淺談管理會計在我國中小企業(yè)中的應用

張璐

摘要：自黨的十五大以來，我國的中小企業(yè)得到了迅猛發(fā)展，在國民經濟和社會發(fā)展中的地位和作用日益趨顯，管理會計作為提高企業(yè)內部管理水平的重要工具，也開始被我國中小企業(yè)應用。但是，由于內、外部環(huán)境的影響，管理會計在我國中小企業(yè)中的應用沒有發(fā)揮其應有的作用，并且存在一些問題。文章對管理會計在中小企業(yè)的應用現狀進行分析，并指出了相應的改進措施，希望能夠使管理會計在我國中小企業(yè)中進一步發(fā)揮其應有的作用，促進我國中小企業(yè)健康發(fā)展。

關鍵詞：管理會計；中小企業(yè)；現狀；改進措施

一、管理會計概述

管理會計是指在市場經濟條件下，以提升企業(yè)內部經營管理水平、增強核心競爭力、提高企業(yè)經濟效益為目的，通過對財務數據及有關信息加工和利用，為企業(yè)內部管理提供服務的一種管理活動，是會計的一個分支。

二、管理會計在我國中小企業(yè)中應用的重要性

（一）經濟形勢發(fā)展的必然要求

隨著市場經濟國際一體化進程的加速，我國中小企業(yè)在全球化經濟中競爭日益加劇，激烈的競爭要求企業(yè)必須加強內部管理，以提高其核心競爭力，管理會計是提高我國中小企業(yè)核心競爭力的重要工具之一。因此，管理會計在我國中小企業(yè)的應用是適應國內外經濟形勢的迫切需求。

（二）企業(yè)內部管理的必然要求

管理會計能夠與企業(yè)經營活動、經營管理融合在一起，滲透到企業(yè)經營活動的各個環(huán)節(jié)與經營管理的各個層面，為企業(yè)提高管理水平與經營決策服務。比如：利用管理會計對企業(yè)的資金運用、成本、利潤進行預測，為決策者提供可靠的信息；利用管理會計對企業(yè)目標管理實行標準成本制和責任會計，達到合理控制企業(yè)生產經營活動的目的。西方國家的先進經驗證明，管理會計的有效應用對生產和管理起到了良好的控制作用，并且成效顯著。

（三）維護國家政策的必然要求

有效應用管理會計是經濟全球化快速發(fā)展背景下我國中小企業(yè)的迫切任務。為了促進與指導管理會計在我國的有效應用，財政部出臺了兩項里程碑式的文件：一是2014年11月14日，財政部正式出臺《關于全面推進管理會計體系建設的指導意見》，開啟了會計改革與發(fā)展的新篇章；二是2016年6月22日正式發(fā)布《管理會計基本指引》，確立了管理會計在中國會計體系中的地位。

三、管理會計在我國中小企業(yè)的應用現狀

管理會計雖然在我國中小企業(yè)中已經進行不同程度的應用，并且為企業(yè)經營管理帶來了一定的作用。但是，還缺乏對其應用的重視程度與應用的有效性，并沒有真正達到提升管理、提高效益的目的。管理會計在我國中小企業(yè)的應用主要存在以下問題。

（一）外部環(huán)境因素

1. 法律環(huán)境和市場秩序影響

健全的法律體系和良好的經濟市場秩序是我國中小企業(yè)處于平等、公平、競爭的前體條件和法律保障。目前，我國法律體系還不健全、經濟市場秩序還不完善，雖然國家政策對我國中小企業(yè)給予了大力支持，但是大部分政策還是傾向于大型企業(yè)，使我國中小企業(yè)在市場競爭中處于劣勢地位。比如：中小企業(yè)受金融政策限制，融資渠道狹窄，發(fā)展動力缺乏。

2. 管理會計理論體系尚未建立

要想使管理會計在我國得到廣泛有效運用，必須建立一套科學系統(tǒng)的理論體系作為指導。我國管理會計的應用在不同企業(yè)各有特色，本土化比較嚴重，雖然都取得了一定的經驗，但沒有上升到具有普遍指導性的理論高度。因此，迫切需要建立一套與我國社會主義市場經濟體制相適應的管理會計理論體系，為管理會計的應用指導方向，使管理會計真正有效地在我國中小企業(yè)廣泛應用。

3. 管理會計培訓機構不健全

近兩年，隨著國家財政部、總會計師協(xié)會等國家部委及協(xié)會對管理會計的肯定與推廣，在會計界掀起了學習管理會計的熱潮，全國各地陸續(xù)成立了一些管理會計培訓機構，但是，這些培訓機構大多是以盈利為目的，利用各種渠道收集了企業(yè)及財務負責人的信息，天天電話營銷，邀請受訓，但高昂的培訓費用，使收入微薄的中小企業(yè)財務人員望而卻步。

（二）企業(yè)內部環(huán)境因素

1. 管理者意識淡薄

我國中小企業(yè)管理者管理會計意識淡薄。目前，我國的中小企業(yè)主要以民營、私營和個體工商戶為主，由于他們大多未接受過正規(guī)的高等教育及管理會計理論培訓，缺乏現代企業(yè)管理理念，對管理會計意識淡薄，不太會利用管理會計提供的信息和報表數據來進行決策，而是憑個人經驗、智慧和膽略對企業(yè)的經營活動進行決策判斷，使管理會計所提供的數據、信息、方案、建議沒有得到有效的利用。管理者管理會計意識淡薄，嚴重制約了管理會計在中小企業(yè)中的應用與發(fā)展。

2. 財務人員專業(yè)素質不高

我國中小企業(yè)會計人員專業(yè)素質較低，其主要原因：一是中小企業(yè)發(fā)展?jié)摿π　⑿匠甑?，很難引進高素質的財務人才，它們的財務人員大部分只有會計初級資格或僅有會計上崗證，由于財務人員業(yè)務能力有限，無法將管理會計理論知識應用到企業(yè)實踐中去；二是中小企業(yè)財務人員少，很多中小企業(yè)僅設會計和出納兩名人員，財務人員將工作精力都放在了賬務處理、對外報表、納稅申報、銀行融資等方面，沒有多余的精力和機會學習管理會計并進行運用；三是財務人員沒有向其他先進單位學習交流和接受管理會計知識培訓的機會，很難提升業(yè)務素質，他們的知識一般停留在學校所學的初級會計實務階段。因此，會計人員的專業(yè)素質是影響管理會計在我國中小企業(yè)應用的直接因素。

3. 財務信息管理較弱

我國中小企業(yè)基本已實現會計核算信息化，但大部分中小企業(yè)僅僅應用了會計軟件中的會計核算模塊，其他管理模塊如：工資核算模塊、存貨核算模塊、成本核算模塊、應收應付款核算模塊、銷售核算模塊、財務分析模塊、進銷存核算模塊、人事管理模塊等沒有開發(fā)應用。再者，中小企業(yè)對外收集、處理財務信息的能力也較弱，對信息的敏感度差，不能及時準確地做出判斷。財務信息管理較弱限制了管理會計在我國中小企業(yè)的應用。

4. 理論與實際相脫節(jié)

在我國，管理會計很難推廣應用的原因之一就是理論與實際相脫節(jié)，管理會計方法比如回歸分析、保本點分析、經濟批量等多是建立在一定條件不變的假設上，沒有將各種影響因素考慮進去，在用簡單回歸法劃分間接費用中的固定成本和變動成本時，假設條件是企業(yè)產品的品種要保持十年、二十年內不變。顯然，在市場經濟瞬息萬變的今天，這種假設是不現實的，再加上中小企業(yè)管理水平較低，對這種理論與實際不一致的管理方法變通能力和運用能力較差，造成了許多中小企業(yè)經營管理者不知該如何應用管理會計。

四、管理會計在我國中小企業(yè)中應用的改進措施

管理會計的應用與推廣是一項系統(tǒng)而艱巨的社會性工程，需要內外部環(huán)境的優(yōu)化與完善。

（一）優(yōu)化外部環(huán)境

1. 法律體系與市場秩序建設

優(yōu)化企業(yè)外部經濟、法制、文化、市場環(huán)境，推進我國中小企業(yè)在經濟市場中公平競爭，適應當前國內外市場經濟的變化，保障我國中小企業(yè)健康長遠發(fā)展。

2. 管理會計理論體系建設

加強對管理會計理論系統(tǒng)的研究，加速管理會計體系建設的早日完成，建設一套具有中國特色的、符合國際化要求的、適應我國中小企業(yè)的管理會計理論體系，指導我國中小企業(yè)管理會計的應用，促進我國經濟的轉型升級。

3. 管理會計培訓體系建設

推廣管理會計的應用，必須從我國中小企業(yè)的實際出發(fā)，建設管理會計培訓體系，普及相關人員的管理會計知識。一是國家扶持建設一批致力于管理會計培訓的機構，培訓機構要服從于國家有關部門的監(jiān)督和領導，以培養(yǎng)我國管理會計人才為主要目的，共同推動管理會計在我國中小企業(yè)中的應用與發(fā)展。培訓內容要理論與實踐相結合，將先進的理論成果鑲嵌進企業(yè)經營實踐中，解決管理會計應用中遇到的問題。二是改革現有的管理會計教材，既借鑒西方的管理會計經驗，又把我國企業(yè)實際應用管理會計的典型案例增加到教材里面，培養(yǎng)學生的實際操作能力，為我國管理會計應用培養(yǎng)后備人才。

（二）改善內部環(huán)境

1. 增強管理者意識

企業(yè)管理者已成為中小企業(yè)管理會計應用水平的一個關鍵因素，但是如何提高管理者的管理會計意識，我認為可以通過以下途徑：一是各級政府及有關部門建立相關約束機制，約束中小企業(yè)管理者參加管理會計知識培訓；二是我國會計主管部門加大對管理會計的宣傳力度；三是財務人員通過管理會計應用，而為本企業(yè)帶來價值的案例去感染管理者，讓管理者真正意識到管理會計的重要性，從而引起對管理會計的重視。

2. 提升會計人員素質

我國中小企業(yè)的財務人員素質普遍不高，是管理會計在中小企業(yè)應用的瓶頸。要想使管理會計真正得到推廣應用，一是財政部加強對會計人員的后續(xù)教育，重視對中小企業(yè)會計人員的管理會計知識培訓，提升中小企業(yè)管理會計人員的業(yè)務素質；二是國家鼓勵中小企業(yè)配備高級管理會計人才。據有關資料統(tǒng)計，我國中小企業(yè)占國內企業(yè)總數的95%以上，要想使管理會計在我國得到推廣應用，中小企業(yè)財務人員起著重要的、不可替代的推動作用。

3. 加強信息化建設

在現有財務管理軟件模塊應用的基礎上，加強對其他管理模塊的開發(fā)和利用，使公司不同部門分別使用同一軟件下的不同模塊，建設統(tǒng)一的信息化集成平臺，實現企業(yè)財務和業(yè)務數據一體化。一是方便財務人員處理數據不再只限于財務數據；二是讓財務人員從繁雜的數據和日常事務中解脫出來，更多地參與到能夠為企業(yè)創(chuàng)造價值的戰(zhàn)略決策工作中，管理會計邁向信息化發(fā)展道路是我國中小企業(yè)應用管理會計的前提條件。

4. 理論與實踐相結合

我國中小企業(yè)雖然經營方式靈活，但在管理會計應用上既不能憑自己經驗，也不能照搬教材，應根據自身經營特點選擇合適的管理會計模式，及時總結管理會計應用的典型案例和成功經驗，從中總結經驗與不足，歸納形成一套屬于自己的管理會計模式。在理論與實踐相結合這方面，英、美等國家的做法非常值得我們借鑒，他們成立了由理論界與實務界組成的管理會計師協(xié)會，有目的性、針對性地進行理論研究，不斷研發(fā)出最適合的管理會計方法。

五、結語

管理會計的有效應用是我國實現經濟轉型升級的迫切任務，雖然管理會計在我國中小企業(yè)沒有得到廣泛有效地應用，但是隨著我國內外部環(huán)境的完善，管理會計必定會成為我國中小企業(yè)適應市場競爭的重要管理工具，對提高中小企業(yè)的經營管理水平和核心競爭力發(fā)揮著重要作用。

參考文獻：

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