道路橋梁施工管理措施探究

摘要：道路橋梁施工的按質(zhì)按量按期完成，甚至提前竣工交付運營，都會提高經(jīng)濟效益。而現(xiàn)實的道路橋梁施工當中，總有一些不可確定的因素在干擾著工程進度及質(zhì)量。本文就道路橋梁施工過程中存在的一些問題進行分析，并提出管理措施。

關鍵詞：道路橋梁；施工管理；現(xiàn)狀；問題；措施

道路橋梁工程的建設規(guī)模日益擴大，給人們的生活帶來了更多的便利。但是，由于現(xiàn)階段技術的限制和其他各種環(huán)境因素、人為因素的影響，我國在道路橋梁施工中還存在一定的問題，因此，需要強化施工管理，從根本上保證道路橋梁工程的質(zhì)量，避免安全問題的發(fā)生。本文便在道路橋梁工程的發(fā)展現(xiàn)狀的基礎之上，對施工管理中存在的問題及管理的具體措施進行了較為系統(tǒng)的分析。

一、道路橋梁施工管理與技術國內(nèi)探究

1.1道路橋梁施工技術與管理概念

施工管理與技術是指施工單位為確保施工質(zhì)量和企業(yè)經(jīng)濟效

益，而進行的指揮協(xié)調(diào)、全局控制等一系列管理行為的總稱。它對于施工工程能夠順利實施起到了關鍵性的作用。管理的任務是嚴格遵守國家相關技術規(guī)范與標準，建立完善的施工質(zhì)量體系，在保證工期與節(jié)約成本的基礎上，不斷創(chuàng)新。

1.2我國的道路橋梁施工技術現(xiàn)狀

隨著科學技術的提升，我國的道路橋梁建設不論是在施工管理

經(jīng)驗的積累方面還是在科學技術的研究方面，都取得了突飛猛進的發(fā)展。但是我國的道路橋梁施工管理與技術仍然存在著許多亟待解決的漏洞。

二、當前道路橋梁施工管理中存在的問題分析

2.1道橋工程建筑材料質(zhì)量把控不夠嚴格

道橋工程中，建筑材料性能的優(yōu)劣能夠?qū)ο鄳こ痰馁|(zhì)量產(chǎn)生決定性的影響，但是就實際現(xiàn)狀來看，大多施工單位在對建筑質(zhì)量進行管控時并不嚴格，大多采用粗放式的管理辦法，對建材的存放點不夠注重，保護措施也不夠嚴格。例如由于水泥存放不當所出現(xiàn)的固結問題，鋼筋防水措施不當所出現(xiàn)的銹蝕問題等。在出現(xiàn)這些問題時，施工方往往并不加以重視，沒有積極采取對應的措施，這就給道路橋梁結構的穩(wěn)定性帶來不小的安全隱患。例如，在處理銹蝕鋼筋時，并沒有將其磨砂后進行降級處理。曾有人說過“土木行業(yè)是腐敗的重災區(qū)”，作者深以為然，而作為建筑人，如何改變?nèi)藗兊墓逃杏^點，提高工程質(zhì)量這是我們需要加以重視的。

2.2施工管理制度不健全

由于道路橋梁工程是一項復雜的工程項目，所以很多企業(yè)在施工過程中往往將重點放到施工進程上，而忽視對施工過程的管理，施工管理制度并不健全，管理人員的綜合素質(zhì)和管理能力不高，各部門的功能交叉，導致出現(xiàn)問題得不到及時處理，其實這樣反而降低了施工效率，影響整個工程的進展。

2.3施工進度管控力度不足

施工進度能夠體現(xiàn)一個建設單位的綜合實力，同時也能夠?qū)ζ涫┕ばб娈a(chǎn)生極大的影響。但是在實際施工過程中，一些建設單位雖然已經(jīng)加強了對施工進度的管理，但是由于管理模式的落后以及施工質(zhì)量等因素的制約，很容易出現(xiàn)項目返工、材料供給不及時、施工人員攜帶等問題，這些不僅導致工期的延誤，還可能對工程的質(zhì)量產(chǎn)生較大的影響。另外，某些施工單位施工技術與經(jīng)驗不足，在處理軟土路基時所選用的施工技術不恰當，或是施工工藝達不到設計指標，很容易出現(xiàn)基礎不均勻沉降等問題，這就會導致大面積的返工，不僅延誤工期，還會導致施工效益的降低。

2.4施工設施的老化，專業(yè)施工人才的匱乏

施工設備是完成一項工程的基本條件，而在現(xiàn)實生活中，由于資金的匱乏，施工設備很難滿足施工過程中各個方面的需求。在設備經(jīng)過不斷折舊后，已無多少價值，但很難及時引進新設備。施工設施的老化很大程度上使得工程質(zhì)量的下降以及施工成本的上升。不僅存在設施老化問題，在人才的運用上也存在很大的問題。在道路橋梁施工時，多數(shù)情況下，大部分施工人員都缺乏專業(yè)知識，未能夠嚴格按照技術規(guī)范要求進行施工。例如，在選材、選型以及設計方面缺乏合理性，并且對鋼筋、混泥土等材料保護不到位。

三、道路橋梁工程管理優(yōu)化措施

3.1加強對工程材料的管理

在建筑材料采購過程中，必須加強對材料性能的嚴格把控，同時按照造價標準對成本進行核實，以責任制的方式嚴格約束采購人員，避免出現(xiàn)吃回扣等惡劣現(xiàn)象。所選擇的材料供貨商應該具備良好的信譽與資質(zhì)，同時落實合同公證。在此基礎之上，還需要對建筑材料的存放加以嚴格管理，對鋼筋、水泥等建筑材料的放置點加以嚴格選擇，做好防水措施等。同時督促監(jiān)理人員發(fā)揮出其應有的作用，加強對建筑材料性能的后續(xù)跟蹤監(jiān)測工作，以此確保施工材料的優(yōu)良性能。

3.2嚴格把控施工進度

建設方首先需要根據(jù)施工工期要求做好施工方案，在方案中對施工技術、管理模式、管理制度等都需要加以明確標示，并且做好延誤工期的應急方案。在對施工進度進行把控時，必須要以統(tǒng)籌的觀念進行規(guī)劃，嚴格把控建筑材料供應、施工技術應用、施工人員管理以及施工質(zhì)量等要素，盡可能的避免返工問題。除此之外，還應該對施工所用的機械設備加以嚴格監(jiān)測，做好維修保養(yǎng)工作，定期對其工作性能加以檢測，盡量避免機械設備在施工過程中出現(xiàn)問題。在此基礎之上，管理者必須對技術員進行技術交底工作的認定，同時督促施工人員進行技術交流，盡可能提高施工效率。

3.3加強安全管理，提高人員素質(zhì)

加強安全管理首先需要依托于現(xiàn)今先進的管理理念，實現(xiàn)對固有管理模式的革新，從意識上加強管理者與施工人員對于安全問題的重視，另外在實際施工過程中還需要加強對施工人員的安全培訓，積極落實對各項安全問題的排查工作，完善現(xiàn)有的安全設備，對危險地帶及時做好安全防護工作，并設置相應的警示標志。在此基礎之上，還需要加強對管理人員以及施工人員的培訓工作，促進其職業(yè)素養(yǎng)的提高。同時督促其做好工作總結，定時上交工作記錄，并且對其中所存在的問題加以及時解決，以此在提高建設者職業(yè)素養(yǎng)的同時，提高道路橋梁工程的質(zhì)量。

3.4施工管理信息系統(tǒng)的建立與維護

加強對多項目管理信息系統(tǒng)的建設與完善，應用該系統(tǒng)的智能快速處理能力提高項目管理效率，增強項目間的聯(lián)系，有效地實現(xiàn)了信息資源的共享。在構建系統(tǒng)時，并不是要構建一個全新的管理信息系統(tǒng)，而是在原先的項目管理系統(tǒng)基礎上，應用先進信息科學技術，提高系統(tǒng)的性能、拓展新功能。與此同時，要遵循高起點、高標準的原則，既要滿足當前企業(yè)的需要，又要具有一定的超前性。道路橋梁施工企業(yè)多項目管理過程中，項目的招標、投資、進程等數(shù)據(jù)的安全性是非常重要的。系統(tǒng)要從保證數(shù)據(jù)的機密性、完整性、按時備份等方面，來保證系統(tǒng)的安全性，從而實現(xiàn)系統(tǒng)的維護。

四、結束語

綜上所述，道路橋梁工程是我國城市化進程中的重要建設部分。在現(xiàn)發(fā)展階段，由于我國的技術并不夠成熟，加之施工管理中存在各種環(huán)境因素和人為因素的影響，因此在整個工程施工的管理過程中，各種管理失誤所引發(fā)的的道路橋梁質(zhì)量問題還難以避免。據(jù)此，相關監(jiān)督管理單位應該從自身做起，不斷接受新的管理理念和知識，系統(tǒng)分析各種問題，采取相應的措施解決管理中存在的漏洞，讓管理因素在道路橋梁施工中真正發(fā)揮作用，從而保證道路強梁工程施工的整體質(zhì)量，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益和社會效益。

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作者簡介：薛薇（1988—），女，助理工程師，本科，畢業(yè)于長安大學，土木工程專業(yè)。