)施科研管理體系,并自主開展產(chǎn)業(yè)孵化、資本運(yùn)作和地方合作。其次是激勵(lì)性強(qiáng),先進(jìn)院采用合同制、末位淘汰、動(dòng)態(tài)考核等企業(yè)管理機(jī)制,實(shí)行嚴(yán)格、快節(jié)奏的考核方式,并大量采用項(xiàng)目收益分紅和股權(quán)激勵(lì)方式推動(dòng)成果轉(zhuǎn)化。例如,先進(jìn)院規(guī)定“以轉(zhuǎn)讓方式將技術(shù)成果提供給他人實(shí)施的,所得凈收益按先進(jìn)院30%,研究所20%,技術(shù)成果完成人50%的比例進(jìn)行分配”,極大調(diào)動(dòng)了研發(fā)人員成果轉(zhuǎn)化的積極性。

    三、 深圳產(chǎn)學(xué)研一體化的主要特點(diǎn)

    深圳產(chǎn)學(xué)研一體化的實(shí)踐有效提高了科技成果轉(zhuǎn)化的效率,推動(dòng)了科技資源與產(chǎn)業(yè)資源的有效結(jié)合,該體系有以下突出特點(diǎn)。

    1. 以企業(yè)為絕對(duì)主導(dǎo)。深圳科技創(chuàng)新的“4個(gè)90%”在企業(yè)(90%以上的研發(fā)人員集中在企業(yè)、90%以上的研發(fā)資金來源于企業(yè)、90%以上的研發(fā)機(jī)構(gòu)設(shè)立在企業(yè),90%以上的職務(wù)發(fā)明專利產(chǎn)生于企業(yè))說明了企業(yè)在創(chuàng)新體系中的絕對(duì)主導(dǎo)地位。2015年,深圳科研院所和高等院校的研發(fā)經(jīng)費(fèi)支出占全社會(huì)研發(fā)支出的比重分別為2.78%和1.11%,二者在產(chǎn)學(xué)研體系中的并不占據(jù)重要地位,產(chǎn)學(xué)研合作呈現(xiàn)“一家獨(dú)大”的局面。

    2. 注重創(chuàng)業(yè)孵化。深圳在產(chǎn)學(xué)研合作中高度重視創(chuàng)業(yè)孵化,大量國內(nèi)先進(jìn)科技成果都是通過到深圳創(chuàng)業(yè)孵化的形式實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)應(yīng)用。在深圳這個(gè)巨大的“孵化器”中,高校和科研院所發(fā)揮了巨大作用,入駐虛擬大學(xué)園的高校研究院都扮演了“孵化器”的角色,它們憑借自身的科技優(yōu)勢,挑選、孵化和培育出一批高新技術(shù)企業(yè),創(chuàng)業(yè)孵化成為連接科技與產(chǎn)業(yè)的重要橋梁。

    3. 政策環(huán)境加速產(chǎn)學(xué)研合作。深圳的產(chǎn)學(xué)研一體化以社會(huì)自發(fā)探索為主,同時(shí)政府提供了非常友好的政策環(huán)境,拓展了合作的速度、廣度和深度。政府提供的政策便利集中體現(xiàn)在以下方面:(1)搭建成果轉(zhuǎn)化平臺(tái)。深圳政府積極建設(shè)技術(shù)轉(zhuǎn)移全球交易、技術(shù)項(xiàng)目中試熟化、國際并購等平臺(tái)網(wǎng)絡(luò),連接技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)機(jī)構(gòu)、投融資機(jī)構(gòu)、高校、科研院所、企業(yè)等主體,支持平臺(tái)上的各類技術(shù)轉(zhuǎn)化活動(dòng)。(2)激發(fā)研發(fā)團(tuán)隊(duì)成果轉(zhuǎn)化熱情。深圳政府率先將職務(wù)成果轉(zhuǎn)化收益的70%以上賦予成果貢獻(xiàn)人員和團(tuán)隊(duì),并鼓勵(lì)高校和科研院所成立科研成果孵化基地,推行內(nèi)部孵化政策。(3)鼓勵(lì)產(chǎn)學(xué)研合作組織發(fā)育。為鼓勵(lì)產(chǎn)學(xué)研合作組建產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟,深圳政府規(guī)定符合條件的產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟可以登記為企業(yè)法人,享受企業(yè)法人研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除政策,并支持其承擔(dān)科技計(jì)劃項(xiàng)目。

    四、 深圳產(chǎn)學(xué)研一體化的主要問題與對(duì)策

    1. 主要問題。深圳科技成果轉(zhuǎn)化的實(shí)踐走在了全國前列,為創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式提供了強(qiáng)大支撐。但是,深圳產(chǎn)學(xué)研一體化的創(chuàng)新體系還存在一些明顯缺陷。

    (1)基礎(chǔ)研究和前沿應(yīng)用研究過于薄弱。企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新體系中獨(dú)挑大梁,研發(fā)投入和執(zhí)行的90%以上由企業(yè)承擔(dān)。企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新以實(shí)驗(yàn)開發(fā)為主,以需求為導(dǎo)向,對(duì)基礎(chǔ)性、前瞻性和公共平臺(tái)性的科技創(chuàng)新關(guān)注不足。2015年深圳91.84%的研發(fā)支出由規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)執(zhí)行,這部分研發(fā)支出中基礎(chǔ)研究的經(jīng)費(fèi)比例僅占到0.07%,企業(yè)沒有責(zé)任更沒有動(dòng)力從事基礎(chǔ)研究。

    由于深圳缺乏高水平大學(xué)和國家重點(diǎn)科研機(jī)構(gòu),基礎(chǔ)研究和前沿應(yīng)用研究的能力不強(qiáng),源頭創(chuàng)新缺失。深圳的科研院所為了快速實(shí)現(xiàn)科技成果的產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用,將主要精力用在市場熱點(diǎn)技術(shù)的開發(fā)上,高度追隨市場腳步。2015年深圳基礎(chǔ)研究經(jīng)費(fèi)在全社會(huì)研發(fā)支出中的比重僅為0.92%,深圳對(duì)基礎(chǔ)研究的投入強(qiáng)度遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于全國平均水平5.05%。雖然這種研發(fā)資源分配格局能在短期內(nèi)提高科技創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)效益,但是嚴(yán)重威脅了科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的可持續(xù)性,尤其是不利于形成顛覆性技術(shù)創(chuàng)新。

    (2)內(nèi)生創(chuàng)新成果不足。依托良好的軟環(huán)境,深圳吸引了大批全球范圍內(nèi)的科技成果來深圳轉(zhuǎn)化與開發(fā)。例如,華大基因、大疆等知名高科技企業(yè)都是創(chuàng)始人攜技術(shù)成果來深圳轉(zhuǎn)化,大部分深圳本土企業(yè)的初始技術(shù)都來源于于國內(nèi)外高校,各大學(xué)在深圳設(shè)立的研究院為技術(shù)孵化發(fā)揮了巨大作用。深圳的產(chǎn)學(xué)研一體化,“學(xué)”和“研”更多地來自于外部,“產(chǎn)”則是本地的長項(xiàng)。深圳不能只成為全球科技成果的孵化中心,還要成為引領(lǐng)全球科技創(chuàng)新的研發(fā)中心。

    (3)產(chǎn)學(xué)研資聯(lián)盟組織松散。產(chǎn)學(xué)研資聯(lián)盟把分散的創(chuàng)新主體集中到一個(gè)新的組織形態(tài)中,邁出了“政產(chǎn)學(xué)研資介”協(xié)同合作的重要一步。但是,產(chǎn)學(xué)研資聯(lián)盟在實(shí)踐中依然面臨很大挑戰(zhàn),例如:①組織的穩(wěn)定性差,各主體有不同的發(fā)展目標(biāo)和工作重點(diǎn),很多聯(lián)盟單位本身存在直接競爭關(guān)系,協(xié)調(diào)難度大,合作關(guān)系難以保持穩(wěn)定;②組織的戰(zhàn)略性差,很多產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的合作形式單一,僅提供一些咨詢性質(zhì)的中介服務(wù),缺少重大戰(zhàn)略合作;③組織的獨(dú)立性差,政府搭建平臺(tái)為各領(lǐng)域的創(chuàng)新主體牽線搭橋,融入到聯(lián)盟的籌備和管理中,雖然直接推動(dòng)了聯(lián)盟的發(fā)展,但聯(lián)盟的社會(huì)自治性大大削弱,很多聯(lián)盟高度依賴政府扶持,還沒有探索出聯(lián)盟會(huì)員自主治理的發(fā)展模式。

    2. 政策建議。針對(duì)深圳產(chǎn)學(xué)研一體化中存在的問題,提出如下的政策建議:

    (1)增強(qiáng)基礎(chǔ)研究與前沿應(yīng)用研究能力。培育原始創(chuàng)新能力需要兼顧短期目標(biāo)和長期目標(biāo),將部分資源投入到基礎(chǔ)性和前瞻性研究中,從源頭創(chuàng)新保障增長的可持續(xù)性:第一,逐年提高基礎(chǔ)研究經(jīng)費(fèi)在全社會(huì)研發(fā)支出中的比重;第二,加大對(duì)基礎(chǔ)理論研究人才的引進(jìn)力度;第三,以打造“基礎(chǔ)研究硬件世界一流”為目標(biāo),建設(shè)相關(guān)基礎(chǔ)研究機(jī)構(gòu)與國家實(shí)驗(yàn)室,并爭取國家、地方與企業(yè)等多方支持;第四,加速推進(jìn)與高等教育院校的合作,全面落實(shí)研究生院招生工作。

    (2)發(fā)展校企合作辦學(xué)模式。深化產(chǎn)學(xué)研合作需要增強(qiáng)高校與企業(yè)的對(duì)接,開放辦學(xué)是高校與企業(yè)間實(shí)現(xiàn)科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)技能人才培養(yǎng)的重要途徑。第一,高校與企業(yè)加強(qiáng)學(xué)生培養(yǎng)合作,高校聘請(qǐng)企業(yè)高管和高工擔(dān)任研究生指導(dǎo)教師,企業(yè)為高校學(xué)生提供研究生社會(huì)實(shí)踐基地,使研究生能夠了解產(chǎn)業(yè)需要;第二,高校選派教師去企業(yè)兼職,保證高校與企業(yè)技術(shù)供需信息通暢,將企業(yè)生產(chǎn)中遇到的技術(shù)需求反饋給高校,倒推高校的應(yīng)用研究;第三,適當(dāng)鼓勵(lì)高校師生參與創(chuàng)辦企業(yè),對(duì)參與創(chuàng)業(yè)的師生給予學(xué)分或科研評(píng)價(jià)上的支持。

    (3)持續(xù)改善產(chǎn)學(xué)研一體化的政策環(huán)境。首先,鼓勵(lì)產(chǎn)學(xué)研資合作的新型組織形式,支持跨行業(yè)的企業(yè)、協(xié)會(huì)和跨學(xué)科的科研院所開展深度合作,聚合多領(lǐng)域的創(chuàng)新資源;其次,大力發(fā)展促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化的科技服務(wù)中介,支持技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)機(jī)構(gòu)提供融資并購、競價(jià)拍賣、咨詢輔導(dǎo)等專業(yè)化服務(wù),鼓勵(lì)技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)機(jī)構(gòu)與VC、PE機(jī)構(gòu)合作共同孵化新技術(shù);再次,建立科技成果公共信息平臺(tái),制定科技信息采集、加工與服務(wù)規(guī)范,匯集國內(nèi)外的技術(shù)成果項(xiàng)目,向社會(huì)提供科技成果和知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息的查詢、篩選服務(wù);最后,建立公共技術(shù)平臺(tái),政府購買影響大、受益廣的共性技術(shù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)授權(quán)企業(yè)使用,推動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)共享,實(shí)現(xiàn)科技成果的集群式轉(zhuǎn)化。

    (4)加速虛擬大學(xué)“實(shí)體化”改造。由于虛擬大學(xué)缺乏實(shí)體組織支撐,連接科技與產(chǎn)業(yè)的作用發(fā)揮不充分,應(yīng)積極推動(dòng)虛擬大學(xué)組織與功能的實(shí)體化。具體而言,在組織實(shí)體化方面,借鑒先進(jìn)院的經(jīng)驗(yàn),通過理事會(huì)和產(chǎn)業(yè)投資引導(dǎo)基金等模式,吸引國內(nèi)大學(xué)研究院和產(chǎn)學(xué)研基地入園,對(duì)入園大學(xué)研究院進(jìn)行公司化改造,明晰股權(quán)結(jié)構(gòu),明確所有者權(quán)益歸屬,使虛擬大學(xué)園向“科研+產(chǎn)業(yè)+資本+教育”的產(chǎn)學(xué)研合作模式發(fā)展;在功能實(shí)體化方面,積極推進(jìn)各類產(chǎn)學(xué)研基地資源整合,鼓勵(lì)國內(nèi)外大學(xué)在深圳設(shè)立研究中心和成果轉(zhuǎn)化中心,以留學(xué)人員為紐帶,吸引國外科研成果來深圳轉(zhuǎn)化,將虛擬大學(xué)成果轉(zhuǎn)化的核心功能落到實(shí)處。

    參考文獻(xiàn):

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    作者簡介:靳睿(通訊作者)(1989-),男,漢族,山西省代縣人,中國人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院博士生,研究方向?yàn)楹暧^經(jīng)濟(jì)管理、經(jīng)濟(jì)增長;于暢(1991-),男,漢族,山東省嘉祥縣人,中國人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院博士生,研究方向?yàn)閯?chuàng)新與經(jīng)濟(jì)增長;姚李亭(1987-),男,漢族,河南省安陽縣人,中國人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院博士生,研究方向?yàn)閯?chuàng)新經(jīng)濟(jì)理論。

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